설명을쉽게 하기 위해

알기 쉬운 설명의 규칙 - 학교에서는 가르쳐 주지 않는다
고구레 다이치 지음, 황미숙 옮김 / 지상사 / 2018년 8월

설명

설명을 한다는 것은 참으로 어렵다. 나는 최대한 쉽게 설명을 했지만 알아듣지 못한다.

그때부터 서로가 답답해 하기 시작한다. 저자는 설명하는것이 후천적으로 노력하면 가능하다라고 말한다.

저자는 입시학원에서 설명하는 방법을 배웠다라고 한다.

우리가 아는 often이라는 단어를 보면 나 역시도 그렇고 대부분 흔히라는 뜻으로 해석을 할것이다.

하지만 저자는 자신을 가르쳐준 선생님은 그것이 정말로 그렇게 해석을 해야하는가? 그걸로 뜻이 통하는가?에 대해서 생각을 해보게 되었다라고 한다.

사실 나역시도 often이라는 단어만 나오면 흔히라고 해석을 하지만 종종 해석을 하다보면 말도 안될때가 있다.

이때가 바로 생각을 해 볼시기인것이다.

즉 설명이라는 것도 그 상황에서 설명을 받는 사람에게 오로지 집중을 해서 그 사람의 상황에 맞게 설명을 해야하는것이다.

예를 들어 아이폰이라는 것을 모르는 할아버지에게 아이폰을 설명한다고 생각해보자.

우리들이야 애플사에서 나온 핸드폰 등등으로 이야기를 하면 바로 알아차리지만 나이가 드신 할아버지는 알아들을수 있을까?

할아버지의 눈높이에 맞춰 설명을 해야하는것이다.

학원등에서 특히나 이런것이 많이 나타나는데 강사들은 자신이 알고 있는것을 우리들에게 설명을 하는 사람들이다.

자신들은 잘 알고 있기에 쉽게 설명했다고 생각하지만 정작 우리들은 그것을 쉽게 받아들이지 못한다.

저자는 이 책에서 30가지가 넘는 설명의 법칙을 설명해주고 있다.

사실 우리가 살아가면서 작게는 형제부터 크게는 회사 상사까지 설명을 해야한다.

그렇기에 우리에게 설명을 하는것은 이제 당연시 되었다라는 것을 알수가 있다.

이렇듯 우리는 굳어있는 즉 획일화된 머리를 유연하게 만들어 그때그때 맞게 설명을 해야한다.

어떤것을 설명할때도 자신과 같은 일을 하는 사람에게는 빠르게 지나가도 되지만

자신과 같은 일을 하지 않는 사람에게 자신이 하는 일을 설명하려면 설명해야 할것이 많다

이 설명할때 조심해야 할것이 비유이다. 사실 나는 설명을 할때 비유를 많이 한다.

하지만 그 비유 역시도 그것을 모른다면 오히려 듣는이의 입장에서는 더욱더 힘들어 질것이다.

어떻게 보면 설명이라는 것은 아무것도 첨가하지 않은 아주 베이직한 상태를 말하는 것이다.

지금도 우리는 계속해서 설명을 하고 있다. 조금더 다른 이들을 쉽게 설명하는 방법을 알아야 하지 않을까?

여러분들은 어떻게 설명하고 있습니까?

데이터의 힘

데이터 분석의 힘 - 그 많은 숫자들은 어떻게 전략이 되는가
이토 고이치로 지음, 전선영 옮김, 이학배 감수 / 인플루엔셜(주) / 2018년 8월

데이터분석

특히나 요즘같이 빅데이터가 있는 지금 우리는 어떻게 데이터를 분석해야 하는지 중요하다.

사실 예전에는 이것이 중요한게 아니라 어떻게 분석할수가 없었지만

지금에야 이르러서 부석이 가능한 시대가 왔다. 그래서 발빠른 누군가는 그것을 통해

사업에 도움을 주기도 하고 자신의 미래에 도움이 되는 것을 찾기도 한다.

사실 데이터라는것이 과연 효과가 있을까?라는 생각을 하지만 그것이 모이고 모이면 그것 자체가 돈이 된다.

예를 들어 어떤 앙스크림 광고가 있다 이 광고를 통해 이익이 났으면 광고때문인가? 상관관계가 존재할수는 있지만 인과관계는 아니다. 잘 생각해보면 이 광고가 했을 시기가 너무나 무더운 폭염이라면 당연히 많은 이들이 아이스크림을 사먹기때문에 이익이 증가하는게 아닌가? 잘못된 데이터 분석은 여기서 부터 시작을 한다.

이 데이터를 어떻게 분석하느냐에 따라 효과적인 방법을 찾기도 하고 비효율적인 일을 시작한다.

위에서와 같이 광고가 아닌 다른것에 더 많은 비중을 뒀다면 이 폭염같은 시기에 더 많은 매출을 상승시키지 않았을까?

물론 데이터를 분석하는 기법은 많다. 물론 그것을 사용하여 많은 이들이 자신의 사업에 효과를 보고 잇는 것은 자명하다.

하지만 그것도 아직은 불안정하다. 그래서 계속해서 데이터분석 기법을 알아보고 자신에게 맞는 방법을 찾아야 한다.

아지곧 만은 이들은 이 데이터의 힘을 잘 모른다.

이제부터라도 우리들은 그 데이터 그리고 보여진 데이터를 어떻게 사용하고 어덯게 가공해야 할지를 알아야 한다.

삼성전다사장들은 데이터 분석 강의를 들은 이유는 바로 자신에게 맞는 데이터를 어떻게 가공시킬지 그것을 위한 강의가 아니였을까? 전자에 사용하는 데이터 의류에 사용하는 데이터가 다르기 때문에 자신에게 맞는 데이터를 도출한다면

그것을 자신의 사업에 연계시킬수만 있다면 더 효과적인 방법이 아닐까?

여러분들은 지금 데이터를 어떻게 사용하고 있습니가?

그리고 어떻게 분석하고 있습니까?

건축주가 되어 보자

돈버는 집짓기 - 독한 건축주들의 절대 손해 안 보는 노하우
서동원 지음 / 비앤컴즈 / 2018년 8월

건축주

사실 건물주라는 것은 알았지만 건축주라니. 내가 원하는 집을 짓고 싶다는 생각을 많이 들었지만

어떻게 해야 할지 과연 할수 있을까? 그리고 평당 돈이 많이드는데 어떻게 해야할까?

저자는 우리와는 다르게 많은 사람들은 건물주가 최고라고 생각하지만 저자는 다르게 생각을 했다

건물주가 아닌 그 건물을 짓는 건축주가 되자고 물론 그 건축역시도 쉽지 않다.

나 엯도 건축을 하는데 그렇게 많은 일을 해야하는 것을 알지 못했다.

평당 계산을 하고 자재부터 인부까지 그리고 도면을 할려면 도면을 전문적으로 하시는분들을

그리고 자재까지도 이렇게 다 모여 하나의 집이 완성되는 것이다.

책을 읽었지만 조금은 겁이 난다. 내가 원하지 않는 집이 만들어지고 또는 추가 비용이 계속 청구되어 서로간의 불신만 남아 싸우게 되는 최악의 상황까지. 건축을 하는데 너무나 많은 변수가 존재한다.

하지만 저자느 말한다 이 건축을 팀으로 하는것이라고 저자가 하는 일 역시도 이 힘든일을 도와주는 사람들이다.

그렇기에 조금은 도전해볼만한 가치가 있지 않을까?

사실 많은 책을 읽어오고 있지만 건축주에 대한 이야기를 하는 책은 처음으로 읽어보는것 같다.

우리가 생각하던 건물주가 아닌 건축주이지만 그것 역시 건물주가 되는것만큼 쉽지가 않다.

아무것도 모르는 초짜가 베테랑 일꾼들과 이야기를 잘 못하면 모든 밑천이 들어나버린다.

이렇듯 우리가 알아야 하는 건축을 하기 위해서 알아야 하는 것들을 책에서 설명을 해주고 있다.

이들만의 용어가 존재하기에 우리가 모른다면 우리는 얕잡아 보일수 밖에 없다.

베테랑 일꾼들과 초짜 건축주라면 돈을 벌기위해 사용하려 들지 않을까?

건물주 또는 건축주또한 쉽지 않다. 그렇기에 어느것하나 쉽다고는 말할수 없지만.

오히려 다르게 생각을 해서 자신이 건축주가 됨으로써 자신이 원하는 집을 지을수 있다는게 최고의 장점이지 않을까?

그리고 최고의 팀만 꾸려진다면 어디서나 언제든지 최고의 집 역시 만들어지지 않을까?

자신이 원하던진 그것을 이룰수 있는 것이 바로 건축주이다.

물론 도전하기 어렵다. 하지만 자신이 원하는 집을 생각하며 자신이 손품 발품 눈품을 다니면서

조금씩 조금씩 자신의 집이 지어지는 것을 본다면 너무나 행복하지 않을까?

나 역시도 내가 원하는 집이 있다. 그 집을 위해 어떻게 해야하는지 막연하게나마 힌트를 받은 느낌이다.

여러분들이 원하는 집은 어떤것입니까?

스트레스 받지 않는 이들

스트레스 받지 않는 사람은 무엇이 다른가 - 유능한 리더는 직원의 회복력부터 관리한다
데릭 로저.닉 패트리 지음, 김주리 옮김 / 진성북스 / 2018년 7월

스트레스

우리는 살아가면서 이 스트레스에 자유롭지 못한다. 그래서 더 다양한 질병에 걸리고 힘들고 지치기도 한다.

하지만 한번씩 보면 이 스트레스에 자유로운 이들을 보게 된다. 그들은 왜 그럴까?

저자는 책에서 스트레스를 벗어나는 방법을 다양하게 알려주고 있다.

그중 나는 이것이 제일 필요하다고 생각한다. 그건 바로 부정적인 감정에 휘둘리지 않는것이다.

우리는 부정적인 감정이 들기 시작하면서 스트레스르 받기 시작한다. 누구나 다 겪어본 일들이다.

이 부정적인 감정에 휘둘리지 않는다면 스트레스를 빠르게 지나갈수 있을것이다.

부정적인 감정이 들때는 부정적인 생각을 회피하거나 관심을 가지거나 부정적인 생각에서 깨어나는 것이다.

우리가 무엇인가를 할때는 항상 감정을 동반한다. 그렇기에 우리들이 스트레스를 받기 시작하면 부정적인 감정이 같이 동반되기 때문에 더 스트레스르 ㄹ받는 것이다. 이것을 피하수 있다는 우리는 우리 상황에 더 주의를 기울일수 있다.

그렇다면 우리들은 더 우리가 해야할 일을 더 명확히 볼수 있는 것이다.

부정적인 감정을 내려놓는다는 것은 쉬는 것이 아니다. 그런 감정을 배재하고 업무를 확인 하라는 것임을 알아야 한다.

물론 사람이기에 이 생각이 다시 들수도 있다. 그럴때일수록 차단하거나 집착하지 말고 그저 그 생각이 흘러가게 놔두어야 한다.

회복 탄력성을 위한 4가지를 말하고 있다

혼란에서 깨어나고 주의력을 통제하고 객관성을 가지고 부정적인 감정을 버리라는 것이다.

누구나 스트레스에는 약하다. 하지만 그것에 대해서 꺠닫고 이겨낼수 있다면 우리는 스트레스에 강해질수 있다.

저자들은 이제 개인만의 일이 아닌 회사 자체가 스트레스가 없게 만들어야 한다고 말하고 있다.

우리는 잘 생각해보면 회사라는 생각을 하기만 해도 스트레스가 쌓인다고 말하는 이들이 많다.

잘 생각해보면 위에서 말한것과 같이 부정적인 감정이 너무나 많다. 나를 갈구는 X대리 나를 혼내는 X 팀장등

이런 부정적인 감정으로 인해 우리들은 회사를 생각하는것만으로 스트레스를 받는다.

이제 우리들은 스트레스에 대한 회복 탄력성을 가져야 한다. 스트레스에 힘을 사용하는 것이 아니라 생산성을 향상시키는데 에너지를 집중할수 있게 만들어야 하는 것이다.

지금도 많은 회사원들이 스트레스를 받고 있다. 그들의 스트레스를 줄여준다면 회사의 수익성은 더 늘어나지 않을까?

그들이 왜 스트레스를 받고 있는지 한번쯤 알아본다면 회사에 더 도움이 되지 않을까?

여러분들의 스트레스는 어떻게 하고 있나요?

그들을 이길수 없다

큰손의 전략 - 어떤 상황에서도 무너지지 않는 투자법 24
장진현 지음 / 매일경제신문사 / 2018년 8월

큰손

한번쯤 들어본게 바로 큰손이다. 그들이 오면 주식이든 뭐든 오른다.

그들이 하는것은 항상 돈을 번다. 왜그럴까? 그들은 무슨 능력이 있는 것일까?

그들의 전략은 너무나 많다. 오히려 그들은 시장을 파악을 너무나 잘한다.

하지만 그 중에서 너무나 맞는 말이 있었다. 예를 들어 주식을 시작했다고 하자.

그때 갑자기 어떤 위기가 닥쳐 자신이 산 주식이 계속 떨어지는 것을 확인 했다.

그렇다면 어떻게 할까? 나 였다면 바로 팔기 바빴을 것이다. 조금이라도 손해를 줄이기 위해서이다.

하지만 오히려 큰손들은 더욱더 사모으기 시작한다. 위기가 기회인것을 그들은 아는것이다.

위기가 닥치면 일반사람들은 그 위기를 벗어나려고 애쓴다. 많은 이들이 자신이 가지고 있는 것을 처분하면서

가격은 더욱더 떨어지기 시작할때 큰손들은 더욱더 많이 사기 시작한다.

그리고 그 위기를 지나고 난뒤 그들은 유유히 자신의 주식을 팔기 시작한다.

쉽지 않는가? 아니 알고 있는 내용이 아닌가? 위기가 기회인것도 알고 위기일때 사는것이 더 좋은것도 안다.

하지만 그것을 실천할 힘이 큰손과는 다를뿐이다.

큰손들은 전체를 보면서 조금이라도 자신이 이익이 나는 데를 계속해서 지켜본다.

그리고 그 시기가 되면 아무것도 보지 않고 달려간다. 이것이 그들을 하는 방법중의 하나였다.

책을 읽을때마다. 아니 이건 누구나 아는것이 아닌가?라고 생각되는 것도 있었지만

위에서 말했듯이 그들과 우리는 다르게 생각을 했다. 그것이 우리와 그들의 차이를 벌린것이다.

어떻게 보면 그들과 다른건 없다. 우리도 그들과 같이 될수도 있다

전체 판을 잘보고 그 시기를 읽는 방법을 알기만 한다면 우리들도 그들처럼 투자하고 이익을 낼수 있다.

지금 비트코인 시장 역시 나는 잘 모른다. 하지만 이미 큰손들은 다 빠져나간 상태가 아닌가?

예전과는 다르게 가격이 급등을 하지 않는 상황. 그들은 지금 비트코인이 아닌 다른 것을 노리고 있다.

그들이 노르던 그때 비트코인 시장은 희비가 엇갈린 전장이였다.

하지만 지금은 모든것이 끝난 전장 뭔가 적막하지만 그들은 그곳에서도 승리하고 나갔다.

우리들도 가능하나는것을 깨달았으면 좋겠다.

물론 그들과 굴리는 돈은 차이 나지만 우리들도 그들처럼 될수 있다는 것을 알았으면 좋겠다.

이제 여러분들도 큰손이 될 준비는 되었습니까?