단풍은 락엽이 아니다

단풍은 락엽이 아니다 ㅣ 아시아 문학선 20
리희찬 지음 / 도서출판 아시아 / 2018년 12월

기옥은 눈을 감고 자리에 누웠으나 도무지 잠들 수가 없었다. 경식이에 대한 이런 저런 걱정이 점점 더 정신을 말똥말똥하게 만들어주었다. 자기가 지금 경식이네 집에서 쪽지편지니,손목시계니...그러루한 엄청난 오해를 받고 있다는 것을 알았다면 기옥은 제가 경식에게 기울인 그 지성과 마음고생이 억울한 오해를 있다는 것은 전혀 알 수가 없었다. 다만 그는 지금 어떻게 하면 정치지도원의 높은 요구성에 어긋나지 않게 경식이를 잘 타이르고 도와서 제 발로 전투일선에 서도록 할 것인가 하는 생각밖에 없었다. 경식이가 목장 확장공사장에 새로운 창의고안을 한 번 도입해보려고 말없이 혼자 뛰고 있는 줄을 알 수가 없었던 기옥이로서는 그가 꼭 어머니의 후방사업의 명목으로 대오를 리탈하여 자유주의를 하는 것으로 여겨지였다. (P186)


동독과 서독이 통일되고 통일 독일이 되면서, 남한과 북한도 조만간 통일이 될 거라 생각했다. 북한 체제도 언젠가 무너질거라는 순진한 생각은 착각이었고, 30년이라는 긴 시간이 흘러 버리게 되었다. 북한이라는 나라, 독재국가이면서, 서서히 변화를 거듭하고 있는 북한은 우리의 과거의 향수와 추억을 가지고 있으며, 투박함과 억쎔을 동시에 가지고 있다. 하지만 그 억셈과 투박함 뒤에 묻어나는 순수함은 우리가 잃어버린 한민족의 가치가 아닌가 싶다. 북한 문학 작품들을 읽는 이유는 북한 사회의 모습을 알고 싶은것도 있으면서, 동시에 우리가 잃어버린 순수함을 되찮고자 하는 목적도 동시에 있다. 과거 1990년대 드라마나 영화 속에 존재했던 순수한 열정과 사랑들이 점점 더 사라지고 자본주의 논리 속에서 세속화되어 가는 한국 사회를 발견할 수 있으며, 우리의 자화상을 소설 한 편을 통해서 느껴 보게 된다.


리희찬의 소설 <단풍은 락엽이 아니다>는 우리가 쓰지않는 단어들이 반복적으로 나오고 있었다. 군대식 용어와 전투라는 용어들이 나오고 있으며, 소설 속 주인공 경식과 기옥은 서로에 대해서 어떤 생각을 가지고 있으며, 서로를 아끼면서, 두 사람을 바라보는 관찰자적인 존재라 할 수 있는 두 양가 부모님들의 실체를 들여다 보면서, 북한 사회는 이런 독특한 형태의 모습을 간직하고 있다는 걸 느끼게 된다. 사실 <통일전망대> 나 <남북의 창>에서 자주 언급되고 있는 단어들라서 전혀 생소하거나 이해하지 못할 정도는 아니었다. 속도전이라던지 정치지도원, 아버지, 장군님 초급 단체, 기계공장 합숙 등등은 우리의 언어 속에서는 퇴색되고 있지만, 북한 사회 안에는 여전히 보존되어 있으며, 널리 쓰여지고 있다. 


홍경락의 아들 경식과 홍경락의 운전수였던 최국락의 딸 최기옥. 이 두 사람의 관계는 무언가 묘한 관계였다. 약제 공장 지배인이었던 홍유철과 약국장이라 부르는 직업을 가지고 있는 진순영 사이에 태어난 경식은 무언가 부모님의 말씀을 잘 듣지 않고 자신이 생각하는 그대로 밀어 붙이는 아이였다. 한편 홍유철의 포차 운전수였던 최국락의 딸 최기옥은 경식의 돌발적인 행동에 대해서 신경쓰고 있으며, 자신이 가지고 있는 정치적인 입지들을 활용해 경식의 삐뚤어진 마음을 바로 잡고 싶었다. 즉 기옥의 행동은 우리 사회에서 말하는 오지랖이며, 때로는 민주적이지 않는 행동이며, 특권이라고 할 수 있다. 하지만 이런 모습들은 북한 사회에서 어느정도 용납이 되고 있으며, 그런 모습을 관찰자적 입장으로 보자면, 북한 사회는 독재 사회이지만 그들 나름대로의 체계가 잡혀 있으며, 정이 있는 사회라는 걸 느낄 수 있다. 즉 외부에서 북한 사회를 보면 폐쇄적인 사회로 볼 수 있고, 변화를 거부하는 사회라 폄하하지만, 그들은 그들에게 주어진 현실 속에서 적음하면서 살아가고 있으며, 특별히 변화를 추구하지 않아도 살아가는데 큰 걱정이나 어려움이 없음을 알 수 있다. 즉 이 소설은 북한과 남한 사회를 상호 비교해보자면 서로 다른 사회의 모습을 '다르다' 라는 관점에서 들여다 보아야지 '틀리다'라는 관점으로 들여다 봐서는 안된다는 걸 다시금 느낄 수 있는 북한 문학이라고 볼 수 있다.

연탄나눔 봉사하고 왓어요...

작년 연말 봉사에 관심이 있어서 여러번 봉사활동을 계획했는데..

흐지부지 되고, 기해년 새해를 맞이했습니다.

거의 자원봉사나 다양한 봉사활동은 생각하지 않고 있었는데...

제가 활동하는 지역 커뮤니티에 글 하나가 올라왔더군요..

연탄봉사활동을 하니 함께 했으면 좋겠다고...

그래서 기해년 1월 지인들과 함께 연탄 봉사를 했습니다.

그리고 동장님께서 직접 나와 주셨어요...

연탄은 두 곳에서 진행하였는데...할머니 혼자 계시는데..

저의 외할머니가 자꾸 생각나더군요..

혼자 산다는게 정말 외로운데..

그분들에게 사람들과 함께 한다는 게 어떤 의미인지 알 수 있었습니다.

수고한다고, 감사하다고, 지폐를 건네 주시는데...다시 드리느라고 혼이 났네요..

의미 있었던 주말 하루였습니다.

함께 하신 분께서 다음에 봉사 계획이 있으면 또 부르겠다고 하셨어요..

저도 선약이 없으면 바로 가겠다고 했습니다...

나누면 그 나눔이 다시 저에게 돌아옵니다.

이기적인 사람이 나눔을 할 수 있고, 나눔을 하면 우리 삶이 풍요로워질 수 있습니다.

뒷풀이는 얼음 썰매장에 있는 간이 천막에서 따스한 오뎅과 장조림 고기로 함께 했습니다.

해 물어

그림책국어 1 : 해 물어 ㅣ 안 가르치는 책
황이산 지음, 최미희 엮음 / 하빠꿍 / 2018년 8월

내 집이 아닌 누군가의 집에 놀러갈 때 그 집 분위기를 관찰할 때가 있다. 특히 어떤 집은 집 벽이 다양한 낙서들로 채워져 있고, 어떤 집은 어른들이 사는 집으로 꾸며진 경우도 있다. 집집마다 개성 넘치는 특징을 보여주고 있는 그러한 모습들은 각자 그 특징이 다르고 살아가는 방식이 다름을 이해할 수 있다. 특히 어린 아이를 둔 집안에는 생기가 돌고 , 아이들이 뛰어 놀수 있는 분위기가 만들어진다. 놀고, 즐기고, 걱정 없이 자신이 원하는 것을 볼 때 느끼는 감정들은 비슷하며, 그런 모습들은 정말 부러울 때가 많다. 이 책은 바로 그런 아이들을 둔 부모님들에게 필요한 책이며, 아이들의 정서를 이해하고, 아이들이 언어에 대해서 어떻게 받아들이는지 도와주는 주춧돌이 될 수 있다. 특히 이 책의 특징을 보자면 읽는 책이 아니라 보는 책이며, 단어나 문장에 대해 아이들은 어떤 관점으로 이해하는지 느낄 수 있도록 도와주고 있다. 귀여운 병아리를 연상하게 하는 노란 표지에 아이들의 어설픈 손그림들이 책 속에 가득채워져 있으며, 아이들은 우리가 쓰는 일상적인 언어를 단어로 바라보지 않고, 그림으로 바라본다는 게 신기할 따름이었다.


아이들은 역시 아이들이다. 엄마와 아빠, 그리고 주변 사람들을 통해 말로 이해하게 되는 단어와 문장에 대해서 그 나름대로 논리가 있으며, 자신이 바라본 그대로 그림으로 옮겨 적어낸다. 사랑과 슬픔, 아픔이나 행복에 대해 아이들이 어떻게 이해하는지 자세히 들여다 보고 관찰하는 재미가 이책 한 가득 채워지게 된다.따가운 해에 대한 이미지와 형상들, 슬퍼하고 기뻐하고, 즐기고, 일상 속에서 재미를 느끼는 것, 비가 오거나 ,해가 내리쬐어서 덥거나, 겨울이 와서 추운 것에 대해서 아이들은 그 나름대로 정확하게 이해하고 있으며, 누군가 보여주는 단어에 대한 개념들이 그림 속에 그려지고 있다. 특히 아이들이 간직하고 있는 순수함은 자연과 함께 더불어 지낼 때 빛을 발하게 되고, 아이들의 창의성이나 사고력은 글이 아닌 자연 속에서 부모의 통제에서 벗어날 때 빛을 발하게 된다. 저자는 2010년생이다. 지금 10살이 되었고, 그림책 <해 물어>는 4살에서 6살 사이에 만들어진 그림들이었다. 그 아이 때 느낄 수 있는 정서와 감성을 들여다 볼 수 있으며, 내 아이에게 이런 책 한권 만들어 주면 어떨까 하는 부모의 마음이 깊이 들여다 보여지게 된다.

구글이 목표를 달성하는 방식 OKR

Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results (Paperback)
Christina R. Wodtke / Cucina Media, LLC / 2015년 2월

"내 생각에 벤처기업의 핵심은 꼭 맞는 상품과 시장을 찾아서 회사를 성장시키고 그 회사에 의존하는 사람들에게 이익을 돌려주는 거야."(p34)


"OKR은 목표 및 핵심 결과지표를 뜻하는 말이라네. 내 회사들 대부분이 목표에 집중하고 팀 성과를 높이기 위해 이 방법을 사용한다네. 분기마다 대범하고 수준 높은 목표를 세우고 그 목표를 달성했는지 알 수 있게 해주는 양적인 결과지표를 세 가지 정하는 거지. 자네들의 회사에 걸맞은 훌륭한 목표 한 가지는 뭐라고 생각하나? 뭔가 어렵지만 3개월 안에 달성 가능한 목표 말이네."(p52)


그동안 읽었던 책들을 보면 해외에서 번역된 책들은 그 시대의 트렌드를 반영하는 것 같다. 특히 한국은 친미국적인 성향을 지니고 있으며, 중국의 성공 비결보다, 미국의 성공 노하우,성공 비결을 구하고, 적용하고, 모방할려는 성향이 짙다. 특히 미국의 대표적인 IT 기업, 실리콘밸리의 선두주자인 구글의 영향력에 대해서 궁금해하고, 구글의 성공 비결을 답습해 보고 싶은 마음이 꿈틀 거리고 있다. 이 책은 바로 그런 의도에서 쓰여진 책이며,OKR(Objective Key Results)의 의미와 가치, 목적과 의도에 따른 기업의 변화에 대해서 예의주시하고 있으며, 변체 기업,스타트업 기업이 앞으로 나아가야 할 방향을 제시하고 있다.


이 책은 그런 거였다. 구글의 목표 달성과 실행력, 더나아가 구글은 아이디어를 어떻게 결과물로 도출하고, 세상 사람들 앞에 내놓는지, 그들의 변화들을 읽어나가게 된다. 그들이 꿈꾸는 세상,그들이 그리는 세상에 대해서, 그들의 목표치를 들여다 보고 싶어하는 거였다. 특히 구글은 여는 기업과 달리 점진적인 성장이나 혁신을 추구하지 않는다. 즉 수학적으로 산술급수가 아닌 기하 급수를 추구하면서, 기존의 성과에 대해, 미래에는 그것을 기준점으로 삼아서 두배,세배의 목표치를 설정하고, 그것을 달성할려고 노력하고 있다. 그들이 추구하는 목표와 성과들은 여느 기업들이 생각하는 기준에서 벗어나게 되고, 혁신의 근본을 그 자체를 바꾸고자 한다. 이 책은 바로 그런 이야기들을 나열하고 있으며, 구글이 추구하는 새로운 프레임 워크의 특징에 대해서 분석하고 있다.

구글이 목표를 달성하는 방식 OKR

Radical Focus: Achieving Your Most Important Goals with Objectives and Key Results (Paperback)
Christina R. Wodtke / Boxes & Arrows / 2016년 2월

"내 생각에 벤처기업의 핵심은 꼭 맞는 상품과 시장을 찾아서 회사를 성장시키고 그 회사에 의존하는 사람들에게 이익을 돌려주는 거야."(p34)


"OKR은 목표 및 핵심 결과지표를 뜻하는 말이라네. 내 회사들 대부분이 목표에 집중하고 팀 성과를 높이기 위해 이 방법을 사용한다네. 분기마다 대범하고 수준 높은 목표를 세우고 그 목표를 달성했는지 알 수 있게 해주는 양적인 결과지표를 세 가지 정하는 거지. 자네들의 회사에 걸맞은 훌륭한 목표 한 가지는 뭐라고 생각하나? 뭔가 어렵지만 3개월 안에 달성 가능한 목표 말이네."(p52)


그동안 읽었던 책들을 보면 해외에서 번역된 책들은 그 시대의 트렌드를 반영하는 것 같다. 특히 한국은 친미국적인 성향을 지니고 있으며, 중국의 성공 비결보다, 미국의 성공 노하우,성공 비결을 구하고, 적용하고, 모방할려는 성향이 짙다. 특히 미국의 대표적인 IT 기업, 실리콘밸리의 선두주자인 구글의 영향력에 대해서 궁금해하고, 구글의 성공 비결을 답습해 보고 싶은 마음이 꿈틀 거리고 있다. 이 책은 바로 그런 의도에서 쓰여진 책이며,OKR(Objective Key Results)의 의미와 가치, 목적과 의도에 따른 기업의 변화에 대해서 예의주시하고 있으며, 변체 기업,스타트업 기업이 앞으로 나아가야 할 방향을 제시하고 있다.


이 책은 그런 거였다. 구글의 목표 달성과 실행력, 더나아가 구글은 아이디어를 어떻게 결과물로 도출하고, 세상 사람들 앞에 내놓는지, 그들의 변화들을 읽어나가게 된다. 그들이 꿈꾸는 세상,그들이 그리는 세상에 대해서, 그들의 목표치를 들여다 보고 싶어하는 거였다. 특히 구글은 여는 기업과 달리 점진적인 성장이나 혁신을 추구하지 않는다. 즉 수학적으로 산술급수가 아닌 기하 급수를 추구하면서, 기존의 성과에 대해, 미래에는 그것을 기준점으로 삼아서 두배,세배의 목표치를 설정하고, 그것을 달성할려고 노력하고 있다. 그들이 추구하는 목표와 성과들은 여느 기업들이 생각하는 기준에서 벗어나게 되고, 혁신의 근본을 그 자체를 바꾸고자 한다. 이 책은 바로 그런 이야기들을 나열하고 있으며, 구글이 추구하는 새로운 프레임 워크의 특징에 대해서 분석하고 있다.