등의 의미로 쓰였다. 그러던 중 1990년대 미국에서 빈민층 출신의성공한 흑인 래퍼들이 자신의 부를 과시하는 데 이 단어를 사용하면서 현재와 같은 의미로 확장됐다.4 다시 말해 플렉스는 부자로 타고난 사람들의 행위가 아니라, 자신의 노력과 능력의 대가에 대한 인정욕구 표현에 가깝다. 주목할 만한 점은 이를 대하는 자본주의 키즈의태도다. 이들은 노골적인 ‘돈부림‘에 대해 교양이 없다거나 사치와

시장의 논리는 "돈 내겠다는데 뭐가 문제야?"라며 무엇이든 손쉽게 거래의 대상으로 만든다. 하지만 샌델 교수는 그의 책에서 이러한시장주의의 무서움을 경고한 바 있다. 예를 들어 우리가 ‘친절함 에W가격을 매기기 시작하면 점원의 미소는 소비자의 마음을 따듯하게만드는 상냥함이 아니라 돈을 낸 만큼 마땅히 누려야 하는 서비스가We Are된다. 점원의 입장에서도 금전적 대가 없이는 제공할 필요 없는 업무로 여기게 될 것이며, 사람 사이에 주고받는 ‘호의‘라는 가치는 점차뒷전이 될 것이다. 그렇다면 시장의 논리에 충실한 자본주의 키즈가점차 많아지는 현상은 단지 자본주의 사회의 자연스러운 모습이 아니라, 우리 사회에서 ‘돈으로 살 수 없는 어떠한 가치들이 밀려나고있다는 신호는 아닌지 짚어볼 필요가 있다.

피보팅 pvoting이란 원래 ‘축을 옮긴다는 뜻의 스포츠 용어인데, 코로나19 이후에는 사업 전환을 일컫는 중요한 경제용어가 됐다. 바이러스 확산이나 트렌드 변화로 인해 소비 시장이 급격히 바뀔 때, 기민한 비즈니스 모델의 변환은 조직의 생사를 좌우하는중요한 전략이다. 하지만 이제 피보팅은 단지 위기 상황에서의 방향 수정만을 의미하는 것이 아니라, 조직운영 전반의 중요한 트렌드로 확장하고 있다. 제품 · 전략 · 마케팅등 경영의 모든 국면에서 다양한 가설을 세우고 끊임없이 테스트하면서, 그 방향성을상시적으로 수정해나가는 일련의 과정을 의미하게 된 것이다.

뷰카 VOCA18 Avolatility uncertainty , 복잡성 completty 모호성Ambiguity의 첫 글자를 뜬 신조어로 흔히 4차 산업시대 시장 환경의 특성으로 자주 언급된다.

위기는 부실한 기업을 솎아내는 자본주의의 정리 메커니즘으로 작용하기도 한다. 미국의 경우 과거 세 차례의 경기 침체를 거치면서 상위 25%에 속하는 기업의 주가는 평균 6% 상승한 반면, 하위 25% 기업의 주가는 약 44%가량 떨어졌다고 한다. 37 준비가 되어 있는 기업과 그렇지 않은 기업 사이의 극명한 대비를 보여준 것이다. 2020년상반기 동안 한국 15대 그룹의 주력 계열사 중 11곳의 매출이 감소하는 등, 코로나19 위기를 지나고 있는 국내 기업들도 유사한 수순을밟고 있다. 38 위기를 극복하고 새롭게 도약하기 위해 피보팅을 성공적으로 수행하려면 어떤 준비가 필요할까?

노벨 경제학상 수상자인 밀턴 프리드먼 Milton Friedman은 시장 문제에 대한 정부 개입의 효과적인 타이밍을 정하는 것이 결코 쉽지 않다고 주장하며, 이를 "사워실의 바보"라는 말로 표현한다. 사워실에서 갑자기 물을 틀면 찬물이 나오는데 이를 참지 못해 더운물 쪽으로 수도꼭지를 돌리면 뜨거운 물이 나와 다시 찬물로 돌려버리는것처럼, 정부가 한쪽을 배려하면 다른 한쪽에서 예상하지 못한 문제가 발생할 수밖에 없다는 것이다. 


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