[100자평] 90년대생 경찰일기

90년대생 경찰일기 - 아무도 말하지 않았던 경찰공무원 이야기
늘새벽 지음 / 원앤원북스 / 2021년 5월

경찰 시험을 준비생들이 궁금해하는 합격 전후의 이야기

자기계발 <90년대생 경찰일기> 서평

90년대생 경찰일기 - 아무도 말하지 않았던 경찰공무원 이야기
늘새벽 지음 / 원앤원북스 / 2021년 5월

공무원 시험의 높은 인기는 오래되었지만 그중에서도 순경 인기가 많이 올라갔다.직업의 안정성과 워라밸을 강조하는 90년대생들이 경찰쪽에 진입했는데 아무래도 세대 차이가 없을 수 없다.기성세대 경찰들은 특히나 조직의 관점을 매우 강조하는데 신임 경찰들은 자신들의 개인적인 발전과 권리에 민감하다.그런 경찰 공무원과 조직은 어떻게 조화를 이룰 수 있을까.이 책에서는 mz세대 경찰관인 저자가 자신의 경험담을 친절하게 잘 설명하고 있다.점점 심해지는 취업난 때문에 경찰 공무원이 되려는 사람들도 많지만 경찰은 그 업무의 특수성을 고려하면 마음을 굳게 먹고 도전할 필요가 있다.코로나로 고용시장이 위축되면서 오갈데 없는 대학 졸업생들이 늘어나고 있지만 그렇다고 무조건 경찰 자리를 늘린다고 될 일은 아니다.그보다는 공익에 기여할 마음이 있는 사람들을 잘 선발해야 된다.

몇년 전부터 슬기로운 ~생활이라는 직업물이 인기를 끌고 있는데 경찰은 이미 대중물에서 여러번 다뤘기 때문에 다소 식상할 수 있지만 그래도 직업의 특성을 생각하면 여전히 재밌께 다룰 수 있지 않을까 생각해본다.당장 이 책도 신임 경찰 개인의 경험담인데 흥미진진하게 흘러간다.대학교를 졸업해도 먹고살기 힘든 현실 속에서 경찰 준비는 하나의 방책이 될 수 있지만 또 한편으로 기업체 취업을 뒷전으로 미뤄야 한다는 문제가 생긴다.사기업 취업과 공무원 시험 준비는 그 내용이 많이 다르기 때문이다.필사적으로 노력해서 성공하게 되면 마냥 꽃길이 펼져쳐 있지 않을까 생각해보지만 막상 붙고나면 허무하고 또 바쁘게 돌아간다.아마 모든 시험에 그런 측면이 있을 것이다.포부를 가지고 경찰이 되었더라도 막상 하는 일은 사소한 일에 불과할 수도 있다.그러나 그런 과정도 다 배워나가는 과정이므로 막연하게 회의감에 휩싸이기보다 일상에서 의미를 찾도록 노력하자.

사실 모든 부분이 배움의 과정이다.경찰 업무에 열정도 필요하겠지만 상당수 업무는 사건 당사자들과의 의사소통을 얼마나 잘 하느냐에 따라 원활하게 처리될 수 있다.따라서 일과 일상 사이의 균형감을 가지고 차분하게 일을 해나가자.워라밸은 나의 이익만을 위해서가 아니라 내가 업무를 잘 수행하기 위해서 꼭 필요하다.경찰이 되기 전에 아르바이트를 포함해서 다른 일을 했다면 그 또한 도움이 된다.공부만 하다보면 사회적 감각을 잃는 경우도 있으니 시간을 크게 빼앗기지 않는다면 시험 준비 과정에서도 대외활동을 해보자.행복은 단순한 시험 합격에서 오지 않고, 시험 합격도 공부에서만 오지 않는다.내 체력, 인성을 포함한 자기관리도 중요하다.시험이 끝나고 합격하면 중앙경찰학교에 들어가는데 이곳의 일상도 재밌다.마치 다시 학교로 돌아간듯한 일상 속에서 동료애와 적응능력을 키우면 된다.위험하고 야간근무가 많은 경찰은 극한직업으로 불리기도 하고 또 엄격한 위계질서를 자랑하기도 한다.그러나 그 안에서도 사랑하고 나다움을 잘 지키는 사람들도 있다.어느 길을 걸을지는 합격 후의 내가 결정한다.매일 제 컨디션을 유지하고 내 성향에 맞춰서 공부하고 체력을 기르다보면 어느새 좋은 경찰관의 자질을 갖춘 사람이 되어 있을 것이다.경찰공무원 시험을 준비하거나 생각하고 있는 사람들 혹은 수험생의 가족이나 친구들에게 이 책을 적극 추천한다.

*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

[100자평] 지하철이 무섭다고 퇴사할 순 없잖아

지하철이 무섭다고 퇴사할 순 없잖아 - 불안과 스트레스에 흔들리는 마음을 단단히 지켜내는 법
김세경 지음 / 가나출판사 / 2021년 5월

공황장애를 극복하고 있는 한 직장인의 따뜻하고 친절한 에세이

에세이 <지하철이 무섭다고 퇴사할 순 없잖아> 서평

지하철이 무섭다고 퇴사할 순 없잖아 - 불안과 스트레스에 흔들리는 마음을 단단히 지켜내는 법
김세경 지음 / 가나출판사 / 2021년 5월

요즘은 정신질환을 예전보다는 비교적 쉽게 공개하는 편이다.또 정신과 치료에 대한 편견이 아직 남아있지만 그럼에도 많이들 치료를 받는다.정신질환을 무조건 터부시하고 숨긴다고 해결되지 않는다.남녀노소를 불문하고 스트레스를 호소하는 사람들이 늘어나고 있고, 또 그 스트레스가 우발적인 범죄로 이어지기도 하는 만큼 적극적인 정신과 치료가 권장될 필요가 있다.저자는 공황장애를 가지고 있는 직장인 겸 작가인데 자신의 감정과 생각을 글로 풀어내는 능력이 뛰어나다.공황장애를 겪고 있는 사람의 처지에 잘 공감되도록 쓰여졌다.공황장애까지는 아니더라도 그 비슷한 증상을 호소하는 사람들이 있기 때문에 그 사람들을 생각하면서 읽었다.

현대인의 가장 큰 문제가 정신적 공허함이라는 말이 있다.사람들의 이야기를 들어보면 일상에서의 권태를 느끼는 사람들이 많다.더 이상 정신적인 문제는 몇몇 소수자들만의 문제가 아니다.그리고 그런 정신적 고통의 일부가 공황장애다.많은 유명인들이 공황장애를 호소했지만 그런 유명인이 아니라 우리 주위의 일상에서도 그런 사람들을 볼 수 있다.정신적 문제로 괴로워하는 사람들은 다른 사람들의 무지에 기반한 오해나 편견 때문에 상처를 받기도 한다.한국처럼 치열한 경쟁사회에서 정신질환을 이야기하는 사람은 마치 큰 결함으로 여겨지거나 사회에서 배제될 수 있다.악의 없이 오해하려는 말도 상처가 될 수 있기 때문에 당사자도 주위 사람들도 잘 모르면 모를수록 괴롭다.용기 있는 고백에는 섣부른 발언보다 이해와 공감의 관점에서 접근하자.

공황장애는 우선 정신과의 도움을 잘 받으면서 본인도 함께 노력하면 어느정도 극복할 수 있다.멘붕이 오더라도 주위 상황을 객관적으로 파악하려고 노력하는 일이 첫째 같다.너무 노력하다 번아웃이 온 사람들을 생각하면 평소에 마음의 여유를 가지는 일도 중요하다.미래를 위해서 너무 열심히 뛰기보다 현재의 행복에 충실하고 차근차근 변화하려고 하면 절망에서 벗어날 수 있다.마음이 좀 느슨해지면 두려움이 덜해질테니 내 마음을 보살피는 일에 집중하자.병에 맞서는 과정은 병을 무조건 거부하기보다 우선 인정하고 받아들여서 적응한 다음의 일이다.병을 피하려고만 해서는 이길 수 없다.명상도 좋은 대처법이지만 부담스럽다면 나만의 명상법에 대해서 생각해봐도 좋다.명상은 나를 침착하게 그리고 균형감각을 가지고 살도록 이끌어준다.책이 만화의 형식도 포함된 가볍게 읽히는 에세이지만 그 내용은 환자, 보호자, 정신질환에 관심이 있는 사람들에게 큰 도움을 준다.

*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

<왜 리더인가> 서평

왜 리더인가 - 반세기 경영 끝에 깨달은 마음의 법칙
이나모리 가즈오 지음, 김윤경 옮김 / 다산북스 / 2021년 5월

우리 시대의 가장 중요한 리더 그룹 중 하나가 ceo 그룹이다.경제 지도자들은 어쩌면 현대에는 정치 지도자들 못지 않게 강한 권력을 누린다.대부분 임기를 가지고 있는 정치 지도자들에 비하면 경제 지도자는 기업이 망하지만 않으면 끝없는 권력을 누린다.그러나 그 기업의 존속은 절대로 쉬운 일이 아니다.빠르게 변화하는 시대에 경영자들은 임직원과 소비자를 만족시키고, 최근 떠오르는 문제인 기업의 사회적 책임까지 다하기 위해 노력해야 된다.변화하는 시대는 기회의 시대이기도 하지만 불안한 시대이기도 한데 이런 시기를 헤쳐나가려면 확고한 철학이 있어야 한다.저자는 본인의 기업을 크게 성공시켰고 더 나아가서 본인이 잘 알지 못하는, 망해가는 항공사를 떠맡아서 살려냈다.특히 그 항공사를 맡았을 때의 나이가 벌써 70대 후반이었다는 점을 감안하면 그야말로 노익장이다.

일흔일곱의 나이에 다 쓰러져가는 항공사를 소생시킨 저자의 힘은 어디서 나왔을까.그것은 철학과 개인적인 각오에서 나왔다.저자가 말해주는 리더의 철학은 사업하는 사람이라면 꼭 알고 있어야 한다.어쩌면 우리 모두가 각자의 삶에서는 리더니까 모두가 알고 있어야 된다고 말해도 틀리지 않다.저자는 무엇보다 사람의 마음을 중요시한다.보통 기업을 단순히 돈 벌기 위한 집단이라고 생각하지만 저자의 생각은 다르다.개인적인 능력을 뽐내기보다 사람의 마음부터 사기 위해 노력하는 저자의 모습이 이런 불안정한 시대에 오히려 본질을 꿰뚫는다고 생각한다.사업도 사람이 하는 일이고 우리의 인생은 숫자나 논리만을 가지고 결정되지 않는다.저자가 수십년 동안 경영자로서 성공한 이유는 단기간의 이익보다 사람의 마음이라는 더 큰 목적을 가지고 살았기 때문이 아닐까 감히 추측해본다.

저자의 책에는 교훈이 가득하다.저자는 현대 경영의 고수이면서 동시에 교육자와 같이 옛날 이야기를 잘 인용해서 가르친다.사람의 마음을 우선으로 생각하는 저자의 마인드와 고전에 대한 지식은 사실 통하는 면이 있다.마음가짐에 대한 이야기는 우선 사업의 시작이라고 할만한 인품과 동기로부터 시작된다.이렇게 치열한 시대에 웬 인품이냐고 할지도 모르겠지만 오래 가는 사업가들은 자기관리와 동기부여를 놓지 않는다.사업가는 현실적이면서도 사람을 우선하는 태도가 필수적이다.그러려면 자신의 그릇을 키우고 다른 사람과 조화를 이루도록 노력해야 된다.조화를 이루는 일은 물론 마냥 맞춰주기만 하는 일이 아니다.필요하면 싸울 각오도 되어 있어야 한다.그러나 강한 마음이 또 사나운 마음을 뜻하지는 않는다.기업도 사회 속에 존재하는 만큼 오래 가는 기업이 되려면 이타심도 빼놓을 수 없다.

경영에 대한 책들이 넘쳐나지만 이처럼 마음가짐부터 잡아주는 책의 필요성이 더 크다고 느낀다.기업인들이 정경유착으로 문제가 되는 모습을 보면서 이런 근본적인 접근이 더 중요하지 않나 생각된다.기업도 돈만 벌면 그만이 아니라 도리를 지켜야 한다.그러려면 기업인이 굳은 신념과 사람의 마음에 대한 공감능력을 갖춰야 된다.최근 몇년간 있었던 기업 고위층의 갑질 문제도 직원 한 사람 한 사람과의 만남을 소중히 여겼다면 없었을 일이다.직원들을 단순히 아랫사람으로만 보지 말고 같은 일터에서 만난 인연으로 생각해보자.과욕을 버리고 보다 인간적인 법칙을 가지고 살아가면 한결같은 기업을 만들 수 있다.