평범한 직장인, 미국 영주권 받기 - 서류 준비부터 대사관 인터뷰까지 한국에서 받는 미국 이민 NIW 영주권
남정용 지음, 임도연.백지원.안현주 감수 / 매일경제신문사 / 2019년 7월
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NIW는 취업 이민 2순위 비자(EB-2) 입니다.고학력자나 특별 능력 보유자의 활동이 미국 국익에 도움될 때 취업 요건을 면제해주는 영주권입니다. (-10-)


특허는 상품화될수록 그리고 미국 특혀일수록 유리합니다.단, 자신의 활동 분야와 유관한 것이어야 합니다.특허도 수가 많을수록 좋습니다. 질적인 면에서는 출원 및 등록 후 제품화하수록 유리합니다.국내에서만 출원된 것보다 해외출원 및 등록까지 이루어진 특허일수록 좋습니다. (-69-)


뉴욕주 교통국 기준은 '개인의 과거 성취나 업적'에 초점이 있었으며 무엇보다 청원자에게 노동허가를 요구하는 것이 국가적 이익에 해가 된다는 증거를 제출해야 했다.반면, 다나사르 판례에서는 '상당한 경제적 영향을 미칠 수 있는 가능성의 증거'는 유리하지만 필수가 아님을 이야기한다. (-130-)


NIW 과정에서 엔지니어는 '어떤 프로젝트를 했는가? 프로젝트에서 어떤 역할을 했는가?'가 특히 중요하다.내가 진행한 합성가스 프로젝트는 전 세계에서 손가락 안에 꼽히는 상용화 프로젝트였다.나는 공교롭게도 새로운 일만 찾아서 수행했다.(-160-)


이 책은 평범한 직장인이 미국 영주권을 얻는 방법에 대해서 소개하고 있다. 여기서 '평범한'이란 우리가 생각하는 일반적인 '평범한'은 아니다.미국 영주권을 얻기위해서는 직장인으로서 어느정도의 요건을 갖추고 있어야 한다. 국내에서 석사 이상의 학력을 가지고 있거나 자신의 능력이 그들에게 검증될 수 있어야 한다. 미국의 자국 우선주의 정책에 따라서 그들에게 국익이 되는 사람에게 미국 영주권을 주게 되고, 미국 영주권을 얻게 되면, 자국민에 준하는 혜택을 누릴 수 있게 된다.의료보험이나 사회적인 혜택을 누릴 수 있으며, 외국인이지만 취업을 할 수 있는 자격을 얻게 된다.그건 미국이 강대국이면서,기회의 나라이기 때문이다.즉 수요에 비해 공급이 기하급수적으로 늘어나는 상황에서 미국은 자국에 이익이 되는 이방인을 수용할 수 밖에 없는 사회적 구조를 가지고 있다.


미국 영주권을 얻기 위해서는 NIW 영주권을 가지고 있어야 한다.여기서 NIW 영주권을 얻기 위해서는 EB-1 에서 EB-5까지 취업 비자를 가지고 있어야 한다. 국내에서 자신의 분야에서 독보적인 역량을 가지고 있는 이들에게 EB-1 비자가 주어지며, EB-1 비자는 노벨상을 타거나 해외에 잘 알려진 상을 탄다면 얻게 되는 비자이다.두번째 방법은 자신의 분야에서 탁월한 능력을 가지고 있는 사람이며 소수이다.저자의 경우 엔지니어로서 미국 기술사 자격증을 가지고 있으며, 회사 안에서 새로운 프로젝트, 비전이 있는 프로젝트를 수행하고 있었기 때문에 미국으로 가는 취업 비자를 쉽게 받을 수 있게 되었다. 미국 기술사 자격증은 한국에서 취득하는 기술사 자격증과 차별화되어 있다.미국 기술사는 한국 기술사와 달리 오픈북이며, 어느정도 능력을 가지고 있다면, 딸수 있는 자격증이다.특히 회사 안에서 특허를 가지고 있으면, 미국 영주권을 얻는 과정에서 유리한 점을 선점할 수 있다.하지만 저자처럼 요건을 가지고 있다고 해서 미국 영주권을 반드시 받는 건 아니다. 미국 영주권은 각각의 비자마다 정해진 숫자가 있으며, 그 숫자를 넘어서는 이민자에게 미국 영주권을 주지 않는다. 경쟁이 치열할 때는 추첨을 통해서 미국 영주권을 주고 있으며, 자신이 어떻게 하느냐에 따라서 가산점을 얻고 가느냐,아니면 잃고 가느냐 결정나게 된다.


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토마큘라 - 세종도서 교양부문 선정작 책고래아이들 18
김용준 지음, 아쑬 그림 / 책고래 / 2019년 5월
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아빠는 원래 없었다.그렇게 말한 엄마가 돌아가신 지도 3년이 지났다.이모가 엄마가 남긴 유산에 관심이 많았다.케이를 맡아 키우기로 하고, 케이가 성인이 될 때까지 그 돈을 관리하기로 했다. 이모에게 관리란 케이에게 돌려줘야 할 날이 오기 전까지 유산을 모두 써버리는 것이었다. (-11-)


누나가 눈을 크게 뜨고 케이를 살폈다.
"우리 집에 흡혈귀가 이사 온 것 같아요."
"뭐?"
"그라큘라, 뱀파이어 뭐 그런 거 있잖아요." (-27-)


토마큘라는 오래전 외국에서 결혼한적이 있다고 했다.토마큘라의 아내는 화가였다.아내를 만난 뒤로 토마큘라는 절대로 사람의 피를 마시지 않았다고 했다.처음에는 괴로웠지만, 피처럼 붉은색이 도는 과일의 즙을 빨아 먹으면서 차츰 나아졌다고 했다.거실에 있는 그림은 아내가 죽기 몇 년전 토마큘라에게 한 마지막 선물이었다. (-48-)


"목을 가리고 있군"
낸시선생님은 목에 스카프를 감을 때가 많았다.다른 날에는 목까지 올라오는 옷을 입었다.
"목에서 가슴까지 있는 긴 흉터를 가리기 위해 두른 걸 거야.그곳을 벌리고 들어가거든.하지만 직접 만나야 확실히 알 수 있겠군."(-92-)


"독으로 독을 제압하는 거지.두 개의 정통 흡혈귀 피가 몸속에서 만나면 서로 부딪쳐서 중화돼.둘 다 힘을 못 쓰는 거야.다시 인간으로 돌아갈 수 있는 유일한 방법이지."(-122-)


낸시 선생님은 설명하기 귀찮았는지 갑자기 달려들어 경비의 목을 물었다.경비는 외마디 비명을 지르다 말고 몸이 축 늘어졌다. 케이는 화장실 밖으로 정신없이 갈렸다.(-135-)


아파트 13층에 사는 케이는 어릴 적 아빠가 돌아가시고, 엄마 마저 세상을 떠나게 된다.하루 아침에 고아가 된 미성년자 케이를 돌봐주고 키워주는 건 이모였다.세상을 떠난 엄마가 남겨놓은 유산을 쓰기 위해서 이모는 케이의 보호자 역할을 하게 되었다.그러던 어느날 케이가 사는 집 옆집에 이상한 사람이 이사를 오게 된다.자신과 무관한 사람,피를 빨아먹는 흡혈귀가 이사를 오게 되었고, 케이는 그 사람을 경계하면서, 토마큘라라 부르게 된다.


이웃에 사는 아저씨를 토마큘라라 부르는 이유는 그 아저씨는 사람의 피를 빨아먹는 흡혈귀지만 결혼하게 되면서 피가 아닌 토마토를 먹으면서 삶을 연명하기 때문이다.토마토와 드라큘라가 더해진 형태의 이름 '토마큘라'가 된 이유는 여기에 있다. 케이는 토마큘라와 어울리게 되면서, 자신을 가르치는 낸시 선생님이 흡혈귀라는 걸 알게 되었다.낸시 선생님이 목도리를 두르고 다니는 이유는 자신의 긴 흉터를 감추기 위해서였다. 그리고 낸시 선생님은 케이의 피를 빨아먹기 위해서 점점 더 접근하게 된다.


아이들에게 흡혈귀 이야기는 언제나 즐거운 흥미꺼리가 된다.특히 더운 여름날 흡혈귀는 즐거움의 요소이면서,그안에서 재미와 상상을 얻게 된다. 케아는 어떻게 하면,낸시 선생님에게서 벗어나 흡혈귀가 될 위기에서 벗어나게 되는지 그 스토리를 펼쳐가는 과정을 느낄 수 있다.누구에게나 찾아오는 위기에서 벗어나는 것,그 과정에서 고아였던 케이는 어떻게 살아날 것인지 ,그 스토리의 전개과정을 따라가 보는 재미가 이 책에 있다.


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요정 팁토스와 친구들의 모험 - 발도르프 선생님이 들려주는
레그 다운 지음, 강도은 옮김 / 무지개다리너머 / 2018년 11월
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팁토스는 요정이에요.그녀도 제러미처럼 커다란 참나무에서 살고 있어요.다만 팁토스는 참나무 가지에 높이 매달린 아주 작은 도토리 집에서 살고 있답니다.(-11-)


"불어라, 바람아, 힘차게 불어라!
네 마음껏 힘차게 불어라!
내 뿌리는 더욱 깊이 땅속으로 자랄 거란다!
나는 비와 눈을 정말로 좋아한단다.
불어라,바람아, 힘차게 불어라!"(-45-)


"가을 달님이 높이 떠가네요.
달님은 멋지게 반짝이는 별님들을 사랑하지요?
달님은 들판에 내리는 저녁 안개를 사랑하지요?
또 붉은빛에 감싸인 나무들도 사랑하지요? 

그런 다음 팁토스도 친구들의 뒤를 따라 날아갔어요. (-90-)


솔방울과 후추단지는 자기네 텃밭에서 일을 하고 있는 중이에요.그들은 텃밭에다 산딸기, 민들레, 당근, 비트들과 해바라기 한 그루를 기르고 있어요. (-139-)


팁토스와 제러미는 웃음을 터트렸어요.며칠 전에 둥지를 만든다고 딱따구리 칩스가 그렇게 시끄럽게 소동을 부린 일이 생각났기 때문이에요. (-172-)


이 주인공들은 자기들 고유의 삶을 살아가고 있었다.실제로도 학교에서 아주 유명했다.나는 팁토스와 그녀의 친구들을 그린 아주 많은 그림들을 받았지만,때로는 별 이유없이 '그냥'받기도 했다. (-189-)


과거 어린 시절을 회상해 보면, 어릴 적부터 자연과 더불어 다니면서 , 흙을 만지만서 하루를 보내는게 일상이었다. 자연 속에서 꽃 내음새를 맡고, 조그마한 벌레들 틈 바구니에서 아이들과 함께 지냈던 기억이 있었다. 잠자리가 보였고, 개구리가 보였으며, 메뚜기,여치들과 함께 보냈던 그 어린 시절이 어느새 과거의 추억이 되어 버렸다.자연이 주는 작은 지혜들은 어느새 달아나 버렸고, 물질적인 소유에 집착하면서, 과거의 소중한 기억들을 놓치게 된다. 자연을 그리워하게 되는 책 <요정 팁토스와 친구들의 모험>은 그런 면에서 특별하게 다가왔다.


울림이 있는 동화책이었다.요정 팁토스는 모기처럼 생긴 작은 날개를 가진 생명체였다.작은 도토리집에서 살아가면서, 꽃과 나무와 자연과 벗하면서 살아가게 된다.식물이 있고,다양한 동물들이 서식하는 공간에서 요정 팁토스는 그 안에서 일어나는 문제들을 자신이 가지고 있는 마법을 활용해 적절한 답안을 제시하고 있다. 어쩌면 우리가 놓치고 있었던 가치들을 요정 팁토스는 지혜를 통해서 보여주고 있으며, 그 안에서 우리가 잃어버린 자연의 가치,자연의 회복에 대해서 생각해 보게 된다.


도토리를 주워 담으면서,코끼리, 생쥐,딱따구리, 그들은 자신의 위치에서 자기가 해야 할 일들을 하고 있었다. 다른 이들이 하는 것에 대해서 질투하지 않으면서, 동물들과 식물들,자연 속에서 동식물들은 만족과 행복을 즐길 줄 아는 존재였다. 당연한 듯 보여도 당연하지 않다는 것을 자연은 우리에게 따스한 메시지를 통해 알려주고 있다. 질투하지 않고, 유혹되어지지 않는 것, 각자의 위치에서 자기의 일을 다한다면, 요정 팁토스는 그 안에서 자신의 마법을 부리게 된다. 요정 팁토스가 보여주는 마법은 사실 특별한 것이 아니었다. 주변에 자연 속에 존재하는 가치들을 적절하게 엮었을 뿐이다.서로가 가지고 있는 능력이나 힘이 어떤 문제가 나타났을 떼 적절하게 쓰여지고 있다는 걸 알려주고 있으며, 서호 화합하고, 서로를 배려하고,사랑하는 것이 우리가 추구해야 하는 삶의 자세라는 걸 요정 팁토스는 알려주곤 하였다.


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나홀로 가는 부동산 투자 여행 : 베트남 편 - 베트남 부동산 투자 성공 가이드북
김영배 지음 / 한국경제신문i / 2019년 7월
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절판


개도국 중 부동산 투자처로 인기를 끌고 있는 나라는 베트남과 말레이시아,그리고 인도네시아가 대표적읻아. 최근에는 미얀마에도 한국인들의 투자 문의가 이어지고 있다. (-37-)


ㅂ[트남의 개정 주택법은 총 13장 183조로 구성되있다.2015년 7월 1일부터 시행되었으며, 12월 10일 후속 조치로 주택법시행령을 발표했다.
개정 주택법의 가장 중요한 내용은
첫째.한정된 범위 내에서 외국인의 주택 소유 인정
둘째, 소유 기간 50년 (1회 50년 연장 가능)
셋째, 외국인 구매 물량 제한 (외국인 30% vs 베트남인 70%)의 3가지다. (-65-)


아파트건 주택이건 한국에서는 무조건 남햐이나 동남향을 선호한다.하지만 베트남 사람들은 북향을 더 좋아한다는 게 현지 중개업체 관계자들의 언급이다.워낙 더운 관계로 햇빛이 잘 드는 남향은 쪄죽는다는 것이다.정말 그런지 현지인 몇몇에게 직접 확인해본 결과는 지역마다 다르다. (-88-)


핑크북이란 전술했듯이 토지사용권+주택소유권 증명서다.베트남에서는 주택 소유권을 보장받는 유일한 서류다. 다시 말해 핑크북이 없다면 소유권도 없다는 의미다. 만에 하나 핑크북 발행 전에 시행사가 부도라도 날 경우 해당 소유주들은 투자금을 고스란히 날릴 수도 있다.(-143-)


경제수준만 생각하고 베트남의 땅값을 우습게 봤다간 큰코 다친다. 하노이에서 가장 땅값이 비싼 곳은 호안끼엠 호수 인근의 항쭝 거리다.가장 비싼 곳의 가격은 1제곱미터당 12억 동을 호가한다. 평단 1억 9000만원인 셈이다.베트남의 GDP를 감안하면 어마어마한 수준이다.그나마 소유주들이 매물을 내놓지 않아 실제 거래는 거의 이루어지지 않는다고 한다.(-174-)


한국과 베트남은 언제부터 친밀한 관계를 형성하게 되었다.박항서 감독이 아니라 하더라도 대한민국은 베트남과 다양한 방법으로 문화적인 교류, 경제적인 이익에 따른 교류가 있었고, 그 과정에서 베트남은 과거 1990년대 한국처럼 경제성장을 꾀하고 있다.젊은 청년들이 늘어나고 있으며, 인구 9000만의 대국을 자랑하는 베트남이 가지고 있는 저력은 부동산 시장도 뜨겁게 달아오르고 있다.특히 한국과 베트남은 혼인과 결혼 풍습을 통해 엮이고 있는 상황이 있으며,중국부동산 투자 시장의 대안으로서, 얼마든지 메리트가 있는 베트남 부동산 시장이다.


이 책을 읽으면 한국과 베트남의 차이를 분석해 볼 수 있다.특히 베트남 부동산 투자를 할 때 한국을 기준으로 부동산 투자를 했다간 큰 코 닥칠 수 있다. 부동산 가치를 따질 때 남향을 우선하는 한국과 달리 베트남은 지역마다 각기 다른 특징을 가지고 있으며, 현지인들의 도움을 통해 부동산 투자를 시작해야 한다.특히 한국인은 베트남인들에 비해서 부동산 투자에 있어서 제약적인 조건이 있다. 부동산 투자를 한다 하더라도 외국인이라는 신분적인 요소로 인하여 사기를 당할 수 있는 조건이 충분이 있으 수 있으며, 베트남 현지인들이 부동산 투자를 할 때 한 두가지 조건들을 생각한다면, 한국인들을 두 세가지 ,더 이상을 내다보아야 부동산 투자에 있어서 문제가 될 수 있는 요소들을 제거할 수 있다.


베트남은 사회주의 국가이다.그것은 베트남 현지인조차 부동산 소유가 금지되며, 베트남 현지인들은 영구 임대의 형식으로 부동산을 튀득하고 있다.한국인은 부동산 투자에 있어서 임대할 수 있는 기한이 정해져 있으며, 핑크북을 가지고 있지 않다면, 부동산 투자 과정에서 부동산 투자 시행처에 돈을 떼일 가능성이 있기 때문에 각별히 조심해서 부동산 투자를 결정해야 한다..부동산 투자에서 리스크 하나 하나 제거해 나가고 현지 부동산 투자 전문가의 협조를 구해야만 내가 원하는 부동산 투자를 할 수 있으며, 그 과정에서 실패 요소들을 하나 둘 제거할 수 있다. 또한 부동산 투자에 있어서 환율 변동도 예의 주시해야 하며, 베트남 현지에서 부동산 투자로 10퍼센트의 수익을 얻었다 하더라도 ,환율에서 10퍼센트 이상의 차이가 나타난다면, 결국은 부동산 수익을 창출하지 못하고,흑자가 아닌 적자가 되는 것이다.


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본질은 조직문화다 - 건강한 조직을 찾아 떠나는 나 팀장의 세 번째 보고서 나팀장 보고서 시리즈 3
이재현 지음 / 바른북스 / 2019년 6월
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본질은 조직문화다본질은 조직문화다. 나머지는 비본질이다.조직운영을 잘하기 위해 우리가 만들어 냈던 수많은 규칙과 규범, 제도와 지표, 매뉴얼과 지침 등 가시적인 기준과 질서는 실상 조직 안에 건강한 문화를 정착시키고자 노력했던 수단에 불과하다. (-5-)



자신이 내뱉은 말들이 다양한 가치와 기준에 충족되지 않으면 즉시 특정 개념에 갇히는 상황을 겪으며 자란 세대,그들이 예민한 감수성을 가지게 된 것은 어찌 보면 놀라울 것도 없다.생각이 없는 것이 아니라 한마디 한마디가 늘 조심스러울 뿐이다.(-83-)


나에게 당연한 것이 상대방은 당연하지 않을 때 이를 세대 차이라고 부른다는 것, 나아가 내가 당연하게 여기는 것을 상대방이 당연하게 여기지 않는다고 해서 당연함을 강요할 때 세대의 갈등은 시작된다는 점이다. (-102-)


"소통이 중요합니다!"라는 설파보다, 청중과의 소통을 잘하는 강사의 모습을 청중들이 경험할 때 더 많은 변화가 일어난다."(-183-)


상대방을 훈련시키겠다면,상대방을 변화시키겠다면, 상대방을 성장시키겠다면,'기다려야 한다'는 사실이다.상대방이 좋은 행동을 할 때까지 기다렸다가 좋은 행동이 보이면 긍정의 피드백을 통해 내면의 변화를 촉진시킨다. (-222-)


조직에서 영원한 것은 업적, 제도, 상과가 아니라 서사다.누군가와 함께했던 스토리, 그때 나누었던 말과 행동,그때의 분위기와 장면이다.이처럼 소소한 기억의 생명력은 결코 죽지 않고 평생 우리 안에 존재한다.우리는 무엇을 위해 살아야 하나,그리고 무엇을 위해 그토록 열심히 일하는가. (-254-)


개인과 개인이 구성원을 형성하여, 힘을 합치고, 조직을 만드는 것은 혼자서 할 수 있는 일이 한정적이기 때문이다.우리 사회는 산업사회로 나아가면서 과거에 비해 복잡해졌으며, 치밀해진 사회로 나아가고 있다.혼자서 한가지를 하는 것보다는, 여럿이 모여서 큰 덩어리를 만들어 나가는 것을 원한다.그것은 서로 다른 성향을 가진 구성원이 모여서 조직을 형성할 때 생기는 문제로 갈등과 반목, 분열이 있다. 특히 갈등과 분열을 잘 해결하지 못하면, 조직의 목적과 의의는 사라지게 되고, 조직이 와해될 수 있는 상황이 봉착할 수 있다.그래서 사람들은 조직을 형성할 때 개인 행동보다 조직이 서로 공통으로 공유하는 원칙을 우선하고, 거기에 벗어난 행동을 할 때 그 구성원을 퇴출하는 이유는 여기에 있다.개인보다 조직을 우선하는 사회가 지금 우리가 마주하는 사회이다.


조직이 형성되고, 어떤 문제를 해결하는 과정에서 필요한 것은 각 구성원간의 사회적 합의이다.서로 성향이 다르고, 나이가 다름으로서 공통된 경험들은 줄어들게 되고, 하나의 문제에 대한 답안도 다를 수 있다.이런 부분들을 조율하고, 합의에 다다르기 위해서는 리더와 리더십이 필요하며, 그들은 그 과정에서 조직 안에서 필요한 원칙이나, 규칙들을 정하게 된다.하지만 그런 것들은 모두 조직문화의 부수적인 요건에 불과하다.즉 원칙이나 규율은 상황에 따라 달라질 수 있다.하지만 조직 문화는 쉽게 바뀌지 않는다. 조직에서 조직문화가 본질이라고 말하는 이유는 여기에 있다.협력하고,양보하면서, 서로 뜻을 합치는 것, 더 나아가 문제해결력을 키우는 이유는 조직의 목적이 되고, 전부가 될 수 있다.


조직을 만들 때 ,조직 문화가 필요한 이유를 책에는 자세히 설명하고 있다.여기서 조직 문화는 서로 공통 분모를 만들어 나가는 과정에 속한다. 한국인과 미국인의 성향이 다른 것은 그들이 습득한 문화가 다르기 때문이다. 하지만 문화가 같으면, 공통점이 많아지고, 서로에 대한 친밀감과 끈끈함은 커질 수 있다. 때로는 서로의 이익을 위해서 움직이면서, 조직이라는 하나의 곹통점을 통해서 자신이 해야 하는 일이 무엇인지 찾아가는 이유는 여기에 있다.누군가 항아리의 밑이 깨져 있을 때,또다른 누군가가 그 항아리의 깨진 부분을 메우려 할 것이며, 그럼으로서 서로가 서로를 보완할 수 있고, 성장할 수 있는 기회가 만들어진다.



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