하버드에서 말하는 인생

나는 하버드에서 인생을 배웠다 - 흔들림 없이 나답게 살아가는 법 11가지
무천강 지음, 하정희 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2019년 8월

과연 하버드에서는 어떻게 인생을 가르칠까?

우리가 아는 최고의 대학중 하나인 하버드가 말하는 인생은 무엇일까?

그 중의 하나가 바로 자기 자신을 알라는 것이다.  사실 너무나 쉬운것이 아닌가? 자기 자신을 알라는것은?

하지만 이것이야 말로 제일 중요한것이였다. 자기 자신을 안다는 것이 중요하다는것이다.

그렇기에 무엇보다도 자기 자신을 모른다면 자기 자신을 알때까지 시간을 사용하라고 한다.

그래야 자신의 약점도 알고 자신이 잘하는것도 알고 자신의 맞는 길도 알수가 있다는 것이다.

이스라엘 초대 대통령이 죽고난뒤 아인슈타인에게  대통령직을 물려줄려고 했다.

사실 아인슈타인이라면 천재라고 불리는 이가 아닌가? 하지만 아인슈타인은 거절했다라고 한다.

자신은 과학에서는 조금 알지는 몰라도 사람에 대해서는 아직 모른다고 대답했다.

그는 자기 자신을 잘 알았기에 대통령직이랑은 안맞다는 것을 알았다.

만약 그가 자기자신에 대해 알지못해 대통령직을 수락했더라면 우리가 아는 그 많은 이론이나

아인슈타인이 존재했을까?

이렇듯 하버드에서는 자기 자신을 아는것부터 시작을 한다.

그리고 자기 자신을 비판하는 이에게도 귀를 쫑긋 세우라고도 말한다.

사실 쉽지 않는 일이지만 오히려 이것이 자신을 더 되돌아 보게 만든다.

무엇이 자신을 비판받게 만드는가 라는 생각을 하면서 더 자신을 다독일수 있는 것이다.

어떻게 보면 하버드는 우리에게 꼭 필요한것을 계속해서 말하는것일지도 모른다.

자기 자신을 알고 그것대로 행하는것이 바로 인생을 살아갈수 있는 지혜가 아닐까?

우리는 아직 멋진 인생을 못살고 있다. 그렇기에 우리들은 우리가 할수 있는 최대한의 멋진 인생을 살아야 하지 않을까?

그것이야 말로 하버드가 말하는 인생론이 아닐까?

여러분들의 인생은 어떻습니까? 

커넥터의 힘

아는 사람의 힘 - 사람, 일, 성공을 연결하는 커넥터 기술
미셸 레더먼 지음, 도지영 옮김 / 유노북스 / 2019년 8월

사실 우리는 모두가 안다. 인간관계가 얼마나 중요한지를 안다.

그래서인지 우리는 아는 사람의 힘을 안다. 하지만 모두가 자신에게 도움이 되기를 원하기때문에 일방향적으로 관계가 만들어지고 만다.

이 책을 읽을때 나는 꼭 내가 밝이 넓은 소위 마당발이어야 하는지 알았다.

하지만 꼭 그럴 필요가 없다 내가 아는 사람이 또 다른 아는 사람들 연결시켜주고 그것이 또 나의 아는 사람이 되어감으로써

나도 아는 사람의 힘을 느낄수 있다는 것이다.

사실 나도 처음 친해졌던 형을 통해 또 다른 형들을 만난적이 있다. 과연 만날수 있을까?라고 생각했던 이들이 단 한명에 의해 만날수가 있던 것이다.  한국에서는 인맥이라는 것이 참 안좋은 의미로 많이 쓰이고는 있지만

정말로 자신에게 필요한 사람이나 물건을 자신의 아는 사람들이 도움을 준다면 얼마나 좋을까?

시간을 절약하고 굳이 할 필요도 없는 일을 줄이게 되는 것이다.

미셸을 7가지 원칙으로 인간관계를 가지라고 한다. 그중 하나가 바로 신뢰이다.

사실 이 인맥으로 인해 누구를 추천하다가 자신도 피해를 입은 경우도 많을것이다.

이로써 신뢰가 깨지면서 더 이상 추천해준 이를 믿지 않게 된다

신뢰란 한번 만들어 놓고 무너뜨려지면 회복하기가 어렵다. 그래서 서로가 원해야 다시 신뢰가 만들어진다.

그렇기에 많은 이들이 이 신뢰를 구축하는데 많은 시간을 쓰고 노력을 한다.

커넥터들 역시도 누군가를 연결시켜주는데에 아무런 대가없이 연결을 시켜준다.

왜인지 저 사람이 소개시켜주면 믿을만하다는것이 바로 신뢰에서 나오는 것이다.

이 신뢰가 있다면 어느 누구라도 믿지 않을까?

많은 이를 만나야 하는 비즈니스에서 아는 사람은 너무나 중요하다. 그래서 우리들은 이것이 단순히 인맥으로써 치우치는게 아닌

정말로 인간적인 관계가 되어야 한다고 생각한다.

이제는 우리도 사람 일 그리고 성공을 연결시킬 커넥터가 되어야 하지 않을까?

여러분들은 커넥터 입니까? 커넥터라면 어떤 이들을 연결시켜 주셨나요?

땅투자는 서류로

땅 투자, 이렇게 한번 해볼래요? - 서류만 읽을 줄 알면 돈 되는 땅이 보인다
박근용 지음 / 다온북스 / 2019년 8월

땅투자

너무나 어렵지 않을까? 무엇이 오르고 무엇이 잘될지 알수만 있다면 할 수 있는 것이 아닐까?

아니다 우리는 땅투자를 하기 위해 해야할것중의 하나가 바로 서류를 보는것이다.

사실 땅투자나 부동산이라고 하면 누구나 알듯이 임장이 중요하다고 하는데 오히려 땅 투자는 서류를 잘 보라고 한다.

물론 임장도 중요하지만 땅 투자에 필요한 것은 바로 서류를 잘 보는 것이다.

우리가 알다시피 한국도 많은 계획이 존재한다. 그중의 하나가 바로 도시계획인데 이 서류를 잘 읽어도 우리가 어떻게 땅에 투자해야할지 알수가 있다는 것이다.

그 부근이 어떻게 발전될지 알아야 어떻게 투자할수 있는지를 알수가 있다.

이것을 모르면 우리도 계회부동산의 먹잇감이 될수도 있다. 아무것도 모르는 우리들에게 와서 나라에서 투자한다라는 말을 하면서 그저 투자를 종용할수가 있다. 우리가 서류를 봤다면 쉽게 당할까? 그리고 자신이 살려는 곳에 가서 당연히 임장을 해야한다.

그곳이 어떻게 될지 그곳이 상업용지인지 농업용지인지 그것 역시도 다 서류에 되어있다

하루아침에 농업용지가 바뀌지 않는다. 그래서 자신이 살려고 하는 곳을 잘알아야 한다.

물론 서류를 보는것이 쉽지는 않을것이다. 하지만 이 서류라 우리가 땅에 투자를 할때 도움을 주고 오히려 보는눈을 키워줄 것이다.

현재 이슈가 되고 있는 GTX역시 다 계획이 되것이 아니었을까? 우리가 만약 그것을 알았다면 그것이 통하는 곳에 땅이 있었다면

역세권으로 더 많은 프리미엄으로 투자를 할수 있었지 않았을까?

사실 땅을 투자한다고 할때 서류를 본다는것이 말이 안된다고 생각했다. 하지만 오히려 그것이 더 읽어야 하고 중요한것인지 알수가 있었다. 단순히 본다고 알수가 없다. 모든것은 계획대로 움직이기 때문에 우리가 그 계획을 잘 준비한다면 우리들으 ㅣ땅 투자 역시도 성공할 수 있지 않을까?

여러분들은 땅 투자를 할때 어떠것을 보시나요?

작지만 강한기업

스몰 자이언츠가 온다 - 세상을 바꾸는 완전히 다른 패러다임
보 벌링엄 지음, 김주리 옮김 / 넥스트북스 / 2019년 8월

스몰자이언츠

작지만 경쟁력을 가진 기업을 스몰자이언츠라고 말한다.

회사가 작아도 대기업들과 비교해도 밀리지 않는 회사들이 너무나 많다.

사실 우리들은 글로벌 기업이라고 하면 항상 대기업을 생각했지만 작아도 글로벌 기업이 너무나 많다는 것이다.

즉 우리 한국에서도 중소기업들이 나아 가야할 방향이라고 말할수 있다.

물론 우리 한국뿐만 아니라 모든 나라의 중소기업들이 나아가야 할 방향이 아닐까?

사실 나 역시도 회사를 만든다면 돈을 벌기 위해 회사를 키울려고 할것이다.

한국에서도 많은 기업들이 더 큰 기업을 만들기 위해 무리하게 확장하다가 실패한 회사들이 너무나 많다.

그것이 비해 스몰자이언츠들은 그 생각을 할 필요가 없다. 그래서 인지 그들은 또 다른 목표를 가진다.

물론 돈을 버는것은 맞겠지만 오히려 직원들을 더 생각하는 회사가 된다.

그들은 특별한 우선순위가 존재한다. 우리가 아는 기업의 우선순위는 소비자이겠지만 이들은 다르다.

오히려 기업의 직원들을 더 생각하고 직원들을 위해 더 많은것을 한다.

사실 이제는 많은 취준생들이 원하는 기업들 역시도 잘 찾아보면 직원들을 많이 생각하는 기업들이 상위권에 있는 것을 안다.

그들은 자신들에게 중요한 것들이야 말로 직원이라는 것을 알수가 있다.

직원을 홀대히 하는 회사들은 성공할 수 없다는 것을 그들은 깨달았기 때문이다.

이 책에서는 다양한 규모의 스몰자이언츠들이 나온다. 하지만 그들은 더 크게 만들수 있는 상황이 왔음에도 무리하게 확장하지 않는다. 오히려 그들이 파는 물품의 질이 나빠질까 더 규모를 키우지 않는다.

사실 이것을 보면서 골목식당에서 유명한 돈까스집이 생각이 난다.

그 돈까스집 역시도 자신들의 품질을 위해 더 많은 것을 하지 않고 정해진 양을 만들고 다 팔리면 영업을 끝낸다.

만약 그들이 무리하게 가게를 늘렸다면 사람들을 유혹했던 그 돈까스 맛이 나올까?

이렇듯 우리들은 꼭 커야만, 즉 대기업이어야만 최고의 회사가 아니라는 것을 알수가 있다.

작아도 누구보다 큰 회사가 존재한다는 것을 알 수가 있다.

우리 한국에도 이런 작지만 강한기업들이 더 많아질 그 날을 기다린다.

여러분들이 아는 스몰자이언츠는 어떤것인가요?

비범한 이들

다크호스 - 성공의 표준 공식을 깨는 비범한 승자들의 원칙
토드 로즈.오기 오가스 지음, 정미나 옮김 / 21세기북스 / 2019년 8월

성공하기 위해서는 어떻게 해야할까?

공부를 열심히 하고 좋은 대학을 나오고 대기업에 들어가서 높은 임원이 된다.

과연 이 코스가 우리가 원하는 성공하는 방법일까?

이 방법은 이제는 너무나 구닥다리가 아닐까? 우리가 아는 많은 성공한 사람들은 좋은 대학을 나오지도 않고 대기업에도 들어가지도 않고 하지만 성공을 했다.

우리들은 우리도 모르게 정규화된 코스를 만들고 있다.

특히나 우리 한국이 이것에 대해 너무나 심하다. 어떻게든 대학을 나와야 하고  좋은 대기업에 들어가야 한다는 표준화가 정립되어 있다는 것이다.

만약 스티브잡스가 한국에 태어났으면 과연 애플을 창립할 수 있었을까?

그냥 우리 한국의 일반적인 회사원으로 일생을 살다가지 않았을까?

표준화를 지키지 않는 이들은 납득이 안되는 사회.

하지만 우리가 다크호스라고 불리는 이들은 그 표준화를 거부한다. 오히려 그것을 싫어하고 자신만의 공부를 하고

자신만의 길을 개척해 나가는 것이다.

우리가 아는 많은 이들이 성공을 위해 찾아간다. 하지만 우리들은 그렇게 하지않고 표준화된 길을 가고 있는 것이다.

사실 성공을 표준 공식이라는 것이 예전의 공식이 아닐까? 아니 현재와는 다른 생각을 가졌던 옛날의 방식이 아닐까?

현재 알고 있는 성공의 표준 공식이 지금도 성공의 표준 공식인가?

그렇게 해서 다시 성공한 이들이 있을까? 다크호스라고 불리는 이들은 우리가 막연히 생각했던 성공의 표준 방식을 재정립하고 있다.

아니 그것을 따르지 않고 있다는 것이 더 맞을것 같다. 이제는 성공의 방식 역시도 시대에 따라 바뀌어야 하지 않을까?

이제는 누군가만 성공하는 성공 방식이 아닌 모두가 성공할수 있는

자신만의 방법으로 자신의 길로 가면 모두가 성공하는 시대가 되었다.

우리의 틀을 깨는 그 다크호스가 이제는 내가 될수도 있는 시대가 왔다.

무엇인가가 뛰어난것이 아니라 자신의 능력으로 자신의 길을 가는 이들이 이제는 다크호스가 된다.

이제는 정해진 길이 아닌 또 다른 길로 가는 다크호스가 되어야 하지 않을까?

이제는 학업 학력 집안이 아닌 나 자신이 최고가 되는 방법이 있다는 것이다.

최고의 나를 만들수 있는 방법. 이제 내가 다크호스가 되는 법이다.

여러분들이 생각하는 다크호스는 무엇인가요?