초역 명상록

초역 명상록 - 마르쿠스 아우렐리우스의 말
마르쿠스 아우렐리우스 지음, 사토 켄이치 엮음 / 도서출판 더북 / 2024년 12월

<이 글은 책과 콩나무를 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​

명상이 좋다는 것은 모두가 안다. 
그러나 실천하기는 어렵다. 
역설적이게도 너무 많은 생각이 한꺼번에 떠오르거나 아예 생각할 거리가 떠오르지 않기 때문이다. 
이런 당혹감을 느껴본 사람에게 간단한 조언을 하자면, 
단촐한 화두가 하나만 던져져도 눈을 감고 그것에 집중하기 쉽다.
예컨대, '하루의 행복은 무엇인가', '걱정한다는 것은 무엇인가' 등등.
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그리고 이 책은 그런 소박한 화두를 던져주고, 그에 대한 고대 황제의 안내까지 선사한다. 
 
이 이야기들의 가장 큰 강점은 인간적이라는 것이다. 
로마의 황제, 아우렐리우스는 흡사 성인의 수준만큼 사람들의 추앙을 받는 인물이다. 
그러나 그가 하루를 마무리하며, 전장의 천막 속 책상에 홀로 앉아 써내려간 기록은 너무나 친근하다. 
그도 우리와 같은 한 인간이었고, 우리가 겪는 고민, 갈등, 번뇌를 모두 고스란히 느끼고 있었다. 
그리고 그런 도전들을 최선의 방향으로 대처하려고, 때로는 자신을 채찍질하고 때로는 자신을 위안하며 정진해나간다. 
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이런 강점 덕분에 독자는 그의 행보만큼 사색마저 황제다운 한 사람의 사유와 성찰을 목격하고 따라갈 수 있다. 
그가 던지는 소재와 주제에 대해 자신의 생각을 정리하고 비교할 수 있다. 
한 페이지를 넘지 않는 진솔한 문장들을 본 후, 조용히 눈을 감고 명상에 잠길 수 있다. 
그렇게 마음과 정신을 비우고, 책장과 자신의 생각을 넘기다 보면, 그가 자신에게 했던 것처럼 우리 역시 때로는 자신을 다잡고, 때로는 자신을 변호하며, 때로는 자신을 이해하며 앞으로 나아갈 수 있다. 
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ps
초역은 매력이 있다. 통상적으로는 과도한 의역은 사람들의 거부감을 불러일으키지만, 역자의 관점과 해석이 녹아 있는 초역은 독자를 자극하는 메시지를 주기도 한다. 
역자가 단순히 말을 옮기는 무색무취한 역할을 하는 것이 아니라, 유심히 문장을 바라보고 그 행간의 의미를 발굴하려 했던 사람의 색깔이 가미되기 때문이다. 
그리고 그런 초역을 접하는 독자 역시 자신만의 색으로 그 문장을 해석하려는 동기를 이어 받는다. 
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#초역명상록 #사토켄이치 #더북 #마르쿠스아우렐리우스

프렌즈 방콕

프렌즈 방콕 : 파타야·깐짜나부리·아유타야 - 최고의 방콕 여행을 위한 한국인 맞춤형 가이드북, 최신판 ’25~’26 ㅣ 프렌즈 Friends 5
안진헌 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2024년 12월

<이 글은 문화충전 200%를 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​

여행을 계획해본 사람은 안다. 
이 노란색 책의 고마움을.
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특히 자유여행을 기획한 모험가들에게는 모든 정보가 총체적으로 집약되어 있는 이 책은 필수적이다. 
여기저기 아마추어들이 쓴 웹 사이트를 뒤지지 않아도 되고, 
궁금한 사항을 검색하며 원하는 답을 찾기 위해 시간 낭비를 하지 않아도 된다. 
평범한 곳들만 다니며 개성이 없는 여행을 하지 않고, 
현지인들만 알 것 같은 숨겨진 장소와 이야기를 만날 수 있다. 
게다가 쇼핑, 마사지, 문화 등 자신이 원하는 주제에 따라 방문할 관광지들을 손쉽게 구성할 수 있다. 
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위와 같은 과업을 모두 실현할 수 있는 이유는 필자의 여행정보에 대한 전문성과 태국에 대한 애정이 있기 때문이다. 
프롤로그에서 밝혔듯이, 그는 3년이나 방콕에서 실제 살았고, 그 후에도 1년 중 서너 달은 상주 여행지로 방콕을 오고 가는 방콕 팬이다. 
따라서 자연스럽게, 한국어를 하는 현지인 같은 위상을 지니게 되었고, 다년간의 여행 책 집필로 인해 전문성까지 갖추게 된다. 
본문을 읽어가다 보면 방콕에 대한 필자의 애정과 다식함을 느끼게 된다. 
    
아울러 이 책의 강점은 방콕 여행자들의 특성을 정확히 파악하고 있다는 것이다. 
대부분의 여행자들은 방콕에 3~4일 이내의 일정으로 다녀오고, 스파 및 마사지 또는 쇼핑 등을 중심으로 휴식이나 엔터테이닝 위주로 내용을 계획한다. 
이런 점을 중점적으로 반영하여, 본문에서는 짧은 일정을 알차게 활용할 수 있는 관광코스를 소개하고, 테마별로 관광 프로그램을 풍성하게 안내한다. 
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마지막 장을 덮고 나면, 이국적인 방콕의 사진들과 특색 있는 관광지에 대한 설명들이 눈에 아른거린다. 
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해피엠 기초 통기타 레슨

해피엠 기초 통기타 레슨 - 독학을 위한 초보 가이드 ㅣ 해피엠 기초 레슨
이화균 지음 / 해피엠뮤직 / 2021년 9월

<이 글은 문화충전 200%를 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​

'독학'이라는 행위만큼 매력적인 것이 있을까.
아늑한 자기 방에서 자기만의 시간을 가지며, 새로운 무언가를 습득하고 성취하는 행동이기 때문이다. 
게다가 그 무언가가 사람의 감성을 자극하고 인생을 풍요롭게 만드는 음악이라면 금상첨화이다. 
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이 책은 위에서 나열한 로망을 모두 충족시켜주는 기타 독학에 관한 이야기이다. 
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가장 큰 강점은 정말로, 문자 그대로, 혼자 책을 보면서 기타를 칠 수 있게 해준다는 것이다. 
기타의 형태 및 명칭 같은, 아주 초보적인 기초에서부터, 멜로디를 치고, 반주를 치는 실전 기타 연주까지 모든 설명을 망라한다. 
이렇게 그리 두껍지 않은 책 한 권으로 이와 같은 기적을 이뤄낼 수 있다는 것이 신기하다. 
이런 일이 가능하기는 한 걸까라고 의구심을 갖는 사람들에게는 제일 먼저 나오는 1장인 레슨 1을 읽어보라고 권하고 싶다. 
정말 기타의 기억 자도 모르는 사람의 눈높이에 맞춰 기타에 대해 기초 설명을 하고 있기 때문이다. 
그리고 필자의 상세한 설명을 따라가다 보면, 어느새 다양한 코드를 소개하는 레슨 5 챕터에 이르게 된다. 
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다음 강점은 활자와 그림 외의 시청각 자료도 함께 활용할 수 있다는 것이다. 
필자는 QR코드를 활용하여, 유투브나 블로그를 통해 독학이라는 한계를 뛰어넘는 다양한 자료를 제공한다. 
독자는 책만으로 지식을 배우고 연습하는 것보다 훨씬 효율적인 학습을 하고 그 효과를 체감할 수 있게 된다. 
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또한 책 자체를 큰 판형으로 출판한 것도 독자들에게는 아주 유용하다. 
내용 특성상 악보가 실려야 하고, 각종 사진(기타의 각 부분, 연주 중 코드를 잡을 때의 손의 위치 등)이 첨부되어야 하는데, 
시원시원한 판형 덕분에 가독성이 높아지고, 이해도도 상승한다. 
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목차에 기재된 주옥 같은 곡들을 보고 있으면, 기타를 치고 싶다는 열망이 커져서, 자신도 모르게 독서의 속도가 높아지게 된다. 
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맥킨지의 전략적 프레임

맥킨지의 전략적 프레임 - 경영 전략의 본질을 꿰뚫는 컨설팅 프레임워크
오시마 사치요 지음, 강모희 옮김 / 유엑스리뷰 / 2024년 12월

<이 글은 컬처블룸을 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​ 

생각하는 데에도 기술이 있을까. 
사회생활에서의 생각은 대부분 문제해결을 위한 것인데, 좀 더 효율적인 해결책 도출법이 있을까.
누구나 한 번쯤 해봤을 물음이다. 
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그리고 이 책은 그런 물음에 대한 여러 대안을 제시한다. 
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가장 눈에 띄는 것은 제목과 필자의 경력에 있는 '맥킨지'라는 단어이다. 
컨설팅 업계의 선두기업이니 자연스럽게 신뢰감와 궁금증이 생긴다. 
그리고 필자는 그런 독자의 기대를 저버리지 않는다. 
간단명료하지만 유용하고, 배경과 의미는 깊이가 있지만, 한 눈에 들어오도록 그래픽화 된 생각도구들을 소개한다. 
무엇보다 이론적으로 치우치지 않고, 실질적인 활용을 고려한 솔루션들이어서 현실에 대한 적용이 바로 가능하다.
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아울러 필자가 강조하는 '프레임워크'라는 개념이 아주 실용적이다. 
그는 이 개념을 한마디로 정의한다: "생각의 틀"
이를 풀어쓰자면, 어떤 문제에 대한 해답을 생각해낼 때, 그 생각을 유도하는 프레임이라고 여기면 된다. 
예컨대, 두 가지 선택지 중 하나를 택해야 하는 상황에서 가장 최선의 결과를 얻기 위해, 각각의 장단점을 표로 만들어 해당 란에 생각을 정리하는 것이다. 
그렇게 하면 각각의 장단점을 놓치지 않고 나열 및 정리할 수 있고, 그것이 완성되면 서로 비교 및 대조하면서 간과하는 요소 없이 '선택'할 수 있다.   
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설명을 위해 '둘 중 선택'이라는 간단한 경우를 가정했지만, 본문에는 다양하고 복잡한 경우에 적용할 수 있는 여러 프레임워크를 기술한다. 
주요 프레임워크를 단 3가지(요소 분해, 흐름 조망, 비교 대조)로 압축하여 정리한 것도 많은 도움이 된다. 
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이와 같은 프레임워크를 사용하면 우선, 사고의 속도를 높일 수 있다. 생각해야 할 항목들을 표준화한 틀을 쓰기 때문이다. 틀을 잘 만들어 놓으면, 그 안에 들어갈 항목들만 집중해서 생각하면 된다. 
그리고 분석의 정확도가 향상된다. 프레임을 통해 누락과 중복이 없이 정리할 수 있기 때문이다. 필자는 이를 MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) 방식이라고 소개하는데, 외워두고 싶을 정도로 매력적인 개념이다. 
 
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나사는 어떻게 일하는가

나사는 어떻게 일하는가 - 인류 최초로 사람을 달에 보낸 우주산업 선두주자의 비하인드 히스토리
데이브 윌리엄스.엘리자베스 하월 지음, 강주헌 옮김 / 현대지성 / 2024년 12월

<이 글은 컬처블룸을 통해 도서를 제공 받아 작성했습니다>​ 

미국의 정부기구 중 전세계적으로 가장 유명한 기관은 '나사'일 것이다. 
인류 역사에 길이 남을 프로젝트를 성공했으며, 우주라는 신세계를 향한 인류의 꿈과 희망에 관련한 일을 하기 때문이다. 
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이 책은 그런 나사의 발자취와 그 내밀한 운영과정을 들여다보는 이야기이다. 
그리고 그 이야기들 속에서 '리더십의 중요성'이라는 정수를 끌어내려는 노력을 한다. 
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가장 먼저 떠오르는 물음은 '왜 많은 기관 중 나사의 이야기에 자연스럽게 관심이 가는가'이다. 
독서 후 정리한 이유는 다음과 같다. 
첫째, 위험한 임무를 성공적으로 수행했다. 사회에서 어려운 미션은 많다. 그러나 사람의 생사가 오고가는 임무는 아주 드물다. 그런데 나사는 그런 임무를 수행했고, 사람들의 예상을 뛰어넘는 성공까지 이뤘다. 
둘째, 인류 역사적으로 의미있는 과업을 달성했다. 대표적인 예가 달에 사람을 보낸 것이다. 지구의 생명체 중 유일하게 지구 밖으로 진출한 것이고, 인류의 존재 지평을 획기적으로 확장한 성과를 이뤄낸 것이다. 
셋째, 고도의 지성들이 모인 집단이다. 우주, 비행, 천문, 수학, 공학 등의 최고 수준의 전문가들이 모여 불가능해보이는 임무를 성공하기 위해 노력한다. 게다가 학문 분야, 일하고 사고하는 방식 등이 서로 다른 사람들이 모여서 어떻게 조화를 이뤘을지 궁금하지 않을 수 없다.   
넷째, 혁신이 필수인 조직이다. 관용어구인 'out of box'보다 더 나아가 'out of earth'의 발상이 요구되는 공동체이다. 현재의 주위환경 및 그에 따른 전제조건이 모두 무용지물이 되는 우주에서 벌어지는 일을 예측하고, 수행해야 하기 때문이다. 
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필자는 위와 같은 특성을 지닌 나사라는 곳의 내부적인 이야기를 마치 눈 앞에 보이듯이 현실감 있게 서술한다. 
이는 방대한 취재와 필자의 경력상의 배경이 있기에 가능하다. 
필자 스스로가 우주비행사였고, 나사의 전직 및 현직의 수많은 사람들과 이야기를 나누고 인터뷰를 했다. 
따라서 나사에 소속된 실제 본인들이 하는 말들이 생생하게 기술되어 있고, 나사라는 조직에 대한 깊은 이해가 설명에 반영되어 있다. 
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그리고 이 책을 특색 있게 만들어주는 한 가지 요소가 있다. 
그것은 바로, 필자가 나사의 이야기 속에서 '리더십'이라는 키워드를 추출한다는 것이다. 
결국 나사가 일하는 방식이 그토록 성공적이었던 가장 큰 이유는 '리더십'이라고 본 것이다. 
주도적 권위와 친화적 영향력이라는 양극단 사이에 여러 형태로 존재하는 리더십을 나사라는 조직의 내밀한 스토리에 녹여낸다.  
아울러 신생 조직이어서 '조직문화' 자체도 백지상태에서 새로 만들어내야 하는 나사가 어떻게 자신만의 문화를 형성해가는지도 보여준다.  
   
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