피터 드러커로 본 경영의 착각과 함정들

피터 드러커로 본 경영의 착각과 함정들 - 건강한 한국 기업을 위한 피터 드러커의 제언
송경모 지음 / 을유문화사 / 2016년 9월

경영학 전공자나 회사를 운영하는 사람이 아니더라도 피터 드러커라는 이름을 들어보지 못한 사람은 그렇게 많지 않을 듯하다. 그의 이름이 현대 경영학을 대변한다고 말해도 그렇게 틀린 말은 아닐 것이다. 그렇지만 피터 드러커의 이론이나 사상을 제대로 알고 있는 사람은 그렇게 많지 않을 것 같다. 그저 귀동냥 정도로만 들었던 경우가 많지 않을까 싶다.

나 역시 그렇다. 피터 드러커가 혁신을 주장했다는 정도는 알지만 그 이상은 제대로 알지 못했다. 몇 권의 책을 읽기는 했지만 읽은 후 저자의 말처럼 그저 유명한 말 몇 마디만 기억하고 그의 사상을 제대로 흡수하지는 못했다.

이 책은 나와 비슷한 이들이 피터 드러커를 제대로 돌아볼 수 있는 기회이다. 물론 그의 모든 사상을 이 책에 담았다고는 할 수 없다. 하지만 이 시대를 살아가는 기업인이 알아야 할 가장 기본적인 이론은 갖추었다고 말할 수 있다.

이 책은 모두 4부로 이루어져있다. 1부 사람 경영, 2부 조직 경영, 3부 비용 경영, 4부 비전 경영. 사람, 조직, 비용, 비전. 이 네 가지면 하나의 기업이 갖추어야 할 가장 기본, 아니 어쩌면 최고의 요소들을 구비한 것은 아닐까?

사업을 하는 입장에서 사람의 중요성은 두 말할 필요가 없다. 사업을 성공으로 이끄는 것도, 혹은 실패로 이끄는 것도 그 바탕을 살펴보면 사람이 있다. 그만큼 사람이 중요하다. 하지만 어떤 사람이 있어야 할지를 판단하는 일은 결코 쉽지 않다.

이런 생각을 가진 내게 첫 장에서 들려주는 사람 경영은 분명한 길을 제시한다. 특출한 누군가가 필요한 것이 아니라 평범한 사람들이 비범한 성과를 내게 하는 조직을 이루어야 한다는. 이를 위해 드러커가 제안한 방법 중 하나는 배우는 방법을 배우는 것이다.

기가 막히다. 배우는 방법을 배우는 것이라니. 분명 예전에도 이런 그의 주장을 읽어본 적이 있었지만 그 때는 그냥 그러려니 하면서 넘어갔다. 그런데 이번에는 이 말이 너무 다가온다. 배우는 법을 배우게 하라는 말이 얼마나 효과적인지를 알기에 말이다.

이처럼 이 책에는 우리의 빈틈을 치고 들어오는 다양한 드러커의 사상들이 있다. 현재 경영을 하는 이들에게 시사하는 바도 적지 않지만 사회 진출을 앞둔 청년들이 읽고 미래를 그리는 데 큰 도움이 될 내용들로 가득 차 있다. 이 책을 통해 많은 이들이 어렵고 힘든 사회에서의 삶에 큰 힘을 얻을 수 있기를 기대해본다.