나는 왜 마음이 약할까

나는 왜 마음이 약할까? - 마음에 상처받지 않는 법
조관일 지음 / 행복에너지 / 2020년 9월

소심. 좋은 말로 하면 마음의 헤아림으로 남을 배려. 저 같은 경우는 그렇게 생각했습니다.

 적어도 내가 할 말은 못 할 지언정 남에게 피해는 주지 말자고..하지만 너무 많은 소셜네트워크에 보이지 않는다고 익명으로 처음보는 남에게 할 말 못할말을 하는 사람들이 많습니다. 이는 인신공격이고 누군가에게는 죽음으로까지 이룰수 있는데도 말이죠..그래도 인식은 하면서도 이러한 막말은 자신과 비대면이라는 상황에 행하고 있습니다. 그러면 정의롭고 착한 할 말 못하는 사람은 늘 손해보고 살아야 할까요? 그런 안타까움에 저자는 이러한 소심함을 넘어 성공하려면 약점을 강점으로 바꿔 쪼다(꼼꼼하고 세심한 사람)가 되라 합니다. 늘 소리치고 감정적으로 행하는 사람은 조심스러움과 면밀한 세심함이 없기에 성공하기 위해서는 소심함을 넘어 그와 같은 자세를 용인하고 넘어 자신에 맞게 수용하라 합니다. 그러면서 뻔뻔하고 슬기롭게 대처하기 위해 여러상황, 방안을 심적인 부분 이해와 극복으로 넘어서길 권고하고 있습니다. 왜냐면 미리 알고 대처가 가능하지만 그 여파는 심적으로는 아쉬움의 잔재를 남기기 때문입니다. 누군가의 지도와 이해만으로 넘어서기는 자신만의 트라우마이지만 자신이 모르는 부분을 이해하고 인식한다면 심적으로 대처가 가능할 것입니다. 속시원이 터 놓고 이야기 할수도 없고 누군간의 이해로도 극복할수 없지만 모든 사람이 상처 받지 않고 살아가길 간절한 기원과 상황에 대한 인식, 대처가 도서에 부분 부분 녹아 있습니다. 저에게 인식 전환 준 팁은 타인이 인식하기는 틀리지만 요새 제일 저를 힘들게 하는 정치인들. 책에서는 그들의 모습에서 뻔뻔함을 배우라 합니다. 졸속으로 만드는 법안에 너무 정신적으로나 경제적으로 힘든 요새 그들의 일거수 일투족에 분개하지 말고 그들의 모습에서 그 의연함과 느긋함, 타인의 배려 이해관계 상관없이 자신들의 이속을 차리는 그들의 모습에 배워 보겠습니다.

자라온 세대의 의식과 변화하는 시대속에 자신들 이익에 반하는 소리를 거침없이 내는 만큼 상처받지 않고 세상을 살아가기 위해 아는팁이라도 그에 용기와 힘을 받으며 내일을 향해 나아가야겠습니다.

Second Miracle

Second Miracle - 대한민국 두 번째 기적을 위한 미래전략
황훈진 지음 / 예미 / 2020년 9월

원하던 원치않던 우리나라 경제에 지대한 영양을 주는 지정학적리스크. 단순 북한의 위협이 아닌 자본주의의 대표 미국과 중국의 비호아래 있는 북한과 대치 하고 있습니다. 과거에는 미국 일극 체제 중심이어서 그들과의 공조로 우리나라도 발전을 거듭했지만 미묘한 국제정서와 다른 리스크의 대두로 미국은 힘을 읽고 중국이 부상하기 시작했습니다. 미국의 영향력이 약해진 이때 중국의 패권경쟁으로 우리의 내외부환경은 영향을 많이 받고 있습니다. 수출로 나라를 유지한다 할 만큼 수출의 비중이 큰 우리는 중국의 내수시장을 잃게 되면 국가 성장동력에 영향을 받기 때문입니다. 거기에 진보라는 이름의 행해지는 정치가 친중성향을 띄고 과거의 임진왜란처럼 동인 서인처럼 여야로 나뉘어서 국론이 분열로 하나된 목소리를 내지 못하고 덮친격으로 팬더믹이란 초유의 사태까지 접했으니 우리의 나아갈 길은 더욱 막막하기만 합니다.

그래서 우리는 이 상황을 타계하고 과거의 발전처럼 영향력있는 강대국이 되기 위해서는 국가적 전략에 집중해야 한다고 저자는 이야기 하고 있습니다. 4차산업혁명시대 기술과 미래의 선점도 중요하겠지만 단일된 목소리로 국가의 방향을 잡아야 한다고 주창하고 있습니다. 과거 미국의 기축통화 달러로 인한 영향력 현재의 미국의 위치와 위기상황 인식, 패권국가가 될것인가 정치적혼돈으로 분열될것인가 다양한 시나리오로 통해 보는 중국의 미래. 그들 사이에서 우리가 취해야할 포지션을 세계적인 흐름과 북한사이에서 예측해 봅니다. 양강의 국가속에 국가의 결정이 간섭을 받지 않고 글로벌 의제를 주도하고 자국의 이익에 목소리내기 위해서는 국가적인 전략이 필요한데 이를 현 정권에 맞춰 대내외적으로 살피고 있습니다. 솔루션으로는 미래의 선점위한 글로벌 산업전략과 6개의 전략과제, 5개의 혁신 필요조건에서 살피고 있습니다. 기업과 개인의 마인드부터 갖춰야 할 자세 정치적인 현실에 대해 강대국으로 나아가기 위한 협업을 강조하는데 선결조건에 의해 가능성을 엿 볼수 있다는게 희망적으로 다가옵니다.

논리적으로 간결하게 현실을 조목조목 파악하고 진영논리, 프레임을 떠나 과거의 영광을 기대하는 이들에게 명확한 관점을 제시하는 책이었습니다.

넥스트 이노베이션

넥스트 이노베이션 ㅣ 한국기업, 글로벌 최강 만들기 프로젝트 1
김언수.김봉선.조준호 지음 / 진성북스 / 2020년 9월

우리가 말하는 혁신은 과거던 현재던 누구의 아이디어를 취합하여 새로운 아이디어를 도입하고 실용화 시키는 단계로 기업에서 많이 쓰는 기술의 혁신 의미로 많이 사용했습니다. 하지만 혁신의 의미가 기업과 아이디어 기술에 국한되지 않고 기업과 프로세스, 마인드를 종횡하는 일들이 많아 진 만큼 사회속에 혁신이 주는 의미가 다양해졌습니다. 그 만큼 방대한 의미속에 혁신이 있는 만큼 우리는 그 많은 혁신속에서 경쟁력을 높이기 위해 자신에게 맞는 선별을 해서 선택적인 혁신을 해야겠습니다.

왜 혁신인가? 기존의 가치 사슬과 틀리게 완전히 다른 방향을 제시하여 가치사슬과 가치활동의 적절한 조합으로 결과물에 대한 획기적인 가치와 성공을 제공해줍니다. 이는 새로운 제품의 생산과 서비스를 통해 제공되며 이 향상된 혁신의 제공으로 사용하는 고객의 만족감은 높아질 것입니다. 이는 업계의 이단아 같은 존재로 분류될 수도 있지만 그 기능과 편의성의 시장의 판도를 바꿀수도 양날의 검 같은 기획과 의도라 할 수 있습니다.

그래서 저자는 나아갈 혁신을 위해 혁신의 유형을 판단이 우선이라 생각하고 자신의 혁신위치를 2X2매트릭스 고객 축과 기술 축을 활용하여 판단 가능하다 합니다. 혁신의 과정을 발달시킬 기술축과 고객에게 만족을 주는 고객 축을 통해 자신만의 경쟁력 있는 유형을 파악합니다. 그리고 자신 혹은 자사의 진단을 통해 현재 위치와 한계를 통해 앞으로 전략적인면을 수립하고 대처하면 경쟁우의의 혁신을 가질수 있다 합니다. 책의 부록에서는 질의를 통해 혁신과 사내의 환경평가, 혁신평가, 개방성평가를 체크할수 있고 다국적 기업을 혁신전략방향으로 미래모습을 그려 볼수가 있습니다.

미묘해져가는 국제정세에 혁신이 없는 기업은 도태될 수밖에 없습니다. 새롭게 변화할 미래의 모습과 자신의 정확한 위치를 알고 전략적으로 혁신의 우위를 정할 때 우리는 미래를 선점하고 선도 할수 있을것입니다.

돈이 되는 부동산 vs 돌이 되는 부동산

돈이 되는 부동산 vs 돌이 되는 부동산 - 베테랑 공인중개사의 부동산 투자 이야기
신현석 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 9월

한국의 부동산을 이야기 하면 늘 빠지지 않고 붙는 수식어가 있습니다. 불패! 그렇지만 요새는 그 불패라는 말도 위협받고 있는게 요새 현실입니다. 거창하게 시장경제원리를 이야기 할 필요가 없어도 땜빵식의 규제와 개입으로 일관적인 정책을 내놓지 않아 수요과 공급 가격면에서 흔들리고 있는게 현 한국의 정세입니다. 안일하게 내 놓는 정책에 기인하여 연일 폭주하는 이 상황에 우리는 요새 말대로 영끌도 해서 부동산을 재테크의 수단으로 봐야 하는지 실거주입장에서 신중하게 대처해야 하는 혼란이 옵니다. 그래서 우리는 보이지 않는 부동산 시장경제원리와 정부정책의 입각해서 대처해야하는점 시장을 어지럽히는 주체들속에 자신만의 원칙을 갖기위한 기반지식과 유혹에 대한 일관적인 협상의 절차가 여실히 필요하겠습니다.

그러기 위해선 일단은 부동산에 대한 인식과 접근이 먼저이겠습니다. 투자로 접근하는지 아님 거주외 목적으로 접근하는지 그에 따라 대처와 생각이 틀려질것이며 방식의 키워드가 틀려질것입니다. 투자와 투기 목적성에 의해 대처가 틀려지며 그에 따라 결과 또한 틀려지기 때문입니다. 그렇게 해서 대상과 물건을 선정하고 나면 사전조사(임장)가 필요할것이며 이제 다양한 각도의 시선에서 바라보아야 할것입니다. 하자, 보수, 입지, 유동인구, 시장조사등등 매물에 대한 구체적인 자료가 모이면 매물을 관리하는 주인, 중개인과의 협상이 필수가 될것입니다. 그들과 마찰 트러블없이 진행하는 어법과 말하는 속내에서 보여지는 진실파악, 계산법들이 적정에 가까운 현실적인 물건값을 제공할것입니다. 그러기 위해서 그들의 인식과 저의, 행동, 패턴을 파악해야 하는데 본 도서에서는 사례와 오류 자세하게 설명하고 있습니다. 그리고 매매자와 매매인의 입장에서 에티켓 그로 인한 과실, 인식저변 또한 보여주고 있습니다.

전반적으로 목적과 이익이 결정될 때 하나의 수단으로 보는 부동산에 대해 실질 경력을 바탕으로 부동산에 대해 자세히 설명하고 있습니다. 단 내용에 맞지 않는 유머와 자세한 디테일 관련 책을 읽어봐라는 본질을 비켜가지 않았나 싶습니다. 과거 공인중개사의 입장에서 그들의 내면을 알고 협상의 디테일을 제시하는점 투자로서 부동산을 보기에 쉬운 접근성을 제시하는 본 도서의 장점이 아닌가 싶습니다.

zoom 온라인 혁명

Zoom 온라인 혁명
민진홍.이대영.김주환 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 9월

팬더믹으로 언택트일상이 이 세상의 주가 된 만큼 사회변화에 따라 기업의 업무처리 방식도 달라지고 있습니다. 화상채팅, 화상회의가 일상속의 일반화는 아니었지만 자택근무로 인한 그 업무처리 방법이 변화, 진화하고 있으며 업무관련보고 대면처리가 비대면 아닌 이메일과 화상의 활용으로 질이 바뀌었습니다. 그래서 새로운 시작의 물꼬를 튼 이 업무처리의 방식이 과정과 결과에서 좋은 반응을 보이면 팬더믹이후에 가격과 효율면 위해 기업의 문화로 정착 되지 않을까 감히 짐작해봅니다.

초창기 팬더믹이란 이 시대적 위기이전에 다가올 미래 기업의 업무처리 선점하고 트랜드 리더가 되기 먼저 시작한 각광받는 기업이 있었습니다. ZOOM이라는 기업인데 초기에는 유행에 기인한 미비하고 작은 스타트업정도이겠구나 했습니다. 하지만 물론 시대적 배경도 도움이 되었겠지만 그 성장률은 가히 압도적이며(2019년 주가12월 대비 현 주가 25배 정도 가량 상승) 그 기업의 솔루션을 찾는 기업들이 많아졌고 그 앱을 사용하는 사람들과 요구하는 기업이 많아 졌습니다. 그들이 단기간에 성장한 배경은 머니를 통한 마케팅보단 미래의 고객이 원하는 니즈를 바탕으로 만들어졌고 시대의 리더를 대변하는 기술적인면 고객을 바탕으로한 지속적인 피드백으로 모든이의 니즈를 충족시키고 있기 때문입니다. 그래서 우리는 커질데로 커진 파이이지만 이들의 행보에서 새로운 수익의 활로 사업적인 모습을 찾아야 겠습니다.

보통화된 솔루션이지만 관련지식검색과 사용법이 많이 나오지 않아 일반인이 다가기 힘든 만큼 본 도서는 zoom에대한 34단계 과정을 통한 쉬운 과정을 제시하고 있습니다. 본 도서는 zoom의 정의와 필요성을 역설한 책이 아닌 솔루션의 진행에 대한 디딤돌같은 단계적 접근을 제시하는 책입니다. 거기서 나아가 단순 설명서가 아닌 활요으로 장르와 조건에 따른 마케팅전략을 제시하며 다양한 세미나의 특화로 이익이 될 부분 방점으로 제시 하는 책입니다. 우리가 새로운 솔루션을 접할 때 다양한 고객층이 이를 원할것이며 우리가 거기서 비즈니스를 발견하고 수익을 창출하기 위한해 진행과정에 대한 단계적인 접근이 필요할 때 그 근원을 다양한 면에서 이야기 하고 있습니다.

포스트코로나.. 언제가 시작인지도 모르고 마지막을 기약하기도 힘든 이때 새로운 비즈니스 솔루션으로 떠오르는 zoom. 새로운 흐름에서 다양한 수익의 활로를 찾기 위해 시대적인 트렌드와 방향성을 알기 위해 좋은 관점을 제시하는 책인 것 같습니다.