초개인주의 - 가장 자기다운 인간, 조직 그리고 경영에 대하여
상효이재 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2022년 4월
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절판


초개인주의

초개인주의는 어찌 들으면 개인주의 이기주의가 강화된 현대의 삭막하고 경쟁적인 사회를 뜻하는 말로 들릴수 있다.

그러나 이 책에서 말하는 초개인주의는 그런의미가 아니다.

이 책에서 초개인은 개인을 넘어서는 것을 말한다.

스스로 개개인성과 주체성을 찾는 것

정신적으로 유연하고 성숙하게 노력하여 가치를 창조하는 것

자신을 넘어 타인과 협력하고 연대하는 것

위와 같은 초이데아적인 발전된 개인의 특성을 이야기하고 있다.

그래서 철학적인 주제를 다루고 있지만, 그렇게 어렵게 다가오지는 않는 이유는 저자가 많은 예를 들어 설명하고 있기 때문이다.

최근에 MZ세대등 세대간 갈등과 문화의 차이로 인한 소통의 중요성이 커지고 있다. 특히 조직에서는 이러한 간극을 메우기 위해 다양한 시도도 하고 있다.

그러나 그러한 간극은 쉽게 좁혀지지 않는다. 특히 고도로 압축성장한 우리나라에서는 세대간 살아온 경험이 다르기 때문에 갈등도 생긴다.

꼰대 VS 개인주의가 바로 그것이다.

이 책은 그런 측면에서도 여러가지 화두를 던져준다. 서로 이해하고 다가가는 것, 특히 존중하는 것이 많은 부분에서 문제를 해결한다는 것을 이야기하고 있다.

책의 구성은 다음과 같다.

1. 복잡계 : 세상의 새로운 질서를 이해하라

2. 초개인주의: 생존의 핵심은 기술보다 인간이다

3. 호모 디그누스의 초개인주의 경영

(초불확실성 시대를 건너는 신뢰와 존중의 과학적 관리법)

목차만 보아도 만만치 않다. 1부에서는 오늘날 우리가 살고 있는 사회가 단순한 패턴이나 선형관계가 아닌 로그함수와 복잡계로 이루어진 부분에 대해서 다룬다. 이 내용은 복잡한 현대사회와 투자에 있어서도 일정부분 인사이트를 제공한다.

2부가 어찌보면 이 책의 핵심적인 부분인데, 초개인주의에서 인간과 인간의 존중에 대해서 이야기 한다. 100% 동의하기는 어려운 부분도 있는데, 생각과 고민을 많이 한 저자의 흔적이 엿보인다.

덧붙임

  1. 쉬운 책은 아니다. 몇번 책을 덮었다가 다시 읽었다.

  2. 유투브 강의에서 이와 비슷한 내용을 본 기억이 있는데, 현재의 개인주의를 심리학적 관점에서 설명한 내용인데, 이 책과 일부 일맥상통하는 부분이 있었다.

3. 아는것과 실천하는 것은 다른 문제인데, 이 거룩한 이야기를 실천할 수 있을까?

본문의 내용을 일부 인용하면,

10여년전 우리나라 조직 컨설팅 시장의 주류는 '성과최적화'였다. 구성원 간의 긴장과 경쟁을 강화해야 한다는 철학이 조직 방법론을 지배하고 있엇다. 그래서 컨설턴트들은 너나없이 구성원 간의 보상 격차를 확대하고 당근과 채찍을 강화해야 한다고 자문했으며, 구성원을 점수화하고 등급화하는 스킬을 전수하는 데 여념이 없었다. "구성원의 성과를 어떻게 최적화할 것인가?"라는 질문에 대해 오랫동안 기업은 경쟁적으로 스펙보강, 경쟁, 정량화, 계량화 등에 목매고 있었지만 아이러인하게도 구글의 수많은 데이터와 수리과학적 접근이 내놓은 결로은 손에 잡히지 않는 매우 추상적인 '문화'였다. 이 역설적 결론은 (중략) 흐름이 갑자기 바뀌기 시작했다. 심리적 안전이란 용어는 불과 몇 년 사이에 빠르게 확산되어 어느덧 조직 경영을 위한 필수적이고 보편적인 화두가 되었다.

복잡계는 완전한 카오스가 아니다 따라서 복잡계에서 나타나는 전형적인 수학적인 질서가 있다. 바로 멱의 법칙이다. 복잡계의 질서 안에서는 해안선의 모습이나 눈의 결정과 같은 '프랙털'이라는 자기유사성을 갖는 패턴이 발견된다. 그런데 이 프랙털의 패턴을 구성할 수 있는 수할적 관계는 멱함수가 유일하다. 멱함수 질서는 쉽게 말해 어떤 현상이 '거듭제곱'의 패턴을 따르는 것이다. 비선형적이라는 것은 환전한 혼돈이 아니라 변수간의 관계가 대체로 지수적 패턴을 따른다는 것을 말한다.

멱, 척도불변성과 같은 개념이 어려울수 있지만, 우리 사회에서도 이미 익수하게 널리 쓰이고 있는 멱함수 질서가 있다. '파레토법칙이 대표적인다. 파레토 법칙은 이탈리아의 경자학자 파레토의 이름을 딴 것으로 80/20법칙이라고도 불린다. (중략) 이 분포는 소득, 부,기업크기 등 다른 여러 경제 척도에도 느슨하게 들어맛는다. 아주 커다란 것에 극소수가 속하고 아주 작은 것에 엄청나게 많은 수가 속한다는 비대칭성이 파레토 법칙의 전형적인 특징이다.



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하늘을 닮은 흙 흙 시리즈
오성택 지음, 정양권 그림 / 선한북스 / 2022년 3월
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하늘을 닮은 흙

그림이 너무 이쁜 책이다.

이 책은 저자와 삽화가가 따로 있는데, 그림이 정말 아름답다.

물론 내용도 너무 좋다. 8살 막 초등학교 들어간 딸아이가 이 책을 다 보더니 한마디 했다.

아빠, 이 책 내방 벽에 걸어줘요

(For Kids) 그림책 동화책에 아주 적합하기 때문에 초등학교 저학년 또는 미취학아이들에게 추천해 주고 싶은 책이다. 색감이 따뜻하고 상상력을 불러일으키는 부분이 많이 있었다. 우리 딸이 벽에 걸고 싶어했으니까

(For Adult) 그리고 어른들이 봐도 느끼는 점이 있을만한 책이다. 즉 어른들에게도 가볍게 추천해 볼만 한것 같다.

마음이 따뜻해지면서도 지나고 나면 교훈이 남는 책이기 때문이다. 나는 세상살이에 상당한 스킬을 가진 40대에 접어들었지만 이 책에서 말하고 있는 반짝이는 보석을 헛되이 붙잡고 있는 것이 아닌가 생각이 들기도 했다.

어른들도 과연 내가 잘 살고 있는 것인지 질문거리를 던져준다. 아이들을 읽어주다가 내가 몰입되는 부분이 있었다.

(For Christian) 또한 그리스도인들에게도 함의하는 바가 있는 책이다. 출판사 자체가 기독교출판인듯 하고, 돌, 농부와 씨앗의 비유에서 그리스도인들에게는 느껴지는 것이 있을 것이다. 사랑과 인내 변화등 여러가지 해석을 독자가 할 수 있기에 이 책은 내용도 상당히 좋은 책이라고 생각된다.

덧붙임

1. 저자의 삶이 꽤나 멋지다, 출판을 시작한 것 부터 여행하면서 책을 출판하는 것도 그렇다. 책의 완성도를 보니 다음 책도 기대가 된다.

2. 그림은 따라서 그려보고 싶을 정도로 맘에 든다.

3. (딸의 요구대로) 삽화가의 그림을 찾아서 걸어주고 싶다.

책을 벽에 걸수는 없단다. 그림을 구매해보자~ㅎ



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칼 비테의 공부의 즐거움 - 200년간 변치 않는 자녀교육·영재교육의 바이블
칼 비테 지음, 남은숙 옮김 / 베이직북스 / 2022년 4월
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칼비테 공부의 즐거움

범상치 않은 책인데, 지능이 떨어지게 태어난 아이가 천재로 자라게 되는 교육과정에 대한 이야기를 다루고 있다.

그를 위해서 그의 아버지가 얼마나 체계적으로 교육했는지와 어떤 철학을 가지고 양육했는지를 돌아보게 되는 책이다. 그런데 그 방법이 단순하면서도 명쾌한 부분이 있어 적용하기가 어렵지 않다.

또한가지 놀라운 것은 이 책이 19세기에 이미 쓰여졌다는 점이다.

오늘날 많을 교육과 양육에 관련된 학술논문 및 저서에 전혀 뒤질것이 없는 좋은 책이라고 생각된다.

사람의 내면에는 스스로 발견하고 연구하며 탐구하고 싶은 욕구가 있는데 아이일수록 이런 욕구가 특히 더 강하다.

칼비테는 미숙아로 태어났지만 8살에 여러나라 언어를 하였고, 16세에 교수가 될 정도로 뛰어났다. 그런 배경에는 아버지의 때로는 엄격하고, 때로는 인내하고, 때로는 격려하는 교육과정이 함께 했기에 가능했던 것 같다.

첫째 아이를 일찍 잃어서 둘째인 칼비테는 태어나기 전부터 상당히 노력했음이 책 초반부에서부터 많이 나온다.

이 책의 구성은 7가지로 되어 있는데, 각 챕터와 소 챕터의 제목이 주옥 같다. 챕터의 제목만 여러번 읽고 꾸준히 실천해도 좋은 자녀로 양육할 수 있을 것 같다는 생각이 든다.

Chapter 1 자녀의 인생은 부모로부터 시작된다

Chapter 2 요람에서부터 운동을 시작해라

Chapter 3 영아기 때부터 지능계발을 시작해라

Chapter 4 배움이 주는 즐거움은 지혜의 원천이다

Chapter 5 올바른 인성을 길러주어라

Chapter 6 자녀에게 가장 좋은 학습동기를 부여해라

Chapter 7 아버지의 8대 교육법

특히 인상깊었던 부분의 엄격한 조기교육과 청소년기에 들어서는 오히려 자녀의 자율성과 독립성을 강조하는 교육이 인상적이었다.

엄격한 조기교육은 '찬물로 아이를 씻긴다'던지 일반적상식와 다른 부분이 많아서 보통 부모들은 따라하기 힘들 수도 있을 것 같다. 그런데 칼비테의 아버지는 엄청난 신념을 가진 사람이라 아내나 주변의 만류에도 불구하고, 아이를 강하게 키워낸 것 같다.

덧붙임.

#1. 나는 저렇게 아이를 양육할 수 있을까? 현시대에 우리나라에 과연 접목할 수 있는 교육방법인가?

#2. 놀이처럼 공부하는 것은 말처럼 쉽지 않구나, 실제 행동으로 꾸준히 옮기기 위해서는 부모의 관심과 노력이 필요하다.

#3. 우리 딸은 잘자라고 있는듯

본문의 내용을 일부 요약하면,

아이가 어느정도 성장하면 반드시 수영을 가르쳐야 한다. 수영은 위험에 처한 누군가를 구해줄 수도 있지만 무엇보다 내 자신의 건강에 매우 유익한 운동이다. 고대로마 속담 중 "사람은 영양분이 없으면 쓸모가 없고, 수영을 할 줄 모르면 지식을 얻을수 없다'는 속담도 있다.

아버지의 교육은 내가 무엇이든지 자연스럽게 터득하는 데 그 의미가 있었다. 쉽게 지식을 터득하는 일도 중요하지만 배움이 주는 즐거움을 느끼는 일도 매우 중요했다.

나에게 배움은 언제나 내가 원해서 하는 일이었다. 공부를 하면서 한번도 하기 싫은 것을 억지로 한다는 느낌을 받은 적도, 아버지가 공부 안한다고 혼을 낸 적도 없었다. 언제나 가벼운 마음으로 책장 넘기듯 쉽게 할 수 있는 것이 바로 공부였다.

내가 처음으로 덧셈과 뺄셈을 익히던 날, 아버지는 조촐한 파티를 열었다. 그리고 나를 위해 손수 맛있는 요리를 만들었다. 또한 아버지는 자신의 가장 친한 친구들을 불러 더욱 흥겨운 분위기를 더했다. 그야말로 집에 무슨 경사라도 난 듯이 다들 즐거운 표정이었다. 아버지가 매우 들뜬 목소리로 "자 다들 주목해 주세요. 오늘 이렇게 여러분을 초대한 건 모두에게 알려줄 기쁜 소식이 하나 있어서예요. 오늘 우리 아들이 덧셈과 뺄셈을 완벽하게 턱득했답니다." 말이 끝나자마자 여기저기에서 환호성과 박수소리가 터져나왔다. <성취감을 맛보게 하라>

많은 부모가 공부하는 시간이 길수록 남들보다 더 많이 배울 수 있다고 생각합니다. 하지만 중요한 것 얼마나 이해하고 있느냐 랍니다. 학습 효과가 아무리 뛰어나더라도 아이의 연령을 고려하지 않은 학습시간을 오히려 스트레스만 줄 뿐입니다. 학습의 효과가 낮다는 것은 곧 노력을 소홀히 하고 있다는 뜻잉요. 시간을 효과적으로 분배할 줄 모르는 사람은 아무리 많은 시간이 주어져도 원하는 목표에 도달하기 어려워요



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4차 산업혁명 시대 미래형 인재 자녀교육 - 사교육 없는 최상의 교육 가이드
김근수 지음 / 북스타(Bookstar) / 2022년 3월
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미래형인재 자녀교육

올해 딸아이가 초등학교에 입학하다보니, 교육에 대한 관심이 조금씩 높아지고 있는 가운데 자녀교육에 대해서 관심을 가지고 관련된 책들도 읽고 있다.

그런데 재미있는 것은 저자에 따라 교육의 철학이 좀 다른 부분이 있다.

최근에 읽고 있는 책중에 칼비테의 공부의 즐거움이 있는데, 이 책에서는 조기교육을 상당히 강조한다. 심지어는 태아때부터 교육스케쥴을 관리해야 한다는 내용도 있다. 그런 반면에 이 책은 조기교육 특히 조기언어교육은 반드시 필요치 않다고 주장한다. 이유는 뇌의 발달단계가 영유아기에는 언어교육에 적합하지 않기 때문이다. 역시 교육은 만만치 않다는 것을 느낀다.

이 책의 구성은 단순하다.

첫장에서 선행학습 및 사교육의 실패를 언급하고, 이어서 행복한 자녀교육과 교육과정을 과학적으로 설명한다.

제1장 실패로 치닫는 사교육과 선행학습

제2장 99% 성공, 행복한 자녀 교육

제3장 부모가 알야야 할 자녀 교육의 과학

역시 충격적인 부분은 첫번째 장이다.

(두괄식이다, 처음에 핵심주제를 넣고 관심을 끌어야 한다.)

우리가 상식적으로 알고 있고, 특히나 대한민국 부모들이라면 누구나 관심있는 사교육과 선행학습에 대해서 반대 주장을 하고 있기 때문에 자기가 스스로 교육철학을 가지지 않았다면 상당히 놀라운 챕터이다.

나는 나름의 교육철학이 있었음에도 이 책의 서두의 내용들은 "이정도라고?"하면서 읽어내려갔다.

아마도 대한민국의 급변하는 사교육에 피로감을 느끼고 있는 부모들이라면 아마 쌍수를 들고 환영하며 읽게 될 부분이다.

덧붙임

1. 스카이캐슬이 열풍을 익히 들어 알고 있었지만, 일부러 스카이 캐슬을 보지 않다가 뒤늦게 보고 아내와 열띤 토론을 벌였던 때가 생각난다.

2. 교육의 인풋대비 아웃풋의 부조화가 지속될 것이라고 생각하지는 않는다.

3. 그러나 대한민국에서 대안이 될수 있는 교육을 찾기는 쉽지않다. 시스템은 나혼자 외면한다고 바뀌는 것은 아니기 때문이다.

4. 고민이 많아지지만 자녀교육은 자녀가 행복한, 스스로 할 수 있는 교육으로 종착지가 귀결되는 것 같다. 그런데 How의 문제는 여전히 남아있다.

5. 교육은 만만치 않다. 대한민국 학부모 파이팅~

본문의 내용을 일부요약하면,

노력에 대한 내면적인 자기 대화나 확신은 아이가 자신의 능력 부족을 극복하게 해준다. 그래서 노력을 칭찬해야 한다. 지능은 유전적으로 정해지는 것이라고 이해한 사람과 역사적으로 천재는 도전 정신과 노력으로 탄생했다고 믿는 사람은 다른다. 전자의 사람은 주어진 과업에 집중하였지만 오류가 났을 때 이를 수정하려는 노력은 보이지 않았다. 반면 후자는 실수를 해도 보다 효과적으로 일을 처리하려는 능력을 보였다. 지능과 능력을 타고난 것이라고 생각하기보다는 노력하기에 달린것이라는 점을 강조할 때 능력이 향상된다.

가족의 대화에서 중심적인 역할을 하는 것이 가족들의 식사시간이다. '식구'라는 단어의 식은 먹을 식자이다. 밥을 같이 먹는 것이 가족이다. 가족 식사는 아이들의 어휘틍력 개발에 특별히 중요하다. 아이가 배우는 2,000개의 단어 중 책에서 얻는 단어는 140여개인 반면, 가족 식사로 얻는 단어는 무려 1,000여 개에 달한다는 역구 결과도 있다.

아이가 문제를 쉽게 이해하지 못하고 풀 엄두도 못 내면서 끙끙대는 것이 학습의 중요한 과정이다. 아이가 문제를 풀지 못할 때 스스로 풀어보도록 놔둬야 한다. 그래야만 자신의 학습을 모니터링하고 컨트롤하여 문제를 해결할 수 있는 능력을 키울수 있다.

가공식품에 들어가는 액상 과당은 뇌에 심각한 영향을 미친다. 액상과당은 기억력을 떨어뜨리고 뇌 기능을 급격하게 변화시킨다. 탄산음료, 가공된 과자, 가공식품 같은 정크 푸드를 더 많이 섭취하면 과채류와 어류 위주로 음식을 섭취한 사람에 비해 좌측 해마가 작아지는 것으로 나타났다. 인간의뇌 구조 자체를 바꾸어 버린다. 이는 우울증과 치매와도 연관이 있다.


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스타트업을 위한 밸류업(Value-UP) 경영관리 노트 - 창업자가 반드시 알아야 할 분야별 경영관리 정보!
최평국 외 지음 / 렛츠북 / 2022년 3월
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스타트업 밸류업(경영관리노트)

창업을 준비하고 있다면 좋은 가이드가 될 수 있는 책이다.

바야흐로 창업의 시대가 도래한지 5년이상 된 것 같다. 내가 졸업을 하려는 당시만 해도 창업은 성공확률도 낮고, 사고가 독특한 친구들이나 오히려 사회지능이 부족했던 친구들, 괴짜들의 영역이었고 일반적인 대부분의 친구들은 대기업등을 선호했었다. 그런데 이제는 그 벽이 허물어지고, 오히려 뛰어난 친구들이 창업전선에 많이 도전하는 것 같다.

사업을 지원해 주는 여러가지 법과 제도가 생겼고, 주변에서 성공한 친구들이나 사회적인 유니콘들도 많이 생겼기 때문인 것 같다.

단군이래 가장 창업하기 쉬운 시기

농담과 같은 이런 말도 유행처럼 번지고 있다.

넘쳐나는 유동성과 정책자금으로 역기능도 있었겠지만, 그동안 우리나라도 배달의 민족, 쿠팡, 토스, 무신사등과 같은 유니콘들이 생겨난 것이 아닌가 싶다.

이 책은 제2의 우아한형제들, 비바리퍼블리카를 꿈꾸는 스타트업과 창업자들에게 좋은 지침이 되는 책이라고 생각된다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

제1장. 회계를 통한 자금조달과 경영관리

제2장. 노무, 사람 냄새나는 인사관리

제3장. 무형자산의 코어, 지식재산

제4장. 사업관계의 기본, 계약과 법률

회계, 인사, 특허, 법률에 관해서 각각 하나의 챕터에서 다루고 있다.

4인의 공동저자가 각자 회계사, 노무사, 변리사, 변호사이기 때문에 각 파트를 나눠서 집필하고 통합한 책인듯 하다. 그래서 각 장마다 내용 뿐아니라 서술하는 방식도 차이가 있다.(좋은 팀인 것 같다)

개인적으로는 법인설립에 가장 유용한 부분은 역시 1장에 많이 담겨있다고 생각한다. 회계와 세금은 모든 회사에 꼭 필요한 부분이지만 생각보다 복잡하고 시기를 놓치면 안되는 부분이기 때문이다. 비슷한 이유로 인사관리부분도 흥미롭게 읽었다.

덧붙임

1. 언젠가 창업을 하게 되면, 다시 들춰봐야 할 책

2. 설립부터 인사관리 폐업까지 스타트업에 대한 지원이 참 많음. 대한민국도 스타트업 시작하기 나쁘지 않은 환경인듯

본문의 내용을 일부 인용하면,

정리하자면 사업자 형태를 결정하는 일은 단순히 세금 측면만을 따져서는 안되고, 투자유치, 재투자 여부, 법적 책임, 사업의 방향성, 자금조달 방식, 예상 자금흐름, 투자자들과의 관계, 동업 여부, 현재 사업자 자신이 근로소득을 받는지 등을 종합적으로 고려해야 한다.

지분관계를 명확히 하기위한 수단은 바로 동업계약서 작성이다. 동업계약서는 스타트업 초기 구성원들 각자의 역할과 보상에 대한 내용을 법률관계로 확약하는 문서로 구체적일수록 좋다. 역할에 대한 합리적인 보상과 미래의 권리관계를 고려한 지분이 치열한 논의 끝에 결정되어야 하면, 어렵괴 결저오딘 권리관계는 상호 존중해야 한다. 나아가 이를 통해 예상된 마일드스톤이 달성될 때까지 합심하여 스타트업을 성장시키는 데 기여해야 한다.

투자유치 이전 단계까지는 기업주설 연구소가 설립되어 있거나 실제로 연구개발 부서가 존재하는 스타트업의 경우 연구개발인력의 인건비를 개발비라는 무형자산으로 인식할 필요가 있다(회계상 자산성 인식 요건 충족과 관계없이). 정부지원사업이나 대출 등에 보다 유리한 재무제표를 활용하고 투자유치 이후 단계에서는 실질에 맞게 개발비 손상차손을 인식하고, 그 이후 발생한 인건비에 대해서는 경상연구개발비로 계상하는 것이 필요한 것이다.



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