[마이리뷰] 휴먼카인드

휴먼카인드 - 감춰진 인간 본성에서 찾은 희망의 연대기
뤼트허르 브레흐만 지음, 조현욱 옮김 / 인플루엔셜(주) / 2021년 3월

요즘 학생들의 교과에 포함된 과목인지 정확하게 모르겠지만 중학교때 국민윤리라는 과정이 었었다. 철학과 도덕등 여러가지 사상이 짬뽕 혼합된 스타일인데 아마 박정희 시대의 산물이 아닌가 싶지만 어찌됐던간에 중학생 입장에서 철학자들의 사상을 접해볼 수 있는것만으로도 나름 가치가 있지 않았을까 싶다.

당시 국민윤리 시간에 아직도 기억에 뚜렷하게 남는 일종의 토론 비슷한 수업을 했던 기억이 난다. 바로 맹자의 성선설과 순자의 성악설중 어떤게 맞을까라는 질문이었는데 지금 생각해보면 어린 나이의 학생들이었지만 다들 자기 생각을 열심히 말했다. 내 순서가 돌아왔을때 난 이렇게 말했던 기억이 난다. 잘 모르겠다. 그러나 뚜렷한 생각을 가지고 말한것 같지는 않다.

둘다 맞지도 틀리지도 않은것 같다며 얼버무렸는데, 커가면서 생각해보니 인간은 환경에 지배를 받지 굳이 착하거나 나쁘거나하는 본성은 없지 않았을까 생각했던게 아닌가 싶다. 하지만 둘중에 하나를 굳이 말해보라면 성선설쪽에 가까운 생각을 가지고 있다. 환경에 영향을 받는다는 생각 자체가 성선설쪽에 가까운것 같다.

[휴먼카인드]는 바로 성선설에 기반을 두고 인간본성이 악하다는 서양식 고정관념을 뚜렷한 근거와 통계수치를 들어 정면으로 반박하는 다소 새롭고 도발적인 관점을 제시하는 책이다. 카피문구에서 유발 하라리가 사피엔스에 도전하는 책이라고 말했는지 정확하게 모르겠지만,  이기적 유전자, 루시퍼 이펙트, 방관자 효과등 그동안 정설로 믿어져왔던 생각을 송두리채 흔들어 놓는다.

저자인 뤼트허르 브레히만은 네덜란드의 저널리스트이자 사상가로 혁신적인 대안 언론인 [드 코레스폰던트(DE CORRESPONDENT)]의 창립 멤버이자 전속 기자로 활동하고 있더. 유럽 언론인상 후보에 두 번이나 오르는 등 뛰어난 저널리스트로 평가받는데, 이 책도 그런 경력에 맞게 세밀하고 꼼꼼한 취재를 바탕으로 씌여졌다.

그동안 익숙하게 정설로 굳어져왔던 스텐리 밀그램의 실험과 키티 제노비스의 죽음에 대해 의문을 가지고 실증적으로 파헤쳐간다.

˝제2차 세계대전이 끝난 뒤 껍데기 이론 Veneertheory (인간의 도덕이란 그의 이기적인 본성을 숨기는 얇은 껍데기에 불과하다는 이론 - 옮긴이)의 변형 이론들이 무수히 주창되어왔다. 이론들은 점점 더 철갑처럼 단단해 보이던 증거들로 뒷받침되었다. 스탠리 밀그램은 그의 전기충격 기계를 사용해 그것을 실증했다. 키티 제노비스의 죽음 뒤 언론은세상 사람들이 다 알 수 있도록 외쳐댔다. 그리고 윌리엄 골딩과 필립 짐바르도는 이 이론으로 세계적 명성을 얻었다. 토마스 홉스가 300년 전에주장했던 것처럼 악惡은 모든 인간의 피부 아래에서 부글부글 끓고 있는것으로 생각되었다.˝

홉스의 ‘만인에 대한 만인의 투쟁은 세계적으로 인간에 대한 다소 부정적인 견해를 바탕으로 만들어진 시스템에서 작동했다. 사람이 사람을 서로 믿지 못하며 스스로 권력의 시녀가 되고 아울러 자극적이고 편향적인 보도에 따라 우리는 감춰진 진실을 보지 못했다. 이 책은 ‘인간 본성은 과연 이기적인가‘라는 질문을 방대한 사료와 함께 심리학, 진화생물학, 인류학, 철학의 분야를 넘나들며 인간의 선한 본성에 관한 무수한 증거를 보여준다.

최재천 교수는 다음과 같은 말로 이 책에 대한 찬사를 던진다. ˝우리가 지금까지 의심하지 않고 받아들였던 심리실험, 철학 개념, 역사적 사건과 상식 속 이기적 인간이라는 통념을 모조리 뒤엎어버린다.˝ 코로나로 인해 더욱 팍팍해질 수 있는 삶을 희망적으로 바라볼 수 있는 인간연대기다.  생각보다 훨씬 흥미진진하고 새로운 관점을 볼 수 있는 좋은 책이다. 강추드린다.

[마이리뷰] 21세기 먼나라 이웃나라 5

21세기 먼나라 이웃나라 5 - 스위스 ㅣ 먼나라 이웃나라 5
이원복 지음 / 김영사 / 2000년 1월

영국의 역사관련 영화를 보다가 갑자기 그들의 역사가 궁금해져 빠른 시간내에 알기 쉽게 볼 수 있는 이원복 교수의 [먼 나라 이웃나라]시리즈중 4권 [영국]편을 읽었다. 예전에 보해 인기가 다소 시들해진 느낌이 있지만 시리즈의 장단점을 가릴 수 있다면 한 나라의 역사를 훑어보며 파악하기에 이 정도 만화도 흔하지 않을것이라는 생각을 했다. 사실 솔직히 말한다면 거의 독보적인 작품이 아닐까 싶다.

이왕 다시 읽어준김에 1편부터 거슬러 올라가 역주행을 하기로 했다. 3편인 [도이칠란트]편에 이어 4편은 먼저 읽었던 [영국] 그리고 다음편인 5권으니 스위스편이다. 여행을 좋아하는 사람들한테는 거의 성지로 여겨지며 유럽 중앙의 소국이지만 영세중립국으로 작고 강한 이미지의 스위스가 한 권으로 뽑아낼만큼 역사적인 배경이 있을까 싶었는데 의외로 흥미진진한 이야기거리가 많은 나라였다.

저자인 이원복 교수는 이 나라에 대한 화두를 다음과 같이 던진다.

˝쟁쟁한 유럽 강대국들 사이에서 영구 중립국으로 남은 스위스. 스위스는 알면 알수록 신기한 점투성이야. 하나의 국가가 아니라 20개 주의 모임이고, 나라말도 네 가지나 되지. 가진 건 알프스 산밖에 없지만 1인당 국민소득은 세계 최상위이고 세계 유일의 직접 민주주의를 실행하는 나라야. 우리나라의 절반도 안 되는 작은 나라가 어떻게 유럽에서 가장 잘 사는 나라가 되었을까? 그 비밀을 하나하나 짚어볼까?˝

독일어를 중심으로 이태리어와 프랑스말까지 쓰는 나라인줄 알았지만 로망슈어라는 다소 생소한 언어까지 총 4개 국어를 사용하고 있으며, 800만 남짓의 서울보다 작은 인구지만 무려 26개주의 각기 다른 성향을 가진 자치주로 이루어져 있어 독립적으로 구성되어있는 일종의 연방국이라는 사실은 처음 알게 됐다.

부국이고 금융업과 시계를 중심으로 정밀공업이 발달한 아름다운 나라로 알고 있었는데 스위스의 이면에는 여러가지 복잡한 요소들이 숨겨져 있었다. 특히 중립국을 유지하기 위해 그들이 군사적으로 얼마나 무장했고, 보수적이며 이기적인 스탠스를 유지했는가에 대해서는 이해가 되지만 나름 선한 이미지에 비해 철저하게 자신만의 가치를 지켜온 나라였다는걸 알 수 있었다.

공부삼아 스위스에 대해 간단하게 알아보자면,

˝스위스의 공식 국명은 스위스 연방(Swiss Confederation)으로 26개 주(Canton)로 구성되며 베른이 연방을 관할하는 수도 기능을 갖는다. 스위스는 각 주가 고도의 자치권을 갖기 때문에 헌정구조상 중앙 집중화된 수도를 공식적으로 두지 않는다. 스위스의 영토는 서유럽, 남유럽 그리고 중부유럽에 걸쳐 형성되어 있어 서쪽으로는 프랑스, 남쪽으로는 이탈리아, 북쪽으로는 독일과 오스트리아, 그리고 동쪽으로는 리히텐슈타인과 국경을 맞대고 있다. 스위스의 국토 면적은 41,285㎢으로 유럽에서도 작은 면적의 국가이다. 스위스는 독특하게도 영토 내에 독일과 이탈리아 영토인 월경지역이 위치한다. 스위스 국경지역에는 독일 영토인 뷔징겐(Büsingen)과 이탈리아 영토인 캄피오네디탈리아(Campione d‘Italia)가 있는 반면 스위스는 주변국에 월경지가 없다.

스위스는 중세시대부터 당시 유럽의 강대국인 오스트리아와 부르고뉴 왕조(Burgundy)에 군사적 대항을 위해 연방을 구성하였고 현재까지 이어져 내려오고 있다. 스위스는 1291년 우리(Uri), 슈비츠(Schwyz) 그리고 운터발덴(Unterwalden) 등 3개의 주간에 체결된 연방헌장(Federal Charter of 1291)으로 연방의 체계를 갖추었다. 이후 스위스는 1648년 베스트팔렌조약(Peace of Westphalia)을 통해 오랜 외세의 지배를 벗어나 독립국가 되었고, 1838년 연방헌법(federal constitution)을 제정하여 현재와 같은 정부체계를 갖추었다.

국내 인구는 2019년 기준 8,675,630명으로 고원평야 지대에 위치한 취리히(Zürich), 제네바(Geneva) 그리고 바젤(Basel) 등의 도시에 인구가 집중적으로 거주한다. 스위스는 역사와 문화적으로 게르만과 로마문명이 교차하는 지역에 위치하여 게르만과 라틴인종으로 구성되며 독일어, 프랑스어, 이탈리아어, 로망슈어(Romansh) 등 4개의 공식 언어를 사용한다. 스위스는 독일계 주민이 다수를 점하지만 타 민족 역시 연방의 구성원으로서 역사적 경험, 연방주의 전통과 직접 민주주의 가치를 공유하므로 민족적, 언어적 갈등이 야기되지 않는 보기 드문 국가이이다.

스위스는 고도의 직접 민주주의가 구현되고 경제적으로 발전한 선진국이다. 또한 인권기구로서는 세계에서 가장 오랜 역사를 갖는 적십자 단체가 출범한 국가로 오래 전부터 인권과 민주주의를 구현하였다. 이러한 국가 정체성과 함께 오랜 중립국 지위와 유럽의 중앙에 위치한 지리적 이점으로 스위스에는 국제축구연맹과 국제연합(UN) 산하기구를 포함한 많은 국제기구의 본부가 자리한다.(두산백과 발췌)˝

중립국이라는 잇점을 최대한 활용해 그들의 이익을 얼마만큼 불렸는가 알게 되고 나서 그들에 대해 다시 생각해봤다. 특히 검은돈 세탁국가로 벌려온 부를 지킨다는점은 결코 동의하기 어려울것 같다. 안락사, 알프스, 그리고 평화로운 중립국 이 모두가 가공된 이미지였다. 그들은 자기만 아는 굉장히 이기적인 국가였다.(뭐라고 할 수는 없겠지만......)

[마이리뷰] 니체와 장자는 이렇게 말했다

[전자책] 니체와 장자는 이렇게 말했다
양승권 지음 / 페이퍼로드 / 2020년 2월

올해 도전과제중 하나가 니체의 사상과 저서를 접해보기다. 대표작인 [짜라투스투라는 이렇게 말했다]를 접하기 전에 적당한 입문서적들을 골라서 읽어주고 있는데, 윌라에서 적당한 오디오북이 눈에 띄여 들어보게됐다. 마침 작년 장자 완역본을 읽었기에 두 마리의 토끼를 동시에 잡는 느낌으로 곰씹어가며 들어?줬다.

저자는 대학에서 철학을 전공하고 현재 대구대학교에서 창조융합학부 교수로 재직중이다. 디지털 사이언스 시대의 철학의 역할을 고민하고 있으며, 주요 관심 영역은 동양철학과 현대 메타심리학의 연계라고 한다. 이 책은 그런 공부의 일환으로 동서양이라는 경계를 허물고 니체와 장자라는 두 철학자를 동시에 탐구해 나간다..

무려 2천년이라는 긴 시간을 사이에 둔 철학자들이지만 저자는 장자와 니체가 시공을 넘어 상당히 닮은꼴을 하고 있다는 사실을 깨닫게 된다. 두 위대한 철학자들의 사상을 니힐리즘(허무주의)라는 코드로 묶어 흥미롭게 분석해낸 책이다. 소개글을 통해 니힐리즘과 저자가 어떻게 그들의 사상을 탐구해나갔는지 살펴보자면,

˝허무주의란 개인에 간섭하는 절대적 가치체계에 대항하는 자세다. 장자와 니체 또한 절대적 가치를 거부하며 자유인으로 살았었다. 니힐리즘이라는 말은 라틴어로 무라는 뜻의 니힐NIHIL에서 나왔다. 니힐리즘은 모든 독단적 사고를 해체하려 하며, 니체와 장자는 일체의 권위주의와 우상 숭배를 비판했다.

저자에 따르면, 니체의 유명한 언명 신은 죽었다의 신은 그저 기독교에서의 신만을 말하는 것이 아니라 개인을 억압하는 모든 절대이념을 가리킨다. 장자 또한 이렇게 말한다. 지배자들의 도덕과 지식, 그리고 법은 힘 있는 자들의 잘못된 행위를 합리화시켜주는 도구에 불과할 뿐이다. 이 모두는 살아 있는 권력을 위해 봉사한다는 것이다. 지배자들은 기본적으로 폭력적인 방법을 통해 권력을 얻었기 때문에, 자기의 부도덕한 행위를 감추기 위해 도덕을 이용한다는 역설이다.(네이버 발췌)˝

책은 니체와 장자의 저서를 통해 비슷한 구절을 서두에 언급한 후, 현대의 기준에 맞춰 그들의 사상을 풀어나가는식으로 구성되어있다. 어렵다고 생각할 수 있는 철학자들의 저서를 간접적으로나마 접해보고 그들의 사상에 조금 다가설 수 있는 계기가 될만한 책이라고 생각한다. 오디오북을 들으며 그들의 사상이 어쩌면 이렇게 비슷할까 생각했다. 소개글을 통해 그들 사상의 유사성에 대해 좀더 알아보자면,

˝니체와 장자는 19세기와 전국시대라는, 각각 철학과 사상이 도전받는 위기의 시대를 살았다. 그리고 그 시기를 기성의 가치를 파괴하는 것으로 극복하여 새로운 시대의 시작을 연 인물이 되었다. 저자는 이 두 철인이 남긴 공통점에서 오늘날 사회와 개인 양면으로 위협받고 있는 혼란의 시기를 넘어설 새로운 가치를 발견해낸다. 그리고 그 가치를 이 두 철인이 남긴 말을 통해 우리 앞에 효과적으로 제시한다.

장자와 니체 사이에는 무려 22세기에 걸친 시간이 펼쳐져 있지만 이들의 철학은 그 간격을 무시할 만큼 초월적이면서도, 동시에 평범하다. 바로 남의 호흡에 끌려 다니지 말고 자기 호흡에 맞춰 자신에 충실하게 살라는 것. 남의 기준이 아닌, 나의 방식대로 떳떳하게 살라는 것이다.(소개글 발췌)˝

다른 사람들의 사고방식에 맞춰 자신을 생각하지 말고, 신이나 절대사상에서 벗어나 좀더 자유로운 개인의 인생을 살아갈때 분명히 더 윤택한 삶이 찾아오지 않을까 생각된다. 기회가 된다면 종이책으로도 한 번 읽어보고 싶을만큼 내용이 괜찮았다.

[마이리뷰] 위기의 시대, 돈의 미래

[전자책] 위기의 시대, 돈의 미래 - 세계 3대 투자자 짐 로저스가 말하는 새로운 부의 흐름
짐 로저스 지음, 전경아 옮김 / 리더스북 / 2020년 11월

북한에 투자를 하며 곧 아시아의 시대가 되리라고 예견한 짐 로저스의 최신작이다. 그는 아예 거주지를 싱가폴로 옮기고 가끔씩 한국에서도 강연활동을 하고 있다. 짐 로저스는 오랫동안 주시해온 한반도 시장에 일어난 변화를 강조하며‘향후 10~20년 세계에서 가장 흥미로운 나라가 될 한반도 투자론에 힘을 싣고 있기도 하다.

1969년, 조지 소로스와 함께 글로벌 투자사인 퀀텀펀드를 설립하고, 경이적인 수익율을 올리며 세계적인 투자자로 이름을 날리기는 했지만 최근에는 다소 부침이 있는걸로 알고 있다. 그가 조만간 투자시장의 폭락을 예측하며 이 책을 썼다. 

그는 2021년에 내 생애 최악의 위기가 올 것이라고 경고의 목소리를 높인다. 근거로 10년 넘게 지속된 글로벌 호황이 끝나가고 있으며, 코로나 바이러스 확산으로 인한 경기 침체는 시작에 불과하다는 것이다. 실제로 전세계가 경기를 부양하기 위해 수많은 자금을 시장에 공급하고 있는 가운데, 시중에 풀린 엄청난 유동성은 주식과 부동산으로 모여들고 있다.

한국에서도 투자의 붐이 일어나고 있는 상황에서 그의 목소리는 들어볼만하다고 생각한다. 서시히 발을 뺄때가 되지 않았나 싶다. 언제 어떻게 효과적으로 철수하느냐에 대해 심각하게 고려해볼만한 상황이다. 짐 로저스는 그 근거로 두 가지를 말한다.

˝첫째는 역사적으로 나타났던 위기의 전조다. 1929년 대공황과 1987년 블랙 먼데이, 2008년 글로벌 금융위기 등 과거의 세계경제 위기 당시 공통적인 현상이 존재했다. 주가 폭락과 기업 도산, 대량 실업 등이 본격적으로 나타나기 직전까지도 주식과 부동산 가격이 무섭게 상승했던 것이다. 이로 인한 ‘가짜 호황’과 날마다 경신되는 ‘사상 최고가’를 보며 사람들은 너나 할 것 없이 시장에 뛰어들었다. 그리고 이는 지금의 상황과 놀랍도록 닮았다.

위기를 가리키는 두 번째 신호는 재정적자다. 2008년 이후 각국 정부는 수조 원에 달하는 돈을 찍어내고, 빌리고, 쓰고 있다. 미국은 지난 6개월 동안 역사상 가장 많은 빚을 졌으며, 2008년 글로벌 금융위기 당시 세계경제의 백기사 역할을 했던 중국마저 국가 부채가 급증하는 추세다. 재정이 튼튼하기로 유명한 독일 최대 민간은행 도이치뱅크를 비롯해 유럽 각국 은행들도 그 뒷면을 들여다보면 2017년부터 상황이 좋지 않다. 여기에 인도와 브라질, 아르헨티나, 인도네시아, 터키 등 세계 여러 나라에서 연이어 나타나는 상황을 살펴보면 로저스가 말하는 위기의 실체를 분명히 알 수 있다.(소개글 발췌)˝

몇 가지 참고할만한 내용이 있기는 하지만 이 책의 살짝 외화내빈의 느낌이 든다. 짐 로저스 개인의 이야기가 너무 많이 서술되고 과거의 업적이 강조된지라 미래에 관한 내용은 별로 없기 때문이다. 그러나 그거 걸어온 길이나 노장 투자자의 의견은 결코 무시할 수 없기에 한번쯤 읽어볼만하다고 생각한다. 윌라를 이용해 잘 들어줬다.

[마이리뷰] 룬샷

룬샷 - 전쟁, 질병, 불황의 위기를 승리로 이끄는 설계의 힘
사피 바칼 지음, 이지연 옮김 / 흐름출판 / 2020년 4월

제목인 룬샷은 획기적인 변곡점이 될 수 있는 아이디어를 말한다. 스티브 잡스의 아이폰, 그리고 여러 제약회사들의 세상을 바꾼 의약품은 어떤식으로 발견되고 어떻게 폭발적으로 성장할 수 있었는가에 대해 물리학자이자 경영인인 유니크한 경력의 저자 사피 바칼이 독창적인 시각으로 풀어낸다. 저자는 이런 위대한 성취를 이뤄낸 국가,기업 리더들에게는 다음과 같은 공통점이 있다고 말한다.

˝바로 외면 받던 아이디어를 발 빠르게 육성해 성장의 동력으로 만드는 시스템을 갖추었던 것. 이들은 창의성과 효율성의 선순환 시스템을 통해 세계의 패권을 잡고, 질병과의 전쟁에서 승리했으며, 쟁쟁한 경쟁자들을 물리치고 위대한 기업으로 거듭났다고 한다˝

아울러 물리학자 출신답게 이러한 현상들을 기체가 액체로, 액체가 고체로 변하는 ‘상전이‘ 현상에 비유하여 설명한다. 혁신적인 관점보다는 구조적으로 시각으로 하나의 사안을 들여본다면, 조직이 커지고 안정될수록 룬샷을 퇴짜놓기 쉽다고 말한다. 이에 결국 기업의 성패는 많은 룬샷을 육성할 수 있는 구조에 달려 있으며, 리더는 룬샷이 장려될 수 있도록 세심한 관리를 해야된다고 말한다.

저자는 1부 우연의 설계자들에서 위에 언급한 상전이라는 물리 법칙으로 룬샷을 설명한다.

˝물이 가득 담긴 욕조를 얼어붙기 직전으로 만들어보자. 어느 쪽으로든 조금만 움직이면 전체가 얼거나 녹아버린다. 그런데 바로 그 접점에서는 얼음 덩어리와 액체 상태의 물이 공존한다. 상전이의 경계에서 두 가지 상태가 공존하는 현상을 ‘상분리’라고 한다. 얼음과 물의 상태는 서로 나눠지면서도 여전히 연결되어 있다. 두 상태의 관계는 주고받는 것이 서로 균형을 이루는 순환관계 형태를 띤다. 얼음 조각의 분자들은 인접한 물웅덩이로 녹아든다. 얼음 조각 옆을 헤엄치던 액체 분자들은 얼음 표면에 붙잡혀 얼어붙는다. 어느 쪽 상태도 압도적이지 않은 이 순환관계를 ‘동적평형’이라고 한다. (_본문 중에서)

상전이의 원리는 실제로 2차 세계대전 이후 미국이 세계 패권을 잡게 되는데 지대한 영향을 미친다. 책에 소개된 버니바 부시의 이야기를 따라가보자.

2차 세계대전이 발발하기 직전인 1930년 중반, 미군은 연구 예산을 전함 한 척을 제조하는 비용의 20분의 1 수준으로 삭감했다. 국방부에서는 중요한 전력은 “소총과 총검을 든 보병”이라고 주장했다. 반면 나치 독일은 새로운 과학기술을 적용한 잠수함 U-보트와 공중폭격기 슈투카를 앞세워 전쟁의 개념을 바꾸고 있었다. MIT의 부총장이자 1차 세계대전 때 군과 일했던 버니바 부시는 독일과의 기술 격차가 벌어지고 있다고 경고했지만 군 장성들은 “빌어먹을 교수들”(군 장성들이 민간인 과학자를 일컫는 말)의 생각 따위는 안중에도 없었다.

1938년 독일이 오스트리아를 합병하자 부시는 루스벨트 대통령을 움직여 ‘과학연구개발국’을 세운다. 이 단체는 그때까지만 해도 ‘쓸모없는 아이디어’로 외면 받던 수백 가지의 과학적 아이디어를 군대에 적용하는 데 노력을 기울였다. 그렇다고 부시가 ‘빌어먹을 교수들’ 편만 들었던 건 아니다. 부시는 상전이의 원리를 조직에 대입해 예술가(과학자)의 창의성을 최대한 보장하되(상분리), 병사(군 관리자)들이 이를 효율적으로 운용할 수 있도록 ‘분리하되 소통하는’ 조직을 설계한다. 결과적으로 이 조직은 U-보트를 격퇴하는 데 결정적 역할을 하는 레이더 시스템부터 폭격 효율을 7배나 올려준 미사일, 아인슈타인이 독일이 먼저 개발할 것이라고 경고한 핵폭탄까지 만들어낸다.

2차 세계대전이 끝난 후 미국은 부시의 조직을 상설 기관인 ‘방위고등연구계획국’으로 개편한다. 방위고등연구계획국은 미국의 수많은 대학, 연구기관과 협업해 이후 인터넷, 반도체, GPS, 3D 그래픽, 디지털 카메라의 모티프가 되는 연구를 수행하며 미국이 초강대국으로 발돋움하는 데 지대한 공헌을 하게 된다.

이처럼 ‘창조적 괴짜들’이 만든 ‘혁신적인 발명품’도 과학기술과 기업의 운명을 바꾸려면 두 가지 원칙을 지켜야 한다. 혁신적인 발명품을 개발하는 그룹과 기존의 영역을 지키는 그룹 간 상분리, 그리고 그 두 그룹 간에 협조와 피드백이 잘 오가도록 보장하는 동적 평형이다. 위상 분리는 위험 부담이 큰 초기 단계 아이디어를 연구하는 예술가들을 이미 성공을 거두고 지속적으로 성장하는 분야를 담당하는 병사들과 분리함으로써 엉뚱해 보이는 아이디어들이 싹을 틔우기도 전에 짓밟히지 않도록 보호해주는 구조(structure)를 만드는 것이다. 동적 평형은 신기술을 온몸으로 거부하는 군 관계자들을 배척하지 않고 끝내는 설득해서 기술 개발과 적용에 동참시킨 부시처럼 예술가와 병사 어느 한쪽에 치우치지 말고 이 둘 사이에 조화와 균형을 이뤄내야 한다는 것이다. 혁신을 완성하기 위해서는 예술가와 병사가 모두 필요하기 때문이다. 이것이 이 책의 핵심 주제이다.(소개글 발췌)˝

나아가 우연한 발견을 뛰어난 성취물로 만든 룬샷을 육성하는 설계 원리를 구현하기 위한 5가지 실천적 원칙을 다음과 같이 제시한다.

˝첫째, 세 번의 죽음을 이겨내라. 과학이나 비즈니스 또는 역사를 바꾼 아이디어 중에 처음부터 각광을 받았던 경우는 거의 없다. 대부분 회의론과 불확실성의 길고 어두운 터널을 통과하며 짓밟히거나 무시당한다. 앞에 소개한 엔도 아키라의 사례처럼 리더와 조직은 다소 불안해 보이는 아이디어라도 묻어버리기보다는 온실 속의 화초를 키우는 것처럼 그 가능성을 격려해야 한다. [스타워즈]시리즈, 당뇨치료제 글리벡, 애플의 스마트폰의 초기 아이디어는 여러 비난에도 불구하고 세 번의 죽음을 이겨냈기에 꽃을 피울 수 있었다.

둘째, 가짜 실패에 속지 마라. 2004년 페이스북이 서비스를 시작했을 때, 이미 많은 소셜네트워크 서비스들이 가상의 공간에서 소통한다는 놀라운 아이디어에도 불구하고 짧은 유행 이후 급격한 실패를 거듭하고 있었다. 그래서 마크 저커버그가 ‘엇비슷한 서비스’로 투자를 받으려 하자 대부분의 투자자들은 외면했다. SNS는 청바지를 바꿔 입는 것처럼 유행을 타는 사업이라 생각했기 때문이다. 그러나 피터 틸은 ‘왜’ 사용자들이 소셜네트워크를 갈아타는지 그 이유를 파고든다. 실사 끝에 그는 소셜네트워크의 비즈니스모델이 약하기 때문에 사용자들이 떠나는 것이 아니라 자주 먹통이 되는 서비스의 상의 결함이 문제라는 사실을 발견한다. 대부분의 투자자들이 ‘가짜 실패’에 속았던 것이다. 피터 틸은 페이스북의 기술력을 확인하고 50만 달러짜리 수표를 써줬다. 8년 뒤에 틸은 자신의 지분 대부분을 페이스북에 팔고 대략 10억 달러를 받았다.

셋째, 호기심을 갖고 실패에 귀 기울여라. 15년간 세계 체스 챔피언으로 군림한 가리 카스파로프는 자신의 성공 비결을, 경기에 졌을 때 어떤 수가 왜 나빴는지 분석하는 것이 아니라 ‘그 수의 이면에 깔린 의사 결정 과정’을 어떻게 바꿔야 하는지 분석했기 때문이라고 말한다. 다시 말해 내가 상대를 만나 그 시점에 그 수를 어떻게 결정했는지 분석하고, 앞으로는 의사결정 과정이나 게임 준비 루틴을 어떻게 바꿔야 할지 생각한다. 저자는 이를 2차적 전략 혹은 시스템 사고라고 부른다.

가장 약한 팀은 실패를 전혀 분석하지 않는 팀이다. 그들은 그냥 계속 간다. 이는 전략 자체가 없다는 뜻이다. 시스템 사고를 하는 팀원들은 실패의 이면을 파고든다. 어쩌다 그런 의사결정에 이르렀나? 참여자들의 조합을 좀 더 다르게 꾸려야 하나, 아니면 참여 방식을 바꿔야 하나? 앞으로 는 비슷한 의사결정을 내리기 전에 기회 분석 방법을 바꿔야 하나? 지금의 동기부여 요소들이 우리의 의사결정에 어떤 영향을 미치고 있나? 동기부여 요소들을 바꿔야 하나? 시스템 사고는 ‘결과의 질’뿐만 아니라 ‘의사결정의 질’을 용의주도하게 점검하고 한 번의 성공, 실패에 조직이 흥분하거나 좌절하지 않게 만든다.

넷째, 문화보다 시스템을 만들어라. 2000년대 초반까지 노키아는 지구상 휴대폰의 절반을 팔아치우며 가장 가치 있는 기업이 됐다. 노키아의 CEO는 조직 문화가 성공의 핵심 열쇠라고 설명했다. “좀 재미나게 일해도 되고, 정도에서 벗어나는 생각을 해도 되고…… 실수를 해도 되는 거죠.”

2004년 신이 난 노키아의 엔지니어 몇몇이 완전히 새로운 종류의 전화기를 만들었다. 인터넷이 가능하고 커다란 컬러 터치스크린에 고해상도 카메라가 달린 전화기였다. 엔지니어들은 이 전화기에 어울리는 미친 아이디어를 하나 더 제안했다. 바로 ‘온라인 앱스토어’를 만들자는 것. 그러나 경영진은 두 가지 아이디어 모두 묻어버렸다. 3년 뒤 엔지니어들은 자신들의 미친 아이디어가 스티브 잡스에 의해 구현되는 것을 목격한다. 5년 뒤 노키아는 업계의 관심에서 멀어진 회사가 되었고 2013년 노키아는 모바일 사업 부문을 매각했다.

흔히 아이디어는 창의적인 문화 속에서 꽃핀다고 말한다. 그러나 저자는 노키아와 애플을 비교하며 룬샷은 창의성과 효율성이 서로 균형을 이룬 구조 안에서 육성된다고 말한다. 저자는 물리학자답게 룬샷을 폭발하는 조직을 만드는 공식(7장, 8장)을 상세히 소개한다.

다섯 번째, 선지자가 아니라 정원사가 되어라. 폴라로이드사를 세운 에드윈 랜드는 천재적인 과학자이자 예술적 감각을 지난 경영자로 유명했다. 그는 ‘편광’ 현상을 활용해 3D 영화, 즉석카메라를 상품화해 폴라로이드를 한때 지금의 애플보다 더 각광받는 기업으로 키웠다. 그러나 랜드는 구성원들의 아이디어를 격려하기보다는 아이디어의 심판자이자 배심원이 되기로 마음먹으면서 자신의 기업을 선지자만 쳐다보는 경직된 곳으로 만들고 말아다. 반면 버니바 부시와 애플로 다시 돌아온 스티브 잡스는 예술가(과학자, 크리에이터)와 병사(관리조직) 사이의 소통을 책임지고 아이디어의 이전과 교환을 장려하는 정원사가 역할에 집중한다. 결과적으로 폴라로이드는 빛나는 성공 뒤에 처절한 실패를 맛보았지만, 버니바 부시의 조직과 애플은 세계를 근본적으로 바꾸어놓는다.(소개글 발췌)˝

여러 아이디어들이 묵살되지 않고 누구나 의견을 낼 수 있는 구조를 만들때 그 기업은 성장할것이다. 주변에서 다소 엉뚱한 의견을 말하더라도 무시하지 말고 세심하게 따져볼때 그 조직도 발전될것이다. 이 점을 잊지 말고 꼭 활용해보자.