매력은 습관이다 - 일도 사람도 내 것으로 만드는 매력 습관
이케하라 마사코 지음, 이주희 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2018년 3월
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매력

참으로 어려운 것이다.  무엇인가 누군가를 끌어당기는 힘.

이것은 외모나 재력이 다가 아니다. 오히려 그에게서 느껴지는 힘이 그의 매력으로 보인다.

예를 들어 청순한 매력이나 원가 살짝 아쉬운 것이 오히려 남들에게는 또 다른 매력으로 느껴진다.

사실 나는 매력이라는 것은 모든것을 다 가지고 있는 사람들의 능력이라고 생각을 했다.

잘 생긴 사람들의 매력 돈이 많은 사람들의 매력.

하지만 저자는 그런것이 아니라 오히려 살짝 빈틈이 있는 것이 매력이라고 한다.

어느 두사람이 있다 한 사람은 모든것이 철두철미한 완벽주의자이고 한명은 1% 살짝 빈틈이 보이는 사람이다

과연 어떤 사람이 더 매력적으로 느껴질까? 후자가 아닐까?

오히려 저런것이 인간미라고 해서 더 매력적으로 느껴지지 않을까?

 

이 책에서 말하는 매력이 습관이라는 이유는 바로 매력도 습관처럼 행동을 해야 자신의 매력을 발산할수 있다는 것이 아닐까?

예를 들어 잔잔한 미소로 매일매일 행동하는 사람이 있다면 그에게서 매력을 느끼지 않을까?

항상 축 쳐져 있는 사람과 항상 잔잔한 미소를 계속해서 품고 있는 두명이 있다면 어떻게 느끼게 될까?

그래서 오히려 내가 생각했던 매력에 대한 정의를 다시금 생각해보게 되었다

위에서 말한 두 사람을 생각해보면 원래 완벽하고 뛰어난 사람이 가진게 매력이라고 생각했지만

오히려 반대로 우리들은 그에 반대적인 사람들에게서 매력을 느낀다.

이것을 어떻게 사용하느냐에 따라 어느곳에서든 자신의 능력을 100프로 발휘하고

더 나아가 사람들과의 협업을 더 이끌어낼수 있다.

 

어떻게 보면 우리가 좋은 사람이라고 생각하고 합리적이라고 생각했던 그들이 가지고 있던 것이 바로 실력보다

또 다른 그들의 매력이 아니었을까? 그들의 매력이 바로 우리들이 같이 일하게 만들고

그들과 힘을 함께 하고 싶게 만드는 것이 바로 그들의 매력이 아니었을까?

우리가 생각하기에는 아무것도 아닌 그것이 어떻게 보면 최고의 매력이 아니었을까?

눈에 보이는 것만이 매력이 아닌 그들이 행동하고 말하고 움직이는 것이 바로 매력이었던것이 아닐까?

우리들에게도 우리들이 몰랐던 매력이 있지 않을까?

우리들의 또 다른 매력적인 습관은 무엇일까?


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히트 리프레시 - 마이크로소프트의 영혼을 되찾은 사티아 나델라의 위대한 도전
사티아 나델라 지음, 최윤희 옮김 / 흐름출판 / 2018년 3월
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마이크로소프트

이 회사를 모르는 사람은 없을것이다.

하지만 언제부터인가 그들은 점차점차 쇠락하고 있었다

무엇일까 무엇이 그들은 점차점차 쇠락의 길로 만들게 했을까?

우리가 아는 마이크로소프트는 엄청 큰 기업이다 하지만 그들은 자신들도 모르게 점차점차 힘을 잃어가고 있다.

마이크로소프트40년동안 3명의 CEO가 있었다 그중의 3번재 CEO 사티아 나델라는

자신들도 모르게 쇠락해져가는 마이크로소프트의 영혼을 찾기 시작했다

과연 무엇이 그들의 영혼을 찾게 했을까? 개발자들의 구워삶았을까? 아니면 돈을 많이 주었을까?

많은 것을 한것은 없다. 바로 사람과 시장 그리고 미래에 공감한것 뿐이다.

그는 회사 내부의 직원들과 공감을 했다 그들이 원하는 것 그들이 무엇을 하고 싶으니

그것을 알고 공감을 하고 그들이 하고 시은 것을 해준 그 공감능력이 자신들도 모르게 힘이 없어져가던

마이크로소프트의 영혼을 찾는 게 도움이 되었던 것이다.

 

솔직히 사티아 나델라는 기술적으로든 무엇인가 한게 없다.

쇠퇴해져가는 PC를 지나쳐 이제는 클라우드라는 기술에 자신들의 기술을 녹여 마침내 PC의 제왕이 아닌

클라우드의 제왕으로 거듭나게 한것이 바로 공감이라는 능력이다.

변화되는 기술에 단순히 하곳에 머물렀다면 과연 지금의 마이크로소프트가 되었을까?

단순히 계속해서 고수하던 PC에만 머물렀다면 과연 클라우드 점유율이 세계1위가 되었을까?

그들은 오히려 그 공감능력을 가지고 자신들의 경쟁자일수도 있는 애플과도 파트너쉽을 준비했다

그리고 완전히 다른 운영체제인 리눅스의 기능을 이식하고도 하는 등 다양한 방법으로 자신들의

마이크로소프트를 발전시키기 위해 노력했다 그들의 공감능력은 어느샌가

마이크로소프트의 또 다른 발전을 기다리는 유저들에게는 또 다른 희소식이었다

아주쉬운 능력이 이제는 큰 기업을 다시 살리는 방법이 되었다

쉬운것 같지만 어려운 공감이라는 능력 그리고 그것을 잘살린 사티아 나델라의 능력

계속해서 변화되는 마이크로소프트를 보면서 이제는 우리들도 또 다른 내년의 마이크로소프트는 어떨까

그리고 그들이 또 어떤 최고의 기술을 내놓을지 오늘도 나의 마음을 새로고침 해본다.


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지속적 소득 - 제휴마케팅, 에어비앤비, 모바일앱, 스톡사진 등으로 돈 벌기
김우현 지음 / 새로운제안 / 2018년 3월
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누구나 원하던 것이 바로 계속해서 돈이 들어오는 것이 아닐까?

오늘도 아침에 힘든 몸을 이끌고 회사를 가는 이들이라면 누구나 생각하는것이 아닐까?

하지만 요즘은 디지털 노마드라고 불리는 것이 있다. 이제는 어느곳에서나 노트북으로 일을 할수 있기 때문에

자신이 원하는 곳에서 자택에서 카페에서 외국에서도 일을 할수 있는 상황이 되었다.

그렇기에 저자 역시도 그것에 끌려 자신은 회사를 다니지 않고 지소걱 소득을 올리면서 살고 있다.

누구나 원하는 지속적 소득. 하지만 이것은 우리도 아는 것이다.

자신이 원하는 곳에서 일정시간의 일을 하고 쉬는 누구나 원하는 그런 생활

그것을 하기 위해서는 자신에세 지속적 소득이 필요하다는 것을  누구나 알수 있다.

그래서 저자는 지속적 소득을 얻기 위해 다양한 방법을 동원했다.

제일 중요한 것은 어느 누구나 할수있고 가능하다는 것이다.

 

지속적 소득 우리가 쉬고 있을때도 돈이 지속적으로 들어오는 시스템을 말한다.

쉽게 말하면 어떤 것을 알수가 있을까? 우리가 자주 사용하는 앱을 생각해보자.

아니면 휴대폰 게임도 앱이다. 사용자에게 필요한 앱을 만들어 그 광고수익으로 돈을 벌수가 있다.

이제는 누구나 쉽게 만들수 있는 책도 있고 학원 강의까지 있다. 저자도 물론 도전했지마

좋은 앱일수록 만들기가 어렵다. 차근차근 사용자들에게 필요한것을 만들다보면

자신도 모르게 계속해서 들어오는 광고수익을 볼수가 있을것이다.

나 역시도 돈에 관심이 많아 많은 것을 찾아보았지만 그중에서 아는 것은 한때 블로그가 유명한적이 있었다

물론 지금도 많은 사람들이 맛집등을 갈때 꼭 보는것이 블로그이다.

그리고 신기한것이 있었는데 바로 아마존어소시에이트이다. 아마존에서 파는 물건을 연결해주는 제휴마케팅이다.

이것을 잘해도 많은 돈을 벌수가 있다고 한다. 외국에서는 이런것을 전문적으로 하는 블로그도 있다고 한다.

돈을 벌기 위해 많은 것을 찾아보았지만 처음보는 것도 많다.

 

우리들이 원하는 것은 이제 자신의 행복한 삶이다. 물론 돈이 많으면 좋겠지만 자신이 살아갈수 있는 돈을 벌고

그것을 뒷받침해줄수 있는 지속적 소득이 있다면 나 역시도 디지털노마드족으로써 살아가고 싶다.

쳇바퀴처럼 돌아가는 그곳에서 우리들이 빠져나올수 있는 방법은 아마도 지속적 소득을 계속해서 찾아내야만 하는 것이 아닐까?


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하버드 첫 강의 시간관리 수업 - 하버드 청춘들의 꿈을 이루는 시간
쉬셴장 지음, 하정희 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2018년 4월
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하버드 신입생에게 맨 처음 강의는 바로 시간관리라고 한다.

어느 누구에게나 똑같은 것이 바로 시간 하지만 그것을 어떻게 쓰느냐에 따라

자신의 효율을 100프로 아니 200프로까지도 사용하기 때문에

하버드에서는 그것을 잘 활용하기를 바란것이 아닐까?

나 역시도 회사를 다니고 잇지만 회사원이라면 계속하는 말이 있다

무엇일까? 바로 시간이 없다는 것이 왜 시간이 없을까? 단순히 일이 많아서 일까?

잘 생각해보면 우리들은 시간을 잘 관리하고 있을까?이다

잠시 머리를 식히기 위해 딴짓을 하면 시간이 지나가져 있는 것으 느낀적이 있지 않은가?

이렇듯 우리도 잘 생각해보면 우리들의 시간이 잘 관리됮 ㅣ않고 잇다는 것을 알수가 있다.

 

특히나 이런 상황은 회사에서 많은데 높은 직급일수록 오히려 시간이 더 없다

우리들이 보기에는 그들이 하는 일이 없어보이지만 그들은 수십가지의 일을 한꺼번에 하고 있다

그래서인지 그들은 항상 시간이 없고 바쁘다. 그렇기에 그들에게 필요한 것이 시간관리가 아닐까?

특히나 이런 관리직일수록 자신의 시간을 어떻게 관리하느냐에 따라 효율이 달라진다

책에서 나온 이야기 중에서 하나를 말하고 싶다.

관리직급인 어떤 사람이 자신이 맡은 일을 하기 위해 회의를 가진다 하지만 그곳에 참석한 이들은

회의 도중에 나가기 까지한다 그 회의를 잡은 사람은 오히려 자신의 시간을 낭비한다고 생각한다.

과연 그것이 맞을까? 그 시간에 참석한 모든 이들이 시간을 낭비하고 있던 것이다.

주최자인 자신 역시도 회의에 필요한 준비를 해서 그들과 확실하게 필요한 회의를 진행해야 한다.

단순히 해야 하니까 해야 할 시간이니까가 아닌 모두에게 필요한 시간을 사용하는데 대충할 수록

누구에게나 시간 낭비를 느낄수 있을것이다.

 

솔직히 누구나 다 아는 시간관리이지만 그것을 실천하기위해 어떻게 해야하는지 잘모르는 이들이 많다.

단순히 이것해야하고 저것해야 하는 것이 아니라 자신의 위치에 맞게

자신의 능력에 맞게 자신의 직급에 맞게 처리해야 하는 것이 바로 시간관리가 아닐까?

오히려 하버드는 이 시간관리가 무엇보다 중요하기 때문에 하버드 신입생들 첫수업에서

시간관리는 가르치는 것이 아닐까?

지금 여러분들의 시간은 어떻게 관리되고 있습니까?


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강남 아파트보다 반지하가 좋다 - 1000만 원으로 시작하는 압도적 수익률의 반지하 경매
반지상 지음 / 무한 / 2018년 3월
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반지하

한번쯤 살아본 사람들이라면 반지하는 생각하기도 싫을것이다.

나 역시도 잠깐 살아봤지만 곰팡이와 낮은 지대 때문에 많은 것이 좋지 않았다

하지만 이 책은 특이하게 반지하의 매력을 꼽으며 그것을 권하고 있다.

사실 다른 부동산책에서 권하는 부동산 매물들은 쉽게 접근할수 있는 가격이 아니다

오히려 우리에게 쉽게 접근할 수 잇는 것은 바로 반지하가 아닐까 싶다

물론 저자 역시도 자신이 반지하를 한다고 했을때 많은 이들이 말렸다고 했지만

그만의 방법으로 반지하를 고른다고 한다. 그중의 하나가 바로 반지하인데 1층과 같은 지대에 있는 곳을 고르는것이다.

한번쯤 가다보면 1층인것 같은데 반지하인 구조가 있다 오히려 이것이 좋은 기회이다.

그렇게 낮은 곳에 있는 것도 아니기 때문에 가격은 싸고 입주할려는 이들에게도 또 다른 매력으로 돌아온다.

 

물론 장점만 있는 것은 아니다 위에서도 언급했듯이 곰팡이 문제도 잘 생각해야 한다.

저자는 뒷쪽부분에서 곰팡이를 해결하기 위해 자신이 셀프 인테리어로 해서

전문 업자가 아니라도 쉽게 할수 있는 방법을 서술하고 있다.

어떻게 보면 이 책은 서민들이 더욱더 쉽게 부동산 경매에 접근할수 있는 방법이 아닐까 싶다

저자 역시도 소득에 대해 자유를 얻기 위해 다양한 방법을 찾던중 부동산 경매에 발을 내딛었지만

돈이 너무많이 드는것보다 자신이 할수 잇는 범위내에서 할수 있는 최적화된것을 고른것 같다.

이제 우리들도 지나가면서 보는 반지하가 우리들의 소득의 자유를 줄수 있는 방법이 될지도 모른다.

하지만 나 역시도 아직도 반지하에 대한 안좋은 편견이 많다.

이것을 해결하는 것이 바로 자신의 몫이 아닐까?

여러분들은 반지하에 대해 어떻게 생각하십니까? 


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