식탁에서 싸우다가 ‘더’ 친해졌습니다_강나름, 김다말 作

식탁에서 싸우다가 ‘더’ 친해졌습니다 - 식(食)궁합 최악인 두 여자의 우정 이야기
강나름 외 지음 / 애플북스 / 2026년 11월

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<식탁에서 싸우다가 ‘더’ 친해졌습니다>라는 책을 접하고는 편안한 마음으로 가볍게 읽어보았습니다.

우정은 100점이지만 식궁합은 빵점이라는 20년 지기 두 친구가 식탁 위에서 겪는 소소한 일상과 생각을 담아낸 책인데, 누구나 주변에서 흔히 볼 수 있는 친구 사이의 이야기라 부담 없이 책장이 술술 넘어갔습니다.

"우정은 백점, 식궁합은 빵점! 한집에 사는 가족이나 연인도 식탁 앞에서는 뜻밖의 차이를 드러내며, 때로는 그 차이를 통해 미처 몰랐던 서로의 성격을 발견하기도 한다."

책 속의 문구처럼 대식가와 소식가, 빠른 식사와 느긋한 식사, 그리고 티라미수나 떡볶이 같은 소소한 음식 취향 차이까지. 거창한 의미를 찾기보다는 누구나 한 번쯤 겪어봤을 법한 소소한 일상이라 친근하게 다가왔네요.

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책의 구성도 20년 가까이 친하게 지내온 두 작가가 서로의 정반대 식성과 식습관을 나누는 에피소드로  채워져 있습니다.

1부에서는 티라미수, 뼈 치킨과 순살 치킨, 떡볶이, 회처럼 일상에서 자주 접하는 메뉴에 대한 각자의 호불호를 들려주고, 2부에서는 식사 속도나 순서, 요리를 대하는 소소한 태도 같은 일상적인 풍경들을 편안하게 보여줍니다. 부록으로 붙어 있는 '음식 호불호 테스트'도 가볍게 읽어보기 좋았네요.

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책을 읽으면서 느껴진 솔직한 감상들을 몇 가지 적어봅니다.

A. 친근하고 소소한 공감: 뼈 치킨이냐 순살 치킨이냐처럼 일상적인 주제들이라 누구나 자기 경험을 떠올리며 편안하게 읽을 수 있습니다.

B. 부담 없는 편안함: 머리를 쓰거나 깊이 고민할 필요 없이, 편안한 장소에서 잔잔하게 읽기 좋은 에세이입니다.

C. 서로 다른 취향의 조화: 입맛과 식습관은 정반대여도 오래도록 좋은 관계를 유지하는 모습이 소소하게 보기 좋았습니다.

D. 가벼운 휴식 같은 책: 복잡한 생각 없이 마음을 비우고 가볍게 읽어내려갈 수 있는 책입니다.

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어떤 특별한 메시지나 인위적인 연출 없이, 그냥 주변 사람들의 일상 다이어리를 들여다보는 듯한 소소함이 이 책의 특징이 아닐까 싶습니다.

주말이나 자투리 시간에 부담 없이 가볍게 읽을 만한 책을 찾으시는 분들이라면, 편안한 마음으로 한번 읽어보셔도 좋을 것 같습니다.

토큰 시프트_ 홍창수 외 作

토큰 시프트 - 부의 경제를 허무는 토큰 금융의 미래
홍창수 외 지음 / 위즈덤하우스 / 2026년 10월

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몇 년 전 대중 심리에 끌려 아무것도 모른 채 암호화폐에 소액 투자를 했다가, 24시간 쉬지 않고 움직이는 시장 변동성에 피로감을 느끼고 업비트 계좌를 정리했던 경험이 있습니다. 그동안 가상자산 시장을 바라보는 저의 시선은 늘 '과연 이것이 실체 있는 자산으로 자리 잡을 수 있을 것인가'에 대한 의구심과 관망이었습니다.

하지만 최근 비트코인을 넘어 블랙록 같은 월가의 글로벌 거대 자산운용사들이 앞다투어 자산 토큰화(RWA)에 진입하고, 미국 국채와 달러 기반의 스테이블코인이 제도권 통화 인프라로 안착하는 모습을 보며 생각이 깊어졌습니다. 이제 토큰 금융은 단순한 개인의 투자 호기심이나 투기적 영역을 넘어섰습니다. 금융의 패러다임이 통째로 바뀌는 이 거대한 흐름을 어떻게 읽고 해석하느냐는 자산가로서 개인의 식견과 가치관에 직결된 필수적인 명제가 되었다고 느낍니다.

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<토큰 시프트>라는 책을 읽었습니다.

전통 금융과 자산운용, 애널리스트 현장에서 직접 시장을 다루는 전문가들이 제도권 금융의 시각으로 토큰 금융의 미래를 짚어낸 책이라 매우 몰입감 있게 읽을 수 있었습니다.

이 책은 단순히 '어떤 코인의 가격이 오를 것인가'를 예측하는 1차원적인 투자서가 아닙니다. 다음 가격을 맞히는 테크닉보다 '금융의 판이 바뀌는 구조적 방향을 읽는 눈'을 제시하는 데 집중합니다. 실물 자산인 부동산, 주식, 사모펀드, 국채가 블록체인 네트워크 위에서 어떻게 쪼개지고 유동화되며, 에이전틱 AI와 결합해 어떠한 신뢰 인프라로 재설계되는지 명쾌한 통찰을 전해줍니다.

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책을 읽으며 특히 깊이 각인되고 인상적이었던 핵심 메세지와 내용들을 정리해 봅니다.

핵심 메세지: "다음 가격을 맞히는 능력보다 판이 바뀌는 방향을 먼저 읽어라" 가장 가슴에 와닿았던 본문의 화두입니다. 시세에 일희일비하는 것이 아니라, 금융의 기반 데이터 구조 자체가 '토큰'으로 전이(Shift)되는 거대한 부의 대이동을 포착하는 것이 본질임을 일깨워 줍니다.

스테이블코인의 통화 인프라화 및 미국 국채와의 결합 2027년 스테이블코인 본격 시행과 함께 단순한 결제 수단을 넘어, 달러와 미국 국채가 블록체인 위에서 연동되며 국경 없는 강력한 글로벌 통화 인프라로 자리 잡는 메커니즘을 상세히 다룹니다.

월가 공룡들의 자산 토큰화(RWA) 승부처와 2030년 4조 달러 전망 블랙록 등 거대 제도권 금융이 왜 RWA(Real World Asset) 시장을 차세대 먹거리로 낙점했는지, 그리고 2030년까지 4조 달러 규모로 급성장할 토큰화 자산 시장의 파급력을 구체적인 데이터로 제시합니다.

소유의 문법 변화: 지갑 안에 부동산, 사모펀드, 주식을 담는 시대 과거 종이 증권이 전자 전산 데이터로 옮겨왔듯, 이제 개인의 지갑(Wallet) 속에 부동산이나 사모펀드 지분 같은 고액 자산이 소액으로 쪼개져 담기는 '소유 체계의 격변'을 예고합니다.

에이전틱 AI와 블록체인 스마트 컨트랙트의 결합 자산의 토큰화가 자율형 AI(Agentic AI) 시스템과 융합될 때, 사람의 개입 없이도 더욱 빠르고 효율적으로 자동 실행되는 미래 경제의 초고효율 인프라 모델을 제시합니다.

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<자산 = 전통 전산망의 데이터>로 기록되고 증명되던 명제 아래, <자산 = 블록체인 기반의 토큰화 인프라>로 대체되는 것이 과연 완벽히 가능할 것인가에 대한 끝없는 논쟁은 앞으로도 계속될 것입니다.

특히 자산 가격이 조정받거나 불확실성이 커지는 시기에는 '신기술 금융'에 대한 회의와 의구심이 늘 고개를 들곤 합니다.

그러나 역사적으로 자산의 형태와 소유의 문법은 늘 변화해 왔습니다. 종이 돈에서 신용카드로, 그리고 전산망으로 이동했던 자산의 역사처럼, 월가와 글로벌 자본이 이미 블록체인이라는 새로운 도판 위에 집을 짓고 있다면 그 판의 변화를 외면해서는 안 될 것입니다.

급변하는 경제 환경 속에서 내 자산의 포트폴리오를 어떻게 보호하고, 새롭게 열리는 금융의 기회를 어떻게 읽어낼 것인지 깊은 인사이트를 준 뜻깊은 독서였습니다.

된다! AI 법률 상담-권희성 作

된다! AI 법률 상담 - 현직 변호사는 이렇게 쓴다! 업무용 계약서 검토부터 일상 속 분쟁 해결까지! 나 홀로 소송 전, AI 변호사와 먼저 미팅하라! ㅣ 된다! 업무 능력 향상 200%
권희성 지음 / 이지스퍼블리싱 / 2026년 10월

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일전에 생활법률 책 서평에서 저는 재테크, 세테크를 넘어 <법테크>의 시대가 왔다고 말씀드린 적이 있습니다.

회사를 대표해 오랫동안 소송을 진행해 보니, 법을 모르면 시간과 돈뿐 아니라 사람의 에너지까지 크게 잃는다는 걸 몸으로 배웠기 때문입니다.

그런데 요즘은 한 가지가 더 달라졌습니다. 궁금한 게 생기면 변호사보다 AI에게 먼저 물어본다는 것입니다. 저 역시 1인 출판사를 운영하면서 세금계산서나 계약 관련 궁금증이 생기면 AI에게 먼저 묻습니다. 법무팀이 없는 작은 회사에게 AI는 이미 첫 번째 상담 창구가 되었습니다.

문제는 그 답을 <그대로 믿어도 되느냐>입니다.

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이번에 읽은 책은 <된다! AI 법률 상담>입니다.

저자는 한국콜마와 SK케미칼에서 10년 동안 일해 온 현직 사내변호사입니다. 이과 출신으로 법조인이 된 독특한 이력 때문인지, 법을 설명하는 방식이 매우 논리적이고 실용적입니다.

이 책은 법을 가르치는 책이 아닙니다. AI에게 <무엇을, 어떤 순서로 물어야 하는지>를 알려주는 책입니다. 문서 작성, 계약서 검토, 법률 질문, 분쟁 대응, 그리고 AI를 나만의 법률 비서로 세팅하는 방법까지 113개의 프롬프트로 정리되어 있습니다.

특히 챗GPT, 제미나이, 클로드 모두에서 쓸 수 있게 되어 있고, 마지막 장에서는 국가법령정보센터와 AI를 직접 연결해 법령 원문을 가져오게 하는 방법까지 다루는 점이 눈에 띄네요.

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읽으면서 새롭게 알게 된 내용 위주로 정리해 보았습니다.

A. AI가 법률 업무에서 잘하는 일은 긴 문서 요약, 계산, 문서 초안, 리스크 찾기 네 가지다.

B. AI는 두 번 틀린다. 없는 조문과 판례를 지어내는 <사실 오류>, 내가 듣고 싶은 쪽으로 답을 기울이는 <방향 오류>.

C. AI의 답변은 결과가 아니라 시작이다.

D. 거래처에 무심코 보낸 이메일 한 줄이 계약이 될 수 있다.

E. 무심코 보낸 카톡도 법정 증거가 된다. 그래서 감정은 빼고 사실과 요청만 남겨야 한다.

F. 전화로 요청받은 내용은 <통화 내용 확인 이메일>로 남겨두면 분쟁에 대비할 수 있다.

G. 계약서는 불리한 조항보다 <있어야 하는데 빠진 조항>을 찾는 게 더 중요하다.

H. 내용증명을 받으면 겁먹지도, 무시하지도 말아야 한다.

I. 법적으로 맞는 것과 문제를 해결하는 것은 다르다.

이 중에서 가장 와닿았던 건 B였습니다. 특히 <방향 오류>는 처음 듣는 개념이었는데, 내가 원하는 답을 유도하듯 물으면 AI도 그쪽으로 답을 기울인다는 이야기는 꽤 뜨끔했습니다.

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M&A 업무를 하던 시절, 저는 비밀유지계약서(NDA)와 양해각서(MOU)를 수없이 검토했습니다. 이 책에도 NDA와 MOU에서 꼭 확인해야 할 포인트가 나오는데, 읽으면서 그때 생각이 많이 났습니다.

그 시절 선배들에게 배운 건 결국 <생각의 순서>였습니다. 사실관계를 먼저 정리하고, 쟁점을 나누고, 그다음에 결론을 내리는 것. 이 책이 말하는 변호사의 판단 4단계(사실관계 확정 → 쟁점 파악 → 법 적용 → 결론 검증)도 결국 같은 이야기입니다.

저자는 에필로그에서 AI 시대에는 프롬프트 기술보다 생각의 순서가 더 중요하다고 말합니다. 매우 동의하는 바입니다. AI는 답을 빨리 주지만, 그 답을 판단하고 확인하는 건 여전히 사람의 몫이니까요.

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전에도 말씀드렸지만, 가장 좋은 것은 <소송>까지 가지 않는 것입니다. 그러려면 분란이 생기기 전에 미리 확인하고, 기록을 남기고, 계약서를 꼼꼼히 보는 습관이 필요합니다.

법무팀 없이 계약서와 거래처 이메일을 직접 챙겨야 하는 직장인, 작은 회사나 1인 사업을 하시는 분, 그리고 전세 보증금이나 환불 문제처럼 생활 속 법률 문제로 막막하신 분들께서 참고할 만한 책입니다.

슬로 브랜딩 - 타인의 마음속에 내 브랜드를 심는 법-에가미 다카오 作

슬로 브랜딩 - 타인의 마음속에 내 브랜드를 심는 법
에가미 다카오 지음, 최지현 옮김 / 김영사 / 2026년 10월

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솔직히 고백하면, 저는 브랜딩을 제대로 해본 적이 없습니다.

광고를 해본 적도, 로고를 만들어본 적도 없습니다. 제가 한 거라곤 그냥 매일 글을 쓴 것뿐이었습니다.

그런데 이 책을 덮고 나서, 그게 어쩌면 그 모든 행동들이 저 "란코프"

브랜딩이었을지도 모르겠다는 생각이 들었습니다.

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왜 어떤 가게 앞에는 늘 줄이 서 있을까

저자는 일본 광고업계에서 30년 동안 크리에이티브 디렉터로 일하며 그 답을 찾아온 사람입니다.

책은 위의 질문으로 시작합니다. 간판도 없이 골목에 자리한 노포, 오랜시간 기다려야 하는 가게는 왜 사랑받는 브랜드가 됐을까.모든 게 빠르게 소비되고 잊히는 세상에서, 굳이 느리고 비효율적인 길을 택한 브랜드들.

가장 먼저 밑줄 그은 대목은, 브랜드가 신경 써야 할 건 새로 들어오는 고객보다 떠나는 고객이라는 이야기였습니다.

27년 동안 직장생활을 하며 M&A와 신사업을 하며 수많은 회사를 봤습니다. 매출 숫자가 화려해도 고객이 조용히 빠져나가는 회사는 결국 무너졌습니다. 반대로 눈에 띄지 않아도 고객이 떠나지 않는 회사는 오래 살아남았습니다.

숫자로 잡히지 않는 사람들의 마음, 그게 진짜 자산이 아닐까합니다.

3.

마케팅은 사게 만들고, 브랜딩은 남게 만든다

이 책은 마케팅과 브랜딩을 분명히 구분합니다. 제가 이해한 대로 말하면, 마케팅이 지금 한 번 사게 만드는 일이라면 브랜딩은 그 사람이 계속 곁에 남게 만드는 일입니다.

그리고 그렇게 남은 사람들이 입소문을 내는 '에반젤리스트', 즉 열렬한 지지자가 된다고 말합니다.

이 대목에서 제 블로그 댓글창이 떠올랐습니다. 몇 년째 같은 이름으로 찾아와 댓글을 남겨주시는 이웃분들. 저에게는 그분들이 바로 이 책이 말하는 지지자였습니다.

사진 속 만년필 뚜껑에는 ‘Ran corp.’이라는 글자가 새겨져 있습니다. 회사 명함 속 제 직함은 여덟 번 바뀌었지만, 블로그 속 '란코프'라는 이름만큼은 한 번도 바뀌지 않았습니다.

그렇게 쌓인 글이 1,300편을 넘었고, 이웃이 5,800명이 되었고, 책 아홉 권이 되었습니다.

빨리 알려진 적은 없지만, 천천히 기억되고 있었습니다.

4.

베트남 법인장으로 일하던 시절이 떠올랐습니다.

한국에서는 회사 이름만 대면 통하던 일이, 사이공에서는 아무 의미가 없었습니다. 현지 직원들에게도, 파트너들에게도 저는 그저 낯선 나라에서 온 한 사람이었습니다.

영어로 회의를 하고, 서툰 베트남어로 인사를 건네며 깨달았습니다. 신뢰는 계약서 한 장으로 생기지 않는다는 것을요. 약속한 날에 약속한 것을 지키고, 어제와 오늘이 다르지 않은 모습을 보여주는 것. 그 단순한 일을 몇 달, 몇 년 반복하고 나서야 사람들이 마음을 열었습니다.

책은 브랜드가 밖으로 무엇을 말하기 전에, 안에 있는 사람들이 먼저 그 브랜드를 믿어야 한다고 말합니다. 고객에게 보여주는 모습과 직원이 느끼는 모습이 같아야 한다는 것이죠.

사이공에서 제가 한 일도 결국 그것이었던 것 같습니다. 화려한 전략이 아니라, 매일 같은 사람으로 그 자리에 서 있는 것.

로고도, 회사 이름도 통하지 않던 곳에서 저는 배웠습니다. 브랜드는 결국 신뢰라는 것을.

5.

책 4장에는 효율 대신 "우리는 왜 존재하는가"를 먼저 묻는 브랜드들이 나옵니다. 일본의 코코 팜 와이너리, 이탈리아의 브루넬로 쿠치넬리처럼요.

돌아보니 지금 제가 하는 일도 하나같이 비효율적입니다. 서평 한 편에 몇 시간, 1인 출판은 남는 것보다 들어가는 게 많습니다.

그런데 그 비효율이 쌓여서 '란코프'가 됐습니다.

5. 그래서 나는

요즘은 모두가 빨리 뜨고 싶어 합니다. 짧은 영상, 자극적인 제목, 하루 만의 조회수.

이 책은 그 반대편에서 조용히 말합니다. 천천히 가도 괜찮다고. 오히려 그래야 오래 남는다고.

1인 출판사를 운영하는 저에게, 작은 가게나 회사를 꾸리는 분들에게, 그리고 회사 이름 대신 내 이름으로 살아갈 준비를 하는 분들에게 권하고 싶은 책입니다.

브랜드는 만드는 것이 아니라, 쌓이는 것이었습니다.

저와 여러분의 이름과 인생도 멋진 브랜드가 되길 응원해 봅니다

[100자평] 부자 아빠는 주식투자만 가르치지 않는다

부자 아빠는 주식투자만 가르치지 않는다 - 커피 한 잔 값으로 시작하는 14가지 투자 전략
신년기 지음 / 지음미디어 / 2024년 5월

대부분 재테크는 주식, 부동산만 이야기 하는데 다양한 금융상품을 이해 할 수 있는 시간이 좋았습니다