미래학자의 생각

미래학자처럼 생각하라 - 변하는 것과 변하지 않는 것, 그리고 다가올 미래
세실리 사머스 지음, 이영구.김효원 옮김 / 골든어페어 / 2017년 4월

미래학자.

미래에 대해 연구를 하여 어떻게 나아갈지를 방향을 말하는 이들.

때로는 그들이 말하는 미래는 너무나 터무니 업을 때가 있다.

하지만 그것이 정말로 터무니 없을까? 그들이 말했던 미래를 조금씩 조금씩

우리들의 삶으로 들어오기 시작했다.

그들의 생각을 위해 우리들은 우리들의 주위를 뚤러 쌓고 있는 것을 생각해야 한다.

자원,기술,연구 거버넌스이다.

자원의 고갈로 인해 변화되는 미래 또는 빠르게 변화되는 기술과 그것을 위해 하는 연구

변화된 상황을 위한 거버넌스등이 우리가 알아야 하는 힘인 것이다.

이 네가지를 인식하고 현재의 상황에 안주하지 않고 계속해서 미래를 생각해야 한다.

말로써는 쉽지만 저 네가지를 계속해서 인지한다는 것은 어렵다

미래학자들은 단순히 저 네가지만 가지고 미래를 예측하는 것일까?

그들이 가져야할 중요한것은 바로 고정관념 버리기, 호기심과 용기 실천하기등이 아닐까?

고정관념으로 뭉쳐있다면 과연 미래를 예측할수 있을까?

자기가 아닌 아주 작은 지식으로 미래를 예측한다는 것은 쉽지 않다.

그리고 그것에 힘을 더해줄 호기심과 용기를 실천하는 것이 있다면

정말로 우리가 한번도 생각해보지 못했던 미래를 그릴수 있지 않을까?

미래를 확실한 것이 없다 아직 우리가 겪은것이 아니기 때문에 모호함에 익숙해져야 한다.

정말로 그것이 맞을까?라는 생각은 중요치가 않다. 어느 누구도 확실한 미래를 ㅖ측할수 없기 때문이다.

이렇듯 미래학자의 생각에 저항하는 것도 중요하다.

사람은 변화를 좋아하지 않는다. 그래서 미래 학자들의 말 역시도 아직 오지 않을 자신과 상관없는 일로 치부해버리고 만다.

그렇기에 미래학자들처럼 우리들은 변화에 대해 수용하며 많은 생각을 해야한다.

우리도 알지 못했던 미래를 이야기 하는 그들처럼 생각하고 그것에 맞춰

자신의 미래를 설계하기 위해 우리들은 많은 것을 생각하고 변화를 수용해야 한다.

단순히 트렌드라는것이 미래를 대변하는 것이라고 생각할수가 있다

지금 현재를 대변하는것이 트렌드라고 생각할지도 모르겠지만 트렌트를 맹신하는 습관을 버리고

미래학자들처럼 생각하고 자신의 미래를 설계하라.

지금 여러분들의 생각은 미래를 생각하고 있나요?

어지르고 산다는것

나는 어지르고 살기로 했다
제니퍼 매카트니 지음, 김지혜 옮김 / 동아일보사 / 2017년 3월

어지르고 산다?

요즘은 정리하고 더욱더 미니멀하게 사는것이 대세인데 어지르고 산다는것을 생각해본적이 없다.

많은 책들과 TV에서 나오는 사람들을 볼때면 우리들도 정리를 하고 살아야 겠다

더욱더 적게 살아야 겠다 자신도 모르게 그렇게 생각한다.

하지만 저자는 그에 반대적인 말을 한다. 우리가 알고 있는 아인슈타인도 그의 책상은

큰 쿠키 박스가 있었다고 한다. 우리가 생각하기에는 그처럼 똑똑한 사람이라면 오히려 아무것도 없이

더 깨끗하다고 생각했을텐데 오히려 어지러운 것이 더 창의력이 높다고 하는 결과도 있다고 하니

우리도 모르게 강박적으로 적게 사고 정리를 할 필요가 없다라고 말한다.

읽으면 읽을수록 과연 정리를 하는것이 좋은지 아니면 어지르는 것이 좋을지는 모르겠다

하지만 저자는 말한다 남에게 행복하다는 것을 보여주기 위해 사는것보다

자신을 위해서 어지르고 사는것이 좋다고 한다.

남들에게 보여주기 위해 아무것도 없이 또는 완벽한 정리를 하면서

자신도 모르게 강박적인 삶보다 조금은 어지럽고 조금은 혼돈적인 삶이 더 좋다고 말한다.

솔직히 저자의 말에 많은 공감을 한다. 누군가에게는 어지러운것이 자신에게는 자신의 상황에

맞는 최적의 정리 일수도 있기 때문이다 위에서 말했듯이 아인슈타인도 자신의 책상에 큰 쿠키박스가 있는것이

어느 사람에게는 정리가 안된것으로 보일수 있지만 아인슈타인 본인에게는 자신이 좋아하는

쿠키를 언제든이 먹을수 있게 정리가 되어 있는 것일수 있기 때문이다.

그렇기에 저자가 생각하는 것이 너무나 유머스럽지만 또 다른 한편으로는 공감이 될수밖에 없다.

지금도 남들에게 보이기 위해 또는 자신도 모르게 정리를 하고 미니멀하게 사는 사람들은 행복할까?

그게 행복하다면 맞는 것이지만 행복하지 않지만 그저 보이기 위해 산다면 그것은 자신에게 안맞는것이지 않을까?

오늘은 한번 어지르고 사는 것도 좋지 않을까?

그것이 또 다른 마음의 안식처가 될수 있지 않을까? 

인정받기 위해

어떻게 인정받을 것인가 - 일의 기본을 말하다
스마트아카데미(주) 연구진 지음 / 미디어숲 / 2017년 5월

인정을 받는다는것

어떻게 보면 우리가 원하는 자아를 실현하는 것중의 하나가 바로 인정받는것이 아닐까?

그것도 자신이 몸담고 있는 곳에서의 인정이라면 어느 누구라도 하고 싶지 않을까?

그렇다면 인정을 받기 위해서는 어떻게 해야할까?

단순히 성실하고 착하기만 하면 되는 것일까?

예전에 TV에서 1년도 안되서 사직서를 쓰는 청년들에 대한 다큐를 보았다

그들도 자신이 하고 싶은 일 그리고 그것을 잘해서 인정받고 싶었을것이다.

하지만 그들은 그 삶에서 인정을 받을수 없고 그 삶으로 자신의 삶이 나아지지 않을것이라는 것을 느꼈을것이다.

그래서 과감히 대기업에 퇴직서를 내고 나오는 청년들이 많았다

어떻게 보면 그들의 말이 맞지만 반대로 인사담당자들의 생각은 또 다르다

신입사원을 키우기 위해 회사에서 드는 돈은 대략 1억정도라고 한다.

하지만 지금의 신입사원들은 예전과 다르다고 한다.  힘든것도 싫어하고 자신만을 생각한다고

어떻게 보면 이 말도 맞지 않은가?

그 다큐와 이 책을 읽으면서 보니 과연 단순히 회사만을 생각하는게 인정을 받는것일까?라는 생각이 든다

효율적으로 일을 처리 하기 위해서 하는 방법이 다양하게 나온다

인정받는 것 중의 하나가 일을 효율적으로 빨리 처리하는 것이기 때문이다.

보고는 빠르고 간결하게 이지만 오히려 이것을 싫어하는 상사도 있기 때문이다.

이렇기 때문에 상사와의 커뮤니케이션 그리고 후배와의 커뮤니케이션등이 중요하다

그리고 이렇게 빠른 시대에서는 자기계발 역시도 소홀할수 없다

이렇게 인정받기 위해서 우리들은 모든것을 신경써야 한다.

이렇게 답답한 시기에 과연 젊은 사람들이 맞는지 아니면 높으신 분들이 맞는것은 모르겟다

하지만 자신이 자신의 모든 능력을 다한다면 그 인정을 꼭 받을수 있다고 생각한다.

그것이 돈으로 나타나는 아니면 계속해서 자신을 불러주는 상사들을 보면서

자신이 할수 있는 모든 인정을 받을수 있을것이다.

지금도 많은 회사원들이 자신이 인정받기 위해 누구보다 노력하고 있는 것을 알수가 있다

누구보다 빨리 나와 영어를 공부하고 점심시간도 쓰는 그들을 보면서

인정받는 다는 것은 너무나 어렵다는 것을 깨닫는다.

지금 여러분들은 회사에서 인정을 받고 있습니까?

나의 땅을 가지자

대박땅꾼 전은규의 당신의 땅을 가져라 - 경매편 ㅣ 고수 따라하기 시리즈 9
전은규 지음 / 국일증권경제연구소 / 2017년 4월

땅

특히나 부동산에 관심이 있다면 한번쯤 당에 관심을 가질수 있지만

땅의 특성상 오랫동안 가지고 있어야 한다는 생ㅇ각과 어떻게 써야 하는지 몰라서

건물보다는 덜 관심이 갈수가 있다

하지만 저자는 오히려 땅에 더 관심ㅁ을 가진다 물론 수익형 부동산을 가지고 있지만

오히려 땅이 더 좋다라고 말한다.

이 책의 장점은 옛시가 적절히 잘 나와있으며  각각의 난이도에 따라 어떻게 해야하는지

친절하게 알려주고 곳곳에 팁을 적어놔서 초보자라 쉽게 접근할수 있는것이 장점이다.

물론 이 책에서도 그렇지만 땅이던 건물이던 발품을 많이 팔아야 하는것이라고 한다.

그렇기에 어느 누구던지 자신의 발품을 팔 각오를 해야한다. 특히나 땅을 목적으로 생각한다면

한국 곳곳을 가야하는것은 두말할 필요가 없다

특히나 자신만의 정원이 딸린 집을 생각한다면 더욱더 많은 곳을 둘러봐야 할것이다.

물론 수익형을 노린다고 해도 마찬가지이다.

오히려 요즘은 예전 부동산 책들은 건물 경매에 관한 책들이 많이 나왔지만

지금은 조금씩 땅에 대한 책들이 나오기 시작했다 이제는 깡통 건물이 있기 때문에

오히려 당에 관심을 가지는 것이 아닐까 생각이 된다.

이제는 우리들의 관심사 역시 부동산에서도 건물이 아닌 땅으로 옮겨 가야하지 않을까?

지금도 많은 사람들이 부동산 경매에 뛰어든다

하지만 일단 건물에 투자하고 보는 심리보다 부동산 시장을 확인한뒤 도전하는 것이 아닐까?

저자는 땅값은 떨어지지 않는다라고 말하며 땅을 보러다닌다.

이제 우리들도 땅을 보러 다녀야 하지 않을까?

우리들의 전략

4FACT - 패러다임을 바꾸는 네 가지 창조적 전략
조동성.최세영 지음 / 안그라픽스 / 2017년 2월

융합

이제는 융합이라는 말이 어색하지 않다. 아니 이제는 어디서나 융합이라는 말이 들어가야 정상이 될정도로 많이 보이기 시작했다

그렇기 때문에 우리들은 필수불가결하게 융합을 위해 기존의 생각의 틀을 바꿔야 하는 것을 느끼게 되었다

그래서 조동성 교수는 말한다 4가지 방법을 말한다.

혁신을 반복하고 기존의 습관을 버리고 차원을 추가하고 인수분해로 단순화하라고 말한다

어떻게 보면 이 4FACT가 어렵게 느껴지지만 잘 생각해보면 우리가 알고 있던

융합을 위해 생각하던 것과 비슷하다 인수분해로 단순화 역시

아주 큰것을 계속해서 나누다보면 정말로 필요한 것에 대해 알수 있고

그것에 대해서 계속해서 혁신을 반복한다면 우리가 생각하던 융합을 실현할수 있을것이다

이 예중의 하나가 우리가 잘 알고 있는 이순신의 거북선이다

그 당시 일본은 적선으로 건너가 싸우는것을 즐겨 했다고 한다

그렇기에 이순신은 기존의 판옥선이 가지고 있던 것을 버리고 그 위에

거북이처럼 쇠창살이 붙은 것으로 위를 덮었다

그렇기에 일본이 잘하는 장점을 무력화 시키고 우리들의 승리고 이끌수 있었던 것이다

이렇게 우리들은 혁신이라는 것을 어렵게 생각한다. 우리가 놀랐던 혁신을 잘 생각해보면 우리가 한번쯤

생각했던 것들을 실현한것이 바로 혁신인것이다 그리고 그것을 해냈던사람들은 혁신을 계속해서 만들어 낸다

그렇기에 저 4FACT를 계속해서 실천한다면 우리가 불확실한 시대를 이겨낼 또 다른 창조 프로세스를 실행할수 있을것이다

여러분들은 지금 어떻게 행동하고 있나요?

여러분들의 재창조 프로세스는 어떤가요?