MIT 스타트업 바이블

MIT 스타트업 바이블 - 세계 최초로 공개되는 24단계 MIT 창업 프로그램
빌 올렛 지음, 백승빈 옮김, 방건동 감수 / 비즈니스북스 / 2014년 6월

MIT 스타트업 바이블

(24단계 창업프로그램)

창업과 관련해서는 미국에서 하버드나 예일대보다 MIT가 가장 명성을 가지고 있다. 

미국만에 국한된것이 아니라 전세계적으로도 MIT 출신 학생들의 창업은 상당하다. 

이 책은 그러한 MIT 창업신화의 돌풍의 주역중에 한 명인 빌 올렛 MIT 기업가정신센터장이 쓴 책이다.

이 책은 창업을 24단계로 구분하여 순차적으로 안내하고 있다. 

그리고 각 단계마다 다양한 창업 사례를 소개하고 있다. 창업의 사례들은 실제 MIT학생들의 창업 스토리가 순차적으로 전개되기 때문에 마치 MIT의 창업과 관련된 수업 및 조별토의를 듣고 있는 것과 같은 효과를 느낄 수 있다.

이 책은 스텝 0의 '첫발을 내딛기에 앞서' 부터 스텝 24의 '제품의 성장전략을 수립하라'까지 24스텝 준비단계까지 포함하면 25단계의 단계별, 순차적으로 구성되어 있다. 

그래서 이 책은 상당히 구체적이다. 

시장을 세분화하고, 페르소나를 정의하는등 우리가 통상적으로 인식하고 있던 창업과정을 세부적, 구체적으로 정의, 보완해 나가기 때문에 새로운 지식들을 많이 얻을 수 있다. 

즉, 이 책은 창업에 대한 아이디어나 기업가정신에 대한 책이라기 보다 창업을 시작하고 시장과 부딫치면서 겪을 수 있는 여러가지 장애물들에 대한 대응방법 및 예방방법을 안내하는 상당히 실용적인 책이라고 볼 수 있다.

평소 창업에 대해서 많은 고민을 하고 있는 직장인으로서,시간과 공간의 제약으로 인해 창업에 대한 관심에 비하면 많은 공부를 하지는 못한 실정이었는데 'MIT 스타트업 바이블'은 이러한 간격을 상당히 줄여주었다. 

1) 먼저 창업했던 기업가들의 사례와 시행착오등을 이 책을 통해 간접경험할 수 있었던 점이 가장 의미있었다고 생각하고,

2) 벤터의 산실인 MIT의 창업자 양성과정을 멀리서 참여하고 경험해 볼 수 있었던 것이 앞으로의 방향을 생각하는데 많은 도움이 되었다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

나는 고객 불편(고개의 애로사항)을 이해하지 못하면 창업하기 어렵다는 말을 자주 듣는다. 이 말은 불편함을 줄이는 데 기꺼이 비용을 지불하려는 고객 발견단계가 창업의 첫 단추라는 의미다. 그런데 이제 막 창업을 고민하는 예비창업가 입장에서 이것은 참으로 기운 빠지는 조언이다. 더구나 이 말은 '창업은 자신의 가치관, 관심사와 일치하고 최대한 전문성을 발휘할 수 있는 분야을 찾는 것'부터 시작해야 한다는 중요한 사실을 간과하고 있다. 시장 기회, 즉 불편을 해소에 돈을 지불하고자 하는 고객과 고객 문제를 정의하는 단계는 그 다음이다. 어떤 이유로 기업가정신에 관심을 갖든 제일 먼저 해야 할 일은 다음의 질문에 자신만의 답을 찾는 것이다.

"오랜 기간 지치지 않고 즐기면서 잘할 수 있는 일을 무엇일까?"

페르소나 정의는 거점시장의 주요고객을 자세히 묘사하는 과정이다. 당신이 물건을 팔아야 할 사람은 '최종사용자 프로파일'이 아니라 특정 개인이다. 창업멤버 모두 참여해 페르소나를 정확히 이해하면 고객에게 초점을 모을수 있는데, 특히 구매기준 우선순의에 대한  이해가 중요하다. 고객에게 동기를 부여해 행동을 유발하는 요인은 이성적 차원뿐 아니라 감성적, 사회적 차원에서도 파악해야 한다. 페르소나의 욕구, 행동, 동기에 대한 이해도가 높을수록 제품 개발과 창업 성공률 또한 높아진다. 팩트 시트를 다듬고 여기에 살을 붙여 페르소나를 완성했다면 창업 멤버들이 공동목표를 향해 전진 할 수 있도록 시각화하라.

핵심역량 정의는 지금까지 고객에게 향하던 초점을 내부로 돌리는 첫 단계다. 핵심 역량은 경쟁자에게 없는 당신만의 차별화된 역량을 의미하므로 시간이 흘러도 그것을 고수하면서 개발해야 한다. 일단 핵심 역량으로 정의했다면 가급적 바꾸지 말고 더 강하게 키워 나가라. 만약 핵심 역량이 자주 바뀐다면 효과적으로 구축하지 못하고 있다는 증거이므로 심각하게 받아들여야 한다. 물론 고객의 욕구나 당신의 재능을 새롭게 발견했다면 그에 맞춰 변화해야 한다. 핵심 역량 정의는 쉽지 않고 때론 추상적인 수준에 머물 수도 있다. 어쨌든 이것이 사업가치를 극대화하는 중요한 단계라는 사실을 절대 잊지 말자.

통찰로 경영하라

통찰로 경영하라 - 딜로이트 컨설팅 김경준 대표의
김경준 지음 / 원앤원북스 / 2014년 4월

통찰로 경영하라

(세계적기업 Ceo의 경영편지)

이 책은 독특한 구성으로 이루어져 있다.

딜로이트 김경준대표가 전직원에게 한달에 한두번 보냈던 경영에세이들을 묶어 책으로 엮은 것이다. 그러나 일반적인 기업 대표이사의 신년사등 연설처럼 딱딱한 담화문의 형태가 아니다. 

각 개인에게 인생의 선배로서, 조언과 격려를 건내듯 편안하고 실제적인 이야기를 들려주는 형식으로 이루어져 있고, 그런 내용의 이야기들을 에세이로 썼다.

(회사의 상황이나 비전들에 대한 내용은 전혀 없으나, 이 에세이를 읽은 직원들의 로열티나 업무능력은 눈에 보이지 않겠지만 발전했을 것이라고 본다) 

나도 이제 사회생활 5년째에 접어들고 있는데, 나중에 후배들이 들어온다면 해주고 싶었던 이야기들이 많다. 이 책을 읽다보니 내가 평소에 생각했던 일부 가치들은 오버랩되기도 한다.

나는 후임들에게 불치하문, 아랫사람에게 묻는것을 두려워하지 말라고 이야기 해주고 싶다. 

사회생활에서 가장 중요한것은 소통능력과 인간관계이다. 그것을 가로막는 대표적인것이 바로 권위주의라고 생각한다.

(벌써 위로 여러분의 상사를 모시면서 관리자로서의 역량에 대해서도 많이 생각하게 된다.) 

이 책은 그러한 내면에 있는 나의 생각들도 끌어내 주는 책이다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

1부 비즈니스의 본질을 통찰하다

2부 역사에서 경영의 지혜를 배운다

3부 문화 예술적 감수성과 경영의 만남

4부 소소한 일상으로부터의 특별한 통찰

통찰로 경영하라는 4부에 걸쳐 30개의 에세이로 이루어져 있다. 

각 에세이의 분량이 적지는 않으나, 관심있을 만한 이슈들로 이루어져 있어 쉽고 재미있게 읽힌다.

책의 목차를 보면, 저자는 업의 본질로 부터 역사, 그리고 문화와 실생활에 이르기 까지 전반적으로 경영에 대한 통찰을 이끌어 내고 있다.

통찰로 경영을 한다는 것은 말처럼 쉬운 일이 아니다. 

통찰할 수 있다는 것은 그만큼 많은 것을 알고 있다는 것이고 그러한 다양한 정보를 깊게 사색했다는 것을 뜻하기 때문이다. 그렇기 때문에 통찰은 경영자에게 가장 중요한 덕목중에 하나이다.

이 책의 저자 김경준 대표는 경영학에 대해 상당히 사색한 흔적이 보인다. 

그러한 흔적이 통찰력으로 나타나는 것이다. 특히 1장의 '업'에 대한 통찰력은 인상적이었다.

다만, 후미로 갈수록 날카로운 통찰력의 신선함은 전두에 비해서 떨어지는 점은 좀 아쉬웠다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

1993년 '삼성 신경영'이 시작된 해, 삼성은 '업의 개념'과 '업의 본질'에 대한 성찰을 강조했습니다. 업의 본질적 개념을 정립해야 사업의 현재와 미래가  보인다는 의미였습니다. 회사를 오래 다녔다고 사업을 이해하는 것은 아닙니다. 생각을 깊이 해보지 않으면 이해할 수 없는 부분입니다. 한 분야에서 인정받는 전문가가 되려면 업의 본질에 대한 자신만의 관점이 있어야 합니다.

경영은 과학인가, 예술인가. 피터드러커는 '측정할 수 없는 것은 관리할 수 없고 관리할 수 없는 것은 개선할 수 없다.'는 점에서 경영학을 과학의 영역으로 확장하였다. 동시에 "경영학을 사람과 권력, 가치와 구조와 제도, 그리고 무엇보다도 책임에 초점을 맞추었다. 나는 경영학을 진정한 인물 예술로서 경영이 되도록 만들었다"라고 하면서 예술로서의 측면도 동시에 갈파하였다.

이런 측면에서 경영이란 물류관리나 생산관리처럼 과학의 영역과 함께 리더십, 기업문화와 같은 예술에 가까운 영역도 다루는 과업니다. 산어혁명 이후 동력을 중심으로 배치된 근대 공장이 형성되고 정확한 시간관리가 전제되어야 하는 철도산업이 발달하면서 철저한 과학적 관리의 전통이 성립되었다. IT기술의 발달과 함께 글로벌 차원ㅇ서의 과학적인 실시간 관리는 일정규모 이상 기업의 기본 인프라다. 또한 기술발달과 함께 경영의 과학적 수준도 빠른 속도로 심화되고 있다.

하지만 동시에 예측하기 어려운 심리구조에 복잡한 상호관계를 특징으로 사람들을 체계적으로 조직하고 합리적인 문화의 바탕 위에 공통의 목표로 이끌어가는 영역은 오히려 더욱 어렵고도 중요해지고 있다.

과거 모호하고 추상적인 예술의 영역으로 치부되어 왔던 리더십과 기업문화의 영역고 가능한 범위에서 측정하고 개선하려는 시도는 부단하게 진행되고 있지만, 인간 자체의 속성상 한계를 가질 수 밖에 없다. 이런 측면에서 단순한 경영학의 범위를 벗어나서 인문학의 영역에서 아이디어와 활기를 찾는 것도 큰 의미가 있다.

즉시 팔고 바로 버는 부동산경매 단기투자

즉시 팔고 바로 버는 부동산경매 단기투자 - 임대업 따라하는 경매는 이제 그만! ㅣ 부동산경매 단기투자 1
전용은 지음 / 퍼플카우콘텐츠그룹 / 2014년 5월

즉시 팔고 바로 버는 부동산경매 단기투자

(특수물건 경매 단기투자)

최근 부동산 시장이 좋지 않은 가운데서 경매에 관련된 책을 많이 나오고 있는 것 같다.

부동산 경기가 않좋기 때문에 경매가 활성화 되고 있는 것인지, 아니면 부동산 시장이 슬슬 살아나려는 것인지 아직은 알 수 없지만, 최근에 경매와 관련된 책들이 많이 나오고, 일반인들도 경매에 관심을 좀더 보이고 있는 것이 사실이다.

지금까지 주로 낙찰후 임대하는 정석적인 경매에 관한 책들을 보았는데, 낙찰후 즉시 차익을 얻는 방식을 소개하는 책이라서 관심이 간다.

경매와 관련된 많은 책들중에 이 책만의 차별성이 있다면,

1) 사실적이라는 것이다. 

이 책을 읽어보면 왜 많은 사람들이 경매를 시작한지 채 1년이 못되어 경매를 중단하는지 알 수 있다. 경매 후 정신을 쏟아야 하는 절차와 채무자와의 사실적인 대립등을 확인 할 수 있다.

2) 평범한 택지가 아닌 법적지상권등 특수한 물건을 다룬다는 것이다.

이 책을 통해 경매를 통한 채무세탁등 다양한 꼼수를 알 수 있었다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

1장 부동산경매를 위한 변명

2장 부동산경매 단기투자 엿보기

3장 부동산경매를 시작하는 당신에게

후미에 부동산경매 투자성향테스트가 있는데, 나는 단기투자와 장기투자에 모두 적합한 유형으로 분류되었다.

그러나 결론부터 말하자면 나는 이 책을 읽고 경매에 대한 관심을 어느정도 접었다.

경매를 통해 수익을 창출하는 것이 너무 어렵다는 생각이 들었기 때문은 아니다. 그와 반대로 내가 경매를 한다면 나의 성향상 경매를 통해 수익을 낼 수 있을 것 같았다. 그러나 그 진행 방식이 내가 생각했던 것 보다 훨씬 많은 스트레스를 유발할 것 같았기 때문이다.

본문의 내용 중 일부를 인용하면,

부동산경매물건 중에 법정지상권이라는 물건이 있습니다.

땅위에 건물이 있는데 건물은 제외하고 땅만 나오는 겁니다. 이런 물건이 꽤 있는데 잘만 고르면 낙찰 받았다가 금세 되팔 수 있어서 내 돈을 넣었다가 바로 뺄 수 있는 전형적인 단기투자 유형의 부동산경매입니다. 건물이 경매에서 제외도는 경우는 무허가(미등기)건물이거나 채무자가 보유한 땅과 건물의 소유주 명의가 다르기 때문에 경매 집행에서 제외도는 경우입니다.

이중 투자금액이 적으면서(1000만원 안팎) 똘똘한 놈을 찾아 낙찰 받으면 내 자본이 오래 붂이지 않고, 금세 회수하면서 추가로 타익을 얻을 수 있는 틈새투자로 나쁘지 않습니다. 다만 토지만 낙찰 받아서 건물 주인에게 되팔려면 주인이 토지를 되살 의지가 있는지 여부와 되살 돈이 있는지를 알아 내야 합니다.

부동산경매물건 중에는 소유주가 재산이 있음에도 불구하고, 과도한 대출이 부담스러워 빚을 없애려고 일부러 이자를 내지 않고 은행이 경매집행을 하도록 방조하거나 아는 사람과 공모해 개인이 경매를 신청하는 물건이 있습니다. 부동산 경매로 매각되면 등기부에 있던 근저당이나 가압류 등의 빚이 깨끗하게 정리가 되기 때문입니다. 빚이 너무 과도하면 소유주들은 빚을 세탁할 목적으로 경매 집행되는 것을 고의로 방치하게도 합니다.

이런 물건은 몇차례 유찰된 뒤 원 소유주가 친인척 명의로 낙찰을 받으려 하는데 이렇게 채무 세탁을 목적으로 하는 물건이 단기투자 대상이 되기도 합니다. 이런 부동산은 대개 감정가격보다 채무액이 4~5배 이상 크고 수유주 명의로 다른 부동산이 없습니다. 또 주변을 조사하다 보면 수유주가 사업을 하고 있는 경우가 많습니다.

작지만 강한 기업에 투자하라

작지만 강한 기업에 투자하라 ㅣ 굿모닝북스 투자의 고전 6
랄프 웬저 지음, 박정태 옮김 / 굿모닝북스 / 2007년 3월

작지만 강한 기업에 투자하라

(소형주에 투자한다면 랄프웬저처럼)

이 책의 저자인 랄프웬저는 귀에 익숙한 투자자는 아니다.

오히려 저자의 이 책이 오래전부터 들어본 유명한 책이었다. 언젠가 읽어봐야 겠다고 생각만 하다가 이번에 필립피셔의 위대한 기업에 투자하라를 구입하면서 같이 사서 읽어보았다.

(굿모닝북스의 투자의 고전 시리즈에는 좋은 책들이 많이 있는 것 같다)

랄프웬저는 그가 활동하던 시기에 펀드매니저들 사이에서는 상당히 유명했다고 한다.

그는 소형주에 주로 투자하는 에이콘 펀드를 운영하며 33년간 130배의 수익률을 올렸다고 한다. 당시 벤치마크인 S&P 500이 동 기간동안 40배 상승한 것에 비하면 엄청난 수익률이라고 볼 수 있을 것이다.

이 책의 원제는 "A Zebra in Lion Country"이다. 번역한 즉, 사자나라의 얼룩말이라는 해석이 되는데, 여기에는 그의 투자 철학이 담겨 있다. 

무리지어 움직이는 얼룩말무리의 가운데에 있는 얼룩말은 사자에게 잡아먹힐 확률은 적지만 다른 얼룩말들이 먹다만 풀이나 발굽에 짓이겨진 풀을 먹게 된다는 것이다. 반면에 무리의 바깥쪽에 있는 얼룩말은 사자에게 잡아 먹힐 확률은 높지만 신선한 풀을 먹는다는 것이다. 

즉, 랄프웬저는 리스크를 피하기 위해 무리의 중간에 있는 것 보다는 수익률을 높이기 위해 무리의 가장자리에 있는 주식을 사야 한다고 생각했다. 

그러나 수익률이 높은 주식은 리스크 또한 크기 때문에 이러한 그의 투자방식이 성공을 거두기 위해서는 철저한 리스크관리가 필요하며, 이 책에서는 그러한 랄프윈저만의 투자 철학이 잘 표현되어 있다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

제1장 사자나라의 얼룩말

제2장 작은 기업에 주목하라

제3장 합리적인 주가의 성장주

제4장 나쁜 뉴스가 좋은 기회를 만든다

제5장 직접 투자해? 아니면 전문가에게 맡겨?

제6장 테마와 변조

제7장 기술이 흘러가는 곳을 찾아라 

제8장 작지만 강한 기업의 세 가지 지지대

제9장 시장의 타이밍을 잴 수 있을까?

제10장 주식시장 대폭락의 의미

제11장 일단 하기로 했다면 세계를 무대로

제12장 주식 투자의 다섯 가지 법칙

내가 아는 지인과 유사한 외모를 가진 랄프웬저는 재치 있고 유머있게 글을 썼다. 

유머있게 글을 잘 쓰는 사람들은 적절하게 비유하는데에 능숙한데, 랄프웬저도 예외는 아니다.

랄프윈저는 특히 규모가 작은 성장주에 대한 투자에 관심을 가졌는데, 이는 성장주가 보다 큰 수익률을 줄 수 있기 때문이었다. 그래서 그는 어떤 사회적인 트렌드로부터 수혜를 얻을 수 있는 기업이 어떤 기업인지 파악하는것을 중요하게 생각했다. 

이는 최근의 모멘텀투자와도 일맥 상통하는 부분이 분명히 있다.

개인적으로 모멘텀투자를 기술적분석만으로 접근하는 투자자들이 있는데, 모멘텀투자는 기본적분석에 더 적합하다고 생각된다. 좋은 종목을 가지고 있다가, 그 종목이 적정한 가격에 오거나 시대의 흐름을 타고 움직이기 시작하면 투자하는 것이 중요하다고 생각한다. 

랄프웬저의 투자철학은 평소 내가 생각해왔던 투자철학과  공통점이 많다고 느꼈다. 

그래서 작지만 강한 기업에 투자하라는 저자의 투자에 매우 공감했다. 어쩌면 최근의 펀드매니저들과 가장 비슷한 사고를 하고, 그래서 공감을 많이 불러 일으키는 투자자가 아닐까하는 생각도 든다. 

본문의 내용을 일부 인용하면,

시장 전반이 고평가된 상태를 지속하다가 마침내 조정이 시장되면 모든 종목이 급전직하한다는 사실이다. 거품을 주도했던 종목이나, 거품이 조금 끼어 있던 종목이나, 아무런 거품도 없이 단지 이들과 함께 시장에서 거래됐던 종목이나 마찬가지로 추락한다. 미친 듯한 주가수익비율에 주가가 천정부지로 치솟았던 종목을 외면했다고 자랑해봐야 소용없다. 당신이 나름대로 아주 합리적인 종목으로 포트폴리오를 구성했다 해도 동반하락을 피할 수 없다. 굳이 위안거리를 찾자면 잔뜩 거품이 끼어있던 종목을 피한 덕분에 상처가 깊지 않고 이제 과거의 인기주들은 모든 투자자들로부터 기피 대상이 될 것이므로 당신이 보유한 주식이 좀더 빠른 회복 속도를 보일 것이라는 점이 될 것이다.

성장주 투자자는 갬블러 기질을 갖고 있다고 할 수 있다. 가치주 투자자의 기질은 오히려 회계사와 비슷하다. 성장주 투자자와 가치주 투자자의 스타일을 비교 분석한 연구결과에 따르면 두 가지 기질은 타고나는 것이라는 게 정설이다. 대박을 터뜨려 큰돈을 벌 수 있는 확률은 갬블러 기질을 가진 성장주 투자자가 더 높다. 가치주 투자자도 큰돈을 벌 수 있다. 물론 시간은 좀 걸린다. 그러나 장기간의 평균 수익률을 따져보면 가치주 투자자의 수익률이 더 높을 것이다.

시장에서 최고 인기주로 손꼽혔던 기업의 주가가 일주일 만에 15%나 떨어지게 되면 매수하고픈 생각이 간절해지지만 절대 경계해야 한다. 떨어지는 데는 그만한 이유가 있을 것이기 때문이다. 어쩌면 실적이 실망스러웠을 수도 있다. 한 분기의 부진한 실적은 다음 분기, 또 그 다음 분기로 이어지기 십상이다. 여기에는 바퀴벌레 이론이 그대로 들어맞는다. 어느기업의 분기 실적이 나바졌는데 딱 그 한 분기만 부진했을 가능성은 부엌에서 바퀴 벌레 한 마리를 발견했는데 온 집안에 바퀴벌레가 딱 그 한 마리만 있을 가능성과 같다.

내가 늘 찾고자 하는 투자 대상은 사업 내용을 이해할 수 있으며, 무엇을 만들든 혹은 무엇을 하든 해당 분야에서 독보적인 지위를 차지하고 있는 작지만 강한 기업이다. 따라서 내가 찾는 기업은 대개 한두 가지의 사업에만 전념한다. 나는 또한 창조적 기업가 정신을 가진 경영진과 강력한 대차대조표를 좋아하는데, 작은 기업의 경우 전재는 대부분 갖고 있지만 후자는 그렇지 않다. 그러나 나는 리스크가 큰 신생 기업이나 이제 막 적자를 탈피하려는 상황에 있는 기업에는 투자하지 않는다. 내가 한 가지 더 원하는 것은 투자 대상기업이 아직 별로 알려지지 않아서 주가가 매우 싼 편이어야 한다는 점이다.

나는 창조적 기업가 정신이 살아있는 경영진이 운영하며, 매우 중요한 경제적, 사회적, 기술적 트렌드로부터 수혜를 입는 작은 기업, 동시에 틈새시장에서 강력한 주도권을 쥐고서 향후 순이익이 아주 돋보일 정도로 높이 성잘할 강한 기업을 원한다. 나는 또한 이렇게 작지만 강한 기업의 주가가 합리적인 수준일 때만 주식을 매수한다.

나의 투자 철학은 그래서 내가 갖고 잇는 주식을 한 종목 한 종목씩 찬찬히 들여다 보는 것이다. 우리가 보유하고 잇는 종목이 다른 종목에 비해 매력적이라면, 우리는 그 종목에 더 많은 금액을 투자할 것이다. 만일 다른 종목에 비해 덜 매력적이라면 우리는 그 종목을 팔고 그 돈을 다른 종목에 투자할 것이다.

조명의 미학적 원리와 방법

조명의 미학적 원리와 방법
김영진 지음 / 성안당 / 2014년 5월

조명의 미학적 원리와 방법

(조명에 대한 모든 것)

이 책은 '조명의 미학적원리와 방법'라는 심오하고 학문적인 제목처럼, 조명에 대해 상당히 근본적이고 학문적인 기초를 가지고 쓰여진 책이다. 

학부의 조명관련학과에서 입문수업교재로 사용될 목적으로 만들어진 책이 아닌가 싶을 정도로 체계적으로 구성이 되어 있으며, 저자의 다양한 경험을 바탕으로 설명하고 있어서 이해하기도 좋다.

1) 이 책은 조명에 대한 이론을 다루고 있기 때문에, 비전공자들이 보기에는 생소할 수 있으나 조명은 우리 생활과 상당히 밀접한 관계를 맺고 있기 때문에 이론이 그렇게 딱딱하게 다가오지만은 않는다.

2) 게다가 우리가 자주 접하는 TV등의 무대와 조명을 예로 들어 설명하기 때문에 체감적으로 가깝게 느껴진다. 

3) 또한 다양한 사진과 그림등을 책을 읽는 중에 가독성을 높여준다.

이 책의 구성은 다음과 같다

1. 조명 이미지를 만드는 재료들

2. 조명 이미지의 색

3. 조명 

4. 조명 이미지 생성

5. 인물 조명

6. 교양, 정보 프로그램의 조명

7. 드라마 조명

8. 쇼 프로그램 조명

9. 뉴스 조명

10. 크로마키 조명

11. 시뮬레이션

이 책은 1~5장의 전반부에 조명의 이론에 관한 설명이 주를 이루고 있고,

6~11장 후반부에서는 실제적으로 각 세트와 무대별로 어떻게 조명을 구현하는지 설명하고 있다.

전공자나 실무자들이라면, 후반부가 상당히 요긴할 것이고, 

비전공자나 관련업에 종사하지 않는 사람들이라면 전반부에서 조명에 대한 이해를 높일 수 있을 것이다. 평소에 자주 듣던 룩스나 휘도등의 용어의 정확한 정의도 확인 할 수 있으며, 할로겐전구등 다양한 조명의 장단점도 확인 할 수 있다.

조명의 미학적 원리와 방법은 주요 내용이 방송무대에 대한 것이기는 하나, 그 지식을 바탕으로 실생활에서 인테리어에 적용하기에도 좋아 보인다.

최근 집안 리모델링을 하고 있는데, 인테리어에 조명이 차지하는 비중이 상당하다는 것을 새삼 느꼈다. 소품 한두개를 바꾸면 느낌이 달라지지 않는데 벽의 색을 바꾸거나 조명을 바꾸면 분위기가 상당히 변한다. 벽의 색은 한번 바꾸면 다시 바꾸기 쉽지 않지만, 조명은 이동도 가능하고 때에 따라 다른 분위기를 낼 수 있어서 가격대비 효과가 가장 좋은 인테리어 방법이 아닐까 생각한다.

본문의 내용을 일부 인용하면

빛의 강도는 '빛의 밝기 정도'를 뜻한다. 빛의 상태를 나타내는 형용사에는 양에 관한 것이 많은데, 그예로는 밝다. 눈부시다. 강하다. 부드럽다, 어둡다 등을 들 수 있다. 이는 광원에서 투사되는 빛의 양을 말한다. 빛의 강도는 '룩스(lux)'라는 단위를 사용하며, 빛의 밝기는 같은 빛이라도 빛을 받는 피사체의 반사율과 각도, 물체의 크기와 물체색의 명도에 따라 영향을 받는다. 특히, TV 카메라로 피사체를 촬영한 후 일련의 과정을 거쳐 TV 모니터에 재현하는 경우, 촬영된 영상의 밝기를 '휘도(luminance)'라고 한다. 무대에서는 강도라는 용어보다 시각적 구성과 그 구성 요소들의 강도에 대한 지각을 의미하는 '밝기(brighttness)'라는 용어를 더 많이 사용한다.

밝기는 주변 환경과 눈의 상태에 따라 달라지므로 주관적이다. 같은 밝기의 피사체라고 하더라고 배경이 어두운 환경에 놓여 있을 때와 밝은 곳에 놓여 있을 때 우리가 지각하는 밝기의 정도가 달라진다.

반사판은 빛을 반사시켜 부드러운 빛을 얻는 도구이다. 은색 호일이나 흰색 표면을 가진 판으로, 빛을 반사시켜 어두운 곳을 비추거나 보조광으로 이용한다. 반사기의 기본 형태는 다양하며, 빛을 반사시키는 스티로폼, 주방용 은색 호일, 하얀 A4 용지도 반사판으로 사용할 수 있다. 반사기의 크기와 소재는 다양하며, 크이과 소재는 모두 반사되는 빛에 영향을 미친다. 그러므로 촬영 현장을 고려하여 반사기를 선택해야 한다. 반사기의 형태와 외부 표면은 반사된 빛의 확산도와 강도에 영향을 미친다. 은색 호일은 흰색 표면보다 거친 빛을 반사해낸다. 구겨지지 않은 호일은 반사 빛이 딱딱하지만, 구겨진 호일은 빛이 분사, 반사되어 더 부드러운 빛을 만든다.

조명이란, 단순히 물체와 그 주변이 보이도록 비추는 것이 아니라 빛을 통제하고 간섭하여 사람의 감정이나 기분에 작용하도록 연출하는 것을 말한다.