클라우드 머니

클라우드 머니 - 화폐의 최후
브렛 스콧 지음, 장진영 옮김, 이진우 감수 / 쌤앤파커스 / 2022년 10월

우리는 현금 없이도 거래가 가능한 디지털 화폐의 세상에 살고 있다. 새로운 시대의 변화 속에서는 새로운 기득권 세력이 탄생하기 마련이듯, 거대한 핀테크 기업들은 서비스라는 명목하에 디지털 화폐를 통해 결제를 유도하며 시장을 장악하고 있다. 《클라우드 머니》의 저자 브렛 스콧은 디지털 화폐를 클라우드 머니라고 표현하며 디지털 결제 시스템의 편리함 속에 숨겨진 어두운 면을 조명한다.

경제적 행위는 공급자와 수요자 혹은 판매자와 소비자에 의해서 이루어지는 것이 통상적이었다. 하지만 이것은 현금으로 거래한다는 전제가 있을 때만 성립되는 과거형이 되었다. 현재 우리 사회에는 판매자와 소비자 사이에 디지털 결제 서비스를 제공하는 빅 파이낸스와 빅 테크를 융합한 핀테크 기업이라는 새로운 역할자가 출현했기 때문이다. 이제 판매자와 소비자는 디지털화된 결제 시스템 서비스를 이용하지 않고서는 더 이상 경제 행위를 하기 어려운 세상이 된 것이다.

이에 저자는 결제 시스템 서비스의 영향력이 커질수록 야기할 수 있는 문제점 세 가지를 지적한다.

1. 개인의 일상생활에서 이루어지는 개인 금융거래를 모니터링함으로써 거래 감시가 가능하다는 점

2. 결제 중계업자가 원치 않는 거래를 차단시키는 것은 물론이고, 돈의 흐름을 동결시키고 심지어 무단으로 사용할 수 있다는 점

3. 기업 독점력이 강화되어 소비자의 권리가 축소될 수 있다는 점

그렇다면 현금 없는 세상을 만드는 디지털 기업들에 맞서기 위해서 우리는 앞으로 무엇을 어떻게 해야 할까?

클라우드 머니의 목적은 단순히 현금을 대체하는 것이 아니라 모든 것을 감시하는 신의 자리를 대체하기 위함이기에 저자는 소비자가 현금 사용할 권리를 강하게 주장해야 하며, 현금 사용을 정치적인 행위로 정의할 권리 역시 강하게 주장하여야 한다고 강조한다.

그리하여 현금 사용이 디지털 금융 시스템의 발전을 방해한다는 프레임으로 무장한 핀테크 기업들로부터 그들의 시스템 팽창으로 인해 스스로 아바타가 되어가는 소비자가 되지 않기 위해서 현금 사용을 보호해야 한다고 주장하는 것이다.

오늘날 아마존, 구글, 텐센트, 알리바바, 우버와 같은 기업들이 세계적인 기업으로 성장할 수 있었던 배경에는 금융과 기술의 만남인 핀테크가 있었기에 가능했다.

디지털 결제 시스템 서비스를 제공하는 기업들이 주장하는 것처럼 현금 사용률이 낮아져야 미래의 선진화된 디지털 사회가 꿈꾸는 유토피아로 갈수 있을 것이다. 하지만 이 과정에서 금융기관과 디지털 결제 기업의 막대한 영향력을 통해 모아지는 새로운 권력에 대한 문제점이 유토피아가 아닌 디스토피아와 같은 사회의 등장 또한 간과할 수 없다는 것이 저자의 생각이다.

최근 카카오 데이터 센터의 화재를 통해 카카오 메신저인 카톡은 물론이고 디지털 결제수단인 카카오페이, 카카오 뱅크, 카카오T와 같은 생활서비스 플랫폼 서비스가 중단이 되어 온 국민이 불편을 겪은 일이 발생했다. 이는 카카오가 대한민국에 미치는 영향력을 느낄 수 있는 반면에 클라우드 머니에서 지적하는 디지털 화폐의 빅브라더가 가져오는 편리함의 이면에 존재하는 두려움 또한 느끼게 해준 사건이었다.

디지털 화폐가 가져온 현재와 다가올 미래의 위험에 대해 궁금하다면 《클라우드 머니》 일독을 권한다.

맥베스

읽기 쉽게 풀어쓴 현대어판 : 맥베스 ㅣ 미래와사람 시카고플랜 시리즈 2
윌리엄 셰익스피어 지음, 공민희 옮김 / 미래와사람 / 2022년 10월

윌리엄 셰익스피어의 4대 비극의 마지막을 장식한 작품인 《맥베스》는 주인공 맥베스가 야욕에 저지른 과오로 인해 파국으로 치닫는 한 인간의 비극을 섬세한 심리묘사로 심층적으로 다룬다.

스코틀랜드를 배경으로 펼쳐지는 《맥베스》는 충신이었던 맥베스는 사사로운 야심을 채우기 위해 덩컨 왕을 살해하고, 왕의 측근을 살인자로 몰아세우면서 왕이 된다. 제아무리 권력을 부여잡았다고 한들 멕베스가 저지른 살인과 악행은 그를 끊임없이 공포와 불안의 덫에서 사로잡아 끝내 파멸의 길로 들어서게 한다.

"죽음이란 언제고 찾아올 것을

(중략)

우리의 모든 어제는 죽음의 길을 밝히는

촛불일 뿐! 살아 있지만 어둠이 되어 버린

가여운 대상이 무대에서 자신의 시간을

재촉하고 있는데 아무도 모르지.

바보가 들려주는 이야기와 같거든.

분노와 절규로 가득 차 있지만

전혀 중요할 것 없는 소리니까."

p.152

맥베스의 원제는 '맥베스의 비극'이라고 한다. 원제에서부터 느껴지듯 윌리엄 셰익스피어의 4대 비극 중 가장 잔인한 작품으로 피비린내가 끝이 없다. 충직한 신하가 한순간에 반역자가 되고, 가족의 죽음이라는 치명적인 슬픔을 이겨내기 위해 복수의 칼날을 간다. 과연 선과 악의 굴레에서 승자는 누구일까?

《맥베스》는 다소 짧은 내용에도 불구하고 심리 묘사와 암시가 탁월한 작품으로 아이러니한 인생을 이야기한다. 특히 셰익스피어는 《맥베스》에 '추악하고 아름다운 날'이라는 표현을 거듭 사용한다. 아름다움이 곧 추악함이고 추악함이 곧 아름다움이라 묘사하는데, 이는 인간의 본질이자 그릇된 욕망이 빚어낸 양면성을 의미하는 게 아닐까 생각된다.

셰익스피어는 악인의 말로는 비극이라는 공식을 보여준다. 맥베스는 죄책감과 불안함에 끊임없이 환영에 시달리고, 왕을 시해하지 못하고 주저하는 멕베스를 부추긴 멕베스 부인 역시 괴로움을 떨쳐내지 못한 채 몽유병에 시달리다 결국 눈을 감는다. 설령 악행을 저지르는 인간일지라도 자신의 불의한 죄 앞에서 자유로울 수 없는 연약한 인간에 불과함을 그려낸다. 마치 인생에 절대악도 절대 선도 없다고 말하듯 말이다.

부자들의 인간관계

부자들의 인간관계 - 부자가 만나는 사람, 만나지 않는 사람
스가와라 게이 지음, 정지영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2022년 10월

우리는 누구나 부자를 꿈꾼다. 한 단계 더 나아가 '행복한 부자'가 되기를 말이다. 행복한 부자가 되기 위해서는 자신만의 시간이 중요한 것은 당연하거니와 인간관계를 무시할 수 없다. 하여 만나는 사람을 바꾸면 부의 운명이 달라진다고도 한다. 《부자들의 인간관계》는 부자가 만나는 사람은 누구인지, 만나지 않는 사람은 어떤 사람인지 짚어보며 지금 당신 곁에 있는 사람을 진단해 보기를 권한다.

행복한 부자가 된다는 것은,

'돈만 있으면 행복해진다'라는 사고방식에서 해방되는 것이다.

혼자만의 시간을 갖고 자신을 조용히 들여다보는 시간을 소중히 하자.

이런 정신적인 여유에 더해 돈이 주는 여유로움을 즐기도록 하자. p.280

《부자들의 인간관계》는 성공과 행복의 열쇠인 좋은 관계에 대해 진단하는 것을 시작으로, 사소한 것에서 발견하는 됨됨이를 지닌 부자들의 특별한 눈에 대해, 최고의 자산인 시간을 대하는 부자들의 자세, 사람들을 평가하는 부자들의 기준은 무엇인지, 부자들이 돈을 대하는 자세는 어떠한지, 적당한 거리를 두는 부자들의 관계 스킬을 알아본다. 마지막으로 혼자만의 시간을 즐기는 부자들의 라이프 스타일에 대해 이야기한다.

부자들은 인간관계를 돈 이상으로 중요하게 여긴다. 관계로 망친 시간은 그 무엇으로도 보상할 수 없기 때문이다. 좋은 인간관계란, 함께 있을 때 긴장되지 않고 상대방에게 굳이 신경 쓰지 않아도 되는 관계다. 즉, 대화가 무르익고 웃음이 터지지 않더라도 그저 함께하는 것만으로 마음이 풀리고 안정되는 사이, 항상 같이 시간을 보내고 싶은 관계 말이다.

부자가 싸움을 하지 않는 이유에서 고개가 끄덕여진다. 그들은 싸움을 좋아하지 않을뿐더러 자신과 결이 맞지 않으면 관계를 정리하기 때문에 주변 사람과 싸울 일이 애초에 발생하지 않는 것이다. 부자들은 자신만의 기준이 확고한 사람을 좋아하며, 스펙보다 자기 긍정감이 높은 사람을 선호하고, 밝고 긍정적인 기운을 나누는 사람과 함께 하기를 원한다. 한편 시간 도둑, 허풍 떠는 사람, 자기중심적인 사람, 헤이트 스피치를 일삼는 이들과는 거리를 둔다. 아울러 부자들은 인간관계에서 타인과 적절한 거리 유지를 중요하게 생각하는 동시에 누구에게도 의지하지 않고 자신을 돌보며 살아갈 줄 아는 사람들이다.

부자들의 삶을 루틴을 살펴보면 그들이 중요시하며 살아가는 것이 무엇인지 뚜렷하게 보인다. 그들은 술 먹으면서 신세한탄하는 시간보다 가족과 오붓한 저녁 먹는 것을 선호하며, 지성과 통장 잔고는 비례한다 여기며 평균 매월 7권 이상의 책을 읽고 종이신문을 읽는다. 또한 자신의 주관이 확고하여 메뉴 선택도 확실하며 바쁜 일정 중에도 자신만을 위한 시간을 확보하는데 애쓰는 사람들이다.

부자는 내면을 간파하는 눈을 지닌 이들이기에 타인의 외적 조건보다 가치관이나 습관 등을 눈여겨 본다. 나아가 자신에게 해로운 영향을 끼칠 사람들과는 관계를 끊어내는 단호함이 돋보인다. 《부자들의 인간관계》는 인생의 불필요함을 덜어내고 인간관계에도 선택과 집중을 중요시하는 인간관계 수업으로 행복한 부자로 살아가고 싶다면, 일독을 권한다.

작은 땅의 야수들

작은 땅의 야수들 - 2024 톨스토이 문학상 수상작
김주혜 지음, 박소현 옮김 / 다산책방 / 2022년 9월

우리에게 아픈 역사인 일제강점기부터 한국 근대사를 배경으로 하는 대하소설 《작은 땅의 야수들》은 우리의 인생에 마주하는 '인연'에 대해 깊이 파헤치며 역사를 돌아보게 한다.

만일 다소 무모해 보이는 '대의를 위한 거사'가 없었다면 한국 그리고 한국인이라는 정체성은 일본에 합병된 채로 흡수되어버리지 않았을까? 《작은 땅의 야수들》은 기꺼이 목숨을 걸고 독립운동에 전념하는 이들의 삶을 조명하는 동시에 대의보다 눈앞의 쾌락을 추가하는 도덕적 해이함을 지적하면서 당장의 눈앞에 결과가 허무해 보일지라도 맞서 싸웠던 그들의 대의가 있었기에 지금의 한국이 존재할 수 있다는 묵직한 울림을 던진다.

호랑이 사냥꾼 남경수가 어느 날 호랑이로부터 일본 장교의 목숨을 구하면서 위험에 처했을 때 자신을 찾으라 건네준 징표는 훗날 아들 정호의 목숨을 구하기도 하고, 목숨을 빼앗는 결정적 요인이 되기도 한다. 한편 소설 초반부터 말미까지 이어지는 옥희가 기생 견습생 시절 우연히 마주한 정호와의 엇갈리는 운명은 인연이라는 굴레에서 살아가는 우리네 인생과 닮아있다. 우리는 과연 인생을 살아가면서 인연으로부터 자유로워질 수 있을까.

인연이라는 게 참 이상하기도 하지.

인연이 아니라면, 아무리 노력해도 상대를 붙잡을 수 없어.

깊이 사랑했던 사람들도 인연이 다하면 한순간에 낯선 이들이 되어버린다.

하지만 가끔 그 어떤 변수에도 상관없이

영원히 너에게 이어져 있는 사람들이 생기기도 하지. p.94

인생이란 무엇이 나를 지켜주느냐가 아니라

내가 무엇을 지켜내느냐의

문제이며 그게 결국 가장 중요한 것임을 알겠다. p.250

아무도 믿지 말고, 불필요하게 고통받지도 마.

사람들이 하는 말 뒤에 숨겨진 진실을 깨닫고, 언제나 살아남을 방법을 찾아. p.512

《작은 땅의 야수들》은 독립운동가였던 외할아버지의 이야기에 익숙한 이민자 1.5세 저자가 외국에서 출판한 한국 근대사 소설이라는 점도 의미가 있어 보인다. 파친코를 이을 한국적 서사라는 말에 동의할 수밖에 없는 듯하다.

켄 블랜차드 리더십 수업

켄 블랜차드 리더십 수업 - 1주일 1가지, 한 권으로 끝내는
켄 블랜차드.랜디 콘리 지음, 모윤희 옮김 / 서울경제신문사 / 2022년 10월

요즘 리더십의 대세는 서번트 리더십이다. 리더십의 OG(원조 Original Gangster) 켄 블랜차드는 《켄 블랜차드 리더십 수업》에서 서번트 리더에 대한 단순하지만 확실한 52가지 지혜를 공유한다.

서번트 리더십이란, 공동의 선을 추구하며 헌신하는 리더십을 의미한다.

서번트 리더는 자신이 신뢰할 수 있고 공공의 이익을 도우며 이에 집중하는 리더들을 일컬으며, 그들은 스스로 섬기는 자의 마음을 품은 사람의 삶의 방식을 추구한다.

켈 블랜차드 리더십 수업에서는 서번트 리더십의 핵심 두 가지를 강조하며, 리더가 성과와 관계라는 두 가지 측면의 사고방식을 갖추는 것이 무척이나 중요하다고 전한다.

1. 비전과 방향을 설정할 때 구성원을 참여시켜 무엇을 해야 하는지 알게 하라. 다시 말해, 비전과 방향 설정은 리더의 책임이 맞지만 위에서 아래로 일방적인 지휘를 하라는 뜻은 아니다.

2. 과제나 목표를 실행에 옮길 때 리더는 구성원을 돕기 위해 존재하는 것이지, 군림하려는 게 아니라는 걸 인지시켜라. 리더의 책임은 리더와의 교육, 피드백, 경청, 소통을 통해서 구성원 각자 자신의 목표를 달성하도록 돕는 것이다.

《켄 블랜차드 리더십 수업》은 서번트 리더십에 대한 모든 것을 다루었다고 해도 무방하다. 서번트 리더십의 핵심부터 경영 노하우, 상황에 맞게 활용하는 법, 성과를 내는 서번트 리더들의 특징과 반드시 알아야 할 것들부터, 신뢰를 형성하는 관계를 맺고 회복하는 법 등 실생활에서 적용할 수 있는 내용들이라 실용적이다. 더불어 《켄 블랜차드 리더십 수업》의 뒷부분에는 서번트 리더십의 지혜를 한층 더 성찰하기 위한 24가지 질문을 담은 토론 가이드가 수록되어 있으니 먼저 스스로를 성찰하는 시간을 가진 뒤에 팀이나 가족과 함께 토론의 장을 열어봐도 좋을 것 같다.

개인적으로 52가지 지혜 중에 3가지가 제일 기억에 남았다.

하나, 팀원은 리더가 무슨 말을 했는지 잊어버린다. 그러나 어떤 감정을 느끼게 했는지는 절대 잊지 않는다.

둘, 신뢰의 반대말은 불신이 아닌 통제다.

셋, 자신의 실수를 인정할 줄 아는 리더가 진정한 리더다.

누구와 이야기를 하더라도 감정을 섞지 않고 이야기하는 것이 중요함을 곱씹어 보았다. 나의 말을 기억하지 못할지언정 나의 감정은 기억할 테니. 소름 끼치도록 뇌리에 박히는 지혜 중 하나였다. 위안이 되었던 부분은 리더라고 모든 것을 다 알 수는 없다. 그러나 모르기에 직원을 신뢰하기 보다 통제하려는 우를 범하기도 한다. 자신의 실수를 인정하고, 신뢰하는 관계를 형성하고 유지하기 위한 노력을 리더부터 솔선수범해야 함을 되뇌어본다.

켄 블랜차드는 책에서 소개한 서번트 리더십의 52가지 지혜를 일 년간 매주 하나의 지혜씩 실천하기를 권하는 동시에 다 읽고 책장에 꼽아 두기보다 책상에 두고 수시로 펼쳐 보면서 삶에 적용하기를 추천한다.

그의 삶을 서번트 리더십으로 이끈 것은 켄 블랜차드의 아버지였던 것 같다. 중학교 1학년에 학생회장이 된 켄 블랜차드에게 축하 인사와 함께 "부디 너의 지위를 이용하지 말거라. 위대한 리더는 권력이 있어서 위대한 것이 아니라, 사람들이 신뢰하고 존경하기에 위대한 것이란다."라며 당부했다고 한다. 그는 그의 아버지는 성공적인 서번트 리더가 되는 중요한 원칙을 알고 계셨다고 회고한다. 구성원이 리더를 신뢰하고 리더가 자신의 든든한 버팀목이라는 사실을 알게 될 때, 구성원들은 자신의 일에 최선을 다하기 때문이다.

죽을 때 가져갈 수 있는 것은 오직 하나, 내가 사랑하고 나를 사랑하는 사람들에 대한 기억뿐이라는 켄 블랜차드의 말처럼, 치열한 사회에서 경쟁하고 싸우기보다 나와 주변 우리가 행복해지는 삶을 추구하며 살아가는 것이야말로 가치 있는 삶이라는 사실을 다시 한번 일깨워준 시간이었다.