우리가 알아야할 정보보호 사고

해커 출신 변호사가 해부한 해킹판결
전승재 지음 / 삼일인포마인 / 2020년 2월

이제는 우리들도 해킹이라는 것을 안다. 그로인해 계속해서 발생하고 있는 일들이 많기 때문이다.

북한의 소행 아니면 또 다른 해커들의 공격으로 우리들의 소중한 정보가 침해되고 유출되는것을 안다.

저자는 정보보호를 공부하고 변호사가 되었다. 그리고 지금까지 나온 한국의 유명 해킹사고에 대해서 이야기를 하고 있다.

사실 IT를 하지 않는다면 조금 어려울 수도 있다. 하지만 우리는 우리들의 정보가 어떻게 사용되고 어떻게 처리해야하는지에 대해 알아야 한다. 단순히 회원가입만이 아니라 나의 정보가 어떻게 사용되는지를 알고 그것에 대한 합당한 권리를 주장해야 하는것이다.

책에서 나오는 해킹사례는 많다. 뽐뿌 해킹이나 아니면 여기어때의 사례 KT등 다양하게 해킹이 발생되어 왔고 아직도 진행중인 사건들이 많다.

그래도 고무적인것은 항상 해킹 사건이 발생하고 그것에 맞춰 조금씩 조금씩 개선되고 있는 것이다.

예전에는 정보보호에 대한 인식이 낮았지만 계속된 해킹사건과 해킹에 대한 인식이 높아지면서 기업이 꼭 준수해야하는 가이드라인이 존재하고 계속해서 업데이트해오고 있다. 물론 이 것만 준수한다고 모든것이 끝나는것은 아니지만 기업들이 소비자들의 정보를 중요시여기고 그것을 지키기 위해 많이 노력한다는 것을 알수가 있다. 국내뿐만 아니라 해외에서도 해킹사건을 계속해서 일어나고 있다. 해킹 사건으로 인해 기업의 이미지에 타격을 받으면 천문학적인 금액의 손실이 입혀진다. 그래서 오히려 이책은 IT를 책임지고 정보보호를 책임져야 하는 이들이 더 보아야 한다. 자신들의 실수가 많은 사람들에게 피해를 주소 나아가 자신의 기업마져도 힘들게 한다는 것을 알아야 한다.

많은 사람들이 저런게 나에게 일어나겠어?라고 생각하지만 모두가 조심하고 대비해야한다. 이것은 기업을 가리지 않고 사람을 가리지 않고 일어날수 있다. 모두가 정보보호라는 것을 인식하게 된다면 우리들의 소중한 정보를 유출하지 않고 더 안전하게 사용할 수 있지 않을까? 여러분들의 회사는 정보보호를 실천하고 있나요? 

남자라는 생각

남자다움의 사회학 - 남자를 지배하는 ‘남자라는 생각’
필 바커 지음, 장영재 옮김 / 소소의책 / 2020년 3월

사실 남성다움과 여성다움은 많이들 들어봤다. 물론 나 역시도 남자니까 이것을 해야하고 여자니까 저것을 하면 안된다는 것을 많이 들어왔다. 그것으로 인해 우리들의 생각이 편협해졌을 가능성이 있다. 남자가 여성스러운것을 좋아할 수도 있고

여자가 남성스러운것을 좋아할수도 있다는 것이다. 그래서인지 남자는 울지 않아야 하고 가족의 생계를 책임저야 하고 강인한 남자로 살아야 한다고 말한다. 나 역시도 이런 말들을 많이 들어왔다. 물론 옛날에는 남자의 일이 위험한 밖에 나가 동물들을 사냥해오면서 집안을 살리는것에 있었기에 이럴수 있다고 생각할 수 있다. 하지만 지금은 굳이 그럴 필요가 없는 시대이다.

남자와는 다르게 여자들도 가능하다는것이다. 하지만 아직도 우리들의 시선에서는 많은 사람들이 그렇게 느끼지 않는 것 같다.

한 인터넷 글에서 보면 남자는 집안일을 하고 여자가 돈을 벌어오는 집이 있다. 매일 남자가 집안일을 하니 아주머니들이 지나가면서 남자에게 하는 말이 집에서 놀고먹는다고 말한다. 즉 집안일을 하는 것을 놀고먹는다고 표현한 것이다.

이렇듯 우리사회는 남자다움과 여자다움을 없애기를 원하지만 우리들에게는 아직도 남아있다는 것이다.

물론 저자가 말하는 것은 이 프레임 즉 남자다움이라느 ㄴ프레임에 갖혀 폭력적이고 흉폭하게 배출되는 남자다움이라는 것이 안좋다는 것을 말한다. 남자다움을 누군가를 자신이 사랑하느 이들을 강압적으로 하는 통제하는 것이 아니라는 것이다.

그렇기에 아직도 데이트 폭력이 나타나고 불미스러운 일이 계속해서 생겨난다.

그래서 저자는 오히려 남자다움을 다르게 생각하라고 한다. 왜인지 남자다움과는 거리가 먼 것을 해보고 요리를 하면서 변화하라고 한다. 요즘은 남자셰프들도 많다. 이렇듯 강인하고 강력해야 한다는 남자다움을 바꾸라는 것이다.

나 역시도 어떤 일이든 남자의 일 여자의 일이 없다고 생각한다. 여자가 할 수 있으면 남자도 할 수 있고 단지 조금더 효과적으로 할 수 있느냐의 차이이지 않을까? 그렇기에 우리가 알고 있던 남자다움 그리고 여자다움을 다시금 생각해봐야 하지 않을까?

서로에게 더 좋은 관계를 맺기 위해 단순히 남자다움과 여자다움이 아니라 서로의 생각을 이해하고 행동을 이해해주는 그런 관계가 필요할 때가 아닐까? 

말 잘하는 크리에이터

유튜브 스피치 - 말 잘하는 크리에이터로 성공하는 법
신유아 지음 / 아라크네 / 2020년 3월

요즘은 대 크리에이터 시대이다. 그래서인지 많은 사람들이 유튜브를 보고 있고 많은 사람들이 유튜브를 갈망한다.

하지만 우리가 자주 보는 이들을 보면 하나같이 말을 잘한다. 즉 우리는 컨텐츠를 생산할때 그것을 보는 구독자들에게 정확하게 자신의 말을 전달해야한다. TV에서 나오는 연예인이나 아니면 아나운서와도 비슷하다.

그래서 저자는 유튜버들의 콘셉을 5가지로 정의했다. 리더형, 보조형,협상형,이성형,감성형 으로 나눠서 그 컨셉에 맞게 스피치를 해야한다고 한다. 사실 우리들도 다 똑같듯이 누구는 말을 잘하고 누구는 허스키한 보이스가 매력이고 각기 다른 매력을 가지고 각기 다른 성향을 가진다. 그것에 맞게 콘셉을 잡는것이 많ㅎ은 사람들이 보게되는 유튜버로 되는데 도움이 될것이다.

꼭 아나운서처럼 말해야 되는것은 아니다. 저자의 예에서도 나왔듯이 사투리를 쓰는 이가 있다고 해서 꼭 표준어를 쓸 필요는 없다. 자신이 보는 유튜버를 생각하면 항상 표준어를 구사하는 이들은 없을것이다. 오히려 자신에게 맞는 스피치를 하면서 우리에게 더 친근하게 다가올 수도 있다는 것이다. 물론 자신이 전달하려는 콘텐츠에 따라 자신의 컨텐츠를 보는 연령에 따라 스피치를 달리 해야한다. 예전에 키즈 유튜버인 헤이지니를 보았는데 만약 헤이지니라는 유튜버가 아주 딱딱하게 이야기 했다면 아이들이 많이 시청을 했을까? 아이들의 눈높이에 맞춰 과장되게 이야기하고 발음을 정확하게 행동을 크게 하는것을 보았다.

오히려 그것이 아이들에게 접근하기 더 좋았던 것이다.

유튜버들을 보면 자신만의 방법으로 오프닝을 시작한다. 물론 자신이 자주보는 유튜버들을 보면 항상 자신만의 방법으로 오프닝을 하는것이 보일것이다. 이 오프닝과 클로징 역시도 중요하다. 책을 소개해주는 유튜버들을 보면 물음형이라던지 이야기 형으로 시작할때가 많다. 우리들의 호기심을 자극해 그 책을 소개시켜주곤하기 때문이다. 이렇듯 우리가 콘텐츠를 제작할때 중요한것이 바로 스피치인것이다. 물론 어디에서나 중요한 스피치이지만 자신이 유튜브를 생각한다면 자신에게 맞는 콘셉에 따라 스피치를 고민해야 하지 않을까? 여러분들이 좋아하는 유튜버들은 어떻게 스피치를 하나요? 

자본의 흐름

자본의 방식 - 자본은 어떻게 당신을 지배해 왔는가? ㅣ Insight Series 1
유기선 지음 / 행복우물 / 2020년 1월

우리는 현재 자본주의의 시대에 있다. 하지만 그 자본주의를 잘 이해하고 있을까? 왜 그것이 필요하고 그것이야 말로 우리의 삶에 영향을 미치는 것일까? 노벨 경제학상 수상자 게리 베커는 인간의 모든 행동을 경제적 합리성에 비추어 설명을 한다.

우리가 살아갈떄 우리는 이윤을 남는 장사를 하고 싶어한다 결혼을 하고 아이를 낳고 키우는것이 경제적으로 더 합리적이고 이윤이 많이 남기때문에 하는 것이라고 말한다. 사실 생각을 해보면 혼자 돈버는것보다 두명이 더 좋고 아이를 낳아 키워서 그 아이에게 효를 받는것또한 자신의 이윤이 더 극대화 되지 않는가? 물론 모든것을 다 경제적 합리성에 넣을수는 없지만

우리가 살아가면서 인간은 경제적 합리성인 이윤을 따진다는 것이다.

그래서 우리들은 살아가면서 더 많은 재화를 원하고 더 많은 부를 얻기 위해 일을 하고 재테크를 하고 더 노력을 한다.

이것들은 옛날부터 이어져왔고 그것이 현재의 주식회사로 이어져 더 많은 이득을 얻기 위해 이어져 오고 있다.

항상 우리들은 자본을 위해 살아오고 자본주의라고 말하지만 왜 그것이 필요한지에 대해 한번도 생각해본적이 없다.

나 역시도 더 많은 재화를 얻기 위해 계속해서 정보를 얻는다. 하지만 이 자본이라는 것이 어떻게 계속해서 발전해왔고 어떻게 움직이는지에 대해 알지 못했다. 오히려 그 알맹이가 아닌 껍데기에 갇혀 아무것도 모른채 공부를 했던것이 아닐까?

책 역시도 처음에는 작은것부터 시작해 챕터가 가면갈수록 그 지식을 가지고 더 많은 지식을 알려준다.

나 역시도 자본이라는것이 어떻게 흘러가는지에 대해 너무나 많이 모르고 있었다. 특히나 지금처럼 어려운 시기에서 자본이 어떻게 흘러가는지 알아 볼수 있다면 그 속에서도 재화를 얻을수 있을것이다.

빅쇼트란 영화를 본적이 있는가? 서브프라임모기지 사태에서 돈을 번 4명에 대한 영화이다.

모두가 몰랐고 알고 싶지 않았던 그떄 4명의 괴짜들은 돈이 어떻게 흘러가는지 알게 되었다. 그것으로 인해 자신들이 하는 ㅇㄹ이 오히려 많은 사람들에게 조롱거리가 되었지만 오히려 그것이 더 많은 돈을 벌게 하는것이었다.

자본이라는 것은 우리 삶에서 떼어놓을 수가 없다.단순히 자본을 돈으로써 있고 없고로 보는것이 아니라 그것이 어떻게 발생되고 어떻게 발전해왔다는것을 알 수 있다면 오히려 그 자본의 방식을 알아차리고 나에게 맞출수 있지 않을까?

여러분들은 자본에 대해서 얼마나 아시나요? 

관계의 중요성

앞서가는 조직은 왜 관계에 충실한가 - 성과를 내는 조직 문화의 비밀
랜디 로스 지음, 김정혜 옮김 / 현대지성 / 2020년 3월

우리는 옛날부터 협동에 대해서 많이 배워왔다. 어릴적부터 배워왔지만 왜인지 조직에서의 협동은 잘 이루어지지 않는다.

오히려 꼭 필요한 곳이 회사에서는 왜 되지 않는 것일까? 누구나 관계를 맺고 그 관계가 중요하다는 것을 안다.

하지만 왜인지 회사에서는 그 관계가 지속되지 않고 오히려 좋지 않는 결과를 낼 수도 있다.

저자는 다양한 이유를 말하면서 우리가 조직 문화에서 필요한 것을 관계라고 말을 한다.

그 중의 하나가 바로 자기계발의 함정이라고 한다. 자기계발이라고 하면 우리를 더 발전시켜 더 회사에 더 필요한 인재를 되려고 하는 것이 자기계발이 아닌가? 그런데 왜 자기계발의 함정이 있는것일까?

많은 자기계발에서는 혼자서 이겨내고 혼자서 다 하라는 이야기가 많다. 하지만 관계를 좋게하라라는것은 없다. 즉 다양한 사람들과 협업을 해야하는 관계를 만들라고 하는것은 많이 없었다. 다들 혼자서 이겨내고 혼자서 모든것을 다해야한다는 자기계발서는 아주 많다. 사실 우리가 회사에서 일을 할때에도 혼자서 처리하지 못하고 팀단위로 부서 단위로 해야하는 것이 많다.

그렇기에 우리에게 필요한 것이 바로 관계이다.

이렇듯 우리는 관계의 중요성은 알고 있지만 그것을 조직에 잘 접목하지 못해 많은 성과를 내지 못한다.

하지만 이제는 많은 회사에서 수직구조를 없애고 모두가 동등하게 할수 있도록 조치를 하고 있다.

그럼으로써 더 서로간의 긴밀한 관계를 맺고 더 효과적으로 성과를 낼 수 있게 만들어지고 있는것이다.

많은 사람들은 천재가 있으면 혼자 할수 있다고 말할수 있을것이다. 물론 그럴수 있다.

하지만 우리들은 모두가 관계로서 더 시너지를 발휘하여 더 좋은 성과를 낼 수 있다는 것을 안다.

누군가를 믿고 그 사람을 믿고 간다는 그 관계로 우리의 조직이 바뀐다면 우리가 내고 있는 성과보다 더 많은 성과를 낼 것이다.

쉽지 않다는 것을 안다. 누군가와 관계를 맺는것이 쉽지는 않지만 같은 동료료서 같은 회사를 다니고 같은 일을 하는 사람으로써 관계가 맺어진다면 더 좋은 성과를 내지 않을까?

여러분들의 조직은 어떤 관계를 맺고 있나요?