마크주커버그

마크 주커버그 - 20대 페이스북 ceo, 7억 제국의 대통령 ㅣ 북셰프 정흥보의 청소년을 위한 시크릿 코드 시리즈 1
마샤 아미든 루스티드 지음, 조순익 옮김, 정흥보 / 해피스토리 / 2011년 10월

해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.

 

20대 페이스북의 CEO..

세계적인 재벌로 등극하고 있는 마크주커버그는 7억 제국의 대통령이라고 할 수 있는데요~

이 책은 페이스북을 창시한 마크주커버그의 어릴적 삶부터 그가 페이스북을 만들기까지의 생활을

자세하게 알 수 있습니다.

마크주커버그가 컴퓨터와 시작을 맺게 된 것은 그의 아버지 덕분이었습니다.

아버지는 마크 주커버그에게 어린 시절 컴퓨터와 만날 수 있는 기회를 주었구요~

그리고 그에게 컴퓨터 개인 교사까지 붙여 보다 컴퓨터에 대한 폭넓은 지식을 습득할 수 있도록 해주었습니다.

마크 주커버그의 컴퓨터 능력은 개인 교사까지도 감당하기 어려울 정도로 바른 속도로 습득력을 쌓아가고

활용도가 높은 학생이었습니다.

마크 주커버그의 아버지는 치과의사였는데요~ 매번 손님이 오실때마다 진료실 밖의 간호사가 소리를 지르는 것이

싫다고 하셨습니다. 손님이 왔을 때 , 쉽게 알 수 있었으면 좋겠다고 생각을 했었는데요~

아버지의 바람을 현실로 나타낼 수 있게 해준 마크 주커버그는 주크넷을 이용하였스빈다.

주크넷을 이용하여 아버지 치과에 있는 컴퓨터가 핑을 통해 서로 메세지를 보낼 수 있게

해주었습니다. 핑은 사용자가 특정 인터넷 주소의 존재 여부의 요청 수락가능 여부를 확인할 수 있게 해주는

기초적인 인터넷 프로그램이었는데요~ 메세지가 도착하면 핑~하고 소리가 나는 것을 이용해서 접수원은 환자가 도착하면 에드워드 박사에게 핑으로 알려주었습니다.

후에 페이스북의 마케팅 책임자가 된 주커버그의 누나 랜디는 주커버그가 뭔가를 만들기 시작한게 언제인지를

보여주는 최초의 사례였다고 합니다.

주커버그는 컴퓨터뿐만 아니라 모든 분야에서 뛰어난 성적을 보였습니다.

그 결과 하버드 대학에 진학할 수 있었는데요..

영화 소셜 네트워크에서는 주커버그의 하버드 대학 시절과 페이스북 창업에 대해 이야기를 하고 있는데요..

사교적인 엘리트 그룹에 속하는 방법을 찾는데 혈안인 인물로 묘사하고 있습니다.

하지만 실제로 주커버그는 사교클럽에 가입하고 싶었던 적이 없으며

여학생들의 관심을 끌기 위해 컴퓨터 솜씨를 활용한 것이 아니라고 주장했습니다.

페이스북의 최초 단계는 페이스매시였습니다.

실시간 사진을 업데이트하고 친구들과 의견을 교류할 수 있는 것이는데요..

많은 사람들의 관심을 받았지만 자신의 사생활을 침해당하는 사람들에 의해

하루만에 문을 닫기도 했습니다.

이를 기반으로 더페이스북닷컴이 출시가 되었는데요~

같은 학교 사람을 찾을 수 있고, 누가 같은 수업을 듣는지, 친구들의 친구를 찾아볼 수도 있어서

빠른 속도로 사용자를 늘려갔습니다.

돈을 벌 목적으로 만든 것은 아니었지만 사용자들이 늘어가고 가입을 희망하는 사람들이 늘어남에 따라

실제 사업을 하게 되었습니다.

우리나라에서도 많은 사람들이 페이스북을 사용하고 있는데요~ 아직도 페이스북에 대한 논란은 끊이지 앟는 것 같습니다.

물론 자신의 생활을 실시간으로 업데이트하여 친구들과 교류를 할 수 있는 장점이 있기도 하지만

자신이 원하는 않는 상대에게 노출될 수 있다는 단점 역시 가지고 있는 페이스북!

발빠르게 정보를 업데이트하는 것은 좋지만 조금더 개인적인 부분은 보호해줄수 있는 방안이 필요할 것 같습니다.

멈추지 않는 팽이

멈추지 않는 팽이 - 1세대 콘텐츠 리더 최신규의 문화콘텐츠 현장 이야기
최신규 지음 / 마리북스 / 2011년 10월

요즘 초등학교 아이들 사이에게 가장 유행하는 장난감이 바로 팽이입니다.

사촌 동생이 즐겨보는 만화 영화중에 탑블레이드라는 팽이 만화가 있더라구요~

예전에 우리가 알던 팽이와는 전혀 차원이 다른 팽이였는데요~
팽이마다 각각의 이름이 부여되고 자신만의 특성을 잘 나타내는 개성이 가득한 팽이였습니다.

팽이와 사람이 정서적인 교감을 하고, 어린 아이들이 자신의 꿈을 향해 열심히 노력하고 나아가는 모습..

우정을 중시하고 의리를 중요시하여 자신이 위험에 처하더라도 꼭 도와주고

자신의 팽이를 아끼는 마음이 잘 드러나는 만화 영화였는데요..

보면서 캐릭터도 그렇고 스타일이 일본 만화영화인줄 알았는데 한국사람이 제작한 만화라고 하니

더욱 놀라웠습니다.

이 만화영화를 보면 꼭 다들 팽이를 사고 싶어하는데요~

팽이의 종류가 너무 많아서 사다보면 끝이 없을 것 같았습니다.

가격도 하나에 2~3만원씩 하니 만만치 않았는데요..

이 팽이로 무려 1조원이라는 어마어마한 수입을 얻고

탑블레이드에서 슈퍼스타K 온라인 게임까지 만들어서 이제는 단순한 만화 영화가 아닌

다방면으로 뻗어가는 장난감 대통령인 최신규님..

그가 어떻게 팽이와 인연을 맺게 되었고 이렇게 대박을 터트리게 되었는지를 자세하게 알 수있는

책이라고 할 수가 있습니다.

다른 나라에 비해서 열약한 수준의 한국 콘텐츠 산업의 미래에 대한 해답을 알려주는 책이라고 해도

과언이 아닌 것 같습니다.

밑바닥에서 부터 시작하여 현재의 위치까지 오르기까지 그가 했던 노력들..

일본이라는 까다로운 나라에서 성공하고, 대한민국 초등학생들의 마음을 사로잡은 주인공..

일본에서 성공하지 못했던 탑블레이드를 최고의 위치에 끌어올린 그만의 노하루를 만날 수 있는

책인데요~

그는 항상 말합니다. 어른들 역시 장난감이 필요하다고..

탑블레이드는 그저 단순한 장난감이 아니라 아이들에게는 친구와의 의리를 생각하게 하고

자신의 물건을 아낄 줄 아는 마음을 생기게 하며

어른들에게는 향수를 불러오게 하고, 아이들과 정서적 교류를 보다 원활하게 해준다고 할 수가 있습니다.

물론 팽이 하나에 너무 비싼 가격인데다가 다양한 디자인들로 인해 장난감에 투자하는 비용이

만만치 않은 것도 사실이지만, 그래도 장난감을 통해서 아이에게 꿈과 희망을 불어넣어줄 수 있다면

그리 비싼 가격이 아닐지도 모르겠다는 생각이 들었습니다.

사업을 하기 위해서 부모님에게 빚을 지게 하고 곤경에 빠드리는 사람들에게 따끔한 일침을 놓아주는 책!!

부모를 져버리는 사람은 절대 성공하지 못한다는 그입니다.

물론 저자 역시 힘든 순간이 없었떤 것은 아닙니다.

그럴때면 난 그래도 남들 보다 훨씬 낫잖아..라는 무한긍정의 힘을 가지고 꾸준히 노력하고 앞만보고

달려왔기에 지금의 그가 있는 것이 아닌가 싶습니다.

죽기로 하면 안되는 일이 업고 세상에서 가장 힘든 것은 남이 아니라 나 자신과의 싸움에서

먼저 이겨내야한다는 것을 강조하는 그는 자신과의 싸움에서 이기는 자는 어떠한 일이든지

할 수 있다고 말을 하는데요~

자신과의 싸움이 얼마나 힘든지 잘 알고 있는 하랑천사에게 다시한번 용기를 주었습니다.

사람들이 쉽게 포기하는 이유는 현재 자신의 상황보다 너무 거한 것을 원하기 때문이다라는 저자는

작은 것부터 시작하기를 바랍니다.

작은 행복을 통해 커다란 행복을 거머쥘 수 있음을 말하고 있습니다.

또한 이 책에는 저자가 성공할 수 있었던 경영 비결에 대해서도 언급을 하고 있는데요..

모든 일을 공유하는 시스템 만들기, 거래처들의 아우성에 즐거운 비명 지르기, 철저한 준비,

시간의 분배 잘하기, 정확한 약속 시간 지키기 등 CEO로 성공하기 위한 자신만의 노하우를

세세하게 공개하고 있어서 사업을 하는 사람들에게 도움을 줄 수 있는 책이라고 할 수 있습니다.

팽이 라는 단순한 소재 하나로 아시아권을 사로잡은 저자의 비결이 고스란히 담겨있는 책이라고

할 수 있습니다. 

 해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다.

일단 저질러봐

일단 저질러봐 - 청춘들이여! 실패해도 좋다, 지금이 기회다
구자홍 지음 / 공감의기쁨 / 2011년 9월

일단 저질러봐는 도전을 두려워하는 젊은이들에게 용기를 줄 수 있을 것 같은 제목이라

꼭 읽어보고 싶었습니다.

책을 보면서 제일 먼저 마주하게 되는 제목을 무시할 수 없는 것 같아요..

하랑천사도 책을 볼때 제목에 이끌려서 보게 되는 경우가 많이 있거든요..

일단 저질러봐는 하랑천사처럼 주의를 의심하고 도전을 두려워하는 사람들에게

용기를 줄 수 있는 책이 아닌가 싶습니다.

알고 있는 것이 힘인 세상인 이미 지난지가 오래입니다.

알고 있는 사실을 실천할 수 있는 능력이야말로 제대로된 힘이라고 할 수가 있겠지요~
회사에 취직하기위해 보다 완벽한 스펙을 만들기위해 노력하는 사람들에게

단순한 스펙을 쌓기보다 실현할 수 있는 단 한가지의 힘이 필요할때임을 알려주는 책,

꿈이 현실이 되는 첫 단추는 일단 저지르고 봐야한다는 것을 알려주는 책이 아닐까 싶습니다.

나이가 많아서 또는 전문 분야가 아니라서 라는 다양한 이유로 현실을 회피하려는 우리들에게

가끔은 남들의 시선을 무시하고 내가 원하는 삶을 살아볼 것을 알려주는데요..

물론 일단 다른 일에 도전하기 위해서는 만반의 준비가 필요하다는 것은 당연지사..

꼼꼼한 사전조사와 미래계획을 세우고 실천할 수 있는지의 여부와 성공 여부를 꼼꼼하게 따져서

실천해야한다는 것은 두말할 필요가 없을 것 같아요~

하지만 내가 원하는 일은 이일인데 남들의 이목때문에 또는 실패할까봐 두려워서 도전하지 못한다면

나중에 얼마나 두고두고 후회할 것인지..

그러한 후회를 줄이기 위해 이 책이 나온 것 같습니다.

인생에서 얻은 한가지 깨달음은 안 하고 후회하는 것보다 해보고 후회하는 것이 낫다는 것이다!라는

저자의 말이 마음에 와닿는 것 같습니다.

젊은 시절의 꿈과 희망과 사랑을 간직하고 있다면 나이가 들어도 나는 더 젊어질 것이다!!

꿈이 있는 자는 늙지 않는다는 말이 있듯이 열정을 가지고 노력한다면

우리의 끝은 찬란하게 빛날 것이다라는 것을 암시해주는 것이 아닌가 싶습니다.

과거에도 있었을지 모르고 미래에도 있을지 모르는 기회!!

하지만 내가 거머쥘 수 있는 기회는 현재뿐이라는 사실을 우리는 기억하고

현재 주어진 상황에서 원하는 일이라면 두려움없이 도전해보기를 권하는 책!!

젊어서 실패는 사업의 밑거름이라는 말이 있듯이 한살이라도 더 어릴때 도전해보는 것이

값진 교훈임을 알려주는 것 같습니다. 

 

슈퍼리치 패밀리

슈퍼리치 패밀리 - 로스차일드 250년 부의 비밀
요코야마 산시로 지음, 이용빈 옮김 / 한국경제신문 / 2011년 9월

슈퍼리치 패밀리는 로스차일드 250년 부의 비밀을 낱낱이 파헤쳐

그들이 250년이라는 어마어마한 시간동안 부를 거머쥘 수 있었던 방법에 대해

알려주는 책이라고 할 수 있습니다.

보통 사람들보다 예견 하는 능력이 뛰어난 로스차일드 가문..

수에즈 운하에도 로스차일드는 깊숙하게 관여를 하고 있었는데요~
로스차일드 가문의 힘이 아니었다면 수에즈 운하는 영국의 것이 될 수 없었다는 사실..

투탕카멘의 발굴 역시 로스차일드 가문이 아니었다면 아직도 깊은 땅속에 숨겨져 잠을 자고 있을지

모른다고 하니 정말 대단한 가문이 아닐 수 없겠죠..

로스차일드는 일명 가족 기업이라고 할 수 있습니다.

가족끼리 똘똘 뭉쳐서 이끌어나가는 기업이기에 그들의 결속력은 대단하다고 할 수 있습니다.

또한 다른 기업에 비해 훨씬 용서가 빠르고 실수를 쉽게 말할 수 있는 장점이 있는 것 같습니다.

로스차일드 가문은 왕족도 시샘한 라이프스타일을 즐겼다고 하니 어마어마한 부지임이 틀림이 없었는데요~
로스차일드 가문의 가훈에는 모든 자식들은 공평하게 유산을 상속받는다, 하지만 여성은 일절 회사일에

관여를 할 수가 없다고 합니다.

때문에 아들이 태어나지 않는 경우에는 가문이 멸망하는 위기에 처할 수 있는 단점이 있다고 할 수 있어요..

또하나의 가훈은 침묵하라..

어떠한 조사에서도 재산이나 유산에 관한 일체의 언급을 피하라고 했다고 하는데요~
초대 마이어가 재산을 축적한 것 또한 바로 이 침묵 덕분이었다고 합니다.

로스차일드는 자신의 가문에 대적하고자 하는 사람들에게는 응징을 했는데요..

로스차일드 가문과 동산은행의 10년간의 싸움은 프랑스와 연합하여 로스차일드 가문을 멸망시키고자하는

동산은행을 로스차일드 가문이 인수를 함으로써 끝이 났습니다.

로스차일드 후손들은 랍비 교육을 받으며 글로벌 인재로 자리 잡게 되면서 '생존 능력'을 갖추기 시작했습니다.

로스차일드 가문은 단일 국가를 기반으로 경영하지 않고, 독이르, 영국 런던, 프랑스 파리, 오스티리아 비엔나,

이탈리나 나폴리에 진출하여 글로벌 경영제국ㅇ르 구축하여 단순한 거부를 뛰어넘어 슈퍼리치로

자리매김을 할 수 있었습니다.

로스차일드 가문은 단순한 물질적 이익의 극대화뿐만 아니라 많은 이들로부터 존경받는 ' 가문의 품격'을 중시하는

생존 전략을 추구하여 많은 사람들로부터 덕망높은 가문으로 불리우기도 했습니다.

로스차일드 가문은 다섯 아들을 다섯개의 유럽 도시에 자리를 잡게 함으로써 5극 체제로 발전했는데요~
250년의 로스차일드 가문의 역사는 유럽 통합의 역사와 그 궤를 같이 한다고 해도 과언이 아닌 것 같습니다.

탈무드는 ' 기회가 왔을 때 모험을 하지 않는 사람은 평범한 무리에 불과하다'라는 말을 남겼습니다.

로스차일드 가문 역시 아무런 지원없이 홀로 영국에 들어가 큰 위업을 달성하고

런던 금융의 중심지인 시티의 주인이 된 나단의 예는 로스차일드 가문이 중시한 침묵과 인내심, 그리고

어떠한 고난이라고 극복할 수 있는 힘을 잘 보여준다고 할 수 있습니다.

수많은 혁명, 전란, 배신, 위협 속에서도 유럽 전체와 세계 각지를 통합적으로 사고하는 모습은

고난마저 즐기며 성장의 밑거름으로 삼는 로스차일드만의 성공 요소라고 할 수 있습니다.

흔히들 고난이나 역경이 찾아오면 난 이제 끝인가라는 절망 속에서 쉽게 헤어나오지 못하는데요~
로스차일드 가문은 고난이 주어졌을 때 침묵과 인내심으로 굳건하게 노력해온 결과

리치패밀리가 되었다고 할 수 있습니다.

조금 어렵더라도 쉽게 포기하지 않고 끝까지 지키고자 했던 신념이 있었기에 가능했던 일인 것 같습니다.

부자가 되려면 로스차일드를 배워라!!라는 말이 유럽에서 번졌다고 하는데요~

로스차일드 가문의 성공기를 보면서 우리도 침묵과 인내심, 고난과 성공을 다시 한번 마음속에

되새기는 것이 어떨까요?

 

" 해당 서평은 출판사에서 제공받은 도서를 읽고 작성되었습니다. "

차별화된 기업문화가 일등기업을 만든다

차별화된 기업문화가 일등 기업을 만든다
앤 로데스 & 낸시 세퍼드슨 지음, 안기순 옮김 / 애플트리태일즈 / 2011년 9월

성공하는 사람들의 7가지 습관의 저자인 스티븐 코비가 강력하게 추천하는 도서!!

한 기업을 배려와 열정이 넘치는 곳으로 바꿔주는 대단한 책이라고 극찬을 한 도서라서

내용이 더욱 궁금했었는데요~

일등 기업을 만들고자 한다면 일등 기업문화가 먼저 이루어져야한다는 저자의 말..

고객이 최우선이 되기 위해서는 회장은 직원들을 위한 회사로 먼저 탈바꿈을 해야한다고 합니다.

직원들이 자신이 존중받고 있다, 자신이 하는 일만큼 마땅한 대우를 해주고 있다라는 생각을 할때서야

비로소 그들은 자기의 업무에 자부심을 가지고 고객들을 유치할 수 있다고 하는데요~

예전에 읽었던 직원우선주의라는 책과 비슷한 느낌이더라구요~
사장은 직원들을 통솔하는 사람은 맞지만 독재자가 되어서는 안됩다고 합니다.

직원들이 보다 창의적인 활동과 생각을 할 수 있는 휴식공간, 문화공간의 마련이 현재에 보기에는

돈도 많이 들고 낭비라고 생각할 수도 있지만 먼 미래를 보면 결코 실이 되지 않는다고 합니다.

직원들이 회사를 자기 집처럼 편안하게 여길때 그들의 두뇌는 더욱 활성화가 되고

그러한 두뇌에서 나온 새로운 아이템은 고스란히 회사에게 돌아오니깐 말입니다.

훌륭한 문화는 경제적 성과가 연관된 경쟁력있는 자산이기 때문에 긍정적인 기업문화를 만드는 것은

아니라 강조해도 지나치지 않다고 합니다.

유능한 인재들이 스스로 찾아오도록 만드는 회사야 말로 차별화된 기업문화를 창출하는 일등 기업이 아닐까요?

이 책은 말단 사원들보다는 회사를 경영하고 있는 또는 경영하고자하는 CEO를 위한 책이라고 할 수가

있을 것 같습니다.

직원들이 보다 자부심을 느끼는 회사, 만족감을 느끼는 회사로 만들 수 있는 비결을 알려주고

그러한 인재를 등용하기 위해서는 어떠한 대책들이 마련되어야하는지를

세세하고 자세하게 알려주는 책이라고 할 수있습니다.

리더에 의한 지나친 통제권은 오히려 기업이 발전하는데 방해요소가 될 수 있습니다.

제대로된 시스템으로 보다 나은 기업, 다른 회사와 차별화된 기업으로 부각시킬 수 있는 방법을 위대한 기업문화에 얽힌 이야기들을 바탕으로 쉽게 설명하고 있어서 누구라도 손쉽게 이해가 가는 것 같아ㅛ~

기업이 추구하는 청사진의 실행 단계를 밟는다면 위대한 기업문화로 탈바꿈하는 간단한 방법을 찾을 수 있을

것이라고 확신하는 저자는 직원들의 의식 구조만이 회사를 바꿀 수 있는 가장 빠르고 확실한 방법이라

말하고 있습니다. 변화를 두려워하지 말고, 수용할 줄 아는 리더가 있는 기업은 발빠르게 변화하는 현대 사회에서

살아남고 발전할 수 있는 기업이 될 것이다! 직원들을 다그치고 억압하는 회사는 비전이 사라질 것이며 ,

유능한 직원들의 의사를 존중하고 그들을 추구하는 회사를 만들고자 한다면 그 회사는 일등 기업으로 다가갈 수

있을 것이라는 조언을 아끼지 않는 책입니다. 

(이 서평은 출판사로부터 무료로 제공 받아서 작성한 서평입니다.)