진이, 지니

진이, 지니
정유정 지음 / 은행나무 / 2019년 5월

🌊한줄평)정여울의 작품해설과 작품이 아직 연결이 안된다😅
생뚱맞지만 역시 고전은 💡해설빨💡이다.

(중략)

주인공의 이름은 진이, 보노보의 이름은 지니.

큰 사고라 진이는 ICU에 누워있다.

그 옆에 민주라는 또 다른 주인공이 있다. ‘청년백수’ 집에서 쫓겨남.
꿈도, 희망도, 미래도 없는, 죽을 자리를 찾고 싶지만, 그럴 용기도 없는 우리의 민주.

사고 현장에서 민주는 영혼이 바뀐 지니를 마딱드린다.
사람진이가 보노보 지니가 될 때까지의 부분은 우울하고, 침울하고, 무겁다. 상대적으로 민주의 부분은 심각한데, 워낙 생각이 없는 놈이라(내 생각에), 분위기는 어둡지만, 마냥 어둡지만은 않다. 약간 찌질이 같은 느낌이 들었다.

그리고 마딱드린 지니, 아니 진이 인가?

이 부분이 자다가 벌떡 일어나 웃게 한 부분이다. 보노보는 작은데, 이 보노보와 한판승!! 진짜 한판승을 한다. 몸싸움을 하는데, 보노보에 제압당하는 장면 묘사는 기가 막히다.
예전에 작가가 자신이 글을 쓸 때, 살인범이 사람을 어떻게 죽이는지 실제로 자신이 살인범이 되고, 남편은 상대가 되어 실제로 해본다는 말을 들은적 있다.

이 글을 들을 때, 봤을때도 눈에 선하게 그려졌다. 주체는 민주인데, 보통 주인공은 당하지 않는데, 민주는 지니에게 철저하게, 완벽하게, 빈틈없이 제압당하는 모습이 얼마나 웃긴지.

민주는 진이가 지니가 아니었을 때, 민주는 사육사로 일하고 있던 진이를 만난적 있고, 그래서 진이를 ‘다정한 그녀’로 기억하고 있다. 결국 민주는 지니가 진이임을 알아차린다.

이때, 내가 과연 민주라면 지니가 진이라라는걸 믿을까? 하는 의심과 함께, 민주라면 믿을 것 같다는 생각을 했다. 왠지 잘 모르겠지만, 민주는 믿을 것 같았다. 작가의 물흘러가는 인물설정에 완벽히 설득당했다.

책의 내용도 내용이지만, 후반에 나오는 해설도 볼만하다. 윌라에는 없어, 몰랐던 해설부분. <작가의 말>도, 정여울의 해설 부분도!!

요즘 책만 잡으면, 자꾸 정여울 작가가 등장한다.
어떤 인연인가...😁
정여울 작가의 몇몇 책보다 이 해설이 더욱 좋다. 이렇게 생각 할 수 있다는 거, 그리고 어떻게 이렇게 서술할수 있는지... 정여울 작가도 글마다 갭이 큰거 같다.

이 책은 안사려고 했는데, 해설부분까지 좋아서 살까 한다. ^^

P.
ㅡ무곡
1⃣민주
2⃣ 진이
3⃣민주
4⃣진이,지니
ㅡ램프
5⃣민주ㅡ한팀💡💡💡
6⃣진이,지니
7⃣민주
8⃣진이,지니
9⃣민주
ㅡ인동호
🔟 진이,지니
11 민주
12 진이,지니

민주의 의지와 상관없이 💡5장에서 둘은, 아니 셋은 한팀이 된다. 🤣

인간 민주, 영혼 진이, 육체 지니

저는, 암병동 특파원입니다

저는, 암병동 특파원입니다
황승택 지음 / 민음사 / 2018년 11월

🌊한줄평) 백혈병이 채널 A 기자에게 준 삶의 성찰
문체) ~입니다. _경어체

병에 대한 경험이 담긴 책을 좋아한다.
이 책은 백혈병이 발병하고 완쾌했다가 재발한 한 기자의 암병동에서의 경험과 사색, 그리고 추후 삶에 대한 일상적 기록이 담긴 책이다.

기자라 그런지 꽤나 글이 유려하고, 객관적으로 쓰려고 노력했고, 또 의학 이론을 확인하고 쓰기 위해 노력한 글이다.
그러면서도 자신의 감정까지 정돈시키려는 의지가 안쓰럽게 보이기도 했다.

퀴블러 로스의 인간 심리의 5단계를 보면(보통 죽음을 수용하는 5단계로 불리기도 하지만, 인간 심리를 해석하는데 사용하기도 한다)

어떤 사건이 터지면
1️⃣거부(denial),
2️⃣분노(anger),
3️⃣흥정(bargaining),
4️⃣침울(depression),
5️⃣수용(acceptance)의 다섯 단계를 거치게 된다.

이 책은 과정 없이 바로 5️⃣수용으로 접어 들어 시작한다. 그리고 재발했을 때의 좌절감이 느껴지는데 직접적으로 표현되지 않은 부분도 안타까웠다.

이 작가의 필력이라면 그 정도의 글이 분명 있을 법도 한데, '종이오리기' 하듯 정돈되고, 정갈한 글, 감정이 꽉꽉눌린 글이라는 생각을 했다. 혹여 작가가 자신의 감정을 들어내는데 익숙한 사람이 아닐까 하는 생각도 했다.

재발상황에 주치의를 통해서 말하는 부분에서 특히 그런 느낌을 받았다.

📖.84
그토록 온화하던 주치의가
“저는 환자가 그렇게 자신없이 포기하는 태도를 보이는 걸 싫어합니다. 저는 절대로 환자를 먼저 포기하지 않습니다.”
라며 저를 꾸짖었던 장면만 선명합니다.

감정적으로 흔들리면 몹시 힘들 것 같다는 생각도 했다. 기자라 그런가, 자신의 이야기에서 자신은 뒤로 숨어있는 느낌이 들기도한다.

그렇지만 그 기자라는 특성이 ‘수선생님 면담’을 통해 발휘 되었다.
의사일이든, 간호사일이든, 뭐든....... 모든 불편사항과 불만을 수선생님을 통해서~😁

여러 글을 읽었지만, <수선생님 면담> 알고 진행하는 사람은 처음봤다. 역시. 기자.

기레기라는 말이 아주 자연스러운 요즘, 이 기자는 잘 복귀했을까? 하고 검색했는데.....
두 번째 책이 2022년에 나왔다. <다시 말해줄래요?>
아니 왜 또 청력을 읽은거야 ....

신이 기자하지말고 작가하라고 하는건가...
이 또한 읽어보자!!

P.S) 이 책의 인세 100%를 한국백혈병어린이 재단에 기부됩니다. (.122)
이런 이야기는 책의 첫 번째 문장이나 부제나, 띠지에 써주면 좋겠다.

성적인 밤

성적인 밤 ㅣ 모호
파스칼 키냐르 지음, 류재화 옮김 / 난다 / 2024년 5월

파스칼 키냐르....
낯설지만 뭔가 낯익은 듯한 이 이름... 역시 <음악혐오>의 작가.
독서의 시작은 늘 구매부터라며, 구차한 변명을 길게하며 사기만했고, 읽지 않은 책.
대박 그래도 그 와중에 작가 이름이 익숙한 걸 알았다니, 나 좀 멋진걸~(초긍정~)

그림 안좋아하는 사람이 있을까?
태초때부턴 무언가를 표현하고자 했던 인류는 그림이라는 방법을 썼다.
글은 몰라도 그림은 그릴수 있고,
문자 역시 그림에서 온 것이니...

그림책을 뒤지는 중이라 이 책을 구입하게 되었다.
뭔가 감각적인 느낌을 얻지 않을까 해서.
보통은 그림책을 사면 글이 잘 읽히지 않는데, 이 책은 좀 달랐다
그림이 익숙해서 그런지, 아님 글이 좋아서 그런지...

특징은 굳이 그림을 설명하려 들지 않는다.
약간 도도한 느낌?
도도함과 오만함 그 어디쯤에서 오는 매력적인 글들이 글을 먼저 읽게하고 그림을 찾게한다.

중후반에 나오는 <프시케와 에로스>
그 에피소드의 절정인 장면.
믿음과 소망과 사랑중에 그 중에 제일은 ‘믿음’이라고 했던...
믿음은 쌍방이어야 한다. 다시 생각해도 에로스(큐피트)가 잘못했다.

최진사댁 셋째딸처럼 셋째 딸로 태어난 프시케는 남자들이 여자보다는 신으로 느낄만큼 너무 예뻐서 청혼하지 않는다. 신탁을 받아보니, 절벽 끝에 있으면 누군가 데려간다고 해서, 프시케 아빠는 프시케를 거기 메달아 놓는다.

그리고 프시케는 누군가와 밤을 보내는데... (중략) 갖은 유혹과 의심 끝에 결국 얼굴을 보지 말라는 남편과의 약속을 어기고 등불을 들고 얼굴을 확인하다 잘생긴 얼굴, 더 잘생긴 몸, 그리고 남들보다 더 있는 날개 덕분에 놀라서 움찔하다가 등불의 기름이 남편에게 떨어진다. 남편은 놀라서 잠에서 깨고 ... 에로스는 새로 변해 날아가버린다. 프시케와 뱃속에 아이를 남겨둔 채로.......

그 장면이 그림으로 4편이 나와있다.

이 이야기는 원래 알고 있던 이야기라 훨씬 더 잘 읽히고 그림도 잘 보였나보다.
예나 지금이나, 얼굴도 모르고 밤에만 어떻게 같이 있을수 있을가? 이게 프시케 잘못이 아니라 에로스가 잘못 된거지. 사실 에로스는 프시케를 보고 첫눈에 반해 위와 같은 작전을 핀 것인데.... 결론은 프시케는 영혼의 신이 된다.

(프시케)영혼 + 사랑 (에로스) = 쾌락(딸)

그리고 잘먹고 잘산다.
음악혐오도 얼릉 읽어야 겠다.

이 책의 글은 시같기도, 연극의 독백같기도하고, 세익스피어의 작품과 분위기가 비슷하기도하다.

작가의 이름이 아니라, 이제 작품에도 입문해야겠다.👍😁

P.s 극심해진 안구건조증으로 암것도 안하고 죙일 잤더니 한결 낫다. 👁👁
컴ㆍ책ㆍ폰ㆍ차(운전) 모두 자제하라는데, 그럼 나 모해?? 🤔 담주 또 오라는... 심하긴 한가보다.

읽다

읽다 - 김영하와 함께하는 여섯 날의 문학 탐사, 개정판 ㅣ 김영하 산문 삼부작
김영하 지음 / 문학동네 / 2018년 6월

문체_경어체?(~입니다)

🌊한줄평) 고전 안티를 돌려세우는 책

“김영하 산문 삼부작의 완결편 <읽다>는 그가 오랫동안 읽어온 작품들에 대한 이야기와 함께, 문학이라는 '제2의 자연'을 맹렬히 탐험해온 작가 김영하의 독서 경험을 담은 책이다. ”
ㅡ알라딘 책소개 중에서ㅡ

이 책은 인터넷 서점에 ‘김영하 산문’이라고 검색하면
2014년 9월 ‘보다’
2015년 3월 ‘말하다’
2015년 11월 ‘읽다’
이 세 권이 나오며 현재는 이 세 권 모두 절판이고, 개정판이 있다.

지금 읽은 책은 2015년 버전(절판)이다.

고전을 출간하는 출판사들이 많지만, 어디서는 고전이나, 어디서는 고전이 아닌 경우도 있고,
특히 민음사의 ‘세계문학전집’은 고전만 있는게 아니라 1997년 작품도 있어서, 과연 고전이라는 기준이 뭘까에 대해 늘 의심했었다. 책의 출간연도, 특히 외국책을 번역한 경우 원서를 자꾸 검색하고 연도를 알려고 하는 이유도, 지적욕구도 있지만, 의심도 없지 않아 있다. 20C 책을 21C에 펴내면서 신간처럼 각색하여, 광고하는 경우가 너무 많기 때문이다.

특히 요즘에 들어 왜 원제를 표시하지 않는지, 제목도, 출간연도도 표시하지 않는 경우가 허다해서, 뭔가 속이려 드는게 아닌가 생각도 든다. 쓸데없는 의심병이기도 하지만, 최근엔 아니라는 경우도 종종 봐서, 이 작업을 빠뜨릴 수 없다.

(중략)

김영하 산문의 마지막 책인 읽다는 서술어부터 강연을 듣는 듯하게 ‘~입니다’이다. 오디오북으로 나오면, 특히 김영하 작가가 직접 읽어준다면, 너무 좋지 않을까^^

책을 보면서 그 책을 보고 싶게 만들기가 참 쉽지 않은데, 김영하 작가는 진짜 작가인가보다.
고전에 대한 이야기를 체계적으로 전개시켜 고전안티인 나도 고전을 다시봐야겠다 싶게 만들었다.
특히 고전의 순서에

첫 번째가 1️⃣일리아스
두 번째가 2️⃣오디세이아

라고 설명하면서, 왜 이책이 고전의 선두에 있어야 되는지 설명은 서슬퍼런 의심의 눈초리로 보고있는 나도 미소를 띠게 했다.

이정도 합당한 설명은 해야지.😆

권위에 눌려 책을 그저 눈썹위로 떠받들어 모시고 싶진 않다.
그 권위는 기득권들이 자신의 권력을 유지하기 위해 만들어놓은 성을 지키는 보초병같기 때문에 일단 반감이 생긴다.(누군가는 없이 자라 그렇다고 하더라고🤣)

이 책을 통해 고전에 반감이 지~인짜 조금 누그러졌다.😁

또 소설을 읽은 이유, 또 소설이 보고싶을 때가 있는데, 그 이유를 알게 되었다.
어려운 과학책이나 인문학책을 볼때보다 소설을 읽으면 사실 더 많이 피곤하다.
그래도 소설을 읽은 이유, 나도 몰랐던 소설을 읽은 이유를 이 책을 통해 알게 되었다. (피드참조)

또 안나 카레니나.
이 단순한 소설이 왜 3권짜리인지도 알게되었다. 🤣
이걸 그 동안 아무도 설명해 주지 않았는데, 역시 김영하.

고전을 알고 싶은 분은... 사실 비추다.

김영하 작가의 해석이 너무 설득적으로 다가와, 읽지 않은 책이라면 김영하의 의견의 고스란히 독자에게 넘어갈 것 같다. 그 정도로 설득력이 있다. ^^;;

단어의 선정이 고급지기에 온통 밑줄과 온통 인덱스다.
시르즈로 나온 나머지 책들도 보고 싶어졌다.

무인양품은 90%가 구조다

무인양품은 90%가 구조다 (리커버 에디션) - 노력을 성과로 직결시키는 매뉴얼의 힘
마쓰이 타다미쓰 지음, 민경욱 옮김 / 푸른숲 / 2024년 4월

🌊한줄평) 시스템 구축과 철학 두 마리 토끼 잡기

마츠이 타다미츠의 책 "無印良品は、仕組みが9割" (무인양품은, 시스템이 90%다)는 경영과 조직 관리를 다루는 비즈니스 서적이다. 원제를 못찾아서 검색 좀 했다.

이 책은 무인양품이라는 브랜드가 어떻게 성장하고, 성공적으로 위기를 극복하며, 지속 가능한 경영을 이뤄낼 수 있었는지를 경영을 모르는 사람이 읽어도 이해할수 있을 만큼 쉽게 설명한다. 제시한 대안 역시 너무나 일반적이라 아이러니 했다. 저자인 마츠이 타다미츠는 무인양품의 전 CEO로, 자신의 경험을 바탕으로 조직 관리와 시스템 구축의 중요성을 강조한다.

책의 핵심은 ‘시스템’에 있다.
효율적인 시스템이란, 조직 내에서 누가 일을 하더라도 일정한 성과를 낼 수 있게 해주는 프로세스다. 이 시스템이 잘 작동할 때 조직은 안정적으로 운영될 수 있으며, 직원들이 각각의 역할에 집중할 수 있게 된다. 특히, 무인양품의 표준화된 업무 방식과 프로세스는 조직의 일관성을 유지하는 데 큰 기여를 했다.

또한, 마츠이 타다미츠는 무인양품이 겪었던 위기와 그 극복 과정을 통해 시스템의 중요성을 다시 한 번 강조한다. 한때 무인양품은 매출 감소와 브랜드 이미지 하락으로 인해 큰 위기에 직면했지만, 철저한 분석과 전략적 재정비를 통해 이를 극복했다. 이 과정에서 저자는 시스템의 개선과 최적화가 위기 극복의 핵심이었음을 역설한다. 무인양품의 성공은 단순히 제품의 품질이나 디자인에 의존한 것이 아니라, 체계적으로 구축된 시스템 덕분이었다.

또 책은 경영 철학에 대한 깊은 통찰을 제공한다. 무인양품의 경영 철학은 간결함과 효율성을 바탕으로 한다. 이는 제품 개발과 브랜드 이미지 관리에 있어서도 일관되게 적용된다.

무인양품은 복잡한 구조나 화려함을 지양하고, 실용적이고 간결한 제품을 제공하는 것을 목표로 한다. 이러한 경영 철학은 고객의 니즈에 충실한 제품 개발과 연결되며, 이를 통해 고객 만족도를 높이고 브랜드 충성도를 강화했다.

무인양품의 브랜드 관리 전략 또한 인상적이다. 무인양품은 ‘브랜드란 무엇인가?’라는 근본적인 질문을 바탕으로, 일관된 브랜드 이미지를 유지하는 데 주력했다. 이는 고객에게 신뢰를 줄 수 있는 제품과 서비스를 제공하는 데 초점을 맞추었고, 결국 무인양품의 브랜드 가치를 높이는 데 기여했다.

또한, 저자는 리더십과 조직 문화의 중요성에 대해서도 설명한다. 무인양품은 투명한 의사소통과 현장의 목소리를 존중하는 리더십을 지향한다. 이 책에서는 조직 내에서의 위계질서보다는 팀워크와 협력에 초점을 맞추고, 장기적인 발전을 도모하는 조직 문화를 강조한다. 이러한 조직 문화는 무인양품의 지속 가능한 성장에 중요한 역할을 한다.

마지막으로, 마츠이 타다미츠는 무인양품의 지속 가능한 경영 전략에 대해서도 논한다. 무인양품은 환경과 사회적 책임을 고려한 경영 전략을 통해 장기적인 성공을 목표로 한다. 이 전략은 제품의 원재료 선정, 생산 공정, 유통 단계에서 모두 반영되며, 무인양품이 지속 가능한 브랜드로 자리매김하는 데 기여했다.

마츠이 타다미츠의 경험과 통찰이 담긴 무인양품의 사례를 통해 조직 운영과 경영 전략에 대한 깊은 이해를 할수 있다. 이 책은 경영과 조직 관리를 공부하는 이들에게도 큰 도움이 될 것이다.

자꾸 책들이 원제를 표시하지 않는다.
이건 왜 이러는 걸까?