선물을 받고 읽어본 책이다. 책 선물은 내용에 관계없이 언제나 좋다. 내가 골라서 책을 읽는 즐거움도 있지만 아무래도 편향적으로 흐를 수 있기에 다른 사람들이 골라준 책을 읽는것도 마다하지 않는편이다. 리더쉽에 관계된 자기계발서로 네이비씰 부대를 거친 두 명의 저자가 공동 편저를 했다. 곰씹어 볼만한 내용이 제법 있을 정도로 생각보다 괜찮은 책이었다.네이비씰 부대는 미국의 해군 특수부대로 1962년 조직됐다. 네이비씰이 되기 위한 훈련은 지원자의 80% 정도가 탈락할 정도로 혹독한데, 약 30개월에 걸친 훈련을 최종 통과해야 정규 요원이 될 수 있는 자격이 주어진다고 한다.혹독한 훈련을 거쳐 이라크 전쟁에 파병된 두 명의 지휘관이 훈련기간과 전쟁을 겪으며 실제 벌어진 일들을 중심으로 리더쉽과 위기를 돌파하는 방법을 말해주고 있다. 저자가 군인이니만큼 국수주의적인 견해가 곳곳에 있어 불편하지만 그런 부분을 제외하고 읽는다면 리더쉽 증진과 어려운 상황을 돌파하는데 많은 도움을 받을 수 있는 책이다.총 12개의 꼭지로 나눠 실제 있었던 일, 그리고 본인들이 그 원칙을 적용해 컨설팅 했던 사례와 두 가지 경험에서 얻은 교훈을 서술하는 방식으로 써졌다. 목차를 통해서 다뤄진 내용을 살펴보자면, 다음과 같다.PART 1 자기 혁명：강한 멘탈이 최고의 무기다CHAPTER 1 극한의 오너십으로 무장하라CHAPTER 2 나쁜 팀은 없다, 나쁜 리더만 있을 뿐CHAPTER 3 남을 설득하기 위해 반드시 갖춰야 할 자기 설득의 기술CHAPTER 4 전쟁에서 이기려면 적보다 먼저 자존심을 죽여라PART 2 전쟁의 기술：압도적 승리를 위한 네 가지 세부 전략CHAPTER 5 엄호 이동：우리 팀만 잘하면 된다는 생각을 버려야 답이 보인다CHAPTER 6 단순함의 힘：누구나 이해할 수 있어야 실전에서 통한다CHAPTER 7 우선순위：위기 상황에서 가장 먼저 해야 할 일CHAPTER 8 지휘권 분산：네이비씰이 한 팀을 6명으로 꾸리는 이유PART 3 지속적인 승리：계속 승리하기 위해 지켜야 할 것들CHAPTER 9 최악의 상황을 생각하고 움직여야 실패하지 않는다CHAPTER 10 위와 아래를 모두 이끌어라CHAPTER 11 불확실함 속에서 최선의 결정을 내리는 법CHAPTER 12 엄격한 규율이 곧 자유다책에서 읽었던 내용중 훈련기간 꼴찌조와 일등조의 조장을 바꿔서 벌어진 일들을 기록한 장면이 무척 흥미로웠다. 그만큼 리더쉽이 중용하고 리더들은 극한의 오너십을 가지고 조직을 단련할때 최고의 성과를 얻을 수 있다는 말에 공감을 보낸다. 리더가 아니더라도 참고할만한 내용이 많기에 직장인이라면 한번쯤 읽어볼것을 권해드린다.