지금까지 산 것처럼 앞으로도 살 건가요 -김창옥

지금까지 산 것처럼 앞으로도 살 건가요? - 내 인생의 판을 바꿀 질문
김창옥 지음 / 수오서재 / 2019년 1월

전에 이분의 책을 읽어본 기억이 있어 찾아보니 한 3년 전쯤 나온 '당신은 아무일도 없었던 사람보다 강합니다'라는 제목이었다. 내용은 크게 기억나진 않지만 책의 제목과 메모를 보고 짐작컨데 자신의 강연내용을 바탕으로 독자에게 힘과 위안을 주고자 함이었으리라. 두번째로 본 이 책은 어찌보면 전작의 연장선에서 해석해볼 수 있다. 변할 수 있는 의지와 힘이 있다는 것을 깨달았다면 실제로 변함을 실천해보라고. 

책에서는 자신이 어떤 가치를 추구하고 있는지를 알고, 자신만의 성소가(인생을 던진만한 일) 어딘지를 깨닫고, 넘어져도 포기하지 말고 정진하라고, 자신의 색을 분명히 하기 위해 한걸음한걸음 나아가라고 이야기하고 있었다. 같이 읽었던 '발가벗은 힘(이재형)'이라는 책의 메시지와도 일맥상통하는 면이 있었는데 그와 관련한 한 에피소드가 등장해서 옮겨본다.

'미국 플로리다에 세인트 어거스틴이라는 작은 포구에서 어느날 갑자기 해안가에 갈매기들이 떨어져 죽기 시작했습니다. 주민들이 역병인 줄 알고 역학조사를 했는데 바닷가 다른 생물들은 모두 괜찮은 거예요. 원인 불명의 흉조였죠. 사람들은 불안하다며 겁에 질렸습니다. 이유를 알아봤더니 그곳은 백여 년 전부터 새우잡이 배들의 포구였던 겁니다. 갈매기들이 새우잡이 배에서 그물을 끌어올릴 때 떨어지는 새우들을 주워 먹고 살았는데, 이 포구를 갑자기 옮겨버린 것입니다. 갈매기는 이미 오랜 포구 생활로 사냥하는 기술을 잊어버렸는데 포구를 옮겨버리니까 굶어 죽었던 것이었습니다.' -이 책

'(전략) 퇴직한 한 임원을 만났는데 명함을 주길래 받아보았더니 그 직장의 임원 직함이 담긴 원래 쓰던 명함이었다. 어떻게 불러드릴까요라고 여쭤보았더니 '상무님'이라고 부르시면 된다고 했다고... (후략)'- '발가벗은 힘'이라는 책에서

뭐 이거 말고도 연애를 대하는 관점이라던지, 산책을 통해 창의적인 생각을 끄집어 낼 수 있다는 연구결과를 인용한 장려같은 여러 메시지들이 담겨있었는데 굳이 하드커버일 필요가 있을까 싶었던것 빼고는 전반적으로 유익하게 읽을 수 있었던 책이었다. 아, 이 책의 컨셉, 셀프텔러(self-teller)-셀프케어(self-care)-셀프에스팀(self-esteem)-셀프디벨롭먼트(self-development)는 참 잘잡았다고 생각. 마지막으로 끄트머리에 실린 한 이슬람 속담을 다시 되새겨본다.

말을 하기 전에 그 말이 세 개의 문을 통과하게 하라.

첫 번째 문은 "그 말이 사실인가?"

두 번째 문은 "그 말이 필요한가?"

세 번째 문은 "그 말이 따뜻한가?"

가치관으로 경영하라 -정진호, 기민경

가치관으로 경영하라 - 어떻게 해야 일 잘하는 즐거운 일터를 만들 수 있을까
정진호.기민경 지음 / 생각지도 / 2019년 3월

오래전에 가치관 경영이라는 책을 읽어본 기억이 있는데 이 책은 그 후속작 같은, 아니 전면개정판이라고 보면 될것 같다. 여기서 경영의 대상은 개인이 아닌 회사. 즉 개인이 가치관에 따라 움직이듯 경영 또한 가치관에 따라 해야 조직원들의 마음을 하나로 모아 원하는 방향으로 회사를 움직어 결과적으로 가치창출을 최대화 할 수 있다는 주제를 담고 있다. 그러고보면 잘나갔거나 잘나가고 있는 경영인, 임원들이 여기저기 불려다니며 강의를 불려다니는 이유도 어떤 손에 잡히는 지식을 얻기 위해서라기 보다는 그사람의 가치관이 무엇인지를 알고 싶어서가 아닐까.

조직이 어느정도 규모에 이르고 나서는 더이상 오너의 진정성이 조직원 모두에게 이심전심으로 전달되기가 쉽지않다. 어쩌면 그래서 속칭 성장통이라는 것이 발생하는지도 모를 일이고. 아무튼 어느 시기가 되면 초심을 돌아보라는 조언을 그냥 지나치기 힘들어지는 시기가 오면서 왜 이 사업을 하고 있는지, 나는 무엇을 이루고 싶은 것인지 등에 대한 생각을 정립하고 이를 나누고 싶은, 즉 주변인들도 같은 생각을 해주었으면 하는 생각이 드는데 그게 바로 가치관 경영의 시작이지 싶다.

저자는 조직의 가치관 수립을 돕는 컨설팅을 다양한 기업을 대상으로 수차례 진행하면서 여러 노하우를 쌓았고 이를 프로세스화하여 정리하였는데 그게 바로 이 책이다. 어찌보면 조직 가치관 수립에 대한 방법론을 그대로 담고 있다고도 볼 수 있는데 마냥 우려할 만한 일은 아닌 것이 가치관 경영수립에 대한 필요성을 보다 확산시켜 시장을 키우고자 함이 먼저요, 이런 말은 조직 내부에서 직접 내부인을 통해 진행하기는 어려운 일이기에(기본적인 반발심이 있을테니) 도움이 필요하면 연락바란다는 숨겨진 의도가 나중이리라. 다양한 현장 경험이 담겨있어 관련 업무를 하는 사람이라면 꼭 한번쯤 읽어둘만한 책이었다.

발가벗은 힘 -이재형

발가벗은 힘 - 회사 밖에서도 통하는 진짜 역량
이재형 지음 / 아비요 / 2019년 7월

얼마전에 캐주얼인가 하는 제목의 책을 본 적이 있는데 비슷한 책이다. 저자의 인생이야기를 중심으로 자신의 무엇을 원하는지, 무엇을 좋아하는지, 무엇을 잘하는지를 깨닫고 이를 위해 한걸음한걸음씩 정진해 나가는 스토리를 담고 있었다. 강의를 하시는 분이라는데 한번도 뵌적은 없지만 한번쯤 뵙고 싶은건 자신의 직장생활 경험에 있어 남들보다 느린 승진과 그것을 뒤집을만큼의 빠른 팀장발탁에 이은 임원생활, 그리고 사회제도를 이용한 MBA과정의 도전과 성공, 그 와중에서 또다른 꿈을 위한 몇시간 거리의 코칭과정 수강에 이르기까지 다양한 스토리가 있기에 보다 더 진정성 있는 접근이 가능하리라 생각되어지기 때문이었다.

내가 나임을 증명하는건 무엇일까. 명함일까. 읽은 책일까. 먹은 음식들일까. 만나는 사람들일까. 사람마다 다양한 생각이 있겠지만 먼저 고려해야할 것은 왜 내가 나임을 증명해야만 하는가이다. 타인의 요구에 따른 필요에 의해서라면 더 말을 이어갈 필요가 없을 것이고 결국 이러한 질문을 자신에게 던져본다는 것은 스스로 껍질을 깨고 나오기 위함, 즉 책의 제목에서와 같이 발가벗은 나를 보기 위함이리라 사회가 씌운 프레임을 벗어버렸을때 결국 내게 남는건 무엇인가. 이 책은 독자들에게 나처럼 살아라, 혹은 이렇게 살아라라고 어떤 정리된 교훈을 주지는 않는다 그냥 나는 이렇게 살면서 이런 자문을 해보았는데 너도 한번 해보지 않으련 하고 물음표를 몇개 던저주었던 책이었다. 너무 가볍지 않고 또 무겁지도 않게.

초소통사회 대한민국 키워드 -김헌태

초소통사회 대한민국 키워드 - 넥스트 코리아를 읽는 13가지 정치.사회 핫이슈
김헌태 지음 / 21세기북스 / 2018년 12월

트렌드 코리아 시리즈 같은 책도 좋지만 우연히 발견한 이런 사회학 키워드를 바탕으로 풀어낸 책도 유익해보인다. 저자는 정치 컨설턴트로 여론조사 전문가로 잘 알려져 있다고 하는데 개인적으로는 미디어를 통해 접한적이 없어서 잘 모르겠으나 어쨌거나 특정 정파적 입장에 크게 치우치지 않고 현대를 살아가는, 사회정치와 뗄레야 뗄수없는 교양인들이라면, 아니 보통사람이라면 일독해볼만한 내용을 담고 있기 때문이다. 다루고 있는 키워드는 다음과 같다. SNS포퓰리즘, 예능정치, 정치팬덤, 로컬리즘, 페미니즘 행동주의, LGBT, 혼삶, 기본소득, 존중투쟁, 초라한 진보정권, 보수의 재구성, 정치 개혁, 한반도 평화체제까지.

이정도면 정치교양서로서 추천할만한다고 생각되는데 각 주제 관련한 사진자료들이 더해졌더라면 더욱 효과적인 메시지 전달이 가능하지 않았을까 싶은 아쉬움도 살짝. 다룬 키워드들 중 로컬리즘이라는 용어만 생소했는데 생활밀착형 정치가 뜨고 있다는 메시지였다. 아, 초라한 진보정권에서 다루는 메시지는 국내 진보를 비판하는 내용이 아닌 올랑드와 오바마를 실패를 다루며 우리 정부는 반면교사로 삼아야 한다는 메시지였고. 그러고보니 그 다음 키워드는 보수의 재구성인데 어휘만봐서는 약간 편향된 시각이 느껴지기도. 부활을 바라기전에 요즘 같아서는 개념부터 제대로 탑재하는게 우선되어야 하지 않을까 싶기 때문이다.

참아주는 건 그만하겠습니다 -로버트 서튼

참아주는 건 그만하겠습니다 - 나를 막 대하는 인간들에게 우아하게 반격하는 법
로버트 I. 서튼 지음, 문직섭 옮김 / 한국경제신문 / 2019년 3월

또라이 제로조직이라는 책으로 유명한 로버트 서튼 교수의 신간. 이 책은 그 책 출간 이후로 전국, 혹은 전세계 각지에서 자신이 겪은 또라이 동료 혹은 상사 케이스를 지속적으로 제보받아 대안을 제시하고 있는 책이다. 요새 이런 비슷한 주제의 책이 몇권 출간되어 나름 호응을 받았던 것으로 알고 있는데 이게 우리나라만의 일이 아니었던건지 혹은 우연히 타이밍이 비슷한건지는 아리송. 하여간 거기나 여기나 인간성은 정규분포를 따르는건지 이해하기 불가능한 존재들은 항상 존재하는 듯 하다. 몇가지 눈에 띄었던 점은.

레스토랑 정보사이트인 그럽스트리트에서는 이런 고객들에게 S.O.E라는 메모를 붙힌다고 한다. Sense of Entitlement, 즉 특권의식이라는 딱지인데 말그대로 또라이 태그인거고 그에 걸맞는 대접을 받는다고. 예약이 일상화된 문화이기에 가능한 문화 같은데 우리나라 같은 경우 배달의 민족 같은 곳에서 실명제를 시행하고 더 일상생활에 침투한다면 진상 아이디 공유 같은 비슷한 케이스가 발생하지 않을까 싶기도. 어쩌면 알음알음 이미 하고 있을지도 모를 일이고.

4장에서는 또라이 회피요령 총정리라며 요약을해둔 부분이 있는데 어쩔 수 없는 부분이라는건 알겠지만 실질적으로 적용할만한건 거의 없어보였다. 최대한 멀리 떨어지고 자리도 멀리해라,가급적 함께하는 미팅을 피해라, 투명인간처럼 눈에 띄지 않게 행동하라 같은건 실행하기 어렵거나 불가능하거나 너무나 뻔한말이었기 때문. 그나마 반응주기 활용법을 적용해라 같은 경우에는 당신의 반응에 더욱 기쁨을 느끼는 또라이라면 최대한 자극에 오래 버티며 반응을 보이지 않음으로써 더 심해지는 것을 늦추거나 막으라는 내용이었는데 효과가 있을까 싶었고.

5장에서 버티기기술이라며 알려주는 방법은 생각의 재구성이라며 상처받지 않는 생각을 하는 법을 알려주고 있었다. 난 혼자가 아니야, 내가 비난받을 일이 아니야, 또라이 짓도 나름 능력이잖아, 은근히 웃긴 면이 있는 사람이다, 이 또한 지나가리라 같은. 써놓고 보니 이건 심리학자나 정신과 의사가 할법한 말인듯. 

6장에서 드디어 반격의 기술을 다룬다. 첫번째는 차분하고, 이성적이며 솔직한 자세로 대응하기. 무엇을잘못하고 있는지 모르는, 그나마 이성적인 또라이에게나 적합한 방법. 말이나 편지를 통해 점잖게 대응하는 방법이다. 두번쨰는 적극적으로 반격하기. 고슴도치의 위력이라는 표현이 등장하는데 한마디로 밟히면 꿈틀한다는 걸 보여주는 것이다. 의로운 분노를 적절히 활용하는 것이 노려보거나 큰소리로 위협하는 것 자체를 즐기는 사람에게는 효과적일 수 있다는 것. 문화에 따라 다르겠지만 우아한 말 돌려까기로 수동적 공격도 유효하다는 메시지도 등장한다. 이어서 초콜렛 같은거 가져다주라는 애정공세와 아부하기가 나오고 소소한 복수하기가 등장하며 시스템을 이용하기가 마지막 다섯번째로 등장하는데 가장 효과적인 방법이 이 마지막인듯. 조직구성원 전체가, 조직문화가 또라이를 대상으로 생각과 행동을 교정하기 위해 작동한다면 스스로 변화할수 밖에 없거나 조직을 떠날 수 밖에 없게되기 때문이다. 

마지막 챕터는 또라이 없는 인생을 살기위해 어떻해야 하는지, 나는 혹 또라이가 아닌지를 경계하게 만드는 내용이었다. 책 전체를 너무 가볍지도, 그렇다고 무겁지도 않게 마무리하고 있었다는. 한번쯤은 이 주제와 관련해서 접해보았을 이 말 '모든 그룹에는 또라이가 있기 마련입니다. 만약 아무리 주위를 둘러봐도 또라이가 없으면, 그건 바로 당신이 또라이라는 뜻입니다.' 이 걸 미국 CBS 간판 토크쇼 '더 레이트레이트쇼'를 진행한 코미디어 크레이그 퍼거슨이 했다는 걸 알게 되었다는 것이 책을 덮기전 마지막으로 알게된 소소한 정보.