"내가 손에 들고 있는 꽃의 신선함은 내가 맛본 갓 딴 사과의 신선함과 닮았다. 나는 이런 유사성을 이용해서 색채에 대한 개념을 확장한다.
내가 표면과 떨림과 맛과 냄새들의 특질에서 이끌어낸 유사성은 보고듣고 만져서 찾아낸 유사성과 같은 것이다. 이 사실이 나를 견디게 했고눈과 손 사이에 놓인 간극에 다리를 놓아 주었다."
신선한 맛이 신선한 색을 유추하게 했습니다. 맛의 이미지로 색의 이미지를 연상한 것이지요. 이런 방식으로 그는 경험하지 못한 다양한 감각 세계를 연상했습니다. 이런 사례가 가르쳐주는 것은 연상은 결국 보이는 것과 보이지 않는 것, 알려진 것과 알려지지 않은 것의 다리를 놓는다는 것입니다. 이미지 사유는 연상의 그런 힘을 잘 보여주는 사유 방식입니다.

중세 유럽에서는 이콘이라는 성화가 발달했습니다. 예수나 마리아,
성인 같은 거룩한 존재와 십자가 같은 성물을 그린 그림입니다. 옛 유럽사람들은 이콘을 보면서 단순히 그 아름다움을 감상하는데 그치지 않고, 이콘이 기적을 일으킬 수 있다고 믿었습니다. 거룩한 존재를 그린그림이니까 그 그림도 거룩한 존재처럼 능력을 베풀고 기적을 일으킬수 있다고 생각한 것입니다. 이것 역시 주술적 연상과 같은 연상에 의한것이라 하겠습니다.


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양자 컴퓨팅이 가진 비결정적인 non-deterministic 특성과 병렬처리parallel process 기술은 이상한 정보나 오류를 찾는 데 도움이 된다.
같은 값을 입력해도 경우에 따라 다른 결과가 나오는 경우를 잡아내고 동시에 여러 명령이나 데이터를 처리하게 돕는 것이다.
상상할 수 없는 수준의 데이터를 가지고 처리하기 까다로운 문제를 해결하기 때문에 규제와 감사에서 거래 및 예측에 이르기까지 양자 컴퓨팅은 매우 이상적인 기술이다.

◆ 미래 금융 위기 대처법

양자 컴퓨팅이 금융의 미래를 이끌 것이다. 투자하겠다면 혜택받는 회사를따져보고 조사하라. 데이터가 방대한 산업과 많은 데이터로 시장을 분석하는금융은 양자 컴퓨팅의 수혜가 큰 분야이다. 뿐만 아니라 정부, 수송 및 물류,
전자상거래, 에너지, 의료, 농업에도 주목하라.

앞으로 금융 회사는 거래담당자, 분석가, 자산 운용사를 두지못하게 될지도 모른다. 반면에 금융이 점점 디지털화됨에 따라최고정보책임자와 보안책임자의 중요성은 더욱 커진다. 그들은미래의 고용 안정 부분에서 가장 높은 수준의 전문가일 가능성이 높다. 코로나19 이후에는 더 그럴 것이다!

개인은 자신이 내린 결정에 책임져야 한다. 투자의 결과도 자신이 감당해야 할 몫이다. 아무리 첨단 기술이라도 어떤 가이드없이 모두 맡기면 스스로 위험 상황으로 걸어 들어가는 격이다.
미래 금융이 로보어드바이징으로 인해 눈물 흘리면 안 된다.
어떤 경기 침체가 와도, ‘부fortune‘는 만들어지기도 하고 사라지기도 한다.

정부의 재정 지출에 대해서는 두 가지 길이 있다. 이자율이 마이너스로 떨어져 다른 주 정부가 부채 이자를 덜거나, 아니면 인플레이션이 걷잡을 수 없이 상승하여 발행한 채권 가치를 떨어뜨리는 것이다. 개인적 견해로는 현재 미국 경제 상황을 놓고 봤을 때 수요 측면이 약한 추세이기 때문에 소비자 인플레이션보다 마이너스 금리가 발생되는 것에 좀 더 가능성이 있다. 특히 유로존Eurozone에서 마이너스 금리를 시행하고 있기 때문에 더욱 그렇다고 볼 수 있다.

UBI란 무엇인가?
UBI는 근로 여부와 상관없이 모든 국민이 일률적으로 평등한소득을 받게 한다는 개념이다. 이 제도의 결정적인 문제점은 그것을 감당할 돈이 없다는 것이다. 15장에서 이미 보았던 문제로미국의 복지 지급 범위가 무려 200조 달러까지 불어난 것을 고려한다면, UBI에 대한 추가적인 예산 확대는 사실상 불가능하다.

개인 간의 능력 차이를 줄이는 데 기본 소득은 도움이 되지 않는다. 개인에게 돈을 뿌리는 것은 근본적인 문제 해결이 아니다.
경제의 장기적인 성장을 위축시킬 뿐만 아니라 자본주의 경제가갖는 본연의 적응력을 감소시킨다. 이것은 UBI와 관련해서 생각해볼 문제이다. 모든 사람이 정부지원금을 받는다면, 스스로 어려움을 헤쳐 나가는 방법을 잊어버릴지도 모른다. 결과적으로 경제 성장이 멈춘다.

• 미래 금융 위기 대처법

탐스러워 보이는 UBI에서 눈을 떼자. 인플레이션, 세금 부담, 사회 분열이그 뒤에 숨어있다. 공짜 돈이 울리는 사이렌은 거짓된 약속으로 경제를 침몰시킨다. 개인 삶의 영역과 사회의 침체까지도 좌우한다. UBI는 실현 가능한선택이 아니다. 우리는 어딘가에 의지하기보다 변화에 적응하는 능력을 길러야 한다.

미래 금융의 트렌드는 ESG, 즉 환경Environment, 사회 Social, 지배구조Governance 이다. 기업의 재무뿐만 아니라 비재무적인 요소인환경, 사회, 지배 구조의 건전성을 기준으로 기업의 가치를 평가하는 것이다.
ESG가 추구하는 것은 바로 ‘지속가능성sustainability‘이라고 볼수 있다. 이러한 움직임은 수년 동안 진행 중인데, 코로나19 팬데믹과 경제 폐쇄의 여파로 지구에 찍히던 탄소발자국carbonfootprint (온실 효과를 유발하는 이산화탄소 배출량 옮긴이)을 대폭 줄이게 되었다. 코로나19 이전에 비해 여행 가는 사람과 출근하는사람이 대폭 감소했다.


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분석가들이 지난 10년에 대해 쓴 것을 보면 대다수가 21세기 중반에 이르면 중국이 미국을 따라잡을 것이며 세계의 최강대국으로 부상할 것이라고 내다보고 있다. 그러나 1장에서 부분적으로나마 살펴본 이유로 인해 나는 그 의견에 전적으로 동의하지는 않는다. 적어도1세기는 걸릴 거라고 본다. 경제로만 보면 중국은 미국에 견줄 만큼 성장했지만, 그리고 그 덕분에 국제사회에서의 영향력과 주빈석의 한 자리를 사들일 수 있었지만, 군사력과 전략적인 측면에서는 미국에 수십 년은 뒤처져 있다.
그 수십 년을 미국은 자국의 위치를 더욱 확고히 다지는 데 쓸 것이다. 물론 그 간격은 점점 줄어들 수밖에 없는 듯하지만,


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◆ 미래 금융 위기 대처법

최첨단 기술이 빠르게 확대된다. 디지털화되고 가상화된 미래의 모든 금융형태는 안전성과 밀접한 관련을 맺으며 역동적이며 파괴적으로 다가온다. 금융은 기술의 중심에 있다. 신기술과 최첨단 기술이 빠르게 확대될 때 트렌드를 익히자.

코로나19 팬데믹, 경제 폐쇄, 불황이 서서히 회복세를 보일 때쯤 세계는 수익성을 높이기 위해 간접비overhead(기업 경영 시 매매상품 또는 서비스와 직접 관련되지 않은 발생 비용-옮긴이)를 줄이는방안을 찾는 데 노력할 것이다. 이때 핀테크가 금융 회사의 간접비를 줄이는 해결책으로 등장한다. 더 나아가 죽느냐 사느냐는생존 문제를 놓고 회사가 씨름할 때, 인건비나 서비스 비용을 절감시켜주고 고객에게 편리와 편의를 제공하는 매력적인 선물로다가선다.

• 미래 금융 위기 대처법

전문 지식, 프리미엄 정보에 드는 비용을 아까워하지 말자. 금융 서비스를이용하는 사람들은 이제 비용 절감, 실질적인 수익, 쉬운 접근성을 원한다. 또한, 일방적인 제안보다 자신이 원하는 요구를 더 정확히 충족시켜줄 도구를찾아야 한다. 정보나 자료가 부족하면 뒤처지게 마련이다.

◆ 미래 금융 위기 대처법

금융 투자는 리스크가 크면 수익률이 높고 리스크가 적으면 수익률도 낮은상충 관계를 가진다. 그렇지만 큰 수익을 위해 리스크의 부담을 즐기지 마라.
수익을 창출하기 위해 상대적으로 안전한 수익률을 보장해주며 안정적인 고정 수입을 가져오는 투자처를 찾아라. 모든 투자처의 수익은 하향곡선을 타고있더라도 상승곡선을 그리는 투자처는 분명 있다.

하지만 금융 시스템에서는 암호화폐를 통용하는 과정이 순탄할 것 같지는 않다. 암호화폐 기술이 근본적으로 금융 시스템과구조, 자금세탁방지 Anti Money Laundering(AML), 고객신원확인 KnowYour Customers (KYC) 규정을 교묘히 피해가기 때문이다. 그러나 금융의 미래에서 암호화폐는 점진적으로 정착되리라 본다.

기업의 입장에서 블록체인은 거래를 모니터링해 감독하고 규제하는 도구로 사용될 뿐 비즈니스 운영상의 투자수익률OI에기여하지 못한다. 냉정하게 평가한다면 블록체인은 경제적인 측면에서 높은 가치로 인정받을 만한 것이 못 된다. 그러나 거래할때 발생할 수 있는 사기 및 범죄를 줄이는 일에는 그 가치가 빛난다.


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개성 공단에서의 죽음은 낯설고 외로워져서 금방 잊히는 것 같았다.
아니면 다들 잊어버리려고 노력하는 것인지도 모른다.


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