직감을 어떻게?

직감이 무기가 된다 ㅣ 사고법 시리즈
우치다 카즈나리 지음, 이정환 옮김 / 한빛비즈 / 2020년 3월

직감이 무기가된다. 사실 우리는 직감이라고 하면 말로형용할수 없는 감각을 말한다. 그런데 그것이 무기가 될까?

그리고 회사에서 어떻게 사용할까? 사실 회사에서는 철저하게 논리로 무장해서 누군가를 설득해야 하지 않는가?

하지만 저자는 BCG에서 20년동안 일을 할때에도 직감을 사용했다라고 한다.

물론 막 사용하는 것이 아니다. 먼저 직감적으로 어떻게 될것인지 생각을 한다.

예를 들어 회의를 시작할때 상사가 어떻게 반응할지를 생각하고 들어가는것이다.그 반응은 직감적으로 알수가 있다.

이 직감은 우뇌쪽에서 담당을 하는데 우뇌를 통해서 생각을 하고 확신은 좌뇌를 통해서 하는 것이다.

한번쯤 일을 하다보면 직감적으로 어떻게 될 일인지 알 수가 있다. 그래서 조금이라도 더 편한 일을 하기 위해 노력하기도 한다.

사실 그것을 말하기에는 너무 어렵다. 위에서 말했듯이 직감이라는 것을 말하기에는 너무나 어려운 감각이기때문이다.

그렇다면 우리는 이 직감만으로 일을 처리해야할까? 그렇지는 않다. 이 직감을 기반으로 살을 붙여가면서 진행을 하는 것이다.

이 직감에 힘을 실어주는 것이 바로 스토리이다. 우리도 알다시피 스토리텔링을 강조한다. 이 직감에 스토리를 입혀 듣는 상대방을 설득할 수 있게 만들라는 것이다. 이 직감이라는 것은 우리가 재미있고 즐거워하는 것에 반응을 한다.

그렇기에 이 직감을 잘 사용한다면 우리가 진행하는 일이 더 쉽게 진행할 수 있다는 것이다.

위에서도 말했다시피 누군가에게 설명하기는 어려운 것이 바로 직감이다. 하지만 이 직감을 잘 사용한다면 누구나 가질수 없는 또 다른 무기가 될 것이다. 이제 우리에게 또 다른 무기를 얻게 되는 것이다.

여러분들의 직감은 어떻습니까? 

달리기를 하면서

달리기와 존재하기 - 육체적, 정신적 그리고 영적 경험으로서의 달리기
조지 쉬언 지음, 김연수 옮김 / 한문화 / 2020년 4월

달리기와 존재한다는 것은 무엇일까?

저자는 러너이다. 의사기이도 하다. 하지만 그는 러너이다. 그는 왜 달릴까?

내가 아는 달리기는 다이어트나 건강을 위해서이지만. 저자는 그런것이 아니었다.

오히려 그 달리기를 하면서 자신의 존재를 알아가기 시작했다. 아니 달리기와 자신을 꺠닫는것이랑 무엇이 같은가?라는 생각을 했지만 우리가 아는 달리기를 생각해보면 고통스럽다. 물론 많은 운동들이 다 고통스럽다. 하지만 러너이기에 그냥 달릴수밖에 없다고 한다. 그들이 달리는 이유는 러너이기 때문이다. 물론 달리다보면 피로와 아픔 그리고 스트레스에 직면하게 된다.

하지만 그것을 맞서다 보면 자신도 모르게 달리기에 필요한 것만 남기게 된다고 한다.

즉 삶도 마찬가지이다. 이것도 저것도 다 가지고 갈려고 한다. 왜냐하면 삶을 살기 위해서는 다 필요할테니까.

하지만 결론적으로는 다 못가져간다. 오히려 소수의 것을 가져간다. 달리기도 마찬가지이다. 처음에는 고통과 피로 그리고 스트레쓰까지 마서다보면 왜 이것을 해야할까라는 생각이 들수도 있다. 하지만 자신도 모르게 필요한것만 남는다.

우리도 그렇게 존재해야한다. 필요한것만 가지고 필요한것만 준비하고 필요한것으로만 생활하는 그런것이 되어야 한다.

달리기를 할때는 많은 것이 필요없다. 무엇을 가지고 갈 필요도 없다 가벼워야 좋은것이다. 오로지 자신의 몸만 신경쓰면 된다. 시간이 중요한것이 아니라 오로지 자신의 몸만 신경쓰면서 달릴뿐이다.

주위의 것들은 필요가 없다 오로지 자신만 보면서 달릴뿐이다.

사실 달리기라는 것만으로도 우리가 육체뿐만 아니라 정식적으로 영적으로도 도움이 된다는 것은 한번도 생각해보지 않았다.

러너들을 보면서 왜 힘들것을 굳이 할까?라는 생각도 많이 했지만 그들은 러너이기에 달리면서 자신이 존재하고 자신이 더 잘살수 있기에 달리는 사람들이기에 그들은 러너이다. 아직은 러너들에 대해 많은 것을 알지 못한다. 나 자신도 달리기를 좋아하지 않기 때문에. 하지만 그들은 달리기라는 것이 단순히 육체적인 것이 아니라 자신이 존재하는 이유 자신의 존재를 생각하게 해주는 도구라는 것이다. 우리가 몰랐던 달리기라는 것. 그것이 바로 러너들의 존재 이유가 아닐까?

여러분들이 생각하던 달리기는 어떤것인가요? 

승률을 높이는 방법

승리하는 습관 : 승률을 높이는 15가지 도구들 - 경기장 밖에서도 통하는 NBA 슈퍼스타들의 성공 원칙
앨런 스테인 주니어.존 스턴펠드 지음, 엄성수 옮김 / 갤리온 / 2020년 4월

NBA의 슈퍼스타들을 알고 있나요?

누구보다 멋진 그들, 그들은 과연 경기장 안이 아닌 밖에서는 어떨까? 아니 인생에서도 슈퍼스타일까?

운동을 잘해서 NBA에서 성공한 것이 아닐까? 그들이 성공하기 위해 무엇을 했을까?

15년간 NBA 최고선수들의 성과 코치로 인한 저자가 알려주는 것은 우리가 아는 단순히 재능으로만 성공이 가능하지 않다는 것이다.

사실 슈퍼스타들을 생각하면 단순히 재능으로 이루어진 이들이라고 생각했다. 그것을 이루기 위해 15가지의 도구를 설명한다.

그 중의 하나가 문화이다 승리할 수 밖에 없는 문화를 만들라는 것이다. 리더가 해야 할 일중의 하나인데.

우리가 잘 아는 구글에서는 실패를 하면 오히려 성과금을 준다고 한다. 아니 실패를 하면 오히려 문책이 아닌 성과금을?

구글은 그 실패를 통해 더 발전하기를 기대한다. 사실 어려운 결정일 수도 있다. 리더 입장에서 부하직원이 실패를 한다면 힘들수도 있지만 오히려 그 직원이 실패를 통해 더 발전하고 나아가 회사에 도움이 될 수도 있기 때문이다.

그렇기에 오히려 구글은 성과금을 주는 것이다.

물론 위에서 말하것은 리더가 해야할 일이고 단순히 리더만 잘하는 것이 아니라 조직이 해야할일 그리고 개인이 해야할일이 따로 있다.이 모든것은 다 연결되어 있기 때문에 모든것이 잘 동작해야 한다. 아무리 조직이 좋고 리더가 잘해도 개인이 노력을 하지 않으면 승리할수없다. 그렇기에 무엇하나 중요하지 않는 것이 없다.

알다시피 농구는 5명이서 한다. 각자의 포지션이 존재하는데 혼자서 모든것을 다할려고 한다면 승리할 수 있을까?

NBA 스타들 역시도 자신이 잘하는 것을 계속해서 발전시키고 키운다. 주위의 동료들 역시 각자의 포지션에서 열심히 뛰다가 슈퍼스타가 힘을 발휘할 수 있을때 공을 넘겨준다. 이렇게 모든것이 연결되어 있기에 조직뿐만 아니라 그 상황에 맞는 리더의 코치로 돌파구를 만들어 내고 승리할수 있는 것이다.

NBA 스타들도 코트가 아닌 뒤에서도 꾸준히 자신의 실력을 가다듬고 있다. 오히려 더 많은 시간을 쓰고 있다. 자신의 능력을 더 끌어올리고 효과적으로 사용하기 위해 그리고 조직은 더 유기적으로 움직이기 위해 협동을 하고 리더 역시도 멀리서 팀이 잘 동작하게 코칭을 한다. 이렇게 그들은 승리할 수 밖에 없는 구조가 된다.

그들은 승률을 높이는 도구를 가지고 임하기 때문이다.

여러분들은 승리하기 위해 어떤것을 하고 있나요? 

우리가 몰랐던 항노화

나이 들지 않는 절대 원칙 - 상위 1퍼센트 항노화 시크릿
안지현 지음 / 비타북스 / 2020년 4월

누구나 원하는 나이가 들지 않는 방법.

한번씩 TV에서 자신의 나이에 맞지 않는 얼굴을 가지고 있는 이들이 있다.

누가 봐도 30대인 그들은 사실 50대이거나 나이가 더 많았다. 하지만 주위의 사람들을 보면 50대에 젊은 얼굴을 가지고 있는 이들이 많이 없다. 즉 노화는 다르게 온다는 것이다. 그렇다면 우리들은 어떻게 해야할까

간혹 나이가 들면 나잇살로인해 덩치가 커진다고 한다. 하지만 그 나잇살이 찌는 이유가 있다고 말하다.

그건 바로 호르몬 이다. 포만감을 둔화시키는 랩틴 이나 스트레스 수치를 알려주는 코르티솔 호르몬 또는 과하면 체내에 지방을 쌓는 인슐린 호르몬이 그 주범이라고 한다. 한번쯤 들어본 호르몬이지만 이것이 나잇살을 찌게 하는 지는 몰랐다.

우리가 몰랐던 호르몬의 불균형을 찾고 운행을 해야 나잇살이 찌지 않는다. 위에서 말했던 동안의 얼굴을 가지고있던 이들도 꾸준하게 운동을 하고 자신에게 맞는 식단으로 음식을 섭취하는 것을 보았다. 물론 그 속에 자신도 모르게 항노화를 실천하고 있었던 것이다.나이가 들수록 우리는 계속해서 우리의 몸을 꾸준히 운동을 해줘야 하고 그에 맞는 식사를 해야한다.

책에서 나오는 이야기는 어떻게 보면 우리도 알고 있었던 이야기들이 많았다. 운동을 꾸준히 해야한다는 것, 그리고 요즘에는 건강보조제들도 많이 나와 우리들의 건강을 챙기는데 도움을 주는 것 역시도 잘 알아보고 한다면 우리들의 건강 뿐만 아니라 노화도 잡는데 도움을 준다.

많은 사람들이 나이가 들어가는 것이 자연스러운것이라고 말하다. 나역시도 그렇게 생각을 한다.

하지만 그것과는 별개로 많은 사람들은 자신이 젊게 보이고 활력이 있기를 원한다. 그것을 유지하기 위해 우리 자신이 할 수도 있다는 것이다. TV에 나오는 연예인들은 나이가 들어도 멋지다. 단순히 돈을 많이 투자해서가 아니다. 그 뒤에 숨겨진 철저한 식단과 운동으로 만들어졌다는 것을 알아야 한다. 나이 들지 않는 절대 원치은 우리도 모두 다 알고 있는 것이다.

그것을 꾸준히 해야 나이가 들었을때 보답을 해주지 않을까?

누구나 원하고 누구나 가지고 싶은 젊어보이는 방법은 누구나 다 할 수 있다는 것이다.

여러분들이 꾸준히 하고 있는 항노화 방법이 있나요? 

누가 주인이 되어야 하는가

세상의 주인
로버트 휴 벤슨 지음, 유혜인 옮김 / 메이븐 / 2020년 4월

이 책은 미래에 동방과 서방의 전쟁위기를 해결한 이가 세계 대통령이 되면서 인간을 중요하게 생각하는 인본주의를 내세우면서 다른것은 배척하느 ㄴ것으로부터 시작된다. 어떻게 보면 종교라는 자리가 없어지는 그 암울한 시대를 이야기하며 대다수의 인본주의에 맞선 소수의 카톨릭교도간의 이야기이다. 물론 이책은 인본주의의 안좋은 결말을 이야기하지만. 사람마다 다양하고 다양한 생각을 하고 다양한 행동을 한다. 하지만 그것이 하나의 사상으로 묶인다면 그것이야 말로 더 암울한 시대가 아닐까? 그래서인지 소수의 그들은 계속해서 자신의 믿을을 되새기는 것이 보여진다. 자신을 뺀 나머지의 대다수가 믿는 그 사상에 오히려 자신이 잘 못된게 아닐까?라는 생각으로 계속해서 자신의 믿을을 상기시키는 그들을 보면서 무엇이든지 하나만 즉 독점이 된다면 오히려 좋은 의미도 퇴색되어지지 않을까?라는 생각하게 되었다.

동방과 서방의 전쟁을 해결 했지만 오히려 모든 사람과의 전쟁을 만들어 냈더것이 아닐까?

우리는 인간이 최고라고 생가을 하지만 그 생각으로만 세상이 흘러간다면 지금보다 더 안좋은 시대를 볼 수 있다는 것이다.

물론 누구에게나 믿음을 강요 할 순 없다. 책에서도 많은 사람들이 인본주의를 믿을떄 또 다른 종교들이 그 자리를 더 공고히 해야하지 않았을까? 자신의 믿음을 더 공고히 하게하고 극 믿음을 지속하게 해주는 것이 종교의 일이 아닐까?

나는 무교이기 때문에 미사나 절에 참여해서 참여한 이들의 생각을 잘 알지 못한다.

하지만 저마다의 믿음으로 성당 교회 절을 다니면서 자신의 믿을을 공고히 하는것이 아닌가?

오히려 종교가 종교의 일을 못해서 믿는 이들의 믿음이 깨어진다면 정말로 소설이 아닌 예언이 될수 있지 않을까?

물론 소설도 맞는것이 아니도 무엇이 맞는지는 아무도 모른다. 하지만 서로가 서로의 자리에서 자신이 할수 잇는 일을 한다면.

종교는 종교로써 일을 하고 사람들의 믿음을 고오히 해준다면 그것이야 말로 최고가 아닐까?

모든 사람이 똑같은 생각을 하게 되는 그 시기가 온다면 우리는 어떻게 생각을 할까?

너와 나의 생각이 같다면 오히려 더 좋지 않은 세상이 아닐까? 이것이야 말로 우리가 다시금 생각해봐야 할 시대가 아닐까?

언제든지 일어날수 있는 또 다른 칠흑같은 어두운 이야기가 아닐까?

세상의 주인은 누구인가? 사람인가 종교인가 아니면 또 다른 누구인가?