101가지 비즈니스 모델 이야기

101가지 비즈니스 모델 이야기 - 성공하는 스타트업을 위한, 2024 에디션
남대일 외 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2024년 3월

비즈니스모델스토리 101

최근의 사회가 빠르게 변화하는 사회이다.

그래서 기업도 빠른 사회의 변화에 적응하고 대응하지 않으면 도태된다.

미국의 나스닥 상위 시가총액의 기업들인 구글, 마이크로소프트, 아마존, 페이스북, 테슬라등은 기존의 레거시 기업이 아니고, 대부분 생긴지 오래되지 않았거나 최근 10년간 시대의 트렌드에 맞게 급성장한 기업들이다. (애플정도만 유일하게 제외할수 있을 것 같다)

그러한 기업들의 공통적인 속성은 빠른 의사결정과 유연한 문화, 스타트업과정에서부터 성공한 DNA를 가지고 있다는 점이다.

(그래서 이 책의 부제가 성공하는 스타트업을 위한 101가지 비즈니스모델이야기 이다)

책의 제목처럼 이 책에는 101가지 사례와 101가지 기업이 나온다.

비즈니스모델을 101가지로 구분한다는 것 자체에는 개인적으로 동의하지 않는다. 모든 기업이 다 각자 비즈니스모델이 있을 것이고 최소한 비즈니스모델을 카테고리화 한다면 공통점을 뽑아내서 더 단순하게 해야 범주화의 의미가 있다고 생각하기 때문이다.

그러나 그렇게 까다롭게 접근하지 않고, 101가지 사례를 접한다는 마음으로 책을 읽으면 다양한 사례를 알게되는 즐거운 경험이 될 것이다.

또한 스타트업에서 이미 세계적인 성장기업, 유니콘이 된 회사들은 다른기업과 어떻게 다르고 차별점을 어떻게 성장시켜 나갔는지 사례를 통해서 배울 수 있어서 유익하다.

덧붙임

1. 워렌버핏은 비즈니스모델과 비즈니스모델 자체에서 경제적인 해자가 있는지를 중요한 투자포인트로 삼았다. 워렌버핏의 혜안이 돋보인다.

2. MBA에서 사례중심의 케이스스터디를 많이 하는데, 이 책은 딱 MBA에서 잘 활용될 만한 주제의 책이라고 생각한다(잘읽으면 미니 MBA를 한 효과)

3. 참 다양한 서비스를 제공하고 있다고 생각되고, 우리나라에도 속히 진출했으면 하는 서비스들이 있었다. 예를들면 드라이바, 성공가능성도 있다고 생각된다.

4. 요즘 자주 쓰는 캐치테이블, 식당예약앱인데 맛집이 많아서 자주쓴다. 그런데 비즈니스모델은 미국의 오픈테이블을 그대로 차용했다. 빠른 카피도 경쟁력이다.

전략적UX기획

전략적 UX 기획 - 프로덕트 매니지먼트와 서비스 기획을 위한 혁신적 프레임워크
후지이 야스후미 외 지음, 김영혜 옮김 / 유엑스리뷰 / 2024년 2월

전략적UX기획

오늘날 디지털이 중심이 되면서 모든 기업체마다 디지털사업부의 역할과 위상이 커지고 있다.

그에 따라 non-디지털분야에서도 디지털에 대한 이해도가 강제되고 있다. 왜냐하면 주변에 디지털을 바탕으로 소통하는 동료들, 이해관계자들, 의사결정권자들이 많이 늘어나고 있기 때문이다.

그래서 대부분 디지털적인 개념과 용어등은 많이 들어보았을 것이다.

그러나 그 의미를 명확하게 아는 사람은 많지 않다.

그중에 대표적인 것이 UI/UX이다. 두개념을 흔히들 UI/UX로 묶여서 많이 사용하지만 엄밀하게 말하면 둘은 상당히 다른 개념이다.

이 책에서는 그 중에서도 UX에 대해서 심층적으로 분석하고 있다.

즉 이 책은 'User-experience'의 개념을 비지니스 전략가, 기획자적인 입장에서 추후 어떻게 발전시킬지 쓴 책이다.

솔직하게 말하면 나도 UI/UX의 구분을 명확하게 하지는 못했다.

주요주제가 디지털이다보니 UI/UX 모두 단순히 고객입장에서의 바라보는 디지털적인 화면구성과 이어지는 화면의 흐름등에 대해서만 초점을 맞추었던 것이 사실이다.

그러나 UX는 훨씬 더 넓은 개념이다.

이 책에서는 '밸류저니'라는 새로운 개념을 언급하고 있다.

그리고 '밸류저니'를 UX의 주요 전략으로 삼고 있다. 단순히 상품을 제공하는 것이 아니라 '밸류저니'를 통해 고객의 라이프사이클에 더 개입하는 것이 중요하다고 보고 있는 것이다.

어떻게 보면 오늘날 플랫폼기업들이 고객의 정보를 실시간으로 많이 획득하여 고객의 니즈에 맞는 상품을 제공하는 것, 그리고 다른 기업들이 그 플랫폼기업과 고객을 공유하기 위해 협업등 러브콜을 보내는 것도 비슷한 맥락이라고 생각된다.

덧붙임

1. '밸류저니'라는 개념은 좋지만, 초거대 기업이 아니고서는 그렇게 밸류를 확장할수 있는 자원이 있는 회사가 얼마나 될까?

2. 나이키의 NRC은 나도 잘쓰고 있지만, 특별히 나이키에 인식을 조금 +한 것 외에 실질적인 재무적 효과를 준 것은 없긴하다.

3. 애플은 논외로 하자면 밸류저니는 초대형기업의 성공스토리를 사후적으로 맞췄다는 첼린지를 받을 수도 있을 것 같다.

4. 생각나는 실패사례도 많다. 브랜드엑스코퍼레이션는 운동복인 젝스믹스의 성공을 통해 다이어트식품과 헬스장까지 밸류저니를 확대하려 했지만 재무적 손실만 보고 접었다.

패션앤아트

패션 앤 아트
김영애 지음 / 마로니에북스 / 2024년 1월

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패션앤아트

패션과 예술이 어떤 공통점을 가지고 있을까?

또는 어떤 부분이 두 영역에서 교집합을 이루거나, 시너지를 낼 수 있을까?

패션과 아트는 모두 개념적인 명사라서 두가지 개념을 싱크하는 것은 어떻게 가능할까?

직관적으로는 우리 모두 연관성이 있다고 생각이 되지만, 그것을 개념적으로 연결하기는 쉽지는 않다.

이 책도 유사하다. 개념적으로 접근을 하는 것은 아니고, 세계적인 명품 패션 브랜드들이 각자 어떤 컨셉과 목적으로 아트의 영역을 아우르고 있는지를 케이스별로 설명해준다.

그래서 이 책을 읽고 나면, 패션와 아트의 연관성을 개념적으로 시원하게 설명을 하기는 어렵겠지만, 관념적으로 어떻게 맞닿아 있는지 체화할수는 있다.

책에서는 디올, 에르메스, 파라다, 루이비통등 현존하는 최고의 명품브랜드와 그 브랜드의 이면에 있는 대표 디자이너들, 그리고 그 브랜드 또는 디자이너가 어떻게 예술을 접근하고. 대중적으로 풀어나가는지 알 수 있다.

교과서에서 배웠던 르네상스시대, 인상파화가등 역사적인 예술영역외에 현재에도 이러한 활동들은 아마 후대에 예술의 영역으로 편입되어 역사에 기록 될 수 있을 것이다.

덧붙임

1. 12개의 명품 브랜드들에 대한 소개 및 현재 트렌드는 지적 호기심을 채워준다.

2. 명품브랜드 뒤에는 시대별로 획을 그은 디자이너들이 있다. 패션 쪽은 한두명의 천재가 이끌어나가는 산업이라고도 생각된다.

3. 패션산업은 점점 더 극과 극으로 달리는 것 같다. 명품브랜드는 나날이 매출이 늘어나고, 유니클로/H&M등 SPA브랜드들이 합리적인 가격으로 시장을 늘리고 있는 중, 중간 브랜드는 점차 소멸하고 있는 듯 하다.

4. 그 과정에서 명품브랜드는 수익으로 더 높은 브랜드가치를 만드는 여러가지 활동을 하고 있는데, (산업적으로 보면) 예술영역에 확대도 그 방편이라는 생각이다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

놀랍게도 구찌는 일부러 'Guccy'라는 틀린 로고를 새긴다. Gucci와 Guccy는 모두 진짜 구찌다. 틀린 로고개 새겨진 제품도 진짜 구찌의 것임을 알아볼 정도로 브랜드에 대한 정보에 환한 이들만이 진정한 구찌 팬이라는 감각을 느낄 수 있는 것이다.

바이바이오

바이 바이오 - K-바이오 투자의 맥을 짚다
민경문 지음 / 어바웃어북 / 2024년 2월

바이바이오

바이오테크 주식에 열풍이 불었던 시기가 있었다.

1회성은 아니었고 주기적으로 냉탕과 온탕을 넘나드는 것 같다. 물론 그 사이클이 길기 때문에 인식을 하지 못하기도 하고, 투자를 집행하는 것도 사람이기 때문에 욕심으로 객관적인 판단을 내리지 못하기도 한다. 나역시 마찬가지다.

잘 모르는 주식은 투자하지 않겠다는 원칙을 가지고 있으면서도 몇 번이나 바이오주식을 기웃기웃하고, 일부는 투자를 하기도 했었다.

우리나라에 바이오관련 종사자가 얼마나 될까?

그에 비해 바이오 주식을 투자하는 사람은 얼마나 될까?

신사업인 바이오 섹터에 대해서 투자되는 자금과 투자의사결정을 내릴수 있는 충분한 지식과의 불균형이 크다고 생각되고 그 불균형의 크기 만큼 주가의 등락폭도 코지는 것이라고 생각한다.

그런 측면에서 15년 경력의 기자출신 저자가 바라보는 바이오섹터에 대한 견해는 나와같은 비전공자의 측면에서 여러모로 유용하다.

이 책은 투자자의 관점에서 쓰여졌기 때문에 실용적인 지식이 많아서 좋았다.

오리온이 바이오기업을 인수하는 것은 시사점을 준다고 생각한다. 초코파이로 중국을 선점한 식품회사가 이종의 산업에 진출한다는 것에 대한 우려감도 있지만, 바이오가 미래산업이기 때문에, 새로운 성장동력에 대한 기업가의 도전으로 해석되기도한다.

바이오 산업이 성장하기 위해서는 꾸준한 투자도 필요하기 때문에, 오리온의 판단이 어떤 결과를 낳을지는 아직은 좀 더 지켜봐야 된다고 생각한다.

덧붙임

1. 바이오섹터가 이해하기 어려운 부분이 있지만, 성장성이 큰 미래산업이기에 지식을 축적하는 것은 중요하다.

2. 산업의 성장속도보다 학습의 속도가 빨라야하고, 투자대상에 대해서는 심도 있는 스터디가 필요하다.

3. 바이오에 대한 투자금(VC등)은 바닥을 찍고 올라오는 것으로 보이나, 아직은 금리가 부담되는 수준이다. 지금은 좀 더 스터디할 시기이고, 조만간 투자할 만한 시기가 올 수 있다고 판단된다.

연금처럼 근육리셋

연금처럼 근육 리셋 - 백 세까지 건강한 노후 보장하는 근육테크 기술
홍정기 지음 / EBS BOOKS / 2023년 12월

연금처럼 근육리셋

2024년 새해가 되고나서 새롭게 세운 계획은 심플했다.

계획이 많으면 실천이 어렵다는 것을 그동안의 시행착오를 통해 체득했기 때문이다. 계획은 최대한 단순하고 쉽게 그러나 구체적으로(시기/방법등) 세우는 것이 계획을 루틴으로 만드는데 가장 효과적인 방법인 것이다.

그래서 결국 내가 세운 계획은 아침 6시 이전에 기상하여 상체운동(푸쉬업/풀업)을 하는 것이 전부다. 그 대신 꼭지키기로 마음을 먹었다.

그러나 아무리 심플한 계획을 세우더라도 매일 실천하기는 쉽지 않다.

그러던 중 이 책을 알게 되었고 이 책을 통해서 동기부여 + 효과적으로 운동하는 방법을 알수 있었다.

나에게는 좋은 시기에 만난 좋은 조언자가 되어 주었다.

책의 구성은 크게 다섯 파트이고, 초기에는 근육을 키우고 유지해야 하는 이유등 당위성에 대한 내용이 주를 이루고 후반에는 각 근육별 운동 방법을 소개해 준다.

나는 실전을 좋아하는 타입이라서 그런지 파트4, 파트5의 실전적인 부분이 상당히 도움이 되었다. 저자가 이미 운동과 관련한 집필이 여러권이 있어 이해가 쉽고, 실제적인 부분을 다루어 주어서 꽤나 유용했다.

덧붙임

1. 나의 인바디의 결과를 보면 상하체가 심한 불균형으로 확인된다.

(상체운동을 신경쓰게 된 계기다) 인바디는 히스토리관리가 되어 유용하다. 운동을 꾸준히 하면 상체가 발달될 것이라고 생각한다.

2. 가장 피하고 싶은 질환은 대사증후군이다. 운동을 시작하게된 두번째 이유다.

3. 나 외에도 우리가족 모두 운동을 해야 하는데, 어떻게 설득할지가 관건이다.

4. 얼마전 유튜브에서 0교시에 운동하는 미국학교의 사례가 인상적이었다.

아침 운동만으로도 성적이 놀라울정도로 올라간다.(집중력과 뇌활성화에 도움이 된다)