사장으로 산다는 것 - 사장이 차마 말하지 못한
서광원 지음 / 흐름출판 / 2005년 12월
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구판절판


정상은 고독한 자리이며, 올라가는 것보다 지키는 것이 더욱 어렵다.

처음 이책의 소개를 접했을때 과연 '사장으로 산다는 것'은 어떤것일까? 란 호기심이 있었고, 궁금했지만, 책을 모두 읽고 난 지금은 사장이란 자리가 항상 직원들에게 시키기만 하고 자기 마음대로 할 수 있는 '신나는' 자리가 아님을 알게되었다.

우리회사는 사장님이 축구를 워낙좋아하셔서 축구경기를 약속 많고 부담스런 주말을 피해 주중 오후4시에 한다. 나도 그 멤버중의 한명으로 그 시간에 경기에 나가기 위해서 전날까지 야근등, 많은 일들을 미리 처리하기 위해서 시간을 많이 투자한다. 내 사정도 이런데, 사장님은 어떨까? 물론 그 축구경기가 같은 협회사와의 친선경기이긴 하지만, 그 경기를 통해서 그나마 스트레스를 풀수 있지 않을까

나중에 개인사업을 꿈꾸는 나로서 무척 도움이 된 내용이었다. 이책에서 언급한 리더의 어려움을 꼽아보자면,

회사 사정이 어렵거나 힘들어도 직원들의 사기 생각해서 웃어야 한다.

구조조정이 필요한 경우, 자신의 생살을 잘라내듯, 직원들을 해고해야 한다. - 사장님이 그만둘 수는 없으니 말이다.

1등은 1명 뿐이듯, 정상의 외로움은 겪어본 사람만이 알 수 있다.

밤새 홀로 불을 켜고 있는 등대처럼 앞이 보이지 않아도 다른 모든 사람들의 길을 앞서서 이끌어야 한다.

자신의 판단으로 회사가 망할 수도 있는 결정에 순간에 함께 할 수 있는 사람은 아무도 없고, 결과는 모두 자신이 책임져야 한다.

그렇다면, 장점은? 장점은 나오지 않는다. 굳이 언급하지 않아도 다들 알테니 말이다. 그래도 나도 사장님이 되고 싶다. 남자로 태어나 한번은 해볼 자리라는 말도 있지만, 그 숱한 어려움을 극복하고 정상에 섯을때의 기쁨은 삶의 에너지가 될테니까 말이다.


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꿈꾸는 다락방 2 - 실천편 - 부의 격차보다 무서운 꿈의 격차
이지성 지음 / 국일미디어(국일출판사) / 2008년 7월
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절판


전편이 꿈꾸기 였다면, 이번엔 꿈을 실현하기다.

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사장으로 산다는 것 - 사장이 차마 말하지 못한
서광원 지음 / 흐름출판 / 2005년 12월
구판절판


확신을 가져라, 아니 확신에 차 있는 것처럼 행동하라. 그러면 차츰 진짜 확신이 생기게 된다.-46쪽


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또 파? 눈먼 돈, 대한민국 예산 - 256조 예산을 읽는 14가지 코드
정광모 지음 / 시대의창 / 2008년 6월
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또 파? 눈먼 돈, 대한민국 예산 - 256조 예산을 읽는 14가지 코드
정광모 지음 / 시대의창 / 2008년 6월
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정부가 한해 수백가지 정책 중 무엇을 가장 중요하게 생각하는지, 무엇을 우선적으로 추진할지는 예산을 책정하는 것을 보면 알수 있다. 시장경제를 따르는 우리나라에서 돈이 없이는 아무것도 할 수가 없으니, 정책을 집행하기 위해서는 돈이 필요하고 그것을 국가 회계 계획에 반영한 것이 예산인 것이다.

이 책의 제목을 처음 접하고 나서 예산이나 재정문제에 전혀 관심도 없던 나는 이렇게 생각했다. '또파? 눈먼돈..' 이라면 연말 이면 으례 남는 돈을 다음 회계년도로 넘기지 않기 위해 지자체들이 멀쩡한 보도블럭을 뒤집어 엎고 새로까는 사례들과 그 비슷한 경우를 집어주고 실랄하게 비판하는 내용이 아닐까? 역시 비슷한 내용이었다. 국민들은 월급을 받기도 전에 떼이는(많은 분들이 직장인 이므로) 보지도 못하는 돈이 세금이지만, 집행하는 사람들에게는  내지갑에서 나가는 돈이 아닌 '눈먼 돈' 이 어떻게 사용되고 있는지를 크게 14가지 사례로 설명하고 있다.

하지만, 이 책은 단순히 예산낭비사례에 대한 비판에만 그치지 않고 그들이 예산을 낭비하지 못하도록 국민들이 예산에 대한 관심을 지속적으로 갖을 수 있게 분위기를 환기시키는 것도 빼놓지 않고 있다. 그것을 위해 어떻게 국가 예산이 책정되고 집행이 되는지 그 원리도 쉽게 설명해 주고 있다.

이책을 읽고 나서 나의 생각도 많이 바뀌었다. 매달 빠지지 않고 꼬박꼬박 세금을 내고 있는 대한민국 국민의 한 사람으로서 예산이 얼마나 배정되고 어떻게 사용되고 있는지, 내가 살고 있는 시, 구, 동에서 제대로 된 예산의 집행이 이루어지고 있는지, 우리가 감시하지 않는다면 아무도 책임지려하지 않을 것이고, 그 돈들은 여전히 '눈먼돈'이 되어 어느 의원의 선심성 정책에 의해 사업자들의 배만 불리게 될지 모르는 일이다. 이런 우리의 자세가 투명한 시스템보다 더 중요한 것임은 말할 필요도 없을 것이다.


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