중산층 전체의 전형적인 아비투스는 성과 및 지위 추구다.
독일의 경우 대부분의 최고경영자가 상위 4퍼센트, 즉 매우 부유한 고소득중산층 혹은 상류층 가정 출신이다.
프랑스 사회철학자 피에르 부르디외(Pierre Bourdieu)의 『구별 짓기』 [3 ]는 대학 시절 토론 수업의 독서 목록 중 하나였다. 부르디외는 이 책에서상류층, 중산층, 하류층의 전형적인 생활방식과 인생관을 연구했다. 이책이 알려준 개념 하나가 교환학생 때의 내 경험에 이름을 붙여주었다.
바로 ‘아비투스(Habitus)‘다. 이 단어는 ‘가지다, 보유하다, 간직하다‘라는뜻의 라틴어 동사 habere‘에서 파생했다.
아비투HABITUS.
타인과 나를 구별 짓는 취향, 습관, 아우라
• 사회문화적 환경에 의해 결정되는 제2의 본성계층 및 사회적 지위의 결과이자 표현
"관대함은 할 수 있는 것보다 더 많이 주는 것이고, 자부심은 필요한 것보다적게 취하는 것이다."
상류층은 보통 칭찬을 바라지 않는다고 한다. 어차피 그들에겐 고급 취향과탁월한 성과가 당연한 일이기 때문이다.
"이런 책들을 매일 500쪽씩 읽으십시오. 지식은 그렇게 복리 이자처럼쌓입니다. 여러분 모두는 그럴 가능성을 가졌습니다. 하지만 장담하건대여러분 중 극히 일부만이 그 가능성을 이용할 것입니다."
아직 성공하지 못한 사람은 역경이 닥치면 괴로워하고 심지어 원망하는반면, 행동력 높은 사람은 주저앉지 않고 재빨리 새로운 목표를 향해나아간다.
도전 정신을 깨우는 새로운 도시. 최고 중의 최고만 모이는 엘리트 대학.
유명한 사교 클럽. 친정보다 훨씬 더 잘사는 시댁(혹은 처가). 이런 새로운경기장에서는 아무리 애를 써도 당신의 다리는 무겁기만 하다. 특히초기에는 짙은 안개 속에서 살얼음판 위를 걷는 듯하고, 심하면 사기꾼이된 듯한 기분마저 든다.