너희들의 미래 보고서

너희들의 미래 보고서 ㅣ 좌충우돌 중학생을 위한 4
오승현 지음, 권용득 그림 / 위즈덤하우스 / 2019년 1월

이미 2006년에 옥스퍼드 대학 인구 문제 연구소의 데이비드 콜먼 교수는 한국이 세계 최저 출산율을 유지할 경우 인구 감소로 소멸하는 첫 번째 나라가 될 거라고 경고했다. 이러한 경고에도 불구하고 ,달라진 것은 없다. 2006년 출산율은 1.123명이었고, 2016년 출산율은 1.172명이었다. 한국은 멸종을 향해 줄기차게 달려가고 있다. '대체 출산율'이라는 게 있다. 현재 수준의 인구를 유지하기 위한 최소 출산율을 말한다. 2.1명이다. 왜 2.1명일까?한 국가 안에서 모든 남녀가 결혼한다고 가정한다면, 남녀 두 사람이 결혼해서 두 사람을 낳아야 현재 인구가 그대로 유지된다. 그런데 현실에서 결혼하지 않는 사람도 있고, 아이가 질병이나 사고로 죽기도 한다. (p18)


이 책은 지금 10대 청소년이 앞으로 마주하게 될 가까운 미래의 암울한 미래를 그려나가고 있다. 현재 대한민국 사회가 보여지고 있는 3가지 저(底,저출산, 저성장,저금리)는 앞으로 우리가 마주하는 암울한 미래의 실체가 되고 있으며, 이 문제를 해결하기 위한 정책들이 만들어지고 있다. 그러나 정부의 정책이 시행된지 10년이 지났건만 큰 실효성을 거두고 있지 못한 현실이다.


20년~30년전 ,1990년대 대한민국의 과거로 되돌아가보자. 응답하라 시리즈에서 자주 다루고 있는 지금 10대 청소년의 보모님의 자화상, 굴렁쇠를 굴리던 88올림픽의 모습은 이제 과거의 추억으로 남아있다. 현재가 과거가 되고, , 미래가 현재가 된다. 과거에 정보가 시행했던 인구 정책은 댗테로 큰 효과를 거두었다. 지금은 그것이 실효를 거두지 못하고 있다. 돈을 쏟아 부어도 아이를 낳지 않고 있으며, 사회적 문제로 비화됙 있다. 대한민국 전체로 볼 때 출산율보다 사망자 숫자가 늘어나게 되면, 저출산 고령화가 현실이 된다. 인구구조로 보면 종형 모양의 인구 구조로 바뀌게 되고, 인구 전체에서  40대 이상이 대한민국 인구의 대다수를 차지하게 된다. 이런 변화들은 저출산 고령화에 더 나아가 기대수명이 늘어난 결과물이다. 책에는 바로 이런 현실들을 소개하고 있으며, 저출산 고령화에 저성장이 대한민국 경제에 있어서 발목 잡고 있다는 걸 알수 있다. 저자는 세계에서 가장 낮은 출산율을 가지고 있는 대한민국이 앞으로 멸망할 가능성이 큰 대표적인 국가라고 말하고 있으며, 그게 현실이 될 가능성은 적지만, 우리 사회에서 인구동향이 심각한 상태라는 걸 단적으로 보여주는 대표적인 사례이다. 우리에게 놓여진 사회 문제에 대해서 심각하다는 걸 깨닫는 것과 그렇지 않는 것은 큰 차이가 있다. 불이 내 앞에 붙었을 때 뜨겁다고 느낄 때와 뜨겁다고 느끼지 못할 때 화를 부르는 속도가 달라지는 것은 이런 이유이다. 우리 사회에서 점진적인 인구 동향의 변화에 대해 깊이 인식하게 되면 사회적인 변화를 느낄 수 있고, 소극적인 인구 정책에서 벗어나 적극적인 인구정책으로 바뀔 수 있다. 해외에서 저출산 문제를 해결한 국가들의 정부 정책을 국내에 도입할 수 있고, 그 정책이 제대로 뿌리 내릴 수 있는 사회적인 기반이 만들어질 수 있게 된다.

우리말 동시 사전

우리말 동시 사전
최종규 지음, 사름벼리 그림 / 스토리닷 / 2019년 1월

간간히 놓치게 되고, 잊으며 살아간다. 어른이라는 타이틀을 가진 아이같은 어른.어른이지만, 여전히 마음 깊은 곳에 아이쩍 기억들을 품고 살아가면서, 그때의 기억들을 잠시 어딘가 한 켠에 내려 놓고, 내 기억 속의 소중한 추억조차 내것이 아닌 것처럼, 처음부터 존재하지 않은 것처럼 살아가게 된다. 여유가 사라지고, 물질적인 욕구만 추구하다 정작 소중한 것들을 놓치고 살아가는 어른들의 자화상, 한 권의 동시를 정하면서, 삶의 여유를 느껴보았다.


동시는 아이들에게도 필요하지만, 어른들에게도 유용하다. 아이들은 자연을 품고 있는 동시를 통해서 자신의 언어를 풍요롭게 하고 있다. 어른들은 동시를 접하면서, 자신이 놓쳤던 언어들, 잊고 있었던 단어들을 다시금 생각하게 된다. 졸졸졸, 찰랑찰랑, 틈, 개골개골, 현대인들이 일상 생활 속에서 의식하지 않으면 잘 쓰여지지 않는 의성어들이 동시를 읽으면서 다시금 어릴 적 기억들을 상상하게 되고, 자연과 벗했던 그때의 기억들이 샘물처럼 내 기억 속에서 머물러서 내 삶에 작은 여유를 선물해 주고 있다.


이 책은 동시 사전이다. 동시면 동시지 왜 사전일까, 사전 속에는 또다른 의미들로 채워지고 있다.우리가 쓰고 있는 언어들을 동시로 재현하면, 하나의 단어에 다양한 의미가 있음을 느낄 수 있다. 같은 동사인데도 다양한 의미들을 간직하고 있다는 걸 깨닫게 되었고, 한 권에 들어있는 264편의 동시를 부모와 아이가 같이 읽게 된다면, 금상첨화가 아닐까 생각하였다. 아이에게는 언어의 다양한 표현들을 만날 수 있게 되고, 어른에게는 자신이 어릴 적 자연 속에서 뛰어 놀았던 소중한 기억들이 퐁퐁 솟아 나올 수 있다. 

그러했다. 이 책을 읽으면서 내가 느낀 그대로 써 본 것이다. 나는 어릴 적 기억들을 잊고 있었고, 추억을 놓치고 있었다. 시골 외할머니 집에서 메뚜기를 잡고, 잠자리를 잡았던 기억들,겨울철 고구마를 구워 먹었던 기억이 언젠가부터 사라지고 말았다. 분명 내 기억속 어딘가 존재한 추억들인데, 그걸의 소중한 가치들조차 느끼지 못하고 있다. 살아가는데 있어서 중요한 시간들, 여유로운 삶을 살아가고, 틈과 틈 사이의 공백들을 만들어 갈 필요가 있다. 내가 만들어 놓은 공백들에 누군가 들어올 수 있다면, 나와 함께 살아갈 수 있게 된다. 동시도 마찬가지가 아닌가 싶다. 삶의 여유를 얻고, 행복을 스스로 만들어 가는 것, 순간 순간 마주하는 것들을 느끼고, 자세히 관찰할 수 있는 것이 동시가 가져다 주는 힘이다.

무역실무 정석

무역실무 정석 - 무역을 알면 세계가 보인다
권영구 지음 / 중앙경제평론사 / 2019년 1월

무역업 창업은 희망하는 사람이면 누구나 할 수 있다.처음 무역엊을 창업하려는 이들을 위해 창업절차를 설명한다.

1.수출을 할지, 수입을 할지, 수출입을 다 할지 결정한다.
2.아이템을 선정한다. 아이템을 따라 1을 결정하기도 한다.
3.사무실을 정한다. 사무실은 자택을 활용하는 것도 가능하다.
4.회사를 개인사업자로 할지, 법인으로 할지 결정한다.
5.약사법 등과 같은 개별법에 규정된 허가(등록,신고) 업종일 경우, 그 규정에 따라허가(등록,신고)증을 취득한다.
6. 사업장 소재지 관할세무서에 사업자등록드을 신청한다.
7.한국무역협회에 무역업 신고를 하고 고유번호를 받는다.
8.사업을 개시한다. 먼저 사업을 개시한 후 3,4 를 정하고 6,7을 하는 것도 가능하다. 사업자 등록증은 사업개시 후 20일 이내에만 신청하면 된다. (p106)


사실 실제 무역업이나 무역과 관련한 일을 하지 안기 때문에 이 책을 완벽하게 파악하고 이해한다는 건 불가능하다. 하지만 무역은 어떻게 행하여지고, 실제 무역, 즉 수출과, 수입업은 어떤 현식으로 진행되는지 제반사항들을 파악할 수 있다. 특히 FTA 가 발효됨으로서 수출입 전선에 새로운 변화가 일어나고 있으며,FTA 규정에 따라 무역을 할 필요가 있다. 내가 사는 곳에는 제품을 해외로 수출하는 공장이 있고, 제품을 찍어내기 위한 원료들을 수입에 의존한다. 이처럼 국내에 생산되지 않거나, 생산된다 하더라도 가격 경쟁력에서 밀릴 때 우리는 수입을 하고, 수출을 통해 이익을 창출하고 있다. 각 지역 특산물은 국내에서 소비되는 것 뿐만 아니라 해외 곳곳으로 수출하고 있으며, 해외에 판로를 확보하고 , 특산물을 수출하려고 할 때 어떻게 해야 하는지 이 책은 무역에 관심가지는 이들에게 하나의 길잡이가 된다.


저자는 무역업을 누구나 할 수 있다고 말한다. 중요한 것은 누구나 할 수 있는게 아니라, 무역업을 통해 얼마나 이익을 얻고, 위험 부담을 덜어내느냐이다. 국내의 수요가 수출하지 않아도 되는 구조라면, 굳이 수출할 필요성은 없다고 생각한다. 국내의 내수시장이 포화가 될때, 해외로 눈길을 돌리는 기업도 있고, 국내 뿐 아니라 해외시장까지 확장하여는 기업도 분명히 존재하고 있다. 수요가 있으면, 공급도 자연스럽게 따라 오는 법, 무역을 하는 이들이 존재하기 때문에 무역을 주선하는 기관이 있으며, 그들을 통해서 실제로 무역을 하기 위해서 어떻게 해야 하는지 정확하게 알수 있으며, KORTA나 무역회사에서 주관하는 주요 행사를 따라가 볼 수도 있다. 이 책을 읽게 되면, 대한민국 경제는 어떻게 되고, 실제 흐름은 어떤지 파악할 수 있으며, 기업은 어떻게 수출읗 하고, 수입을 하는지 그 과정을 동시에 접할 수 있다.

인생이라는 샌드위치를 맛있게 먹는 법

인생이라는 샌드위치를 맛있게 먹는 법 - 나는 어떻게 죽음의 두려움을 넘어 삶의 기쁨을 맛보았나?
리 립센설 지음, 김해온 옮김 / 샨티 / 2019년 1월

2월 14일, 강한 눈보라가 몰아쳤다. 나는 예약을 놓치면 어쩌나 불안했지만 더 긴장되는 것은 '공식적인' 청혼이었다. 케이시는 우리가 어디에 있는지 내가 뭘 하려고 하는지 전혀 몰랐다. 앞이 안 보이는 눈보라를 뚫고 한 시간을 달려 우리는 마침내 아주 특별하고 아주 값비싼 저녁을 먹으러 도착했다. 식당은 오래된 가정집처럼 보였고 , 안에는 벽난로가 이글거리고 있었다. 무척 로맨틱했다. 메인 식사를 마친 뒤 나는 반지를 주면서 나의 아내가 되어달라고 다시금 말했다. 케이시는 웃음 짓더니 눈물을 흘리며 그러겠다고 했다. 지금 이 자리에서도 나는 여전히 그때 케이시의 얼굴에 번진 기쁨과 내 가슴에 자리한 사랑을 느낄 수 있다. 나는 지난 30년간 그 추운 겨울날 버지니아의 한 식당에서 있었던 순간을 셀 수 없이 많이 떠올렸다. 그 해 8월에 우리는 결혼했다. 올해 7월에 나는 아내에게 내가 죽어간다고 말해야 했다. (p47)


사람은 누구나 죽음을 맞이하면서, 삶을 살아간다. 그 삶이 언제 끝날지 누구도 명확하게 알수 없다. 예측불가능한 인간의 삶에 대해서, 인간이 만들어 놓은 과학기술과 의학기술응 그 순간을 파악하지 못하고 예측하지 못한다. 내 앞에 놓여진 삶에 대해서 내가 추구하고자 하는 삶으 목적과 의미를 놓치면서 살아간다는 게 얼마나 허망한지 스스로 생각하게 되는 한권의 책 리 립센설이 쓴 <인생이라는 샌드위치를 맛있게 먹는 법>이 내 앞에 놓여져 있었다. 


저자는 예방의학연구소의 의료 책임자라고 한다. 그의 직책은 수많은 환자들을 보고 그들의 질병을 분석해 나간다. 질병을 예방하는 의료 책임자에서, 자신이 이제 환작가 되어야 하는 운명적인 사건과 만나게 된다.의사도 사람이고, 환자도 사람이라는 걸, 우리는 놓치고 있으며, 그들도 언젠가는 예기치 않은 이유로 세상을 등질 수 있다는 걸 망각하고 살아갔다. 이 책을 보면 의사가 마주하는 죽음에 대한 서사시에서 그들은 무엇을 바라보고 있는지, 자신의 삶의 마지막 순간을 남겨놓는 이유는 무엇이며, 그 안에서 추구하고 싶은 삶의 의미가 무엇인지 생각해 볼 수 있다. 자신이 사랑했던 아내 케이시를 생각하는 리 립센설, 아내를 남겨 놓고 떠나야 하는 그 마음들이 보여지고 있으며, 2년 2개월동안 담담하게 죽음의 종착지로 가고 있는 자신의 삶을 써내려가는 그 부분이 씁쓸함과 애잔함으로 나타나고 있다. 식도암으로 인하여, 10퍼센트의 살 가능성이 있지만, 스스로 그 순간을 이겨내려 하는 의지가 보여졌다. 또한 죽음의 끝자락에 자신이 무엇을 남겨 놓아야 하는지 목표가 보여졌고, 삶에 대한 성찰과 삶의 목적도 느껴지게 된다. 죽음을 스스로 내 비침으로서, 살아있는 이들이 무엇을 해야 하고, 무엇을 소중히 여겨야 하는지,내 앞에 놓여진 묵직한 죽음에 대한 울림은 내 삶을 반추하게 되고, 내 곁에 있는 사람들을 더 소중하게 대하여야 한다는 챡임의식을 동시에 느끼게 된다.

사장의 원칙

사장의 원칙 - 최고의 기업에서 배우는 인재경영 전략
신현만 지음 / 21세기북스 / 2019년 1월

"우수한 인재는 성과 창출 뿐 아니라 또 다른 우수한 인력을 끌어들이는 역할을 한다.A급은 A급을 채용하고, B급은 B급 뿐 아니라 C급과 D급까지 채용한다. 기준을 낮추거나 실수로 B급을 채용한다면 회사는 B급,C급,D급들이 늘어날 것이다."(p23)


스티브 잡스는 틈날 때마다 '다르게 생각하기'를 요구했고," 세상을 바꿀 수 있다고 생각할 만큼 미친 사람들이 결국 세상을 바꾼다"고 주장했습니다.그는 임직원들에게 자신의 눈높이에 맞는 인재를 찾아오라고 종용했습니다.애플의 임직원들은 세상을 바꿀 정도의 차별적인 지식,기술, 창의성을 갖춘 인재를 발굴하기 위해 세계 곳곳을 찾아다녔습니다.(p52)


글로벌 기업이 스타트업의 인재를 영입하기 위해회사 자체를인수하는 것을 '어크하이어'라고 합니다.'인수(acquisition)'와 고용(hire)'의 합성어로 '인재인수'라고 할 수 있습니다.한국에서는 생소한 어크하이어는 첨단기술 기업의 인재 중심 경영을 단적으로 보여줍니다.기업이 기업을 인수할 때 기술력과 자산가치보다는 인재와 조직문화 등 무형의 가치를 더 중점적으로 고려한다는 것입니다. 첨단기술 기업의 스타트업 인수 비용이 실제 가치보다훨씬 더 큰 이유는 실력이 검증된 인재와 기술 노하우, 더 나아가 혁신이 가능한 조직문화 등 무형자산이 그 이상의 부가가치를 창출할 수 있다고 판단하기 때문입니다.(p70)


신현만의 <사장의 원칙>은 최고의 인재를 구하는 방법이다. 각 기업마다 그 기업에 맞는 인재를 요구하고 있으며, 글로벌 기업은 자신의 기업에 필요한 인재들을 구하기 위해 백방으로 움직인다. 기업이 가지고 있는 역량에서 인재가 가지고 있는 최대의 효과를 얻기 위한 노력들이 있으며, 그 안에서 그들은 특별한 인재를 찾아 나서고 있다. 여기서 이 책을 펼쳐 보면 눈에 띄는 지식들이 보여지고 있다. 인재를 찾기 위한 방법으로 한국이 아닌 글로벌 기업이나 스타트업 기업의 특징들을 보고 있으며, 그들의 최고의 인재 구하기, 최고의 인재 육성 방법을 얻고 답을 찾고자 한다. 눈여겨 볼 부분은 글로벌 기업의 수평적인 조직 구조이다. 한국의 기업 문화에서 보여지는 수직적인 조직 구조, 상명하복의 조직 구조에서 탈피해, 그들은 남다른 조직구조를 만들어 나간다. 시대적 변화에 따라 과학기술의 속도도 그에 발맞춰 따라가고 있지만, 기업의 조직 구조의 변화는 거기에 따라가지 못하는 이유는 무엇인지 보고 있으며, 무엇을 하고자 하는지에 따라서  기업은 남다른 성장과 혁신을 꾀할 수 있다. 수직적인 조직 문화에서 수평적인 조직문화로 나아가고자 하는 기업문화의 변화 과정들 속에서 그 방식이 글로벌 기업이 채택하는 조직 문화이며, 세계의 시류는 거기에 따라가고 있기 때문이다. 중국의 텐센트는 자신의 역량에 따라 특별한 성과급을 제공하고 있으며, 누구라도 성공할 수 있는 기반을 만들어 나가고 있다. 한국에서는 기업의 CEO보다 더 높은 성과급을 가져 가지 못하는 현실에 비추어 보자면 중국의 변화는 우리가 눈여겨 볼 필요가 있다. 책에서 소개하고자 하는 사장의 원칙은 바로, 기업이 어떻게 하면 적제적소에 인재를 찾아가고 그 안에서 필요한 인재들을 만들어 나가는지, 답을 찾아가는 과정이라고 말할 수 있다.