검사내전 -김웅

검사내전 - 생활형 검사의 사람 공부, 세상 공부
김웅 지음 / 부키 / 2018년 1월

얼마전에 강연프로그램에서 봤던게 생각나 짚어들었는데 앞부분부터 당시 강연에서 언급된 에피소드가 등장, 순식간에 몰입되어 읽어나갈 수 있었다. 간간히 변호사나 판사분께서 쓰신 책들도 재밌게 보았었는데 검사가 쓴 책은 처음인듯. 하여간 공통점은 업이 그래서인지 다들 간결하고 논리적으로 글을 잘 쓰신다는 점이다. 그러고보니 문득 다른 프로그램에서 본 천종호(?) 판사라는 분도 책을 내시고 그 인세로 축구단을 지원한다고 하던데 그 책도 뭔지 알아봐야겠다는 생각이.

아무튼 앞부분에 소개된 사연들도 재밌었지만 이런 사연들은 판사나 변호사가 쓴 책에서도 접했었기에 오히려 검사 집단 내부의 이야기를 다룬 부분이 개인적으로는 더욱 재밌었다. 앗 사연을 다룬 부분이 덜했다는 거지 재미가 없었다는 말이 아니다. 특히 개인적으로 마음에 들었던 부분은 학문적인 근거제시를 통한 부연설명 뿐만 아니라 찰지고도 고급진 비유들이었다. 어쩜 이리 맛깔난 표현을 하실수 있는건지. 그나저나 불려온 사람들의 말도 안되는 변명과 말바꾸기를 들어줘야 하는 검사는 변호사와는 차원이 다른 고충이 느껴지기도 했다.

그냥 또라이도 아니고 집요한 또라이 검사라는 별명을 얻게된 에피소드를 몇가지를 보면서는 그 시절 그분들이 이제는 다 옷벗으신건가 싶은 궁금증마저 들게 만들었는데 특히나 밤늦은 술자리에서 누가 더 많은 후배들을 튀어나오게 만들까 내기하는 부분의 주인공 그분은 이 에피소드를 알게되면 술김에 한 실수라고 치고 좋게 말해서 얼굴 좀 붉히시리라. 또 술을 싫어해서 술자리도 잘 안나가고 안불리는 바람에 선배에게 한소리 들어 복수한 등산코스 이야기는 압권.

마지막 파트는 법의 본질을 다룬 부분인데 약간 어려웠지만 헌법재판소의 기능과 더불어 분명 공론화해서 다같이 생각해볼만한 주제였다. 군사독재의 폐해가 아직도 헌법에 남아있었을 줄이야. 검경수사권 어쩌고, 공수처 어쩌고해서 검찰 관련한 이슈와는 별개로 무척이나 재밌고도 유익하게 볼 수 있었던 책이었다는.

익스트림 팀 -로버트 브루스 쇼

익스트림 팀 - 최고의 성과는 최고의 조직이 만든다
로버트 브러스 셔 지음, 박여진 옮김 / 더퀘스트 / 2018년 3월

넷플릭스, 픽사, 에어비앤비, 알리바바, 홀푸드, 파타고니아, 자포스의 전략과 기업문화를 다룬 책이다. 국내 일반 소비자들에게는 홀푸드나 자포스는 생소할수 있을 것 같고(그러고보니 홀푸드와 자포스 모두 아마존에서 인수했다.) 아웃도어에 특별한 관심이 있는게 아니라면 파타고니아도 마찬가지일듯. 아무튼 이처럼 요즘 잘나가는 기업들의 직원들이 모인 팀에는 어떤 특징이 있는지를 살펴보자면 아래 5가지이다.(p.47~48)

1. 집념을 공유한다 

: 이건 공통된 신념을 바탕으로 구성원들이 사명을 가지고 일한다라고 보면 될듯.

2. 능력보다 조화를 우선한다.

: 경력이나 기술만을 기준으로 삼는 것이 아니라 팀이 목표를 달성하는데 필요한 개인의 동기와 가치, 성격을 중요하게 생각한다는 것이다.

3. 선택한 집중

: 있으나마나한 우선순위가 아닌 성공에 가장 큰 영향을 미치는 중요한 분야 하나에 집중한다는 것.  

4. 더 강하게, 더 부드럽게

: 목표를 위해 강도높게 노력하지만 능력이 부족한 팀원에게는 가차없는 조치를 취한다.

5. 불편함을 편안하게 받아들인다. 

: 서로 격려하면서도 불편함을 느끼더라도 정당한 논쟁을 장려한다.

하나 인상적이었던 부분은 에어비앤비에서 기업이 지나치게 한곳으로 집중되지 않도록 생산적인 산만함을 조성한다며 매주 '설명의 날'을 통해 직원들이 다른 사람, 주로 다른 팀을 대상으로 현재 진행하는 프로젝트를 설명하는 행사를 소개한 부분이었다. 이 시간을 통해 직원들은 자신의 업무 분야에서 벗어나 다른 분야를 알게됨은 물론 잠재적인 혁신분야를 파악하게 된다고.(혁신분야라고 표현하니 좀 어색한데 개선포인트 정도라고 하면 알맞을듯.)아무튼 친절하게도 각 챕터 끝에 핵심정리 코너를 통해 다시한번 그래서 뭘해야하는지를 짚어주고 있는, 이런저런 기업문화 사례를 접할 수 있었던 책이었다. 대부분 비슷하겠지만 잘못하면 바로 해고시킨다는 넷플릭스는 좀 무섭...

인생 절반은 나답게 -사이토 다카시

인생 절반은 나답게 - 누군가를 위한 삶에서 나를 위한 삶으로
사이토 다카시 지음, 김윤경 옮김 / 심플라이프 / 2019년 4월

왜인지 모르겠지만, 이 분 책을 몇권 읽어본 적이 있어서인지 모르겠지만, 그리고 물론 개인적인 느낌이지만 완독하고 나니 참 글 쉽게 쓰시는 분이라는 생각이 들었다. 이건 짐작할 수 있듯이 두가지 뜻이 다 있다. 가볍게 볼수 있는 책을 쓰는것도 분명 능력이다. 더군다나 독서, 시간관리, 인생관, 심지어 잡담까지 주제로 삼아 이렇게 책을 낼 정도로 글을 모아쓸 수 있다는 건 더더욱.

이 책은 저자가, 아마도 50즈음되어서 인생의 늦은 반환점 정도를 지나고 있는 스스로에게 던지는 메시지를 담고 있는 책이었다. 두껍지 않은 책이지만 중간중간 주제에 대한 생각을 적어보는 공간까지 별도로 제공되고 있었는데 나는 그 공간을 활용하진 않았지만 몇가지 책을 읽으면서 생각난 결심이나 생각은 별도로 적어두었다. 저자가 말하고자 하는 메시지는 결국 제일 뒤에 실린 3가지 질문에 답을 하는 것이 아닐까 싶다. 용어는 살짝 다르지만 생각나는대로 적어보자면.

첫째, 다시 시작해봐라. 다시 배운다라는 뜻을 가진 리커런트(recurrent)라는 용어를 사용했던데(일본에서 화제가 되고 있다고 한다.) 우리나라에서도 같은 의미로 쓰이는 단어인지는 모르겠다. 어떤 이유에서든 하다가 중단한게 있다면 다시한번 내 삶의 중심에 놓아보라는 것. 둘째. 늪에 빠져라. 일본어를 직역해서인지 썩 우리말로는 좋게 의미가 받아들여지지 않는데 요점만 말하면 뭐하나 몰입할 거리를 만들라는 것이다. 자신있게 소개할 수 있는 취미생활꺼리를 만들어라라는 메시지로 받아들여졌다. 셋째. 뭐든 처음 도전해봐라. 인생이모작이라는 용어를 쓰진 않았지만 꼭 직업으로서의 업이 아니더라도 새로운 도전의 기회가 주어진다면 피하지 말라는 메시지였다.

즐길건 즐기면서 배움도 멈추지 않으면서 때로는 사회에 어떤 방식으로든 기여도 하면서 나를 위해 사는 멋진 인생, 적어도 저자는 그렇게 살고 있는듯 보였다. 진짜로 자기가 좋아하는 것이 무엇인지 알고 있는지를 물어보는 부분이 있었는데 심지어 나는 가장 좋아하는 음식이나 영화를 물어보는 질문에도 제대로 대답하지 못하는 내 자신이 오버랩되더라는. 챙겨만 놓고 손도 대지 않고 공간만 차지하고 있는 건반까지도.

2차대전의 마이너리그 -한종수

2차대전의 마이너리그 - 치열한 전쟁의 한 장을 장식한 폴란드, 핀란드, 이탈리아의 참전기
한종수 지음, 굽시니스트 그림 / 길찾기 / 2015년 6월

흔히 알려진 강대국 중심의 전쟁사와는 다른 정보를 얻을 수 있는 책으로 보여서 읽어보기 시작했다. 이탈리아는 조금 다르긴 하겠지만. 크게 3파트로 나누어진 이 책은 폴란드, 핀란드, 이탈리아가 2차 대전 기간 중에 어떠한 대응을 했는지 어떠한 전투에 참여했었고 어떤 결과를 가져왔는지에 대해 다양한 사료를 바탕으로 기술한 책이었는데 은근히 잔잔한 재미가 있어 조금 오래걸리긴 했지만 끝까지 읽어볼만 했다. 시사만화가로 알고 있는 굽시니스트가 그림을 그려줬다길래 만화가 중간중간 있을줄 알았지만 각 나라 인트로 외에는 찾아볼 수 없었다는 점이 조금은 아쉽긴 했지만.

사실 완독한 지금도 무솔리니나 가리발디 같은 그나마도 최근에 읽은 이탈리아를 제외하고 폴란드나 핀란드의 장군이나 정치인, 그리고 중간중간 별도의 코너로 소개된, 많은 적기를 격추시킨 우수파일럿이나 저격에 성공한 군인들의 이름은 전혀 기억하지 못한다. 하지만 폴란드와 핀란드편에서는 읽는 내내 나라에 힘이 없을 경우 주변상황에 따라 원치 않는 운명을 맞이하게 되는 순간순간들, 심지어 남의 나라긴 하지만 동맹국 땅에서 조국을 위해 싸우려해도 홀대를 당하는 모습 속에서 국가라는 공동체의 의미에 대해서, 국력이라는 평소에는 실체를 느끼기 어려운 개념에 대해서 간간히 생각해보고 돌이켜보게 만들어주었다. 

- 폴란드를 다룬 이부분을 보면서는 언급된 쇼핑의 폴로네에즈를 들어보기도 했고 영화로도 알려진 독일 암호인 에니그마 해독에 있어 초기부터 폴란드인의 기여가 매우 컸다는 부분은 새롭게 알게된 사실이었다. 심지어 일본에서도 폴란드군 소령을 초청하여 강의를 듣고 이를 바탕으로 암호해독 매뉴얼을 만들어 중일전쟁에 사용했었다고.

'독일군은 공격을 시작했지만 치열한 시가전에 휘말렸다. 시민들은 육탄으로 전차를 공격했고 거리는 기관총좌나 저격병들의 근거지가 되었다. 바르샤바 방송도 쇼팽의 폴로네에즈를 방송하면서 바르샤바가 여전히 건재하다는 사실을 세계에 알리고 시민을 격려했다. 사실 쇼팽은 자신의 심장을 폴란드에 묻어달라는 유언을 했고, 그의 심장은 바르샤바의 성 십자가 성당에 안치되어 있었다.'

- 폴란드를 독일이 침공했다면 핀란드는 소련이 침공했었다. 핀란드를 다룬 부분에서 어이없었던 부분은 미국이 처음에는 루즈벨트 대통령이 소련을 비난하며 핀란드를 지원하였으나 나중에 소련과 동맹을 맺고 나서는 소련에 군수물자를 제공, 그중 일부는 핀란드인을 죽이는데 사용되었다고.

'미국에서는 소련에서 수입하던 모피와 캐비어, 목재의 불매운동이 대대적으로 벌어졌고, 민간에서는 핀란드 지원 활동이 활발하게 벌어져 많은 식량과 물자가 핀란드에 도착했다. 루스벨트 대통령은 1940년 2월 미국 청년 회의에서 했던 연설에서 소련의 핀란드 침공을 언급하면서, 소련을 “세계의 다른 독재자들과 다를 바가 없는 독재자가 지배하는 나라”로 비난했다. 그래서인지 미국은 정부 차원에서 6천만 달러의 차관을 핀란드에 제공해 주었다. 하지만 3년 뒤에는 상황이 완전히 달라졌다. 소련의 동맹국이 된 미국은 38만 5천 대의 트럭과 5만 5,100대의 지프, 1만 4,800대의 항공기, 7천 대가 넘는 전차와 400만 톤이 넘는 군수물자를 소련에 제공해 주었다. 물론 이 중 일부는 핀란드인을 죽이는 데 사용되었다.'

- 이탈리아군에 대해서는 형편없었다는 말만 얼핏 들었는데 알고보니 정말 생각보다 더욱더 형편없었던 군대였다. 제대로된 장비나 보급도 없이 자기 수준도 모르고 독일을 시기했던 멍청한 무솔리니의 지시에 따라 죽어나간 군대만 불쌍했을 따름. 결국에는 죽어서 거리에 거꾸로 매달려지기까지 하는 비참한 신세가 되었는데 살짝 더 어이없었던건 부인이 아닌 그를 따르던 애인도 자기도 같이 죽여달라고 했다라나. 심지어 패전을 앞두고서는 전범재판을 피하려고 서류를 챙겨 변장하고 도망가다가 고급구두 때문에 잡혔다고. 총살이후에도 분노한 시민들에게 여러번 다시 죽었다고 한다.

'독일 하사관으로 변장한 무솔리니와 일행들은 독일군 수송부대와 함께 오스트리아로 탈출하려 했지만, 경호원 하나 없었다. 그러나 스위스 국경 코모 호숫가에서 파르티잔 대원들의 검문을 받았고, 독일군의 통과는 허용했지만 대신 독일군 틈에 이탈리아인들이 있는지 조사하기로 했다. 이렇게 이탈리아의 ‘내전’은 동족을 더 미워하는 지경에 이르렀던 것이다. 무솔리니는 어이없게도 신고 있던 최고급 장화 때문에 발각되었다. 파르티잔들은 무솔리니에게 총살형을 선고했고, 다음날 집행을 결정했다. 여자인 클라레타는 살려주기로 했지만, 그녀는 오히려 사랑하는 무솔리니와 함께 죽겠다고 애원했다.'

저자 후기를 보니 반응이 좋으면 헝가리 같은 또 다른 나라를 다룬 책을 낼까도 생각중이라는데 발간후 수년이 지난 지금까지는 아직인듯.

최고의 인재는 무엇이 다른가 -박봉수

최고의 인재는 무엇이 다른가
박봉수 지음 / 원앤원북스 / 2019년 4월

전에 읽어보았던 '최고의 팀은 무엇이 다른가'라는 책이 생각났다. 내용은 전혀 다르지만. 아무튼 이 책은 뼛속까지 자기개발서로서 저자의 직장경험과 강사로서 활동하면서 전달하고 있는 콘텐츠를 중심으로 구성된 실용서이다.

이런 책은 자칫하면 짜집기 책이 되기 쉬운데 다 읽고나서 목차를 다시보며 곰곰히 생각해보니 억지로 교훈을 전달하려는 부분이 간간히 느껴지긴 했지만 전반적으로 한번쯤 들어보면 좋을듯한 핵심요소들을 스캐닝해보는 관점에서는 괜찮은 책이라고 결론 내릴 수 있을것 같았다. 각 조언마다 끝에 생각해보고 적용해보자는 의도에서 만들어둔 한줄트레이닝은 작성 테이블이야 정말 내용이 와닿는 사람들에게 유용하겠으나 요약 같은건 길지도 않은 내용을 다시한번 반복하는 듯한 느낌이라 살짝 억지스러운 느낌.

그나저나 표지 하단에 적힌 '핵심 인재가 되려면 5가지 핵심 기술을 익혀라'라는 문장이 눈에 들어오는데 이제보니 이 문구를 정한 사람은 이 책을 보지 않았거나 봤더라도 제대로 이해하지 못한것 같다. 5개 챕터로 이루어졌을뿐 이 챕터가 기술은 아닌데... 단적으로 5번째 기술, 즉 파트5의 제목은 '일 잘하는 기술은 따로 있다'이다.

뭐 아쉬운 점이 있었던만큼 몇몇 유익하게 느꼈던 부분도 있었다. 커넥팅 로드가 되어라라는 부분은 세스 고딘의 린치핀이라는 책을 떠올리게 하면서 조직안에서 나의 존재와 역할에 대해 살짝 돌아보게 만들어주기도 했고, 끊임없이 자기개발에 힘써야 한다는 메시지나(독서나 강연참석) 자신의 약점보다는 강점을 강화시키는데 더 집중해야한다는 조언은 현재의 나에게 유의미한 메시지를 전달해주었기 때문이다. 듣기 수준(Hearing(fact)-Listening(emotion)-Attentiveness(needs)) 단계나 PREP법처럼 오랜만에 접하는 개념들도 많았고.

전반적으로 이런 책들은 트렌드를 타는 부분이 있어 같은 메시지라도 어떤 근거와 사례를 통해 이야기 되어지는지가 중요한 바 조직에서 필요한 역량을 아우르는 개념들을 전반적으로 훓어보는데 있어 유익했던 책이었다.