사람 속 사람 찾기
백현주 지음 / 순정아이북스(태경) / 2013년 1월
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사람들과의 많은 만남을 하게 되면 자연스럽게 그 사람에 대해서 더 많이 알고 싶어 하게 되고 진짜 참 사람을 찾아 보게 된다. 그 사람을 보는 기준은 사람들 마다 다르지만 어떤 사람들은 다른 사람들에게 큰 매력과 장점을 주면서 멋진 인생을 살아가게 된다. 그런 사람들에게는 사람들 마다 각자의 삶의 방식이 있기 때문에 그 사람들이 살아가는 방법의 나름의 장점이 있을 것이라고 생각이 된다. 백현주 기자님이 쓰신 이 책은 그동안에 만났던 사람들과 경험들을 통해서 편안하게 이야기를 풀어가고 있는 이야기이다. 다양한 사람들의 캐럭터 속에서 자신이 닮지 못했던 어떤 사람에 대한 동경을 가끔씩 하기도 하는데 그 사람들에게도 각자의 나름 고충이 있을 것 같다는 생각이 든다. 그들에게서 발견할 수 있는 모습만큼이나 숨겨진 모습들도 여러모로 사람들을 다 각도로 보는데 있어서도 많은 참고가 될 것 같다. 자신을 표현함에 있어서도 어떻게 하는 가에 따라서 의사결정과 함께 살아가는 방법들이 다양하게 다르게 펼쳐질수가 있다고 생각이 된다. 그렇기 때문에 책에서 나오는 다양한 사람들의 종류가 있지만 그 가운데에서 가장 중요한 것은 자신만의 개성과 주체를 가지는 사람이라고 생각이 든다. 그렇게 바쁜 일상속에서도 우리는 시간과 마음을 꼭 챙겨야 하기 때문에 항상 마음 한 켠에는 여유라는 메시지를 항상 띄울수 있어야 할 것 같다. 책에서 나오는 많은 다양한 사람들의 모습을 보면서 사람들의 개성은 참으로 다양하다는 것을 다시금 느꼈고 나는 과연 다른 사람들의 인식에는 어떻게 보여질수 있을 것 인가 하는 생각이 들기도 하였다.

 

 일에 있어서도 사랑에 있어서도 사람들은 각기 다른 모습을 보이면서 행동을 하게 되는 것 같다. 그만큼 우리들의 모습은 어느 하나 통일된 모습이 아니라 주관적인 모습이 많다. 그래서 사람들의 본 모습을 찾아보는 것 또한 쉽지 않을 만큼 어려운 것 같다는 생각이 들었다. 다른 사람들의 마음을 자유 자제로 정확하게 읽을수만 있다고 한다면 얼마나 좋을까 하고 생각을 해보곤 했지만 그것이 생각만큼 아주 쉽게 이루어지는 것은 아니고 쉽게 이루어질수도 없는 일이라는 것을 느꼈다.

 진짜 참 사람이 되기 위해서는 나도 그만큼의 노력과 역량이 갖추어져야지 가능한 요인이 많기 때문이다. 우리 주변에 무선 기기들이 참으로 많아지면서 우리들은 기계적인 개체들과 함께 살아가고 있는 시간이 점점 더 늘어나고 있다. 그렇지만 반대로 생각해보면 사람냄새가 나는 사람들도 곳곳에 숨겨져 있다. 그것은 우리들이 살아가는 동안에 만나게 될 많은 사람들의 일부의 경우라고 생각이 된다. 힘든 일이 있어도 사람들이 곁에 있다고 하면 그 만큼 에너지를 얻어서 더 열심히 활동할 수 있는 것 처럼 나 또한 다른 사람들에게 인정을 남겨줄 수 있는 그런 사람으로 남고 싶다는 생각이 든다.

 


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왜 결국 삼성전자인가 - 잡스의 혁신을 넘어선 갤럭시S의 이야기
김병완 지음 / 브레인스토어 / 2013년 1월
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삼성전자가 대단한 기업임은 우리나라에서 경제활동을 하고 있는 대부분의 사람들이 잘 알고 있는 사실이다. 그만큼 전세계적으로도 선도적으로 사업을 펼치고 있는 기업이고 우리나라의 경제적인 부가가치를 크게 올리는 기업이다. 이러한 삼성전자가 글로벌하게 성장하는 기업이 되었는지에 대해서 책에서는 여러각도로 참고를 하고 있다. 삼성전자가 지금의 휴대폰 시장에서 성공을 거두기 전까지의 Cash Cow는 바로 반도체 부분이었다. 소비자들이 반도체를 접하는 기회가 없다 보니 삼성전자라는 기업을 만나보는 곳은 생활가전을 통해서 보는 경우가 많았을 것이다. 하지만 아이폰을 화두로한 스마트폰이 몇 년사이에 대중화가 되고 처음부터 삼성전자는 스마트폰을 개발한 것은 아니었지만 후발주자로 참가해서 지금은 선두의 자리에 정확하게 올라온 기업이 되어 있다. 알다 싶이 스마트폰이 나오기전의 전세계 휴대폰 시장의 강자는 핀란드의 노키아 였다. 그 당시는 삼성전자도 휴대폰으 만들고 있었지만 노키아의 아성에는 도전하지 못할 만큼의 큰 점유율의 차이가 발생하게 되었는데 터치스크린 방식의 스마트폰이 대중들에게 개발 되고 나서 부터는 핸드폰 시장은 곧 스마트폰 시장을 의미할 남큼 시장을 크게 장악을 하게 되었던 것이다. 삼성전자는 혁신적으로 새로운 시장을 이끌어가는 것은 아니었지만 신속한 대응으로 시장의 트랜드를 따라가는 것은 전세계에서 가장 빠르게 움직이는 기업이었다. 그렇기 때문에 삼성전자는 약간의 시차가 있었지만 빠른 대응능력으로 시장의 장악력을 빠르게 높여갈수 있었던 것이다. 삼성전자는 아이폰 국내 출시 5개월 뒤인 2010년도 4월달에 갤럭시A라는 제품을 만들어서 내 놓고 2개월만에 갤럭시S를 출시하게 되었는데 그 결과 예상보다 높은 판매를 하면서 아이폰의 유일한 대항마로 군림을 하게 된 것이다. 이것은 새로운 혁신과 함께 실패를 두려워 하지 않는 도전정신을 통해서 새로운 기술이 개발이 되고 더 좋은 제품들이 소비자들에게 공급이 될 수 있었던 것 같다. '안되면 되게 하라'라는 정신을 통해서 직원들에게 큰 동기부여를 해준 결과는 삼성전자가 빠른속도로 기술과 경쟁력의 격차를 줄이는데도 한 몫을 했을 것이라고 생각을 한다.

 애플의 스티븐 잡스가 사망한 이후로 삼성전자의 경쟁력은 더욱 더 높아지고 있고 전세계적으로도 스마트폰 시장 점유율을 더욱 높여가고 있는 실정이며 연간 영업이익에서 가장 많이 차지 하는 비중이 스마트폰으로 바뀔 정도이니, 삼성전자에서는 앞으로 이 시장을 절대 놓치지 않고 계속 이어갈 것으로 생각이 된다. 하지만 그만큼의 소비자들의 욕구가 늘어나고 경쟁회사들의 거센 반발도 예상이 된다. 1등 기업은 그만큼 항상 1등을 유지해야 하는 고독함이 어느정도 존재하기에, 삼성전자는 앞으로 새로운 기술력을 통해서 스마트폰 시장을 유지할 것으로 생각이 된다.

 스마트폰과 함께 테블릿 PC시장에서도 애플에 대적할만한 성과를 기록하면서 새로운 삼성전자만의 창조를 통해서 많은 소비자들에게 좋은 제품을 공급하는 기업이 되었으면 한다.

 


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멍 때려라! - 뇌가 휴식하고 재정비하는 바로 그 시간
신동원 지음 / 센추리원 / 2013년 1월
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때리는 것은 흔히 말하면 좋지 않은 습관이고 일이라고 생각이 든다. 정신을 바짝 차리고 생활하는 것이 익숙한 사람들이 대부분이라서 우리들이 멍 때린다고 하는 것은 시간을 무의미하게 보내거나 아무런 생각을 하지 않은 생각을 하는 것 같다. 성인들의 대부분은 스마트폰 기기를 사용하면서 어떠한 정보라도 손쉽게 빠르게 접할수 있는 장점을 가지고 있다. 이러한 편리성도 있겠지만 이러한 정보에 너무 의존한 나머지 스마트폰 없이는 일상생활이 잘 이루어지지 않은 일도 많이 발생하고 있다. 우리 주변의 기기들에 의해서 의존하다 보니 이러한 도구없이는 생활하기가 조금은 불편할 것이다. 그렇기 때문에 우리들에게 필요한 것은 머리속의 휴식을 줄 수 있는 시간이라고 생각이 드낟. 저자 또한 이러한 시간을 통해서 멍때린느 시간이 많아질수록 삶이 풍요로워 진다고 말하고 있다. 우리들이 흘러가는 시간속에서는 이렇게 바쁘게 살아가다보니 생각할 시간이 많이 없어지는 것 같다. 나 또한 스마트 폰을 사용하는지 2년 이상이 되면서 많은 일상생활의 활용매체를 스마트 폰으로 보는 시간을 많이 가지다 보니 가만히 있는 시간이 많이 줄어 들게 되는 것 같았다.

 이것저것 많은 일을 처리하는 멀티태스킹도 중요하지만 우리 뇌도 적절한 시간을 쉬는 것을 원할 것으로 생각을 한다. 정상적인 상태에서는 뇌가 적절하게 조화가 되지만 많은 자극을 받게 되면 우리 뇌 또한 과부화가 걸리 때문이다. 그렇기 때문에 넘쳐나는 정보의 세계속에서 이제 속도가 아니라 정확하게 파악하고 그것을 정확하게 판단하는 능력이 필요로 할 것이기 때문이다.

 늘 배우고 새로운 것을 익히는 것도 중요하지만 우리 뇌의 무한한 잠재력을 뇌의 가소성을 활용해서 좀 더 좋은 방향으로 활용하면 효율이 더 증가할 것으로 생각이 된다. 뇌의 특성을 잘 살리는 역할이 무엇보다도 중요할 것으로 생각이 되어 머리로 즉각적으로 생각하는 것 보다는 생각을 잠시 멈추고 메모를 통해서 자신의 조용하게 생각할수 있는 시간을 가지는 것도 중요할 것 같다. 문뜩 주변에서 들고 다니는 메모지에 적힌 내용을 보면서 일단 적어두고 조금 뒤에 천천히 생각하는 습관을 가지는 내 모습을 보면서 나 또한 바쁘게 흘러가는 시간속에서 조금이나마 뇌에 여유를 주고자 했던 행동이지 않을까 생각이 들었다.

 하루종일 바쁘게 움직이는 우리 뇌에게 휴식이라고 하는 것은 조금의 휴식이 절대적으로 필요할 것 같다. 바쁜 뇌의 역할속에서 사회성을 잃지 않도록 공감대를 갖추는 노력과 함께 즐거운 뇌 활동이 될 수 있도록 꾸준히 노력해야 겠다.


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우리가 일상에서 부딪히는 철학적 질문들
앤서니 그레일링 지음, 윤길순 옮김 / 블루엘리펀트 / 2013년 2월
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우리가 생활을 하다보면 철학적인 질문들을 가끔씩 생각해볼때가 있다. 자기 자신을 돌아보는 시간이나 익숙하지 않은 공간에서 자신을 만나게 되면 우리는 평소에 가지지 않았던 새로운 생각을 하게 되는 경우가 많다. 그것이 바로 우리들이 철학과의 잠시나마 조우를 할 수 있는 시간이지 않을까 생각해본다. 교양으로 배운 철학도 생각보다 어려운 내용들이 많았지만 사실상 우리들의 일상생활속에는 항상 철하기 녹아서 살아있는다고 해도 과언이 아닐 것이다. 우리들이 살아가는 과정에서도 많이 부딪치게 될 이러한 철학적인 사고들은 다른 사람은 어떠한 시각으로 바라보고 있을지 사뭇 궁금해진다. 다른 사람들도 비슷한 고민을 하고 있지만 그 과정에서 조금 더 생각하는 것에 대한 차이가 있을 것이다. 그렇기 때문에 우리들이 헤처 나가는데 다른 사람들의 생각을 같이 참고 한다고 하면 받아드리는데 있어서 좀 더 유연하게 대처할 수 있을 것이라고 생각한다.
 
 앤서니 그레일링 철학 교수 또한 101가지의 주제를 통해서 철학적인 생각과 의견을 독자들과 함께 나누는데 그 주체가 무척이나 방대하고 다양하다. 따로 하나의 주제를 선별하기 어려울 정도로 책의 내용들이 다방면을 언급하고 있어서 보는 독자의 입장에서 다양하게 많은 주제에 대해서 생각해볼수 있는 시간이 되어서 참으로 좋은 것 같다.
 
 목차에 나오는 다양한 주제 답게 본인이 평소에 가지고 있었던 생각을 책과 함께 비교를 해서 읽어보면 지루하지 않고 재미나게 책을 읽어 나갈수 있었던 것 같다. 나의 경우에는 건강과 외모, 웃음, 칭찬, 서두르는 것과 빠른 것, 새로운 십계명, 행복, 삶의 의미 이런 부분의 주제들은 목차를 보고 바로 그 해당부분으로 가서 읽어보면서 저자의 이야기를 바로 들어 볼수 있었던 것 같다. 
 
 책에 나오는 의견이 보편 타당한 정확한 정답이라는 것은 아니다. 그렇고 해서 자신이 가지고 있는 생각이 또 틀린 것은 아닐 것이다. 주관적으로 자신의 시각을 가지고 있는 것은 어느 정도 당연한 일이라고 생각이 든다. 그 과정에서 우리들이 추구해야 할 것은 다양한 가치관속에서 자신의 철학적인 느낌을 가지고 가는 것이라고 생각한다. 우리들 스스로 무엇인가 생각을 가지고 추구해 나아갈 것이 있다고 하면 그것은 바로 현실과 철학적인 사고에서 차이를 불러 올 수 있을 것이라고 생각을 한다. 그렇기 때문에 우리들의 주변의 가치에 대해서도 다시금 한번 생각을 하고 진실된 사고를 가지고 가는 것이 중요할 것이라고 본다. 
 스스로의 철학적인 가치관에 대해서 생각을 조금 더 보충하고 다양한 의견을 참고 할 경우에는 책속에 담긴 내용들을 통해서 살펴보면 도움이 될 것으로 생각이 된다.

 


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[전자책] 기업 경영에 숨겨진 101가지 진실
김수헌.한은미 지음 / 어바웃어북 / 2013년 2월
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일반적으로는 기업을 경영하는 사람보다 그렇지 않은 사람들이 더 많다. 하지만 자본주의 사회에서 금융시장을 통해서 우리들은 기업들의 경영에 직간접적으로 참여를 할 수 있고 기업의 부를 나의 부로 바꿀수 있는 아주 소중한 통로도 만들수가 있다. 기업들은 상장을 통해서 자본시장에서 직접적으로 부를 누릴려고 할 것이고 이러한 것을 정확하게 파악을 하는 투자자는 역시나 부를 획득할수가 있다. 이것은 좋은 방식의 투자가 될 것이고 잘못 되는 경우에는 실패가 되는경우도 많다. 기업경영을 하는 궁극적인 목적은 이윤을 극대화 하는데 있다. 그렇게 되면 일반적인 상장사들의 경우에는 이렇나 이윤의 가치에 따라서 기업의 부도 증가하게 된다. 여기서 말하는 기업의 부라는 것이 주식시장에서 평가되는 주가나 시가총액이라고 할 수 있을 것이다. 그렇기 때문이 기업들이 상장을 유지해오는 기간동안에는 많은 경영들이 바뀌면서 그로 인해서 주가의 변동이 무척 심하게 발생되는 경우가 많다. 하지만 이러한 내용들을 정확하게 숙지를 하기 어려운 투자자들은 항상 작은 정보만은 가지게 되지만 그 결과는 항상 본인의 책임으로 귀속이 될 수 밖에 없다.

 

 대학교 시절에 배운 투자론, 금융투자분석과 같은 과목에서는 자본시장에서 일어나는 기업들의 행태를 이론적으로 배웠다고 한다면 이 책에서는 실제적으로 일어나는 사례들을 통해서 설명이 되고 있어서 이해하기가 좀 더 수월한 점이 있다. 개별적인 사례들을 소개 하기 위해서는 많은 기업들이 참고가 되었는데 이러한 회사들이 좋아지고 나빠지고 하는 변곡점에는 이러한 나름의 방법들이 존재했다는 사실을 보고는 조금 더 새로운 눈으로 기업들을 바라볼수 있게 된 것 같다.

 총 26개의 챕터로 구성이 되어서 있어서 아주 방대한 내용을 다루고 있는데 좀 더 관심있는 부분에 집중을 해서 보면 더욱 흥미로운 내용이 상당히 많은 것 같다. 그 중에서도 내가 관심있게 본 부분은 전환사채와 신주인수권부사채 부분이었다. 실제로 기업들이 많이 발행을 해서 기업경영에 있어서도 많은 영향을 미치는 요소이다보니 어떠한 경우에 이러한 경영전략을 사용하는지도 궁금했었는데 이것이 시장에 미치는 영향과 함께 기업에 있어서도 좋은 점과 그렇지 않은 점이 어느 정도 사례를 통해서 충분히 참고할수 있게 되었다. 또한 기업가치를 분리하여서 새롭게 주식시장에 상장시키면서 기존의 회사보다 시가총액을 높게 가지고 가는 분할 전략 방법도 최근에 기업들이 많이 활용을 하고 있는 방법인데, 성장성이 높은 회사들의 경우에는 이러한 사례를 잘 이용하면 좋을 것 같다는 생각이든다.

 

 기업들이 공시내용들도 많이 소개가 되고 있어서 실제로 전자공시스템 자료를 볼때에도 어떠한 부분에 중점을 두고 봐야 하는지에 대해서도 충분히 인지가 되어서 내용들을 나의 시각대로 분석하는데 있어서도 참으로 도움이 많이 된 부분이 많았다.

 자본시장과 기업경영의 결과는 경영을 통해서 주식시장에 즉각적으로 바로 영향을 주는 경우가 많다. 그렇기 때문에 이러한 내용들을 통해서 우리나라의 주식시장도 가치를 높여가고 투자자들도 이익을 귀속할수 있는 좋은 기회가 되었으면 좋겠다.


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