장편소설 <숨어있기 좋은 방> 서평

숨어있기 좋은 방
신이현 지음 / &(앤드) / 2021년 5월

몇년 전부터 잊혀질 권리라는 말이 사람들 입에 오르내렸다.개인주의가 확대되었지만 또 한편 정보통신 기술이 발달하면서 개인의 sns를 포함한 대중 노출은 늘어났다.이런 상황에서 어떻게 잊혀질 수 있을까?우리는 다른 사람들의 시선에서부터 자유로워질 수 있을까?혼자만의 공간을 가지고 싶다는 바람은 남녀를 불문하고 존재한다.그 바람은 인간의 본성에 기초하고 있다.특히 사춘기 때 이런 공간을 가지려는 경향이 강한데 그 경향이 청년기까지 남아있는 경우도 있다.학생으로 있는 기간이 늘어나고 사회 진출이 늦어지면서 20대들의 방황과 허무도 더 강해졌다.현대인이 느끼는 공허함은 세대를 가리지 않지만 아직 정서적으로 불안정한 젊은 층에게 보다 강렬하게 나타난다.책에서는 대학 졸업과 취업이라는 정상적인 루트에서 벗어난, 어디로 가야할지 모르는 청녀들의 이야기를 전해준다.

청년기는 특별한 시기다.어느 시기인들 그러지 않겠냐마는 청년기에는 이제 학생에서 사회인으로 한단계 나아간다.학생 때보다 무거운 책임을 가져야 되는 시기다.또 한편으로는 보다 자유로운 분위기의 대학을 다니다 다시 빡빡한 직장생활, 마치 고등학교 같은 직장생활에 적응해야 되는 시기다.이제 그만 떠돌고 고민할 시간도 없이 자리를 잡아야 되는 시기다.그렇기 때문에 무책임하게 보이는 측면도 있겠지만 회피하려는 마음이 든다.책에서 나오는 비교적 청년 후반기라고 보여지는 한 여성의 이야기는 여러 청년들의 이야기를 함축하고 있다고 생각된다.어쩌면 많은 청년들이 바라거나 생각해본 삶이다.다만 철이 들었기 때문에 그렇게 살지 않는다.아직 철없는 혹은 순진한 한 여성은 그런 삶을 산다.

철없는 자퇴생, 윤이금의 무책임한 태도는 그런 태도에서 벗어날 기회를 맞이하기도 한다.넉넉한 인품의 남자와 그 가족들을 만나면서 말이다.그러나 아직 서른이 되지 않았을 때의 감정과 기억이 살아있어서 그럴까.윤이금은 정착과 거리가 먼 사람이다.정착하지 않는다는 이야기를 바꿔말하면 한곳에 얽매이지 않는다고 말할 수 있다.학교, 가족이라는 울타리를 가지지 못한다는 점에서 불행하다고 보여지기도 한다.하지만 또 한편 그런 울타리에 갇히지 않는 모습이 이 책으로 하여금 파격적이라는 소리를 듣게 한 원인 같다.오동나무와 기차소리는 그녀가 울타리 안팎을 드나드는 계기가 된다.소외된 한 여자가 사회적 역할에 편입될 때 혹은 이탈될 때마다 오동나무가 있거나 기차소리가 들린다.오동나무와 기차소리는 이 책의 두가지 전환점이다.윤리와 자유 그리고 청춘들의 삶에 대해 관심이 있다면 이 책을 읽어보자.

*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

[100자평] 왕, 전사, 마법사, 연인

왕, 전사, 마법사, 연인 - 어른이 되지 못한 남성들을 위한 심리 수업
로버트 무어.더글러스 질레트 지음, 이선화 옮김 / 파람북 / 2021년 5월

남성심리에 대해 깊이 공부해보고 싶은 사람들을 위한 최고의 책

심리 <왕, 전사, 마법사, 연인> 서평

왕, 전사, 마법사, 연인 - 어른이 되지 못한 남성들을 위한 심리 수업
로버트 무어.더글러스 질레트 지음, 이선화 옮김 / 파람북 / 2021년 5월

초식남이라는 단어가 나온지 오래되었다.그만큼 현대사회에서 남성성의 위축은 오래된 일이다.이런 변화는 지난 역사에서 있었던 폭력에 대한 반감 때문으로 보인다.폭력적인 사태들이 모두 남성성으로 인해 촉발되었다는 생각이 퍼졌고 그 결과 남성성은 가부장주의, 범죄, 군사독재, 전쟁에 대한 경계와 맞물려서 위축되었다.이런 생각이 아예 틀리지는 않았지만 남성성의 장점을 살리지 못한다는 문제가 생긴다.인구의 절반 가량을 차지하는 남성들이 긍정적인 방향으로 발전하기 힘든 상황을 만들어버린다.이 책에서는 정신분석학자이자 남성심리의 전문가인 저자가 남성들의 심리를 그 근원부터 차근차근 설명하고 현대사회에서 남성성의 긍정적인 발현을 촉구한다.남자의 심리를 잘 이해하면 남성성의 과도한 위축이나 남성우월주의를 모두 방지할 수 있다.

책에서는 남성성의 원형을 4가지로 구분짓고 있다.이 4가지 원형은 모두 우리 마음속에 있고 또 전통적인 인간 분류라고 볼 수 있는데 현대사회에는 4가지 원형 중 연인을 제외하고는 남성성의 퇴색과 함께 부정되고 있다.신화나 역사적 사례 속의 남성성은 지금의 관점에서 보면 성차별적인 요소가 있지만 인간의 본성이라는 측면에서 보면 남성의 가치를 잘 드러낸다.이런 가치가 현대사회에서도 의미를 가지려면 양성평등이라는 틀 내에서 재평가해야 된다.다만 남성성의 기본적인 요소는 살려야 될 것이다.오랜 역사 속에서 군주는 남성인 경우가 대부분이었다.민주주의와 여성 참정권이 보장된 현대에도 그렇다.여성에 대한 유리천장 문제 때문에 여성 지도자들이 더 잘 배출되지 못하는 문제가 있을 수 있지만, 질서와 생산을 주도하는 남성성이 아직 남아있는 것도 사실이다.이제는 더 이상 질서나 생산을 남성만 주도할 필요는 없지만 남성들은 그런 권력욕이 특별히 높다.

왕으로서의 남성들이 가지고 있는 권력에 대한 감각을 바람직한 방향으로 쓰도록 이끌려면 책에서 나온 마법사가 필요하다.이 마법사는 현대사회에서 국가원로나 지성인 혹은 종교지도자로 볼 수 있다.비록 탈권위의 시대라고는 하지만 여전히 나라에는 원로들이 존재하고 전문적 지식과 종교적 권위를 가진 사람들이 존재한다.이들이 지혜와 통찰력을 갖추고 봉사하면 왕으로서의 남성들이 자신들의 잠재력을 더 잘 발휘하도록 도와준다.경찰관, 소방관, 군인에게 필요한 전사로서의 남성성도 왕으로서의 남성들 못지 않게 필요한데 이들의 주요한 가치는 용기와 절제다.현대사회에서는 평화, 인권의 강조로 용기보다는 절제를 더 강조하지만 여전히 용기가 필요하다.국가안보와 치안 그리고 사회안전의 가치는 그것이 비록 수단적인 것이라고 할지라도 평화나 인권보다 못하지 않다.그렇기 때문에 여전히 전사로서의 남성 또한 가치가 있다고 하겠다.

이런 남성의 원형에 대해서 공부해보면 현대사회가 남성성의 부작용을 우려한 나머지 남성성을 지나치게 위축시켜서 남성성의 긍정적인 역할을 망각한게 아닐까 우려된다.전통적 가족이 붕괴되고 아버지의 부재로 남성에게 더 어른스럽게 행동하도록 요구하지 않는 사회는 결국 좋은 남성을 만들어내지 못하고 그로 인해 절반의 남성들이 좌절하고 나머지 절반의 여성들도 좋은 남성을 만나지 못하는 사회가 되어버린다.남성들이 보다 능동적이고 건설적으로 사회에 기여하길 바란다면 그들이 더 좋은 남성이 될 수 있도록 도와주고 가르칠 필요가 있다.남성심리에 관심이 있는 사람에게 이 책을 적극 추천한다.

*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.

[100자평] 나 코치의 파는 기술

나 코치의 파는 기술 - 100억짜리 이커머스는 처음 1년에 완성된다
나유업 지음 / 북스톤 / 2021년 5월

온라인 경제 세상에서 살아남는 방법

경제 <나 코치의 파는 기술> 서평

나 코치의 파는 기술 - 100억짜리 이커머스는 처음 1년에 완성된다
나유업 지음 / 북스톤 / 2021년 5월

온라인 쇼핑몰 시장에 뛰어드는 사람들이 꽤 많이 있다.오프라인 시장보다 진입장벽이 낮고 비용이 덜 들기 때문인데 대신 그만큼 준비가 부족한 사람들도 많다.이 책에서는 이커머스 사장들의 코치로 불리는 저자가 이커머스 시장에 뛰어든 사람들에게 어떻게 버틸 수 있는지, 어떻게 성공할 수 있는지 알려준다.이커머스 시장이 확대되고 기업들이 들어오면서 비교적 자영업자들의 활동 반경은 위축되는게 아닌가 싶기도 하지만 아직 레드오션이라고 보기는 힘들다.그만큼 기회가 남아있다는 이야기인데 다만 경쟁의 치열함은 더 커졌다.그 치열한 경쟁은 창업 초기에 가혹하게 느껴진다.그렇기 때문에 시장에 뛰어들 때는 우선 강한 각오가 필요하다.성공하기 이전에 우선 버텨야 된다.그런 다음에 파는 흐름을 잡으려고 노력해야 한다.

파는 흐름을 잡기 전에 우선 사장으로서 자질을 갈추려고 노력해야 된다.사장으로서의 자질이란 무엇일까.이 자질은 대기업의 ceo와는 좀 달리 잡다한 기술들을 포함한다.대기업의 ceo는 방향성에 집증하고 실무는 아랫사람에게 맡기면 그만이지만 자영업자는 그렇지 않다.사업 전반, 모든 업무영역에 대한 실력이 있어야 된다.사람이 모든걸 잘할 수는 없지만 그래도 내 상품/서비스가 고객에게 가는 그 시점까지 모두 내 일이라는 필사적인 생각을 가지고 있어야 성공할 수 있다.그런 노력을 하다보면 어느새 성공의 조건은 일단 마련한 상황이 온다.이렇게 사업을 해나가면서 고민하면 나름의 원칙과 체계가 나온다.또 그동안의 노하우 덕분에 융통성 있게 대처하기도 쉬워지고 사업이 꾸준하게 지속된다.

이 파는 흐름을 잡는 일은 전략적인 측면이 강하다.3년을 버티는 일도 힘들지만 3년까지 버틴 후의 일도 막막하긴 마찬가지다.앞에서 이야기한 기초체력을 다 잡고나면 이제 어느정도 사업이 지속가능해지는데 그때가 사업의 방향에 집중하기 좋을 때다.플랫폼 기업들의 전성시대인 이때 내 가게 역시 하나의 플랫폼처럼 만드는게 좋다.마치 내 가게가 하나의 시장이라는 생각으로 폭넓게 경영하면 좋다.이때도 앞서 창업 후 여러가지 업무에 대해서 다 공부하며 사장이 제너럴리스트가 되었던 그 기억이 도움을 준다.고객에게 전문성을 갖췄지만 여러 분야에 대해서 잘 알고 있는 조언자로서 접근할 필요가 있다.그 과정에서 고객에게 새로운 표현으로 참신한 느낌을 주면서 다가가되, 기획과 마케팅이 든든하게 뒷받침할 필요가 있다.기획과 마케팅은 뚜렷한 지향점이 있어야 더 효과를 발휘한다.

절박함을 가지고 사업에 매진하다보면 어느새 성장한 자신을 볼 수 있다.축적된 경험과 노하우를 사람들에게 공유하면서 함께 성장하는 일도 가치가 있다.또 중소기업에서는 사장이 스스로 브랜드를 만들어나간다.내 기업의 가치를 어느정도는 내가 결정한다고 해도 틀린 말이 아니다.성장, 공유를 통한 브랜딩과 이미지에 대해서 생각해보면서 이 책을 읽어보자.

*리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다.