‘AX2025 세상을 변화시키는 AX‘를 읽고서...

AX2025 세상을 변화시키는 AX
윤커뮤니케이션즈 디지털미디어랩 지음 / 연두에디션 / 2025년 2월

<이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공받아서 읽고 제 의견을 담아서 작성하였습니다.> 

2022년 11월 세상이 발칵 뒤집어지게 만든 일이 벌어졌다. 다름 아닌 생성형AI의 원조인 챗GPT가 세상에 출시되었기 때문이다. 챗GPT가 세상에 나온 이후로 많은 기업들에서 생성형AI에 대한 교육도 많이 실시하고, 현업에서도 많이 활용하고 있는 것으로 알고 있다. 우리 회사에서도 챗GPT에 대한 교육을 주기적으로 시행을 하고 있는 상황이다. 생성형AI를 사용하는 사람이 많아지면서 직장인들에게는 또 다른 고민거리가 생겨나게 되었다. 생성형AI가 내 일자리를 빼앗아가는 건 아닐까?하는 고민 말이다.


하지만 이런 고민은 아직까지는 쓸데없는 걱정인 것 같다. 이 책의 내용을 빌리자면 말이다. '세계경제포럼은 전 세계 45개국, 800명 이상의 상시근로자를 둔 기업을 상대로 조사를 실시하고, "AI 영향으로 5년간 일자리 2,600만 개가 사라지지만, 빅데이터 분석, 기계 학습, 사이버 보안 등의 분야에선 6,900만 개의 일자리가 새롭게 창출될 것"이라고 봤다.' 사라지는 일자리 대신 새로운 일자리가 더 많이 생길 것이라는 것은 반가운 소식임에 분명하지만, 빅데이터 분석을 비롯한 새로운 학습을 해야 하는 직장인들에겐 부담스러운 게 사실이다.


이 책의 저자는 AI 시대에 기업을 운영하는 경영자들에게 다음과 같이 조언을 하고 있다. "적어도 기업을 운영한다면 지금 당장, AI를 전략적 동반자로 곁에 두고 공존과 협업을 고민해야 하는 상황임을 전 세계 석학과 유수의 글로벌 기관들이 수많은 보고와 인터뷰를 통해 강조하고 있다. AI가 인류를 지배할 것이고, 그로 인해 인간이 설 자리를 잃을 것이라는 디스토피아적 상상만으로 인공지능 전환을 미루는 건 시간만 버리는 셈이다." 인공지능 전환을 미뤄서는 안 된다는 것을 강조하고 있는 것이다.


장강명 소설가는 "글을 한 번도 써보지 않았던 사람이 AI를 활용해 등단했다면 어떻게 평가할 건가?"라는 질문에 "결국 창작이란 무엇인가에 대한 우리의 기존 관념을 바꾸게 될 것 같다."라면서 "만약 독자들이 AI로 디렉팅해서 나온 소설을 보고 깊이 감동하고 문학성이 대단하다고 평가한다면, 창작이 무엇인지 개념과 기준이 바뀔 수 있다. AI로 만든 작품을 창작으로 봐야 하느냐 아니냐가 문제가 아니고, 창작의 개념 자체가 바뀔 수 있다는 게 진짜 문제일 수 있다."고도 전했다. 장강명 소설가의 이런 주장이 전혀 허황된 것이라고는 생각하지 않는다.


생성형AI가 제공하는 정보가 잘못된 것일 수도 있다는 점에서 사실 여부를 판명해야 하는 것은 인간의 몫이 될 수밖에 없을 것이다. 할루시네이션 현상을 줄이려면 AI가 더 많은 문맥을 이해할 수 있도록 풍부한 고품질의 데이터가 제공되어야 하며, 주기적으로 데이터를 업데이트해서 생성형AI가 최신 정보를 학습하게 하는 것이 중요하다. AI가 예측한 결과는 전문가의 검토를 거쳐, 왜 특정 결과를 도출했는지 그 과정을 투명하게 설명할 수 있는 시스템도 필요하며, 이는 사용자에게 신뢰성을 제공할 뿐만 아니라 AI 활용 과정에서 발생할 수 있는 오해를 줄이는 데 도움이 된다는 것이 저자의 주장이다. 나 또한 저자의 이러한 주장에 전적으로 동의하는 바이다.


이 책에서는 또한 다양한 산업현장에서 AI 기술이 도입되고 있음을 보여주고 있다. '고령자도 가뿐하게 등산'할 수 있도록 몸에 입는 '근력 보조 AI 로봇'을 소개하는 헬스케어 혁신뿐만 아니라 'AI가 추천해주는 맞춤형 의류 사이즈'와 'AI로 수박 속맛도 미리 확인'할 수 있다고 소개하는 쇼핑과 소비의 미래를 보면서 다가올 미래 세계는 인간의 생활이 현재보다 훨씬 더 편리해질 것이라는 것을 상상해볼 수 있었다. 


나는 이 책을 읽고 나서 생성형 AI가 만들어 갈 미래 사회에 대해 두려워해서만은 안 된다는 생각을 하게 되었다. 기계화 시대가 되면서 인간의 새로운 일자리가 더 많이 창출되었듯이, AI시대에 걸맞는 기술을 배우고 학습함으로써 미래에 대비를 한다면 결코 두려워할 이유는 없다고 생각하기 때문이다. AI시대에 뒤떨어지지 않고 앞서 나갈 수 있는 혜안을 제시해 준 저자에게 깊이 감사하는 바이다.

‘해커스 그래머 게이트웨이 인터미디엇‘을 읽고서...

해커스 그래머 게이트웨이 인터미디엇: 영어가 쉬워지는 기초 영문법 (Grammar Gateway Intermediate) - 필수영어 문법 한달 완성, 영문법·스피킹·라이팅 동시학습 ㅣ 그래머 게이트웨이 시리즈
해커스어학연구소 편집부 엮음 / 해커스어학연구소(Hackers) / 2023년 8월

<이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공 받아서 제 의견을 담아서 작성하였습니다.>


내가 이 책으로 영문법을 다시 공부하게 된 이유는 '경영지도사' 자격증을 취득하려고 하니 영어 공인성적 증명이 필요해서 토익시험을 대비하기 위해서이다. 올해로 직장생활한 지 30년 차가 되는데 마지막으로 토익 시험을 치렀던 것도 이미 16년 전의 일이다. 오랜 만에 다시 영어 공부를 하려고 하니 너무 어려운 책을 선택하는 것도 부담스럽고 해서 많은 독자들에게 정평이 나 있는 책을 선택하는 것이 무난할 것 같아서 나는 이 책을 선택하였다.


이 책의 특징으로 저자는 첫째, 쉽게 이해할 수 있는 문법책이라는 점. 둘째, 재미있게 공부할 수 있는 문법책이라는 점. 셋째, 끝까지 볼 수 있는 문법책이라는 점. 넷째, 스피킹과 라이팅에 활용할 수 있는 문법책이라는 점을 들고 있다. 실제 상황을 보는 듯 생생하고 재미있는 삽화를 통해 공부할 내용을 쉽게 파악할 수 있고, 문법 설명을 표와 그래프로 한 눈에 확인할 수 있도록 한 것은 독자들을 위한 배려라고 생각되었다.


그리고 예문을 통해 문법이 어떻게 활용되었는지 확인할 수 있고 예문을 직접 해석해 보고, 온라인 무료 예문 해석 자료를 활용하여 내가 해석한 의미가 맞는지 점검해 볼 수 있도록 구성되어 있다. 또한 MP3로 예문을 듣고 소리내어 따라하며 말하기 연습도 할 수 있도록 한 것도 독자들을 위한 저자의 배려라고 생각한다.


그리고 재미있고 다양한 문제를 통해 학습한 내용을 연습할 수 있어서 학습을 하는데 지루함을 느낄 수 없도록 한 것도 이 책의 장점이라고 생각한다. 또한 대화문, 이메일, 에세이, 광고 등 실생활에서 볼 수 있는 지문을 통해 공부한 내용을 연습해 볼 수 있다. 책의 말미에는 Check-up Test를 편성함으로써 독자들이 이 책을 통해 학습한 내용을 종합적으로 평가해 봄으로써 학습이 부족했던 부분에 대해서는 해당 lesson으로 돌아가 복습을 하도록 유도하는 점도 독자의 입장에서는 학습을 지속적으로 할 수 있게 동기부여를 해 준다는 점에서 매우 만족스럽다.


부록으로 제공되는 영어의 문장 성분, be동사와 일반동사, 주의해야 할 형태 변화, 불규칙 동사, 시제, 축약형, 조동사, 주의해야 할 장소 이름, 익혀두면 유용한 동사 표현, 익혀두면 유용한 형용사 + 전치사 표현, 익혀두면 유용한 명사 + 전치사 표현 등을 마지막에 살펴봄으로써 이 책의 학습을 종합적으로 마무리할 수 있도록 했다는 점도 독자들이 학습하는 데 많은 도움이 된다고 생각한다.


오랜 만에 영어 문법을 공부하다 보니 오래 전에 영어 공부를 했던 추억도 떠오르고, 재미있는 삽화 등을 통해 학습의 재미를 줌으로써 영어 학습을 하는 데 지루함을 느낄 수 없었던 것도 영어 공부를 하면서 새삼 쾌감을 느낄 수 있었다. 영어 문법을 새롭게 학습하고자 하는 독자들에게 이 책을 강추하고 싶다.

‘읽자마자 개념과 원리가 보이는 수학공식사전‘을 읽고서...

읽자마자 개념과 원리가 보이는 수학 공식 사전
요코야마 아스키 지음, 강태욱 옮김 / 보누스 / 2025년 4월

<이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공 받아서 읽고 제 의견을 담아서 작성하였습니다.>

대학입시에서 수학이 너무 어렵게 출제되는 바람에 원하던 대학교에 입학을 하지 못하고 수학에 등을 돌리게 되었던 나였다. 게다가 고등학교 시절, 수학 공식의 원리는 알지 못한 채 공식만 외워서 문제를 풀던 기억을 떠올리게 되면 학창 시절 수학시간은 정말 지루한 시간이었다는 생각밖에 나지 않는다. 


그렇게 수학과 담을 쌓고 지낸 내가 이 책 <읽자마자 개념과 원리가 보이는 수학  공식 사전>을 읽게 되다니 천지가 개벽할 노릇이다. 하지만 내가 이 책을 읽게 된 계기는 수학을 잘 하게 되면 논리적인 사고가 가능하다는 면에서 나의 논리력을 높이기 위해서였다. 이 책에서 다루고 있는 수학 공식은 모두 49가지다. 이 공식들 중에는 학창시절에 배웠던 것도 물론 있지만 난생 처음 들어보는 공식들도 더러 있어서 책을 읽는 동안 생소한 느낌도 들었다.


학창시절에는 단순히 수학공식의 원리는 알지 못한 채 공식만 외워서 수학문제를 풀다 보니 약간의 변형된 문제가 출제되면 헤매다가 아예 손도 대지 못하는 경우가 많았다. 특히 내가 대학입시를 치렀던 1988년에는 수학 주관식 문제가 무척 어렵게 출제되는 바람에 나는 거의 문제를 풀지 못한 채 답안지를 제출할 수밖에 없었다. 그런 아픈 기억을 갖고 있던 내가 이 책을 읽으면서 학창시절에 알지 못했던 수학공식의 원리를 하나씩 깨쳐가는 재미를 느끼게 되면서 수학이라는 과목이 이렇게 재미있게 공부할 수도 있다는 것을 새삼 깨닫게 되었다.


a²+b²=c²으로 잘 알려진 피타고라스 정리를 이 책에서는 다양하게 증명할 수 있음을 독자가 이해하기 쉽게 잘 풀어서 설명을 해주고 있다. 저자가 이야기하는 피타고라스 정리의 매력은 다음과 같다. 첫째, 증명하는 방법이 아주 많다는 점이다. 발견된 것만 해도 무려 수백 가지가 넘는다. 닮음을 이용한 증명, 커다란 정사각형을 이용한 증명, 삼각비를 이용하는 증명 등 방식도 아주 다양하다. 둘째, 피타고라스 정리의 조건을 충족하는 세 수의 조합에 있다. 이 조합을 만족하는 세 수를 '피타고라스 세 쌍'이라고 부른다. 피타고라스 세 쌍을 자연수로 가정한다면 경우의 수는 무한히 존재한다. 피타고라스의 정리를 증명하는 방법이 무려 수백 가지가 넘는다니 놀라울 따름이다.


나는 게임으로도 많이 알려진 '하노이의 탑'이라는 놀이에도 공식이 숨어있다는 것에 호기심이 생겼다. 저자는 하노이의 탑에 대해 이렇게 설명하고 있다. '하노이의 탑이란 퍼즐의 한 종류로 기둥에 쌓여 있는 원반을 아래의 규칙에 따라 움직입니다. - 움직일 때는 하나씩 옮긴다. 이를 첫 수로 한다. - 작은 원반 위에 그 원반보다 큰 원반은 둘 수 없다. - 원래 쌓여 있던 곳과 다른 곳으로 완전히 이동할 경우 행동을 종료한다. 이 행동을 실행하는 가장 짧은 횟수는 다음과 같은 공식으로 나타낼 수 있다. H=2ⁿ-1 기둥이 3개라면 7회, 4개라면 15회로 모두 이동할 수 있다는 뜻이다.' 나도 한때 하노이의 탑에 빠져서 스마트폰으로 게임을 즐겼던 적이 있는데 요즘은 하지 않는다.


이 책의 끝부분에는 이 책에서 다루고 있는 모든 수학 공식을 모아서 볼 수 있도록 독자들을 위해 배려하고 있다. 이 책에서 다루고 있는 수학 공식에 얽힌 이야기들을 읽다 보니 수학 공식에 관심이 없었던 나도 재미를 느끼게 되었다. 수학 공식을 독자들로 하여금 알기 쉽게 잘 설명해 준 저자 덕분에 수학의 재미를 새삼 느낄 수 있게 된 것이 내가 이 책을 읽고 얻은 최고의 수확이 아닐까 생각한다.

‘매일 듣고 싶은 한마디 365‘를 읽고서...

매일 듣고 싶은 한마디 365
김옥림 지음 / 정민미디어 / 2025년 3월

<이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공 받아 제 개인의견을 담아서 작성하였습니다.>

저자는 서문에서 이 책을 쓰게 된 계기를 이렇게 이야기하고 있다. "이 책은 마음의 근육을 기르는 데 도움 되는 365가지 글로 구성되었습니다. 나는 마음을 가다듬고 기도하는 가운데 이 글들을 썼습니다. 하루에 한 꼭지씩 1년 동안 읽을 수 있도록 말입니다."


'헨델의 일화에서 보듯, 거듭 말하지만 좋은 문장에는 인생을 바꿀 강력한 힘이 있습니다. 독서를 통해 좋은 문장을 많이 담아두면 힘들고 어려울 때, 지혜가 필요할 때 큰 도움을 받을 수 있습니다. 생이 풍요로워집니다.' 


'"독서가 정신에 미치는 효과는 운동이 신체에 미치는 효과와 같다." 이는 영국의 언론인이자 정치가인 리처드 스틸이 한 말로, 독서가 정신에 미치는 영향을 잘 드러냅니다. 정신이 건강하다는 것은 곧 마음이 건강하다는 뜻입니다.'


나는 시간이 날 때면 주로 책을 읽으면서 시간을 보내곤 한다. 출퇴근 길 지하철 안에서, 그리고 집에서도 시간이 나면 TV를 보는 대신 책을 읽는 시간이 많은 편이다. 책을 읽을 때면 마음이 편안해지고 책에 몰입하게 되면 세상의 근심도 그 순간만큼은 잊어버리게 되어 독서만큼 정신 건강에 좋은 것은 없다고 나는 생각한다. 


이 책의 저자도 하루에 한 꼭지씩 좋은 글을 읽으면서 삶의 희망을 품으라고 이야기하고 있는데 내 생각도 저자와 같다. 다만 하루에 한 꼭지는 분량이 너무 적은 것 같아서 나는 좀 더 많은 글을 읽을 생각이다. 이 책에서 저자가 소개하는 글들은 내게 정신적으로 큰 힘이 되어줄 수 있을 거라는 생각이 들었다. 그 중에서 몇 가지 글을 조금 소개해 볼까 한다.


'힘들어도 내 인생, 슬퍼도 내 인생이다. 누가 대신 내 인생을 살아주지 않는다. 힘들어도 가야 하는 게 인생이다. 그렇다면 눈물을 두려워하지 말라. 눈물을 흘리면서 끝까지 버티고 나가야 한다. (중략) 눈물로 더욱 단단하게 단련해야 한다. 그것이 눈물을 이기는 최선의 방법이며 자신의 인생을 가치 있게 만드는 최상의 지혜인 것이다.' 삶을 살아가는 데는 힘들고 어려운 역경이 닥치게 마련이다. 하지만 힘들어도 끝까지 해내야 한다는 저자의 주장처럼 내 인생은 내가 책임질 수밖에 없기 때문이다.


'남에게 자기 능력 이상을 보여주려고 굳이 애쓸 필요는 없다. 그것은 자신의 약점이 될 수도 있는 일이다. 자신의 능력이 못 미치는 일에 대해서는 솔직하게 말하는 것이 좋다. 이는 사람들에게 좋은 인상을 줄 기회가 될 것이다.' 직장 생활을 하면서 나도 모르게 내 능력 이상을 보여주려고 애를 썼던 경우가 더러 있었던 것 같은데 돌이켜보니 저자의 말처럼 그게 나의 약점이 되었던 것 같기도 하다. 이제는 내 능력에 대해서 솔직하게 말하고 부담 없는 환경에서 일을 하고 있어서 서로 좋은 것 같다.


'부정적인 생각을 지닌 사람은 충분히 할 수 있는 것도 조금만 어려움이 닥쳐도 포기하고 만다. (중략) 그러나 할 수 없는 일도 할 수 있다고 생각하면 충분히 해낼 수 있다. 모든 것은 생각에서 온다. 생각이라는 플러그를 'Yes'라는 코드에 꽂아야 한다. 그러면 불가능한 일도 능히 해낼 수 있다.' 원효대사님의 '일체유심조(一切唯心造)'가 연상되는 내용이다. 모든 것은 마음먹기에 달려있다는 것이다. 나도 앞으로는 부정적인 생각에서 벗어나 항상 플러그를 'Yes'라는 코드에 꽂도록 해야겠다.


'공짜를 복이라고 믿는 이들이 있다. 그러나 공짜는 마약과 같은 것이다. 공짜를 경계하라.' 세상에 공짜는 없다는 것이 내가 세상을 살아오면서 터득한 지혜다. 공짜는 마약과 같다는 저자의 주장에 나는 전적으로 동의한다. 사회주의식의 보편적 복지 정책이 나라의 곳간을 무너뜨리고 있다는 것이 한 예가 아닐까 생각한다.


매일 아침 한 꼭지씩 좋은 내용의 글을 읽으면서 하루를 기분 좋게 시작할 수 있다는 것은 내 인생에 있어서 또 하나의 축복과도 같은 일이라는 생각이 들었다. 이 책에 담겨 있는 주옥같은 내용들이 나의 삶을 보다 알차게 만들어 줄 것으로 기대가 된다. 이 책의 내용은 인생을 살아가는 데 있어서 '피가 되고 살이 되는' 멋진 글로 가득하기 때문에 지인들에게 강추하고 싶은 책이다.

‘부하가 처음 생긴 당신이 꼭 가야 할 1년차 팀장 아카데미‘를 읽고서...

부하가 처음 생긴 당신이 꼭 가야 할 1년차 팀장 아카데미 - 팀원 성장 & 팀 성과를 다 잡는 리드 매니지먼트 기술 빅5
하시모토 다쿠야 지음, 안동현 옮김 / 프리렉 / 2025년 3월

<이 리뷰는 출판사로부터 도서를 제공 받아서 읽고 제 의견을 담아서 작성하였습니다.>

내가 이 책을 읽게 된 이유는 후배들이 팀장이 되었을 때 어떻게 조언을 해주는 게 좋을까를 고민하다가 이 책이면 내가 해주는 조언보다 더 나을 것 같아서였다. 결론부터 말하자면 팀장으로 승진이 예정된 사람이나 팀장으로서 제 역할을 하고자 하는 사람들에게 안성맞춤인 책이 바로 이 책이 아닐까 싶다.


'팀장과 팀원은 같은 일을 하더라도 같은 사람은 아니라는 사실을 먼저 깨달아야 합니다. 아무리 올바르게 지도하더라도 이를 어떻게 받아들일지는 팀원 나름으로, 개인마다 다릅니다. 게다가 지시를 받은 후의 행동, 즉 실행하는 방법도 다릅니다. 팀원은 자신의 능력 범위에서만 움직입니다. 당연한 말이지만, 팀장과 팀원은 서로의 수준과 경험이 다릅니다. 이 차이 때문에 나름의 이해 방법과 나름의 선택지로 행동하므로 처음부터 팀장이 기대하는 성과를 100% 달성할 수는 없습니다.' 아무리 올바르게 지도하더라도 이를 어떻게 받아들일지는 팀원 나름으로, 개인마다 다르다는 사실을 팀장이라면 반드시 명심해야 할 것 같다.


'미국 경영 협회에서는 매니지먼트를 "사람을 매개로 성과를 내는 기술"이라고 정의합니다. 즉, 팀원을 관리하는 일이 아니라 팀원을 매개로 하여 일(=성과)을 해내는 것이 매니지먼트입니다. (중략) 처음에 필요한 것은 신뢰 관계로, '팀장 말이라면 따라야지.'라는 생각이 드는 믿을 수 있는 팀장이 되어야 합니다. 그렇지 않다면 사람을 매개로 일할 수는 없습니다.' 이 글을 읽고 나서 나는 팀장으로서 팀원들이 믿고 따를 수 있는 팀장이라 할 수 있을까?라고 자문을 해봤다. 하지만 아직 나는 부족한 점이 많다는 생각이 들어서 이 책을 읽으면서 보완해 나가야 할 점을 챙겨보았다. 


'리더십이란 미래를 제시하는 능력이고, 매니지먼트란 미래를 향한 과정을 통제하는 능력입니다. 무엇을 위해, 누구를 위해, 이 조직에 속한 이유, 팀이 있는 이유 등 기본을 설명하고 "그렇기 때문에 이 목표를 향한다."처럼 목적을 달성했을 때 펼쳐질 미래를 제시해야 합니다.' 팀장으로서 리더십과 매니지먼트를 제대로 수행해야 팀의 성과를 거둘 수 있으리라 생각한다. 팀장으로서 나는 아직 부족한 점이 많은 것 같다는 생각이 들어서 이 책을 통해 팀장의 역할을 제대로 배워서 실무에 적용하도록 노력해야겠다.


'미국 경영학자 체스터 어빙 버나드는 조직이 성립하기 위한 3가지 조건으로 첫째, 공통 목적, 둘째, 협동 의욕, 셋째, 의사소통(커뮤니케이션)이 필수불가결하다고 정의하고 있습니다. 공통 목적은 "누구를 위해, 무엇을 위해, 왜 우리 팀·조직이 존재하는가?"라는 조직의 목적을 말하는 것입니다. 협동 의욕은 서로 협력하면서 일을 끝까지 해내자는 의식입니다. 의사소통은 정보 공유나 상호 발신입니다.' 회사가 지속적인 성장을 하기 위해서는 조직이 성립하기 위한 3가지 조건을 제대로 갖춰야 한다는 것을 새삼 깨닫게 되었다. 


이 책을 읽으면서 팀장의 진정한 역할은 바로 경영의 신 마츠시타 고노스케가 남긴 말로 대신할 수 있을 것 같다. '마츠시타 고노스케는 사람을 기르는 방법, 살리는 방법에 관해 "맡기되 맡기지 않는다."란 말을 사용하고 있습니다. 이는 "일은 대담하게 맡긴다, 하지만 그냥 두어서는 안 된다. 적시에 적절하게 보고를 듣고, 일과 순서에 따라 적확한 지도와 조언을 주어야 한다. 그것이 책임자로서의 의무다."란 뜻입니다.' 


이 책을 읽고 나서 나는 이 책을 읽기 전에 기대했던 것 이상의 소득을 얻었다고 생각한다. 팀장으로서 내가 해야 할 역할을 제대로 인식하게 되었고, 부족한 점을 어떻게 보완해야 할 것인지를 배울 수 있었으며, 후배들이 팀장으로 성장하는 데 있어서 길잡이가 되어 줄 수 있는 책을 소개해 줄 수 있게 되었기 때문이다. 예비 팀장 혹은 팀장으로서 제대로 된 역할을 수행하고자 하는 독자들에게 강추하고 싶은 책이다.