알다가도 모를 중국 중국인 - 가깝고도 먼 대국굴기의 중국 중국인의 성격 전격해부
장홍제 지음, 황효순 옮김 / 베이직북스 / 2013년 10월
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5000년 역사를 가진 중국을 쉽게 알수가 없다..

이 책은 그런 중국을 한국 일본 등 다양한 나라의 시선으로 보고 있다.
특히나 중국이 생각하는 일본이나 우리가 생각하는 중국등.
그들에 대해서 하나하나 알려준다.
우리가 알고 있던 예전의 역사 역시도 다시금 가르쳐 주는것에 초점이 맞쳐져 있다.
너무나 많은 인종이 있고 너무나 많은 문화가 있는 중국..
그들이 우리들에게 없는것도 많다.. 아니 우리를 배워야 할점도 있다는것을 시사한다.
특히나 중국도 싫어하는 일본에게도 배울것이 많다는것이다..
물론 그들이 일본을 싫어하는것을 인정한다.. 그들은 때로 너무 오만하고 거만하다...
그것이 그들이 팔팔한 청년의 일본을 대변하기는 하지만.. 지금 이 시대에는 
그들이 그렇게 행동하면 안되는것을 말하지만.. 그들은 그렇게 행동하지 않는다는것이다.

중국은 끊임없는 변화와 최고의 성장으로 인해 지금도 많은 변화를일으키고 있다.
그렇기 때문에 그들은 자신들의 국민성 또는 다른 문화를 조금씩 잃어가고 있다..
이 책의 저자가 말하는것처럼 우리 한국에서 배울것이 많다는것이다.
전통과 문화가 어우러진 것과 정복당하지 않는 기개등...
어떻게 보면 너무나 다를듯 하지만 같은 한국과 중국이다...
언제부터인가 우리들은 중국의 국민성을 의심하고 비판하면 심지어 중국의 작가들 마저도
중국의 국민성을 비판한다... 우리와 비슷한 중국.. 그들의 국민성과 문화는 어떻게 다시 찾을것인가..
이 책이 말하는 세계적인 통찰력과 역사적인 시간을 통해
우리가 몰랐던 중국을 말하지만... 그들 자신도 알고 있다는것을 알아야 한다..
그것을 바꿈으로써 더욱더 세계화적인 중국으로 바뀌지 않을까 생각한다.
언제까지는 속을 알수없고 국민성까지 비판받아야 하는가...
그들의 국민성을 위해 그들 자신이 노력해야 할 시대가 온것이 아닐까?


 


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100명의 특별한 유대인 - 희생자인가, 지배자인가?
박재선 지음 / 메디치미디어 / 2013년 11월
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유대인.. 왠지 이들을 보면 희생자가 먼저 기억이 난다..

세계 2차대전.. 아니 그 이전부터 줄기차게.. 우리와 비슷하게

침략 그리고 침략... 받던 이들.... 

하지만 또 한편으로는 세계의 상위 1%들을 대부분을 차지하는 이들.

뛰어난 이들이 너무나 많기 때문에,.. 어떻게 보면

보이지 않는 지배자라고 말할수도 있지 않을까...

이 책에 나오는 100명의 유대인들... 다 알지는 못하지만..

솔직히 이 사람이 유대인이야? 라는 생각까지 들게도 했던 이들이 너무나 많다.

 

100명은 다 알수는 없겠지만 원자폭탄을 만든 로버트 오펜하이머 역시.... 유태인이 였다니...

카를 마르크스 조지 소로스 벤 버냉키 마크 저커버그 데이비드 카퍼필드 

스티븐 스필버그 해리슨 포드 셰릴 샌드버그 ...내가 아는 이들만 해도 이정도인데...

이렇게 특별하다고 말하는 이들중 내가 아는건 저정도 밖에 안되지만...

이들은... 정말로 세상을 놀라게 하고 때로는 세상을 바꿀려고 했던 이들이다..

마르크스.. 그로인해 세상은 변하려고 했지만 그렇게 되지 않았다..

하지만 그가 유대인이였다는것.. 나도 처음알았다...

그리고 페이스북의 창시자 마크 저커버그 역시도 유대인이였다니...

한때 내가 미쳐살던 최고의 마술사 데이비드 카퍼필드도 유대인...

최고의 영화감독과 배우 스티븐 스필버그와 해리슨 포드...

그리고 린인의 저자 셰릴 샌드버그까지...

내가 알던 이들중 이렇게 많은 이들이 유대인이였다...

 

무엇이 이들을 이렇게 올려놓은것지 잘 모르겠다..예전에 유대인의 학습법에 관해 읽은적이 있지만..

그걸로만 설명하기에는... 너무나 현실감이 없다..

하지만 현실은 그들은 세상의 1%이고.. 그리고 그들은 유대인이라는것이다...

그렇기 때문에 이제는 정말로 희상자라고 말할수도 없다..

그들은 정말로 지배자가 되어가는게 아닐까... 그들은 정말로 자신들의 민족을 사랑하는 이들로 알려져 있다.

그래서 유대인을 싫어하는 사람들은 싫어하는지 모른다.

유대인을 알면 알수록.. 참으로 신비하지 않는가...

그렇게 억압받았지만.. 지금은 세상을 움직이고 놀라게 하는 이들로써

우리들의 눈앞에 있다.. 그들의 한계는 어디일까..

그들과 비슷한 우리들.. 우리들의 미래를 그들이 보여주는게 아닐까.


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아웃런 - 뉴욕 파슨스대 최고 명강의
에린 조 지음 / 한국경제신문 / 2013년 11월
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혁신... 언제부터인가 우리들에게 친근하게 다가온 혁신이라는 두글자..

아마도 애플의 스티브 잡스가 우리들에게 준 충격으로 부터 시작되었지 않을까 싶다.
그래서인지 요즘은 혁신과 창의성에 관한 책이 많이 나오는게 아닐까..
많은 기업에서도 원하는 인재중의 하나가 바로 창의성 혁신성을 가진인재라고 하니
이제는 우리들의 생활에 밀접하게 관련되어진게 아닐까 싶다.
특히나 이 혁신을 말하기 위해서는 제목처럼 우리들의 경험과 상식을 때로는 뒤집어야 한다.
무엇보다 이 책이 마음에 드는 이유는 한가지의 챕터에 설명을 할때 그에 관한
예를 들어주는것이 너무나 마음에 드는것이다
다른 책들을 보면 그냥 이야기로써 끝내는 경우가 많지만 이 책은 예가 많아 더욱더 이해가 쉽다

우리들의 경험과 상식이 뒤바뀔때가 언제 있을까..
여러분들은 나이키플러스라는것을 아는가? 나이키라는 상표를 들으면 왠지 
뛰고 싶다.. 하지만 이것이 언제부터인가 나이키를 단순하게 생각하는 상표로 되어졌다.
그래서 그들은 이것을 바꿀만한 대항마로 나이키플러스를 만들어 냈다.
이것은 신발의 밑창에 아이팟이 들어가있어 자신이 뛴거리 등을 알수 있다.
그리고 그것을 다른이들과 비교할수 있게 만들었다 
즉 자신 혼자만 뛰는게 아닌 나이키플러스가 있는 세계의 많은 이들과 함께 뛰게 만들었다
생각을 바꾸게 만들었던 것이다.

그리고 항상 혁신을 기업이 휘청일때 라고 생각하는 이들이 많다..
물론 나도 그랬지만... 혁신이란.. 언제든지 필요하다...
이것을 위해 기업들은 많은 조사를 하지만 이 조사가 항상 맞다는것을 믿으면 되지 않는다
우리가 아는 코카콜라 역시 이 조사를 믿고 자신들의 새로운 제품을 출시했지만..
사람들이 원하는것을 잘못 생각해 실패한 사례도 있었다.
이 혁신이라는것은 사회가 발전하면 발전할수록 더욱더 빨리 필요해진다
우리가 아는 코닥 역시도 필름카메라의 최고의 자리가 있지만
변화를 눈치채지 못해 지금은 쓰러져가는 기업으로 변하지 않았는가?
이 혁신을 위해 조사를 하고 소비자들에게 묻는다 
그리고 그것을 제품에 반영하는게 혁신이라고 말할수 있을까..
소비자들은 자신들이 아는것만 대답하기 때문에 정말로 혁신을 표현할수가 없다.
애플 역시도 아이폰을 만들때 소비자들에게 묻지 않았다.
그렇지만 그 아이폰이 세계에 나왔을때...? 반응은 가히 폭발적이였다.

이런 혁신이 나이고 위해서는 어떻게 할까.. 물론 자율성을 허락해야한다.
무엇인가 짜여져있는곳에서는 그 틀에 맞춰 나올수밖에 없다.
그리고 그것을 공감할수 있어야 하는것이다
이것이 우리들에게 필요하고 정말로 사용할수 있는것인지 공감을 할수 있어야
그것이 바로 혁신이 되는것이다.
항상 혁신에 대한 책을 읽을때마다 생각하는것이지만...
때로는 혁신을 찾아보았을때는.. 정말 생각으로는 너무나 쉬울때가 있다...
단순히 우리가 알고 있던 경험과  상식이 바뀌었을때..
그것이 바로 혁신이 된다는것.....
이것은 누구나 할수 있다는것... 때로는 그림을 뒤집어 볼때....
그것이 혁신에 더 가까이 가지 않을까..?

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관능적인 삶
이서희 지음 / 그책 / 2013년 11월
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솔직히 처음 이 책의 제목을 보았을때 이해가 되지 않았다..

관능적인 삶...? 관능이라는 뜻은 생물이 살아가는 데 필요한 모든 기관의 기능

또는 육체적 쾌감.. 하지만 읽으면 읽을수록 육체적 쾌감...

성적인 감각을 자극하는 작용을 말하는게 아닐까 생각한다...

그렇다면 관능적인 삶이란 성적인 감각을 말하는 뭐 그런 삶이라고 할수 있을까...

우리가 이런 말을 들으면 왠지 특히나. 여성이 이런말을 한다면

좋지 않는 생각을 먼저 하기 마련이다.

하지만 그녀가 말하는 관능적인 삶을 그런것이 아니다

문란하지 않는.. 하지만 성적인 감각을 자극하는 살밍라는것이다.

 

하지만 아직도 다 이해되지 않았지만.

그녀가 말하는 관능적인 삶을 조금씩 이해가 되는것 같다.

깊은것 같지만. 깊지 않은. 쉽지만 쉽지 않은 그녀의 사랑이야기가 아닐까...

때로는 저 반대편의 승강장에 있는 남자가 나의 사랑의 반쪽일수도 있고.

그냥 그런것이 인생이라고 할수 있는것이다.

물론 이런것을 바로 생각하기는 어렵다.. 누구는 운명적인 만남을 기대하고

누구는 첫눈에 반하는 만남을 기대하고

누구는 그냥 사랑을 기대하니깐 말이다...

그녀의 사랑은 참으로 쉬울수도 있고 너무나 자극적이지 않고 

너무나 쉽고 그리고 물 흐르듯이 지나간다는것...

지금의 그녀가 있기 까지 만난 관능적인 삶을 말하지만.

너무나 이상하지 않다는것..

 

한번쯤 생각해본 한번쯤 행동해봤을법한 그런 삶이라는것이다.

무엇을 말하고 무엇을 행동할지. 그것이 어떻한지 생각하는 우리들.

그래서인지 왠지 관능을 이상하게 받아들이고 외설적이라고 생가하지만..

꼭 그런것이 아닌 정말로 우리들의 밤... 우리들의 생각을 말하는것이 아닐까.

지금도 자신의 삶을 위해 살아가지만 그 안에서 있는 관능적인 삶을 우리는 모르는게 아닐까.

그녀의 글이 인기가 있는것은 우리들의 속에 있는 관능을 일깨우고 생각하게 해서 그런것이 아닐까.

관능적인 삶이란.. 우리들의 삶이고.. 꼭 그런것이 이상한게 아니라는것..

그리고 지금도 일어나고 있는 것이 바로 관능적인 삶이라는것이다.

아직도 이해하지 못하는 이들이 많은것이다.. 물론 나 역시도..

하지만 조금씩 사랑을 하고 관능적인 삶을 살다보면 조금씩 이해가 될것이다..

물론 나도 그렇게 되기를 원한다.

사랑이 우리들에게 얼마나 중요한지... 그 사랑이 어떻게 표현되는지도 중요하다.

그렇기 때문에 우리가 사랑을 표현할때 외설적이니 관능이라는것을 표현하기 꺼려하는것이다.

하지만 이 관능의 표현을 어떻게 받아들이는것에 따라 우리의사랑이 변하는게 아닐까...

관능적인 삶을 살아온 그녀.. 그녀가 말하는 사랑은 그렇게 저급하지도 그렇게 이상하지도 않는

우리와 같은 사랑이라는것... 


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단 한마디 말로도 박수 받는 힘 - 사람들 앞에 홀로 선 당신에게 반드시 필요한 것
강헌구 지음 / 예담 / 2013년 11월
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요즘같이 대중의 앞에서 말하는 능력이 중요할때가 있을까..

대학교에서도 프레젠테이션의 능력이 중요한 지금... 

어떻게 해야할까.. 이 글의 저자는 어릴적.. 말을 못해 1학년을 두번이나 다녔다고 한다..

하지만 지금은...?누구보다 말을 잘하는 강사로써 우리들에게 알려주고 있다.

지금의 대학생들은 아마 이런 종류의 책을 많이 읽었을것이다.

특히나 고 스티브 잡스의 프레젠테이션을 보고 많은 이들이

프레젠테이션에 열을 올리고 비슷하게 하기 위해 노력하는 이들이 많을것이다.

 

무엇이든지 처음이 중요하다. 프레젠테이션 역시도 처음이 중요하다.

처음을 어떻게하느냐에 따라 청중들의 반응이 달라진다.

나는 많은 이들 앞에서 한적은 없지만. 내가 프레젠테이션을 볼때

처음 부분.. 그때를 보고 잘 보지 않는다..나의 흥미를 끌지 않기 때문이다.

나의 친구 중 한명은 처음 부분을 완전히 게임처럼 재미있게 꾸며 사람들의 이목을 집중 시킨뒤 

프레젠테이션을 하곤 했다. 그렇게 한후 사람들의 집중은 어느팀보다 좋을수박에 없다..

 

이렇게 초반을 이끈뒤.. 정작 중요한 내용은 어떻게 할것인가..

이것은 우리가 아는것처럼 스토리 텔링에 초점을 맞춰야 한다.

그냥 내용을 국어 책 읽듯 읽는 이들이 많다...그렇다면 무엇이 중요한지 알수가 없다.

하지만 이야기로써 풀어가다보면 내용중의 중요한것을 알아차린다.

그로써 우리가 전달해야할 중요한것을 알아차리게 하는것이다

청중들과의 대화도 중요하다 그냥 자신의 이야기만 하고 가는 연사들은 뭔가 재미가 없다

강연을 하는 이들을 보아도 청중들과 이야기를 하며 

지루할때를 알고 재미있는것도 하며 때로는 연사가 바보가 되기도 하는

그런 연사들이 더욱더 청중의 기억속에 남고 효과가 좋다

 

이 모든것의 궁극적인 목표는 바로! 실천하는것!

아무리 좋은 말을 떠들어도 그냥 듣기만 한다면? 창의력에 대해서 강연을 했지만

그냥 듣기만 한다면? 그것으로 끝나지만 실천을 하게 하는것이 중요하다는것이다

그것에 대한 성공모델은 바로 연사 자신이 되고 작은 성공에서부터 알려준다면

청중들은 자신들도 모르게 그것을 행하고 성공의 성취감을 느낄수 있을것이다

우리들은 박수를 받는 말이지만 그것의 궁극적인 목표는 바로 행동하게 하는것이다.

많은 이들이 프레젠테이션을 하지만 단순한 박수까지도 받지 못하는것...

그것은 바로 알맹이가 없는것이기 때문이 아닐까...

우리들의 박수를 이끌어낸 연사들의 프레젠에티션을 본다면

그들은 우리를 웃고 울고 가슴뛰게 만드는걸로 무장된 이들이다.

박수를 받고 싶은가...? 그들의 프레젠테이션을 보라.


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