[오늘의 한문장] 아무튼, 메모

1물론 다른 고통도 있다. 불면의 고통이다. 메모장에 적어두려고 했던 것이 몇 달 뒤 갑자기 생각날때가 있다. 잠자기 직전 혹은 잠이 막 들었을 때 그렇다. 일어나서 불 켜고 적을까? 그냥 잘까?‘, ‘일어나서 적으면 잠이 다 깰 텐데. 그냥 자면 또 잊어버릴 텐데‘, ‘깨면 내일 피곤할 텐데, 자면 다시 기억 못할 텐 데….‘ 이 도돌이표 같은 번민으로 불면의 고통을 겪는다. 하지만 ‘노력하면 더 나아진다는데 잠쯤이야.‘
이렇게 생각하던 때도 있었다.

새 술은 충분히 발효되지 않았기 때문에 그 부피가 늘...

새 술은 충분히 발효되지 않았기 때문에 그 부피가 늘어나기쉽습니다. 왕성한 생명력을 과시하지요. 중동지역에서는 액체를 가죽부대에 담아 운송하는데 오래되면 가죽이 경직되어 신축성을 상실합니다. 새 술이 경직된 가죽부대에 담아지면 결국부대를 파열시키고 맙니다. 새 술이 의미 없이 사라지고 마는것이죠. 나 예수는 새 술입니다. 새 술 그것 자체가 새로운 잔치를의미합니다. 새 부대라는 것은 하늘의 나라를 맞이하는 새로운질서, 새로운 시대 the New Age를 의미합니다. 천국을 이 땅에가져오고 있는 나 예수라는 새로운 생명은 결코 낡은 구약의 율법,
낡은 형식에 갇힐 수가 없습니다.

생각해보십시오! 나는 교회를 만들 생각은 꿈에도 하지 않았습니다. 더구나 교회가 건물을 갖는 그런 유형의 조직형태라는것은 생각조차 해본 적이 없습니다. 그러니 교회를 그 위에 지을 반석이라는 식의 해석이 어찌 있을 수 있겠습니까? 나는 오직 하나님나라운동을 통하여 민중의 삶을 재건한다는 신념에불타있었습니다. 교회반석 따위는 생각해본 적도 없습니다.

[오늘의 한문장] 오디오파일을 위한 클래식 명반 가이드북

모차르트의 바이올린 협주곡은 총 8곡이 알려져 있지만 1번에서 5번까지 중기에 작곡된 소위
‘잘츠부르크 협주곡‘ 세트가 진품으로 알려져 있다. 그중 협주곡 1번(17세에 작곡)을 제외하고는2번부터 5번까지 19세 때 집중적으로 작곡되었다. 1~2번은 당시 유행했던 프랑스 갈랑 양식에충실한 작품이지만, 3번부터 모차르트만의 작곡 형식이 확립되면서 곡의 완성도와 충실도가한 단계 도약하게 된다. 3번과 5번이 자주 연주되고 있는데, 특히 3번은 고전파를 대표하는표준적인 구성과 세련됨을 갖춘 원숙한 작품으로 교육용과 대학교 입시곡으로도 애용되고 있다.
5번에는 3악장 트리오 부분에 당시 유행했던 튀르크풍 행진곡의 리듬이 사용되어 ‘터키풍‘이라는부제가 붙어 있기도 하다. 다섯 곡 모두 현악, 목관, 호른으로 구성된 초기 고전 스타일의 소규모오케스트레이션으로 되어 있다. 바이올린과 오케스트라는 곡 안에서 서로 경쟁하다가도사이좋게 대화하는 구성으로 고전적인 균형감이 돋보인다. 듣기 편하면서도 품격이 느껴지는작품이다.

[오늘의 한문장] 본격 한중일 세계사 1

굽시니스트(김선웅)

1981년 대전에서 태어나, 한국외국어대학교 포르투갈어과를 졸업했고, 성균관대학교 역사교육학과에서 석사학위를 받았다. 굽시니스트라는 필명으로2009년부터 《시사인》에서 본격 시사인만화를연재 중이다. 지은 책으로는 《박4모》, 《본격 제2차세계대전 만화》(전 2권), 《이이제이의 만화 한국 현대사 등이 있다.


국사 공부만으로도 빡센 거, 뭘 굳이 중국사 · 일본사까지관심을 가져야 하나 싶지만, ‘한국사라는 나무를 제대로관찰하기 위해서는 멀리서 ‘동양사‘라는 숲을 봐야 하는부분이 있는 법입니다. So, 한·중·일 근대사 ㄱㄱ!!
_ 본문 중에서

BW와 CB처럼 채권과 주식의 성격을 동시에 가진 상...

BW와 CB처럼 채권과 주식의 성격을 동시에 가진 상품에 투자하는 것을 메자닌(Mezzanine)이라 부른다. 메자닌은 건물 1층과 2층 사이에 있는 라운지를 뜻하는 이탈리아 건축용어. 발행기업의 채무불이행 가능성을 꼼꼼히 따져보는 게메자닌 투자의 관건이다.

세일 & 리스백(sale and lease back, 매각 후 재임차)aile and lease bath, 매각 후 재임차)

기업이 소유한 부동산, 기계, 설비 등을 매각한 뒤 임대료를 내고 빌려쓰는 것. 보유자산을 활용해 현금을 확보하는 기법이다.

장과제관공서나 콜센터에서 업무를 볼 때 ‘담당자‘를 찾다가 진을 뺀 불쾌한 경험,
누구나 한 번쯤 있을 것이다. 기업들도 조직을 운영할 때 부서 간 경계를 명확하게 구분하는 게 오랜 관행이었다. 하지만 최근 거대 단위의 조직을 통·폐합해 한층 유연하게 재편하려는 시도가 늘고 있다. 이른바 애자일 조직이다.
애자일 (agile)은 ‘민첩한, 기민한‘ 이라는 뜻의 영단어다. 애자일 조직이란 부서간 경계를 허물고 필요에 따라 소규모 팀을 구성해 업무를 수행하는 조직문화를 뜻한다. 소그룹에 의사결정 권한까지 부여해 민첩한 대응을 추구하는 것이특징이다. 상명하복식의 수직적 조직구조를 깨고, 직원 개개인의 역할을 확대하는 데 초점을 맞춘다.

 긱 이코노미는 정보기술(IT) 플랫폼을 활용해 원할 때 자유롭게 계약을 맺고일하는 노동자가 늘어나는 경제 현상을 뜻한다. 우버나 타다의 운전기사, 배달의민족이나 요기요에서 주문한 음식을 나르는 배달기사 등이 대표적 사례다.
디자인, 번역, 마케팅 등 전문 분야 프리랜서를 연결해 주는 스마트폰 앱도 인기다. 이들은 일반적인 직장인처럼 오전 9시에 출근해 오후 6시에 퇴근하지 않는다. 본인이 원하는 시간에 원하는 만큼 근무한다. 쉽게 말해 IT 플랫폼을 활용해일하는 ‘자발적 비정규직‘이라 할 수 있다.

MICE는 기업 회의(Meeting), 포상 관광(Incentive trip), 컨벤션(Convention), 전시회(Exhibition)의 앞글자를 딴 말이다. 좁은 의미에서 국제 회의와 전시회를 주축으로한 유망 산업을 뜻하며, 넓은 개념으로 참여자 중심의 인센티브 여행과 대형 이벤트 등을 포함한 융·복합 산업을 가리킨다.
MICE는 지역경제 활성화는 물론 일자리와 부가가치 창출 효과가 뛰어나다는점에서 ‘굴뚝 없는 황금산업‘으로 주목받고 있다. 우리가 해외여행을 가서 숙박,
식사, 관광, 쇼핑 등에 상당한 돈을 쓰는 점을 떠올리면 쉽게 이해할 수 있을 것이다.