도전! 재미있는 미로찾기 대탐험

도전! 재미있는 미로찾기 대탐험 - 문제해결력과 집중력이 자라나는 익스트림 미로찾기
칼리스토미디어 편집부 지음, 최진선 옮김 / 미디어숲 / 2021년 3월

집콕 놀이 중에서 가장 유익하고 건전한 것은 역시 독서일 것이다.

하지만 이것도 아이가 그나마 책에 관심이 있어야 지속적으로 할 수 있다는 어려움이 있다. 그렇다 보니 이렇게 책과 놀이의 중간이 되는 책이 환영받고 있는 요즘이다.

이 책 <<도전! 재미있는 미로 찾기 대탐험>>은 총 75개의 미로를 제공하며 있으며, 미로 찾기를 통해 공간에 대한 이해, 집중력, 문제해결 능력 등을 키울 수 있다.

난이도가 있는 책은 아니지만 책 서두에 미로 탐험가들을 위한 안내서가 있어 어떻게 미로를 탐험해야 하는지 소개해 주고 있다.

아이가 한창 젤리, 사탕 등 단것을 좋아하는 나이라 역시나 사탕 미로를 가장 먼저 도전하였다. 알록달록 눈을 현혹하는 다양한 색상, 크기의 사탕을 통해 집중하지 않으면 출구를 찾기 어렵게 만들어 놓았다.

요즘 디지털 생활에 빠질 수 없는 충전기를 활용하여 미로를 만들어 놓았다. 3D 효과를 적용하여 아이가 공간감을 키울 수 있도록 하였다.

마트에서 장 보는 것이 일상화되면서 이를 활용한 미로 구성이 참신하게 느껴진다. 거기다가 단순히 입구, 출구만 존재하는 미로가 아닌 중간 경유지(아빠)도 설정해 두어 변화를 꾀하고 있다.

아이라면 누구나 다 좋아할 레고 블록이 미로 찾기에 빠질 리가 없다. 미로 찾기와 도형 찾기를 결합하여 흥미를 높이고 있다.

역시 후반부로 갈수록 미로 찾기의 난이도가 높아지고 있다. 장난감 자동차에 관심이 많은 아이라면 좋아할 몬스터 트럭과 트랙 아이템을 가져와 미로 찾기를 구성해 놓았다. 거기가 3D까지. 도전 욕구를 불러일으킨다.

인터넷에 떠도는 미로 찾기 단편 그림을 한 땀 한 땀 구해서 사용하다가 이렇게 책으로 구성되어 나오니 반갑기 그지없다. 거기다가 아이가 좋아하는 색상, 아이템 등 다양한 요소를 활용하여 흥미도를 높이고 있어 집콕놀이로 참 재밌게 활용 중이다. 시리즈물로 계속해서 출간됐으면 하는 바람이다.

브랜드, 행동경제학을 만나다

브랜드, 행동경제학을 만나다 - 소비자의 지갑을 여는 브랜드의 비밀, 개정판
곽준식 지음 / 갈매나무 / 2021년 2월

브랜드, 행동경제학

책 제목을 구성하고 있는 두 단어 중 앞의 '브랜드'는 우리에게 익숙하고 자주 사용 용어이지만 행동경제학은 좀 낯설다. 책의 내용을 살펴보기 전에 행동 경제학이 무엇인지를 이해할 필요가 있겠다.

책의 머리말에 행동경제학에 대한 정의가 나온다. '행동경제학'이란 이성과 감성에 의해 움직이는 인간, 일관된 선호가 아닌 상황적 선호를 가진 인간의 선택을 연구하는 학문이다. 다른 말로는 '행동 결정이론'이라고 한다. 얼핏 생각하면 인간은 오직 이성의 판단으로만 선택을 한다고 생각하는데 우리도 모르는 사이에 심리적, 상황적 요인(context)의 영향을 받게 된다. 행동경제학에서 얘기하는 선택 과정이나 원리에 대해 이해하게 되면 자신의 선택에 속지 않을 수 있고, 잘못된 선택을 하더라도 왜 그런 선택을 했는지 이해할 수 있게 된다.

이 책은 단순히 행동경제학의 이론만을 설명하는 책이라기보다 이론을 이해하고 이를 통해 브랜드 마케팅에 활용할 수 있도록 돕는 책이다. 책은 총 5부로 구성되어 있다.

1부: 왜 행동경제학인가?

2부: 가장 먼저 생각나는 브랜드의 비밀

3부: 시장을 선도하는 브랜드의 힘

4부: 대세를 바꾸는 브랜드의 무기

5부: 끝까지 승자로 남는 브랜드의 전략

인간은 과연 이성적인 존재일까? 아니면 감성적인 존재일까?

결론부터 말하면 이분법적으로 나눌 수 없는 존재가 바로 인간이다. 인간은 이성적인 존재이면서 동시에 감성적인 존재이기도 한 것이다. 기존의 경제학이 인간은 이성적 존재로써 항상 합리적인 의사결정을 선택한다는 가정 하에 얘기를 풀어나간 반면에 행동경제학은 이성과 감성이 공존하는 것이 인간이므로 예측하기 어려운 존재라는 것에서 출발한다.

여기 실험에 참가한 사람들이 있다. 그들은 두 가지 옵션 중에서 하나를 선택할 수 있다.

옵션 A는 4,000만 원의 수익을 거둘 수 있는 있으나 확률은 80%이고, 옵션 B는 3,000만 원의 수익으로 옵션 A에 비해 금액은 적으나 100%의 확률이다. 기대수익 관점에서 옵션 A의 기대수익은 3,200만 원(4,000x0.8)이고 옵션 B의 기대수익은 3,000만 원(3,000x1)이 된다.

이 실험에서는 의심의 여지 없이 거의 대부분의 사람이 옵션 B를 선택할 것이다. 이렇듯 이익 영역에서는 불확실한 이익보다는 확실한 이익을 선택하게 된다. 이것이 이익 영역에서의 위험 회피(Risk Aversion) 행동이다.

이번에는 반대로 손실 관점에서 살펴보자. 모든 것은 똑같고 수익이 아니라 손실이라고 생각하면 된다. 따라서 옵션 A의 기대손실은 3,200만 원이 되며, 옵션 B의 기대 손실은 3,000만 원이 된다. 당연히 기대수익과 마찬가지로 기대손실도 금액이 적은 옵션 B를 선택할 것이라 생각할 수 있지만 실험 결과 약 92%의 사람들이 옵션 A를 선택했다.

이 결과는 손실 영역에서는 기대 영역과 반대로 확실한 손실(-3,000만 원)보다는 불확실한 손실(-4,000만 원)을 더 선호한다는 것을 보여주고 있다. 이것이 손실 영역에서의 위험 추구(Risk Seeking) 행동이다.

게임, 도박, 주식 투자 등에서 왜 돈을 잃었을 때 쉽게 그만두지 못하는지를 여기에 대입해 보면 쉽게 이해할 수 있다.

계속하게 되면 돈을 만회할 수도 있다고(불확실한 손실) 생각하는 것이다.

얼마 있으면 서울 시장 보궐선거가 있고, 또 내년에는 대통령 선거가 있다.

외국도 마찬가지지만 우리나라도 선거 때마다 늘 프레이밍이 등장한다. 정치에서는 프레이밍보다는 '구도'라는 말을 주로 사용하는데 보수 대 진보, 독재 대 반독재, 우파 대 좌파 등이 일반적이고도 전형적인 프레이밍이라 할 수 있다.

정치에서 주로 사용하는 프레이밍은 세 가지가 있다.

첫째는 파괴적 프레이밍으로 대표적인 예가 바로 히틀러이다. 1차 세계대전 전후의 빈곤과 사회 불안의 원인을 유대인에게 돌리며, 이를 통해 게르만 민족의 단합과 우월성을 강조하면서 독일 국민들의 사고를 획일화 시키고 결국에는 2차 세계대전이라는 천인공노할 일을 저지르게 된다.

둘째는 건설적 프레이밍이다. 대표적인 예가 바로 박정희이다. 경제 발전과 독재라는 두 가지 공과가 서로 상충하지만 아직까지도 전, 현직 대통령 선호도 여론 조사(한국갤럽 창사 30주년 '한국인이 가장 좋아하는 40가지 중)에서 응답자의 절반가량인 47.9%가 박정희 전 대통령을 선택했다. 집권 중 얘기치 못했던 사고로 인해 다른 대통령처럼 비참한 말로를 보이지 않은 부분도 있겠지만, 60, 70년대 어려웠던 시절 '가난에서 벗어나 잘 살아보자'라는 건설적인 프레임에 대한 향수가 아직까지 진하게 남아있기 때문일 것이다.

셋째는 전환적 프레이밍이다. 바로 노무현 전 대통령이 대표적인 예라고 하겠다. 그동안 절대 권력에 가까운 제왕적 대통령만을 기억하는 국민들에게 최초로 '서민 대통령'이라는 인식을 심어주었다. 재임 중 낡은 정치 청산, 지역주의와 권위주의 타파, 대등한 대미 외교 등 기존과는 다른 전환적 프레이밍을 통해 국민들에게 새로운 인식의 틀을 심어주기 위해 노력했다.

최근 'LH' 사태가 태풍의 핵으로 떠올랐다.

기사를 보면 '기울어진 운동장'이라는 표현이 많이 나온다. 사람들이 왜 이렇게 분노하고 있을까? 바로 내부 정보를 활용하여 공정하지 못한 게임을 했기 때문이다. 연일 급등하는 부동산 가격으로 내 집 마련의 꿈을 접는 사람이 점점 늘어나는 한편에 이렇게 기울어진 운동장의 높은 곳에 위치하여 너무나도 쉽게 게임에서 이겨 부를 움켜쥐는 사람이 나오고 있다.

이처럼 개인이나 집단 간 분쟁은 이익이나 경제적 혜택을 나누는 문제에서 주로 발생한다. 특히 이익의 크기뿐만 아니라 공정성도 반드시 고려해야 잡음이 없는 법이다.

책 제목만 보고 마케팅에 종사하는 사람에게 국한된 책이라는 생각이 들었었는데 읽으면서 그것이 잘못된 선입견이었음을 알게 되는 데는 많은 시간이 걸리지 않았다. 그동안 막연하고 추상적으로 생각했던 인기 있는 브랜드, 인기 있는 상품의 선택 이유를 이 책은 행동 경제학의 관점에서 다양한 예시와 실험 등을 통해 다각도로 분석하며 누구나 충분히 납득할 만한 이유를 열거하고 있다. 마케팅 종사자는 기본이고 언택트 시대에 각광받고 있는 '퍼스널 브랜딩' 비즈니스에 관심이 많은 사람에게도 큰 도움이 되리라고 생각한다.

MBA 회계와 기업재무

MBA 회계와 기업재무 - 한 권으로 묶어서 그림으로 쉽게 설명하는
조병현 지음 / 지식과감성# / 2021년 1월

'남의 말을 듣고 투자하지 말고 기업의 재무제표 분석을 먼저 시작하라'

주식투자의 여러 고수가 자주 하는 말이다. 최근에 주식 시장이 뜨거워지면서 많은 사람들이 주식 투자에 뛰어들고 있고, 인기에 편승하여 주식 투자 관련 책들도 많이 출간되고 있다. 하지만 어찌 보면 투자의 기본 중의 기본이라고 할 수 있는 재무와 회계를 다루는 책은 생각보다 많지 않은 것 같다.

그래서인지 이 책 <<MBA 회계와 기업 재무>>가 가뭄의 단비처럼 느껴진다. 특히 17년간의 풍부한 회계 업무 경험과 현재 일본과 한국 기업에서 COO로 활동하고 있는 저자의 지식과 경험이 잘 녹아 있을 거라 기대가 된다.

책은 크게 세 개의 파트로 구성되어 있다.

- 재무회계 (Financial Accounting)

- 관리회계 (Managerial Accounting)

- 기업재무 (Corporate Finance)

독자의 이해를 높이기 위해 책은 가로 판형으로 구성되어 있다. 상단 페이지는 그림이 큼지막하게 표시되어 있고, 하단 페이지는 그림을 설명하는 텍스트로 채워져 있다.

취직이나 주식 투자를 하면서 '좋은 회사' '좋은 회사' 말을 많이 하는데, 그러면 도대체 좋은 회사의 정의는 무엇일까?

크게 내외부 둘의 이해관계 집단이 있을 것이다. 내부는 직원, 외부는 주주에 국한해서 설명을 하면 직원의 입장에서는 당연히 연봉이 높고, 오랜 기간 근무할 수 있으며, 복지가 좋은 회사가 좋은 회사일 것이다. 주주 입장에서는 성장성이 큰 사업을 영위하여 매년 지속적으로 이익이 늘어나는 회사, 이익 잉여금이 많아져 배당, 무상 증자 등으로 주주 친화적인 정책을 가진 회사가 좋은 회사일 것이다. 이러한 항목은 성장성, 수익성, 안정성, 효율성의 4가지 지표를 통해 설명할 수 있다.

주식 투자를 하다 보면 장부가치, 청산가치란 용어를 많이 듣게 된다.

장부가치는 말 그대로 장부상의 가치(Book Value)로 과거와 현재에 걸쳐서 경제적 사건을 기업회계기준에 따라 인식하여 회계장부에 기록한 금액으로, 자산 총계에서 부채총계를 차감하여 도출한 자본총계를 주식 가치로 본다. 현재 시점의 가치를 제대로 반영하지 못하므로 기업 재무에서는 주식 가치의 평가금액으로 거의 사용하지 않는다.

청산가치(Liquidation Value)는 지금 당장 영업활동을 중단한다고 가정하고 기업을 청산하였을 때 회수 가능한 금액을 의미한다. 처분 가능한 자산에서 부채를 차감하여 도출한 회수 가능 금액을 주식 가치로 본다. 이 청산가치 역시 미래에 창출할 수 있는 효익을 반영하지 못하므로 주식 가치의 평가금액으로 거의 사용하지 않는다.

마지막으로 존속 가치(Going Concern Value)는 계속 기업가치라고도 하며, 영업활동을 계속한다는 가정하에 현재와 미래에 발생할 효익을 현재가치로 환산한 기업가치에서 부채를 차감한 금액을 얘기한다. 이를 내재가치(Intrinsic Value)라고 하며, 가치 투자 관점에서 많이 참고하는 지표라 할 수 있다.

재무제표에서 특히 눈여겨봐야 할 항목이 바로 현금 흐름표이다.

이 현금흐름표는 회사의 현금흐름을 영업활동, 투자활동 및 재무활동으로 구분하여, 회사가 현금을 어디에서 창출하였고 어디에 사용하였는지를 나타낸다. 따라서, 과거 3년 정도의 현금흐름표를 통해 회사의 중장기적인 자금조달 능력을 파악할 수 있다. 회사에 돈이 들어오고 이 돈을 통해 부채를 갚는 것이 바람직한 현금 흐름으로 이를 현금흐름표 관점에서 보면 다음과 같다.

+ 부호의 영업활동: 주된 사업에서 돈을 벌었다.

- 부호의 투자활동: 추가 투자 또는 신규 투자로 사업을 확장했다.

- 부호의 재무활동: 빌린 돈을 갚았다.

위의 그림에서 도산기의 현금 흐름을 명심하고 이런 기업에는 절대 투자를 하면 안 되겠다.

주식투자에 있어서 가장 기본이자 가장 많이 접하는 지표인 PER에 대한 설명이다.

PER(Price Earning Ratio), 이 주가수익비율은 주식 가치가 당기순이익의 몇 배인가를 나타내는 지표이다. 이를 이용한 배수법은 동종업종의 유사기업들 간에는 주식 가치와 당기순이익의 비율이 모두 동일하다고 가정하여 목표 기업의 주식 가치를 추정하는 방식이다. 동종 업계 다른 기업의 PER이 10이라면 투자할 기업도 PER 10을 대입하여 예상가 및 목표가를 추정하는 방식이다.

10여 년의 주식 투자 동안 나름 이론 공부는 했다고 생각했는데 이 책을 보니 아직 한참 멀었다는 생각이 든다. 이론을 안다고 해서 주식 투자를 잘할 수 있다고 확신할 수는 없지만, 이 기본도 모르면서 주식 투자를 한다는 것은 손해를 볼 확률을 키울 것임은 자명한 일이다. 찬찬히 읽어 보며 그동안 실패한 나의 투자에서 재무와 회계 관점에서 무엇을 놓치고 있었는지 복기해 볼 생각이다.

걸을 껄? 죽을 때 후회했다!

걸을 껄? 죽을 때 후회했다!
오석환 지음 / 메이킹북스 / 2021년 1월

'걷기'

건강을 측정하는 가장 손쉬운 방법이자 건강에 도움이 되는 가장 손쉬운 방법이기도 하다.

걷기를 좋아하지도 않고 싫어하지도 않는 중간 입장이었지만 나이가 드니 조금씩 걷기를 하게 된다.

평상시 시간을 정해서 운동을 하는 부지런한 스타일이 아니라서 걷기, 계단 오르기 등과 같은 일상과 녹아든 운동을 하려고 노력한다.

태어나서 가장 많이 걸었던 적은 역시나 군대에서 완전 군장으로 40km 행군을 했을 때이다. 그 이후로 지금까지 10km 넘는 구간을 한 번에 걸어본 적은 없었던 것 같다.

걷기를 위해 3년 전 구입했던 스마트 워치를 참 요긴하게 쓰고 있다. 하루 목표 걸음을 8,000으로 정해 놓고 활동하다 보면 게임처럼 목표를 달성하기 위해 조금은 더 노력하게 된다.

<<걸을 껄? 죽을 때 후회했다>>

다소 강렬한 제목의 이 책은 강원도 원주에서 헤어디자이너로 일하는 저자가 걷기에 입문하고 걷기 강사가 되면서 걷기 운동을 되도록 많은 사람에게 알리고 싶어 쓴 책이다.

작년 5월 초 코로나 극복 및 종식 기원으로 2박 3일 일정의 150km 걷기(강원도 원주 ~ 광화문 광장)가 즉흥적으로 우리나라의 동서를 횡단하는 526km의 대장정으로 확대된다. 걷기를 좋아하는 사람이라곤 하지만 혼자서 저 먼 거리를 횡단하는 것은 역시 외로움과 자기와의 싸움의 결정체일 것이다.

중간중간 등장하는 식사 에피소드에서 '아직도 우리나라의 민심은 살아있구나'하는 생각에 절로 미소 짓게 된다.

총 12박 13일. 강원도 고성 통일 전망대에서 시작한 DMZ 평화의 길 대장정은 인천 강화도 평화 전망대를 끝으로 무사히 마치게 된다. 언제가 될지 모르겠지만 아이가 좀 더 크면 같이 평화의 길 대장정에 한번 도전해 보고 싶어진다. 아이에게 그 어떤 교육보다 큰 의미와 효과가 있으리라 믿어 의심치 않는다. 물론 나 자신에게도 말이다.

책의 1장이 DMZ 평화의 길 대장정을 다루었다면 2장부터는 걷기에 입문하게 된 계기와 걷기 교육 강사활동 및 걷기 교육의 이론과 실기를 다루고 있다.

역시 저자도 잃어버린 건강을 되찾기 위해 걷기를 시작하게 된다. 앉아 일어서기도 제대로 하지 못할 정도의 허리 통증, 무릎의 퇴행성 관절염, 고혈압 수치 169~172 등. 이러한 건강 상태로 어떻게 헤어 디자이너로 어떻게 일했나 궁금해질 정도다.

그랬던 저자가 걷기 교육을 시작으로 환골탈태하여 걷기 강사가 되어 교육 강좌를 운영하고 있을 뿐만 아니라 올바른 걷기를 위한 고심 끝에 '보간 조절기' 특허까지 출원하였다. 걷기를 통해 어떻게 보면 제2의 인생이 시작되었다고 해도 과언이 아니다.

걷기! 누구나 좋은 걸 알고 있지만 편리한 교통수단으로 쉽게 하기 어려운 운동이 되어 버렸다.

건강을 잃고 나서 후회하지 말고 조금이라도 건강할 때 걷기 운동을 조금 더 생활해봐야겠다. 책을 읽고 나니 나도 제2의 삶을 살 수 있다는 자신감이 생긴다.

내 아이의 첫 미래 교육

내 아이의 첫 미래 교육 - 디지털 금수저를 물려줘라
임지은 지음 / 미디어숲 / 2021년 3월

자본주의 사회는 많은 장점들을 가지곤 있지만, 부의 양극화라는 고질적인 문제가 있다.

예전에만 해도 '성실, 근면함'만 있으면 부자가 될 수 있다는 생각이 어느 정도 통용되는 사회였지만, 요즘은 이 부의 양극화에 이어 부의 대물림 현상까지 이어지다 보니 젊은 세대들에게 있어서 더더욱 상실감과 좌절감이 커지는 사회가 되어 버렸다.

하지만 4차 산업혁명에 연이어 예상치도 못했던 코로나 팬데믹으로 인해 촉발된 디지털 전환과 같은 사회의 구조적 변화는 달라진 인재상과 함께 이에 걸맞은 부모의 교육 지침의 변화를 필요로 하고 있다.

이 책 <<내 아이의 첫 미래 교육>>은 부모의 재력과 정보력이 '부모력'이던 시절에서 탈피하여 달라질 사회에서는 어떤 교육 방식으로, 어떤 양육 지침으로 자녀들을 이끌어야 할지 안내해 주는 지침서이다.

현재 직장 생활을 하면서 지난 10여 년의 누적된 변화보다 코로나로 촉발된 단 1년간의 변화가 훨씬 더 역동적이고 체감적으로 크게 느껴진다. '디지털 전환'이라는 큰 변화의 물꼬가 코로나로 인해 제방이 붕괴된 양상이다. 기존 산업의 쇠퇴와 함께 구조조정이 강도 높게 진행되고 있는 한편으로 언택트를 주요 비즈니스로 삼은 IT 기업들은 호랑이에 날개를 단 듯이 사업을 급속도로 확장하고 있다.

이러한 시대에 대비하기 위해 갖춰야 할 미래역량을 책에서는 크게 여섯 가지로 꼽고 있다.

첫째, '자기다움'을 가져야 한다. 점점 더 빨라질 변화의 흐름 속에서 자아를 잃지 않고 자기가 정한 삶의 목적과 방향대로 나아갈 수 있는 힘은 이 자기다움에서 시작하는 것이다.

둘째, 배움을 즐겨야 한다. 학창 시절에 배운 내용으로 평생을 써먹을 수 있었던 시절도 있었지만 앞으로 올 미래의 급격한 변화에 대처하기 위해서는 계속해서 새로운 능력을 습득하고 키워야만 한다. 그러기 위해서는 당연히 배움의 자세가 필요하고 이것을 즐기는 사람이 경쟁력을 가질 수밖에 없는 것이다.

셋째, 함께하고 싶은 사람이 돼야 한다. 언택트 시대로 나아가고 있지만 사람은 기본적으로 사회적 동물이다. 혼자서 모든 것을 해결할 수는 없는 것이다. 그러기 위해서는 '나'보다는 '우리'를 먼저 생각하는 마인드를 가져야 한다.

넷째, 남과 다르게 생각하는 힘이 필요하다. 남들과 동일한 능력을 가진 상황에서 최고(the best)가 되기보다는 유일한(the only one) 능력을 가지는 것이 훨씬 더 각광을 받을 것이다. 그러기 위해서는 모든 것에 의문을 가지는 자세로 창의력을 키울 필요가 있다.

다섯째, 문제해결 능력이다. 학교나 사회에서 알려주는 정형화된 정답이 아니라 자신만의 방법, 정형화된 정답보다 더 나을 수 있는 정답을 찾아낼 수 있는 문제해결 능력이 필요하다.

마지막으로 디지털 리터러시이다. '빅 데이터', 'AI' 시대에 차고도 넘칠 데이터의 홍수 속에서 어떤 시사점을 찾을 수 있는 분석력과 활용력이 요구된다. 그리고 AI와 소통할 수 있는 코딩 역량 또한 필요하다.

아이가 학교에 가기 시작하면서부터 문득문득 내가 지금 잘 하고 있는 건가? 아이의 교육을 위해서 무엇을 바로잡고 무엇을 더해야 하나? 하는 생각들을 하게 된다. 예전에는 모난 돌이 정 맞는다고 특출나지 않고 드러내지 않으며 중간만 가도 된다는 얘기를 많이 듣고 자랐다.

하지만 이제는 '평균'에 머물러서는 더 이상 살아가기 힘든 세상이 되어 가는 것 같다.

디지털 환경 속에서 자존감을 우선 키워주고 스스로 공부하는 자기주도학습 능력, 책에서 얘기하는 정답만이 정답의 전부가 아니라 다른 해결 방식을 찾을 수 있도록 문제 해결 능력을 함양 시키며 그러면서도 나만 생각하지 않고 다른 사람과 협업할 수 있는 능력이 우선적으로 필요하다는 생각이다. 아이이게 물질적인 '금수저'가 아니라 이 '디지털 금수저'를 물려주기 위해서라도 부모 또한 아이 못지않은 공부와 꾸준함이 필요하다. 쉽지는 않겠지만 아이의 행복이 곧 부모의 행복이지 않겠는가!!