뇌박사가 가르치는 엄마의 영재육아 - 0세부터 6세까지 내 아이 영재두뇌 만들기
김영훈 지음 / 이다미디어 / 2020년 5월
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페이스북이 일상화되면서,거리와 지역이 좁아지고 있음을 절감하고 있다. 특히 페이스북 친구 중에서,자신의 자녀들의 소식을 들을 때가 많다.상을 타왔다던가, 운동을 잘해서,좋은 성적을 얻었다던지, 좋은 대학교에 갔다던지 말이다.이처럼 지금 우리 사회는 알지 않아도 될 타인의 소식들을 준비되지 않은 상태에서 자주 언급되고,회자 될 때가 많다.그럴때면,가끔은 나와 다른 그들의 삶이 자괴감이 드는 경우도 있다.즉 그들은 자신의 자녀들을 후천적인 학습이나 후천적인 연습을 통해서 영재로 키워서 좋은 일, 좋은 자리, 좋은 재능을 가지고 싶어한다. 언어,수리, 문학, 예술,스포츠가 바로 대표적인 영재성이 부각될 수 있는 전문분야이며,내가 사는 지역의 시청 직원의 아들이 축구 국가대표에 뽑혀서 ,A매치 대회에 나갔다는 소식를 들을 때면,대한민국에 영재교육이 없어지지 않는 이유를 정확하게 파악할 수 있다.즉 내 아이가 잘되는 것과,내 아이가 잘됨으로서 자신도 자존감을 높일 수 있기 때문이다.


하지만 내 아이에게 영재성이 있다면,그 싹을 키울 필요가 있다. 창의성과 재능, 특출한 운동 신경처럼 말이다. 그럴 려면 아이가 태어나기 전, 태교부터 준비해야 한다. 영재는 그냥 주어지지 않기 때문이다.영재는 만 6시 이전에 완성되며,그때까지 내 아이의 영재성을 부모가 찾아내 발달시킬 수 있어야 한다. 즉 아이가 수리력이 뛰어나다면,그 분야에 있어서 최고가 되도록 지원해주는 것도 중요한 부분이다. 언어적인 능력도 마찬가지다. 저자는 그것을 키우기 위해서 ,학교 교육에 탈피해, 대자연과 가까워지는 것을 강조하고 있다.즉 창의력을 높이기 위해서 학교 안에서 코딩교육을 하는 것보다,대자연 속에서 자신의 오감을 발달시켜서, 그것이 영재성을 확장시키는 것이 내 아이의 뇌를 발달시킬 수 있으며, 다양한 분야에 있어서 특출한 능력을 만들어 나가게 된다. 이 책은 아이를 키우는 사람들이라면 꼽씹어볼 필요가 있다.전형적인 학교 교육이 추구하는 교육적인 방향이 잘된 것인지,잘못된 것인지 스스로 판단할 수 있기 때문이다. 남들을 따라가는 것보다는 천재적인 학습능력을 가졌던 송유근 박사처럼, 자신에게 특화된 영역에서 그 가치를 높인다면, 새로운 길이 열릴 수 있기 때문이다. 


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이나모리 가즈오 - 위기를 기적으로 만든 혼의 경영
송희영 지음 / 21세기북스 / 2020년 5월
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2019년 7월 18일 오후 1시 30분,요코하마 해변에 자리 잡은 국립 컨벤션 센터 '파시피코 요코하마'대형강당에 4791명이 꽉 들어찼다.일본 여러 지방에서 많은 사람들이 몰려왔다.거기에 중국을 비롯하여 대만, 미국,싱가포르, 브라질, 한국,동남아시아에서 던체 참가자들이 보태졌다.글로벌 규모의 행사다. 대다수는 중소기업 사장들이다. 이나모리 가즈오 그룸 창업자를 추종하는 제자들이다. (-16-)


가고시마 청년에게 교토는 무척 이질적인 사회다. 가고시마 사람들은 속마음을 쉽게 터놓고 대화하지만, 교토사람들은 진심을 감추는 성향이 어느 지역보다 강하다.외부에 공식적으로 피력하는 의견만 듣고서 상대방의 마음을 제대로 파악하지 못해 당황하는 일이 잦았다. (-90-)


"1엔의 비용을 아끼면 이익이 1엔 늘어납니다. 이나모리는 그걸 저에게 일깨워줬습니다. 월급쟁이 시절에는 조금도 생각해보지 않은 것입니다.그런 세심함과 함께 이나모리는 사업가의 대범함을 보여주었습니다. 새로운 사업에 큰 돈을 걸었고,전화 요금을 인하할 때는 제가 놀랄 만큼 과감하게 내렸거든요.기업인은 대범함과 세심함을 다 갖추지 않으면 안 된다는 것을 배웠습니다."(-200-)


"인간사회는 거대한 드라마입니다. 그 드라마에서 이나모리라는 사람은 교세라에서 잠시 사장 역할을 맡은 임시 배우일 뿐입니다.우연히 내가 지금 그 자리를 맡고 있지만,내일 열리는 극장 무대에서는 다른 사람이 교세라 사장직을 맡을 수 있겠다는 생각이 들었어요.그 순간 하늘이 나에게 빌려준 재능과 기술을 나만을 위해 쓴다면 천벌을 받겠다는 두려움이 생겨났습니다." (-275-)


마쓰시다 고노스케를 잇는 일본 경영의 신 이나모리 가즈오는 일본 기업인이 추앙하는 기업인으로서 2019년,이제 87살이 되어,기업 경영 일선에서 물러나게 된다. 그는 지금껏 60권의 책을 썻으며,그 책들이 일본 기업인들으 기업 경영에 있어서 하나의 기본이자 원칙이 되었다. 특히 성공한 일본의 기업들이 교토출신인 반면에 이나모리 가즈오는 가고시마 출신으로서, 자신의 성장과정과 거친 바다 환경이 기업경영의 풀뿌리가 되었다. 책을 읽으면서, 기업 경영에 있어서 자신을 버리고, 역할에 충실한다는 것은 상당히 어려운 일이다. 대다수의 사람들은 역할 보다 사람을 내세우는 경우가 많기 때문이다.그러나 이나모리 가즈오는 자신보다 역할을 완벽하게 해내는데 충실한 삶을 보여주었고,그것은 이나모리가즈오를 추종하는 수많은 중소기업인을 배출해 냈다.


교세라식 회계처리, 교세라식 재무관리는 이나모리가즈오씨가 추구한 기업 경영의 출발점이다.그건 기업 경영에 있어서, 회계와 재무의 중요성을 추구하고 있으며,건실했던 기업 신뢰가 한순간에 무너지는 이유를 책에서 알게 된다. 완벽한 기업 경영 노하우는 세심함과 대범함을 함께 추구하는 데 잇었다.경영 일선에서 정리정돈에 완벽을 기했으며,무엇을 하던,언제 어디서든 자신에게 최적화된 환경을 추구하게 된다.그건 교세라식 재무회계에 아메바식 기업경영을 더하여,시너지 효과를 극대화하고 있었다.


중요한 것은 여기에 있다. 이나모리 가즈오는 아메바 경영을 추구한다.그것은 내 몸 속의 세포하나 하나가 나 자신의 건강을 책임지는 것처럼 기업도 기업 내부의 작은 조직들의 일체감이 기업 경영의 일체감과 일치시키고 있었다.즉 사원의 행복을 극대화함으로서, 기업 안의 조직들을 세분화하여,각각의 사원들의 책임과 의무,성과를 명확하게 하여, 조직의 성과가 기업의 성과로 연결될 수 있도록 치밀화된 기업 경영 시스템을 구축하게 되었다.남들이 결코 쉽게 해내지 못하는 것을,이나모리 가즈오 스스로 만들어 나갈 수 있었던 이유는 여기에 있다.


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한국콜마 브랜드를 브랜딩하다 - 한국콜마 30년, 업계의 판을 뒤집어 시대의 표준을 세운 도전과 성공의 역사
박기현 지음 / 트라이브즈 / 2020년 5월
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예를들어 애플의 아이폰은 OEM 방식을 적극활용한다. 중국 팍스콘에 제품 아웃소싱한다. 제품 생산 이후 제품 개발,기획, 브랜드 개발은 애플이 하는 식이다. 반면 제조업체가 생산 뿐만 아니라 직접 연구 개발까지 하는 건 ODM 방식이다. 화장품의 경우 예로 들면 ODM 업체가 기능성 화장품을 개발하고 특허 등록을 마친 후, 판매업체에 생산 판매를 제안하기도 한다. (-017-)


원래 독일에서 피부 치료제로 쓰이던 BB크림을 파운데이션과 자외선 차단 기능을 합쳐서 상용화해 국내에 확산시킨 것도 한국콜마였다. 그리고 프랑스 화장품 시장에 선보인 BB 크림도 한국 콜마가 조제한 것이다. (-49-)


"사무실에서 일하다가 보면 볼펜 한두 자루 그냥 모르고 집에 들고 올 때 있어요.그런데 그 볼펜을 다시 사무실에 갖다 놓는 것,이게 곧 주인의식입니다. 더 나아가 집에서 쓰던 것인데 회사에 도움이 될 것 같으면 들고 나올 수 있는 마음을 가지고 회사를 다니는 것,이런 마음이 정말 중요합니다. "(-129-)


공정수탁 1호가 유한양행의 안티푸라민이었어요.물론 우리가 생산은 했지만 공정수탁이 처음이기도 했고 마진이 적다 보니 적자가 났어요.그러나 유한양행에서 발주했다는 것 자체가 영업에 큰 도움이 됐어요. (-157-)


"개념설계를 보여주는 전통적 사례가 정도전의 '조선 거푸집 만들기'입니다.정도전은 고려 왕조를 무너뜨리고 새로운 조선을 설계한 인물이에요.정도전은 고려 왕조를 무너뜨리고 새로운 조선을 설계한 인물이에요.그는 고려말 무능하고 부패한 권력자와 귀족, 승려들의 핍박 속에서고 백성을 생각한 인물입니다. 그는 군주도 백성 때문에 존재한다는 생각으로 조선의 거푸집을 짰습니다.이를 위해 제도적으로 귀족들의 사전을 강제로 퇴출시키고 왕씨 왕실의 정통성을 부정했습니다. 성리학을 앞세우면서도 백성을 위해 책임을 다하는 새로운 나라를 생각했던 것입니다.그것이 바로 조선의 건국 명분이었어요. (-216-)


기업의 목적은 지속적인 성장과 수익 추구이다. 사원들의 삶을 증대시키고,그들의 성과를 기업의 수익으로 바꾸는 이유는 여기에 있다. 그리고 기업 경영에 관한 책을 보면,자신들의 업적을 부각시키는 경우가 상당히 많았다.즉 그들은 책을 통해서 홍보 마케팅을 하게 되는 것이다.


한ㄱ둑의 대표적인 화장품 기업 한국 콜마도 마찬가지다. 이름은 생소하지만,한국의 풀뿌리 화장품 기업으로서 남다른 자부심을 가지고 있다. 한국에서 화장품의 품질을 높여나가는 것 뿐만 아니라 기능성 화장품 개발, 제약회사로서 제2의 전성기를 누리고 있다. 한국 콜마가 다른 기업과 다른 차이점이라면 ODM 방식의 생산체제를 유지한ㅇ다는 것이다. 즉 생산에 주력하는 여느 기업과 달리 연구에 투자를 아끼지 않으며, 기업 스스로 자신의 제품에 대한 책인을 가지고 있다. 그건 화장품 경쟁 업체들 중에서 스스로 제기할 수 있는 힘을 가지게 된다. 노브랜드를 내세우지만, 스스로 브랜딩하려면 품직과 기술력에 있어서 타기업에 처지지 않아야 한다. 적자인 경우라도,그것이 기업에게 이익이 된다면, 가져와서 기업 가치를 높여나갈 수 있어야 한다. 유한양행의 안티푸라민 생산체제를 구축할 수 있었던 이유는 한국 콜마가 가지고 있는 품질의 우수성과 신뢰를 바탕으로 한 기업 경영이 있었기 때문이다.


이 책에서 눈여겨 볼 것은 정도전의 조선건국에 관한이야기다. 조선 건국이나 기업 경영은 그 특서은 다르지만,궁극적인 목적,지향점은 같았다. 개념 설계가 중요한 이유는 여기에 있다.국가 겨영이나 기업 경영이나 ,경영 이론이나 형상화된 경영 가치들을 그림으로 그려내는 것은 아무나 할 수 없기 때문이다.조선의 건국의 뿌리를 구축했던 정도전이 600년이 지난 현재에도 기업인들에게 다시 회자되고 있는 이유는 여기에 있다.완벽한 기업 경영,더 나아가 기업 스스로 연구 투자에 아까지 않는 것,인문학 경역을 바탕으로 한,위기에 강한 기업이 된다면,지속성장 가능한 기업이 될 수 있다.


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스타트업을 위한 지식재산 가이드 - 창업자가 반드시 알아야 할 특허, 상표 이야기
박길환 지음 / 렛츠북 / 2020년 5월
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지식재산권의 종류애는 특허권, 실용신안권, 상표권, 디자인권, 저작권이 있다. 일반적으로 특허권, 실용신안권, 상표권, 디자인권을 합쳐 산업재산권으로 분류한다. (-15-)


상표에 거절 이유가 없어 적법하게 등록된다 하더라도 적절하게 사용되지 않는 경우 취소될 수 있다. 상표의 취소하유에는 여러가지가 있으나, 실무적으로 가장 문제가 되는 것은 상표권자가 등록상표를 일정기간 이상 사용하지 않는 경우, 상표권자가 등록상표를 부정하게 사용하는 경우이다. (-75-)


선사용권이란,우리 상표법 제99조에 의해 발생하는 권리로서, "타인의 등록상표와 동일-유사한 상표를 사용하는 자가 부정경쟁목적없이 타인의 상표등록출원 전부터 국내에서 계속하여 상표를 사용한 경우에 있어서, 타인의 상표등록 출원 시에 국내 수요자 간에 그 상표가 특정인의 상품을 표시하는 것이라고 인식되는 경우,그 선사용자에게 법률의 규정에 따라 부여되는 법정사용권"이다.(-110-)


공개디자인공보와 등록디자인공부는 기본적으로 공개특허공보와 등록특허공보의 관계와 동일하다.그러나 디자인은 특허와는 다르게 강제공개제도가 없고, 자진공개만을 허용하고 있기 때문에 특허에 비해서 디자인은 공개되는 경우가 매우 드물다.그러므로 대부분의 디자인충원의 경우 등록디자인공보만이 발행된다. 따라서 이하에서는 공개디자인 공부는 생략하고 등록디자인공보에 대해서만 살펴보도록 한다.(-163-)


한국은 IT 강국이었다.컴퓨터와 인터넷 기반 인프라가 잘 구축되었고,국가 주도의 사회적인 망이 잘 만들어져서 였다.인터넷 속도가 다른 나라보다 빠르다. 그러나 그것이 우리에게 다른 부분에 독이 되었다.바로 누군가 만든 창작물을 인터넷을 통해 공유하게 되고, 그 과정에서 그 사람의 권리를 침범하는 일이 발생하게 된 것이다. 바로 이 책에서 언급하는 지적재산권이 침해될 경우 그 문제를 가볍게 생각하는 경우가 최근까지 있었다. 그러나 여러번 법적 개정안을 통해 지적잭산권이 강화되었고, 상표출연, 지적재산 보호에 앞장서는 다양한 가이드라인이 제시되고 있는 현상황을 볼 때, 우리가 지적재산에 대한 이해가 필요한 이유는 여기에 있다.


우리 속담에 '눈 뜨고 코 베어간다'는 속담처럼 내 눈앞에서 상표권을 도난 당할 수 있고, 권리를 잃어버리는 경우도 많을 것이다.그럴 때 ,상표권이나 아이디어,디자인에 대해서 특허나 실용신안에 서식에 맞게 등록할 필요가 있으며, 그 권리가 소멸되지 않도록 지속적인 관리가 필요하다. 사업을 하는 사람들은 해외에 제품을 국내 뿐만 아니라, 수출하거나 디자인을 수출하는 경우가 많기 때문에 지적재산에 대해서 세분화된 정보들을 파악하고,지적재산권 권리를 다한다면, 나의 권리를 잃어버리지 않게 된다. 이 책을 통해 제 4차 산업혁명 이후 더 부각되고 있는 지적재산에 대한 이해를 도와주고, 내가 가진 기술이나 디자인에 대해서 특허 신청,실용신안 신청을 통해 자신의 권리를 보호할 수 있고, 그 기술을 통해 자금확보가 용이하다. 더 나아가 이 책에는 상표 출원부터 소멸까지 , 특허 보존기간에 대한 이해를 좀 더 돕고 있다.


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혼자 사니 좋다
서정희 지음 / 몽스북 / 2020년 5월
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20년 전에 비해 세상이 많이 바뀌었다 하지만, 여전히 우리 사회 곳곳에 남존여비 사상이 존재하고 있다. 어떤 문제가 생길 때, 분명 가해자가 남자임에도 불구하고, 세상은 남자보다 여자에게 책임을 묻는 경우가 많았다. 바로 그 대표적인 사례가 방송인 서정희였을 것이다. 돈 많고, 잘나가고, 자기 이름을 걸고 시작했던 토크쇼는 그때 당시 그의 전성기였다.그리고 그의 아내 서정희는 모델 출신으로서 ,일찍 결혼하고 난 이후에도, 여전희 아름다움과 청순함을 느낄 수 있었다. 유명인이 아님에도 가장 많이 방송에 출연할 수 있었던 비결으로 손꼽자면, 방송작가들이 좋아하는 살림의 여왕 타이틀을 방송인 서정희가 가지고 있었기 때문이다. 그러나 그 환상은 오래 가지 않아 깨져 버렸다.그의 사생활이 대중 미디어를 통해 만천하에 공개되었기 때문이다. 불륜과 도박,사기, 서정희의 남편이 저지른 행동들,여기에 더하자면, 가정폭력까지 더해지게 된다. 그런데 우리 사회는 지극히 냉정하고,고압적이었다. 미디어는 방송인 서정희를 향하고 있었다. 개그맨이 바람 피우고,가정폭력을 저지른 것은 전적으로 방송인 서정희의 잘잘못에 있다고 보았던 것이며,그동안 그 개그맨이 벌어준 돈으로 잘 살아오지 않았냐는, 식으로 문제에 대한 인식이 부족했다.


어쩔 수 없이 방송을 하차했을 것이다.그동안 남편과 아이들을 방송에 내보내면서, 화목한 가정의 모범적인 모습을 보여줬던 미디어가 ,그 환상이 깨지자 마자 돌아서기 바빳다. 그리고 서정희는 아이들을 지키기 위해 스스로 숨어 있어야 했다. 그 와중에 개그맨이 누군가의 가쉽기사에 떠오르게 되었고, 방송 스케쥴이 끊긴 서정희는 조용히 대중들의 시선에서 멀어지게 된다. 그러나 호사다마라 하였던가,다시 서정희는 방송에 다시 나오게 된다.중년 연예인의 삶 '불타는 청춘이라는 프로그램이 서정희의 삶을 비추기 시작하였고,대중에게 멀어진 것이 도리어 다행이었다.주류에서 비주류로, 소위 타워팰리스에서 살았던 서정희가 이제는 19평 작은 집에서 혼자 살아가고 있었다.그러나 깔끔한 성격 탓에 매사 가만히 있지 못하였던 서정희는 자신을 가꾸면서,주어진 삶에 대해서, 하나 하나에 만족하면서,살아가고 있다.그녀의 삶 그녀의 아들과 딸, 서동주,서동천, 두 남매를 통해서 스스로 치유하게 되었고, 살아갈 이유를 찾아 나가게 되었다.그리고 이 책에서 보여지듯이 평온한 삶, 나다운 삶을 추구하게 된다. 남들이 뭐라 하던지 간에 자신을 위한 삶을 살아가고 있었으며,그 안에서남들과 비교하지 않는 삶,방송인으로서, 가정주부로서 ,세상이 씌어놓은 주홍글씨를 스스로 견디면서 살아가고 있다. 뭇심한 듯,무신경 하면서, 살아가는 것, 악플에 대처하는 저자 서정희의 남자른 인생 이야기가 소소히 내 삶에 위로가 되는 이유는 여기에 있다. 아파도 견딜 수 있는 삶이 어떤 건지,방송인 서정희의 삶을 통해 느낄 수 있다.









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