단독자의 기질을 가진 사람들
1. 매사 능동적으로 행동한다. 문제가 발생했을 때 스스로그 문제를 어떻게 해결할 것인가에 초점을 맞춰 대화한다. 이들은 예언자가 아닌 대응 능력이 뛰어난 사람들이다. - P71

2. 소비보다 생산에 초점을 맞춘 대화를 나눈다. 자신이 속한 경쟁 피라미드 속 사람들의 이야기만 하지 않고, 그 바깥 세계에서 경험한 일과 자산 이야기를 주로 한다. 성장을 위한 노력에 대해 아낌없는 응원과 칭찬의 말을 건네고, 실패했더라도 지속적인 도전을 지지하는 말을 한다.
3. 기약 없는 다짐이나 약속을 하지 않는다. ‘다음에‘라는 말대신 ‘지금‘이라는 말을 자주 사용한다.
4. 남 탓을 하지 않는다. 실패의 원인을 환경으로 돌리지 않고 철•저히 복기하며 자신에게서 원인을 찾는다. 모든 순간 세상의 중심에 ‘나’를 놓고 좋은 수를 두기 위해 노력한다. - P72


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그때 알았다. 개인의 노력이 국가적 위기 앞에서 얼마나부질없이 무너지는지. 나중에 알았지만 그건 비단 한국만의 문제가 아니었다. 전 세계 글로벌 경기 사이클에서 거쳐 가는 하나의 구간이었다는 것을, 그리고 준비된 누군가에게는 그 시기가저평가된 우량한 부동산과 주식을 싸게 매입할 절호의 기회였다는 사실을 시간이 한참 흐른 뒤에야 깨달았다. - P51

사람은 누구나 편안함을 추구하려는 본성이 있어서 환경이바뀌지 않으면 행동을 쉽게 바꾸지 않는다. 만약 당신이 나락으로 떨어졌다 싶을 만큼 경제적·심리적 절망을 경험하게 된다면,
인생을 바꿀 기회를 남들보다 먼저 얻었다고 생각하기 바란다.
기회를 기회로 보지 못하고 한탄만 해서는 아무것도 달라지지않는다.
변화가 두려워 당장의 안정만을 추구한다면 내일은 오늘과같을 수밖에 없다. 혹은 변화를 원하면서 그 변화를 위한 투자를망설이는 것만큼 모순적인 꿈도 없다. 변화와 성장은 두 가지에서온다. - P59

진정한 절실함, 손실본능을 극복하는 용기. 지금 내가편안하게 누리는 것들을 양손에 가득 쥔 상태에서는 다른 무언가를 집어 들 수 없다. 한 손을 비워야 더 나은 선택을 할 기회가 주어진다. - P60

일생에 한 번쯤은 절실함 속에 당신 자신을 온전히 내던져보길 바란다. 목표를 단순화하고 명료화하라. 스스로 내면의 실력을 쌓으며 주위에 크게 말하라. 꾸준히 나아가라. 운명은 분명DDG히 응답할 것이다. - P60

자신을 대단치 않은 인간이라 폄하해서는 안 된다. 그 같은 ㅛㅐㅇ각은 자신의 행동과 사고를 옭아매려 들기 때문이다. 오히려 맨 먼저 자신을 존경하는 것부터 시작하라. 아직 아무것도 하지 않은자신을, 아직 아무런 실적도 이루지 못한 자신을 인간으로서 존경하는 것이다. (...) 그렇게 자신의 삶을 변화시키고 이상에 차츰다가가다 보면, 어느 사이엔가 타인의 본보기가 되는 인간으로 완성되어간다. 그리고 그것은 자신의 가능성을 활짝 열어 꿈을 이루는 데 필요한 능력이 된다. 자신의 인생을 완성시키기 위해 가장먼저 스스로를 존경하라. - P65


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익숙하고 반복적인 일을 하면서 변화와 성장을 원하는 건모순이다. 어제와 다른 내일을 바란다면 오늘 무엇을 해야 의미있는지 정확히 아는 것이 중요하다. 그리고 그 ‘무엇‘을 알아야
‘어떻게‘가 나온다. 나는 그 실체를 찾는 사람들에게 지극히 실용적인 도움을 주는 것을 목표로 이 책을 쓰기 시작했다.
명확한 방향성과 구체적인 방법을 아는 사람은 느리게 가더라도 조급해하지 않는다. 확신과 성취감이 내재되어 있기에 지치더라도 쉽게 회복한다. 그렇게, 성장에 가속도가 붙는다.
다음 페이지의 맵을 책상이나 스마트폰 등 잘 보이는 곳에붙여두고 당신에게 필요한 행동이 무엇인지 자주 상기해보기바란다. 기억하자, 다수의 프로세스에는 답이 없다. - P31


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나는 단순히 돈이 많은 사람을 부자라고 생각하지 않는다.
자신의 시간을 온전히 통제할 수 있는 사람이 진정한 자본주의승자라고 생각한다. 감사하게도 나는 그 승리의 깃발을 손에 쥐었다. - P5

지금 당신에게 주어진 시간을 어떻게 사용하느냐에 따라10년 후 당신의 인생은 완전히 달라진다. 결과는 오직 당신 손에달려 있다. 그러니, 먼저 스스로를 믿어라. 믿어야 변화가 시작된다. - P7


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기업이건 사람이건 ‘매년 진화‘해야 한다. 그러려면 ‘매년 똑같은 행사‘를 반복해서는 안 된다. PDCA를 계속 돌려 ‘매일 조금씩 진화하는 것‘은 ‘매년의 진화‘로 이어진다. 수첩은 이 PDCA를 돌리기 위한 강력한 도구다. - P22


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