경성을 뒤흔든 사람들

1923 경성을 뒤흔든 사람들 - 의열단, 경성의 심장을 쏘다! ㅣ 삼성언론재단총서
김동진 지음 / 서해문집 / 2010년 8월

"의열단" 역사 교과서에서 무장 독립단체로 잠깐 스쳐지났을 뿐 자세히는 몰랐습니다.

신채호 평전 속에 의열단선언인 조선혁명선언을 단재 선생님이 지었다는 것을 알게 되었습니다.

의열단의 수장인 약산 김원봉은 20대의 젊은 나이에 비밀 결사조직인 의열단을 창단하여 일제의 간담을 서늘하게 하였습니다.

이 책에서는 김상옥 의사의 종로경찰서 폭탄과 총격전,  김시현과 황옥 폭탄 밀반입 사건을 다루고 있습니다.

 김상옥의사는 종로경찰서 폭탄투척 사건으로 알려져 있으나 실상은 다른 사람의 행동으로 결론 지어졌습니다.

김상옥의사는 조선의 3대 총독인 사이토를 저격하기 위해 준비하고 있어 특별히 행동을 삼가고 있을 때였습니다.

이런 그가 경찰의 눈을 끄는 일은 저질르지 않았겠죠?

우연히 폭탄테러가 일어나자 일본 군경은 불순분자 색출을 위해 경성을 이 잡듯 뒤지기 시작했습니다.​

이때 김의사의 행적이 일제에 드러나서 뜻하지 않게 체포의 위험 속에 경찰의 포위망을 뚫고 피하며 저항하다 자결하게 됩니다.

그래도 경성의 한복판에서 총독 암살을 위해 의열단이 활동했다는 점과 체포과정에서 혼자 힘으로 경찰 여러명을 사살하는 성과를 올리게 됩니다.

 김의사의 시도는 실패로 끝났지만​ 의열단에서는 또 다른 폭탄거사 작전이 진행 중이었습니다.

의열단은 초기 조잡한 폭탄 제조기술을 습득하여 만든 폭탄으로 거사의 효과를 보지 못하자 헝가리 출신 마자르의 도움으로 고성능 폭탄을 확보하게 된다.

문제는 이 폭탄을 어떻게 일제의 감시를 피해 경성으로 들여 보내는가가 문제였다.

이때 일제의 경찰 간부까지 오른 황옥이 김원봉 체포를 위해 만주로 왔다가 의열단에 가입하게 된다.

황옥은 원래 독립운동을 위해 만주로 망명했다가 뜻을 이루지 못하고 국내로 돌아와 일본말을 배워 경찰에 투신한 사람이었다.

하지만 일제의 주구 노릇을 하였을지언정 그 뜻은 언재나 독립운동을 향하고 있었다.

김상옥의사의 순국 후 이를 이용해 만주에서 그 뜻을 펼치며 약산을 도와 의열 투쟁에 합류하게 된다.

황옥의 귀국길에 의열단의 고성능 폭탄을 국내로 반입하였고 여러 루트를 통해 경성으로 폭탄이 들어오게 된다.

이번 거사의 자금줄인 고려공산당 당원의 집에 폭탄을 분산 배치했지만, 이를 안전한 곳으로 재 배치하는 과정에서 그만 일제 밀정의 손에 맡기게 된다.

이 당시 얼마나 많은 밀정들이 자신의 존재를 숨기고 활동했는지를 단적으로 보여주는 사건이라 하겠다.

의열단의 목숨과 고려공산당의 막대한 자금으로 경성의 여러 기관을 폭발시켜 조선의 독립의지를 온 세상에 알릴 거사가 시작도 못하게 된 것이다.

 조선의 젊은 의사들의 숭고한 뜻이 펼쳐 보기도 전에 실패한 안타까운 역사라 하겠다.

만약 이 때 의열단의 거사가 성공 했더라면 어떻게 되었을까? 만약에........​

가슴 뛰는 선물

가슴 뛰는 선물 - 그렇게 너는 내게 왔다
임부웅 지음 / 두란노 / 2015년 10월

우리나라 사회복지 1세대. 임부웅 목사의 홀트 복지재단과 그의 인생이야기입니다.

​한국전쟁으로 인한 고아를 돕기 위해 홀트가 전재산을 바쳐 만든 사회복지재단이지만, 우리나라가 고아 수출국이라는 불명예와 함께 한 홀트재단입니다.

하지만 우리가 생각하는 해외 입양은 그리 색안경을 끼고 볼 일은 아닙니다.

자기 분신과도 같은 아이를 키우지 못하고 떠나 보내야만 하는 부모가 있는가 하면, 직접 낳지는 않았지만 가슴에 품어 훌륭한 사람을 만드는 부모가 있습니다.

모든 아이는 부모의 사랑을 받을 권리가 있다는 것을 믿는 사회복지사이자 목사인 임부웅의 신념입니다.

책을 읽는 동안 따스한 사랑과 그래 이것이 기독교구나 하고 느낄 수 있어 좋았습니다.

그리고 남을 돕는 선행을 하면서 자기들이 믿는 종교를 응근히 강요하는 그런 도움이 아니라 조건 없는 사랑의 모습이 더욱 좋았습니다.​

세 가지 질문

내 인생을 변화시킨 세 가지 질문 ㅣ 그리스도인 정체성 시리즈 1
조동천 지음 / 두란노 / 2015년 11월

나는 누구인가?

 어떻게 살 것인가?

 무엇을 위해 살 것인가?

현재를 살아가고 있는 나의 실존을 찾는 질문입니다.

제일 먼저 나는 누구인가? 이 질문에 자신있게 답변할 수 있을까요?

이 질문에 제일 처음 그리고 제일 많이 답하는 것은 자기 이름입니다.

이름은 하나의 호칭으로 자신을 대변할 수 없습니다.

그 다음으로 어느 회사 대리, 아니면 개똥이 엄마가 그 뒤를 이읍니다.

이 역시 어느 역할의 하나이지 자신을 대변할 수 있는 것은 아닙니다.

이쯤되면 슬슬 말문이 막히며 멍한 눈으로 상대를 응시하죠.

과연 나는 누구인가?에 대해 정말 생각해 본 적이 한 번도 없으니까 말이죠.

목사님이 실존에 대한 3가지 질문에 어떻게 답했는지 책을 열어봅니다.

그런데 이 목사님은 마태복음 4장의 사십일 동안 금식한 예수를 시험한 사탄의 예화를 들어 실존의 문제를 답하고 있습니다.

이 본문에서 말하는 실존의 존재는 절대자 하나님이 자신을 나타내며 마귀 보다 우월한 존재라는 것을 증명하는 예화입니다.

그 분은 이 3가지 질문에 대해 분명한 답을 가지고 있으니 마귀의 시험은 어렵지 않았으리라 생각이 듭니다.

그런데 이 질문에 대한 답을 우리 삶에 적용하라는 건 조금 무리가 있어 보입니다.

나는 누구인가? 하나님을 믿으니 하나님의 자녀이다.

어떻게 살 것인가? 하나님의 자녀이니 그 분의 뜻을 구하고 그 뜻에 순종하여 살 것이다.

무엇을 위해 살 것인가? 하나님의 영광과 그 분을 세상에 알리기 위해 살 것이다.

기독교인이라면​ 모두가 알고 있는 대답을 구태여 한 번 더 적어 놓을 필요가 있나 생각이 듭니다.

저 또한 삼십대에 이 실존의 질문 앞에서 통렬히 깨지며 고민을 해 보았습니다.

나 역시 십자가에서 죽은 옛 자아를 찾는 대신 십자가에서 부활한 새 육신을 통해 하나님의 자녀로 살아가는 나를 찾았드랬죠.

그런데 믿음이란게 하루는 하나님의 자녀 같은 삶을 살다가 어느 날에는 탕자가 되어 바닥으로 추락한 삶을 사는 나의 모습을 보며

정채성의 혼동이 생깁니다. 교회에서는 '다 그런거야. 그럴수록 기도로 하나님께 나아가면 돼.'라고 가르치지만 그건 그 때 뿐이지요.

이런 자기 확신을 통해 나의 존재에 대한 신념을 가지려 했지만, 여전히 나는 누구인지에 대한 궁금증은 날로 더욱 커져 갔습니다.

이 책은 르네상스 이전의 중세 사회라면 정말 훌륭한 책이라고 평가 받겠지만, 현대를 사는 우리에게는 그저 목사님의 훈계 정도라 생각이 듭니다.

저는 실존에 대한 3가지 질문 중에 나는 누구인가?에 대한 제가 찾은 해답을 적어봅니다.

내가 제일 좋아하는 것은 무엇인가? 이 것을 찾다보면 자기 자신을 찾을 수 있으리라 봅니다.

저도 처음에는 무엇을 좋아하는지 몰랐었는데 이것을 찾다보니 책 읽기와 글쓰기를 좋아하고 여행을 좋아하는 저를 찾았습니다.

블로그를 처음 시작하면서도 하나의 글을 올릴 때 밤을 세고도 힘들지 않은 그런 즐거운 일 말이죠.

아직 많은 나이는 아니지만 제가 찾은 방법은 어떨지 제안해 봅니다.

여러분, 한 번 뿐인 인생을 남들 의식하며 살지 말고 정말 나로 한 번 살아보는건 어떨까요? ​

운명의1도

운명의 1도 - 인천상륙작전을 계획한 맥아더 장군 부관의 회고록
에드워드 L. 로우니 지음, 정수영 옮김 / 후아이엠 / 2014년 5월

2차 세계대전의 전승국의 지위를 얻은 중국과 달리 우리나라는 일본의 식민지로 패전국의 멍애를 쓰게 됩니다.

미국이 일본에 원폭을 감행할 시점에 러-일전쟁에서 패전한 러시아가 드디어 일본에 선전포고를 하게 됩니다.

연합국에게는 별 도움은 되지 않았지만 미국에게는 심리적 안정과 지원이 되었습니다.

연합국에서는 일본분할점령계획을 일본과 한반도를 4개로 분할하여 신탁통치 한다는 계획을 수립하였습니다. 

이 계획에 따라 미국 합동전쟁기획위원회(JWPC)는 1945년 8월 16일 연합국의 분할점령구상 안을 발표합니다.

하지만 원자폭탄이 투하될 시점에 대일선전포고를 한 소련은 바다를 건너 일본 북쪽지역으로 진입하기 보다는 만주와 한반도가 더 눈에 들어왔을 것입니다. 그래서 일본 본토보다는 만주와 한반도에 집중하게 됩니다. 이런 소련의 공산주의 확대 정책에 중국, 동유럽 여기에 일본까지

공산화 된다면 미국 입장에서는 아시아 전 대륙을 공산권에 고스란히 바치게 되는 상황이 발생하게 됩니다.

이를 방지하기 위하여 태평양전쟁으로 피해를 본 나라가 미국임을 강조하며 1945년 8월 18일 미국은 일본 단일점령 안을 발표하기에

이릅니다. 이렇게 하여 패전국인 일본은 자기 영토를 유지하게 되었고, 한반도는 우리 의지와 상관없이 신탁통치를 받게 되는 계기가 되었습니다. 그러므로 우리는 ‘전승절’이라는 문구를 사용하지 못하고, ‘광복절’이라는 문구를 사용하게 되었으리라 생각이 듭니다. 

[출처] 한국독립운동의 역사 – 한국광복군 (이달의 보훈스타 - 독립운동가 및 6.25전쟁영웅)|작성자독립영웅 http://cafe.naver.com/bohunstar/28657

한국독립운동의 역사 – 한국광복군

한국독립운동의 역사 – 한국광복군 2015년 9월 3일 중국은 항전기념 70주년 전승절을 전세계가 떠들썩하게 치렀습니다. 이에 대한 일본의 반응...

cafe.naver.com

 

이렇게 신탁통치가 결정이되고 38선을 기준으로 북쪽은 소련이 분할통치하고 남쪽은 미국이 분할통치가 시작됩니다.

그런데 하필이면 왜 북위 38도 선이었을까요?

1945년 대일본 전승기념일을 앞둔 어느날 마셜 장군은 참모들을 불러 한국에 있는 일본군의 항복을 얻어낼 작전 계획을 수립하도록 지시했다.

또 마셜장군은 에이브 링컨 장군에게 태평양전쟁 이후 한반도를 어느 곳에서 분할할 것인지 보고하라고 명령했다.

딘 러스크 대령이 가장 먼저 평양 바로 남쪽, 북위 39도선을 중심으로 분할해야 한다고 주장했다.

39도선은 한반도에서 폭이 가장 좁은 곳이다. 그 폭이 좁으면 상대적으로 적은 수의 군사로도 방어가 가능하다고 설명했다.

이를 듣고 있던 링컨은 지도 38도선을 따라 선을 그었다.  링컨은 "니콜라스 스파이크만 때문이지" 라고 대답했다.

니콜라스 스파이크만은 예일대 지리학과 교수로 미국 최고의 '지정학자'였다.

그는 자신의 수업에서 세계 최고의 문학과 발명품 중 90%가 38도선 북쪽에서 창조되고, 세계의 위대한 지도자 대부분도 38도선 북쪽에서 태어났다고 가르쳤다.

박식함을 자랑한 링컨은 "모든 사람들이 38도선에 대해 알고 있지만 39도선에 대해서는 전혀 모를 거야." 라고 자랑스럽게 말했다.

하지만 몇몇 지식인을 제외하고는 스파이크만이 도대체 누구인지 이름조차 들어본 적이 없다.

모두들 반대했지만 ​링컨을 존중했기에 마셜 장군에게 38도선 분할계획의 반대를 보고하지 않았다.

이 결정으로 한국전쟁 당시 수 많은 ​미군 및 연합군의 생명을 앗아가는 치명적인 실수를 범하게 됨을 역사는 평가하고 있다.

​

이 책은 한국전쟁 당시 맥아더 장군을 보좌한 에드워드 로우니의 기록으로 우리가 알지 못했던 전쟁의 실상을 볼 수 있다.

인천상륙작전의 어려움을 극복하고 이를 실행한 군대와 지휘관들의 땀과 피로 오늘의 대한민국이 있음을 다시 한 번 되새김 한다.

이러한 전쟁이 다시 있어서도 안되지만 외세의 압력으로 나라가 계속 분리되어 있는 건 더욱 안 될 일이다.

통일! 과연 명분을 위한 통일보다는 실리적 통일 방안을 생각해 볼 필요가 있다.

미래를 생각해 보자. 그럼 답이 보일 것이다. ​

리더가 리더에게

리더가 리더에게 - 대한민국 대표 CEO들에게 던지는 무례한 질문
이석우 지음 / Mid(엠아이디) / 2015년 11월

취준생에게는 들어가지 못해 안달인 '직장' 하지만 직장인에게는 출근하기 싫은 부담감이 바로 '직장' 입니다.

이렇게 생각보면 동아제약의 박카스 CF를 보는 듯한 생각이 듭니다.

그렇다면 단순히 직장이 월급을 타고 생활을 유지하기 위한 수단 뿐일까요?

회사의 말단이었던 머슴에서  대기업의 CEO로 퇴사한 리더들에게 어떻게 직장생활을 해 왔는지 물어보았습니다.

 타타대우차 사장으로 외국계 기업 CEO로 활약한 김종식CEO

월급쟁이에게 상사는 '회사에서 직급이 나보다 높은 사람'을 뛰어 넘는 훨씬 의미 있는 존재이다.

직장 상사는 미우나 고우나 가족만큼 중요한 사람이고, 내 인생의 밥벌이 지속 여부에 대한 결정권을 가진 엄청난 존재이다.

"바로 지금 해야 할 가장 중요한 일 한가지는 무엇입니까?"​

 한미글로벌 회장인 김종훈 CEO

월급쟁이의 큰 장점은 바로 아무리 거액의 계약이나 사업이라 하더라도, 냉정하게 따지고 보면 어차피 '내 돈으로 하는 게임'이 아니라는 점이다.

​내가 책임져야 할 범위가 정해져 있고 실패해도 책임질 부분이 그리 많지 않다. 그렇다면 뭐가 문제인가?

1등 하려고 죽기 살기로 달려들어보자. 그럼 1등은 하지 못하더라도 2등은 충분히 할 수 있다. ​

​창업을 꿈꾸는 월급쟁이에게 현재 재직 중인 회사는 세상에서 가장 좋은 창업 연습장이다.

회사는 실전으로 나가기 전 자신의 기량을 갈고닦는 학습장이기도 하고, 돈벌이를 ​시험하는실험실이기도 하다.

​"우리 인생은 좌절과 시련으로부터 단련되어 집니다."​

 에스오일 창업 멤버이자 현 경동원 사장 노연상

​근무시간에 주어진 일을 열심히 했다고 월급을 꼬박꼬박 넣어주고, 때가 되면 진급시켜 주는 회사는 대한민국 어디에도 없다.

아무리 생각해도 억울해 죽겠는 상황에서도 월급쟁이들은 참아야 한다. ​월급을 받고 회사에 다니려면 어느 정도 참고 살아야 함을 그들은 알기 때문이다.

​탁월한 업무 능력을 발휘하고, 상사의 마음을 읽어 신임을 얻는 과정은 출세하려는 월급쟁이가 반드시 이수해야 하는 필수과목이다.

"길은 스스로의 자질에 맞게 스스로 찾는 것입니다."​

 삼성전자 부사장을 지나 한국문화콘텐츠진흥원장  서병문

​적절한 이직은 자신의 경쟁력을 키우고, 몸값을 올리는 최대의 기회다. 또 오너는 꿈도 못 꾸는 월급쟁이만의 특권이다.​ 이직의 기회가 생겼을 땐 결단해야 한다.

새로운 곳으로 옮겨 정착하기까지 얼마나 많은 시간이 필요하고 리스크는 어떨지 정확하게 파악해야 한다.명분도 있어야 한다.​

회사를 다니다 보면 본인이 원하든 원하지 않든 이직해야 할 때가 있다. 더 나은 인생과 살에 도전할 기회를 제공한다고 판단이 되면, 망설이지 말고 행동에 옮겨라.​

월급쟁이 입장에서 새로운 사업에 도전하는 것은 회삿돈으로 경험을 쌓고 공짜로 학습하는 기회이기도 하다.

직장에서 주어진 일이 새로운 사업 분야이거나 미래 산업과 관련된다면 회사가 너무 부려 먹는다고 투덜거리기 전에 맡고 있는 일의​ 가치를 거꾸로 따져 보자.

엄청난 교육비를 내야 할 학습을 공짜로 하고 있는지도 모를 일이다.

"도전이 없다면 선택의 기회조차 주어지지 않습니다."

 삼성전자 VTR의 신화와 르노삼성자동차 부사장을 지낸 신원기

​대한민국의 어떤 기업도 창업자 혼자 일으킨 회사는 없다.

숭고한 목표를 가슴에 품고 온몸을 던졌던 위대한 월급쟁이들의 피와 땀이 쌓이고 쌓여 지금의 대한민국 대표 기업들이 만들어졌다.

​"여러분이 주인공이 되는 영화 <제2의 국제시장>을 만들어 보세요."

 대우인터내셔널 사장과 아주그룹 해외부문 부회장 이태용

​직장인에게 승진은 일종의 존재 이유이기도 하다.

초고속 승진도 좋고, 초년 출세도 좋지만 요즘 같은 시절에는 느긋하게 자신이 맡은 일을하며 기다리는 미덕이 중요하다.

직장에서 승진은 직업의 가치가 높아지고, 인생에서 이룰 수 있는 꿈의 크기가 커지는 것을 의미한다.

한 인간이 이룰 수 없을 것만 같은 거대한 목표를 달성하기 위해 ​질주하는 과정과 그 결과는 돈으로 환산할 수 없는 가치가 있다.

"꿈, 꾀, 깡, 끼, 꾼, 끈, 꼴, 꾹 그리고 끝의 중요성을 기억하세요"​

 한국투자신탁과 베어링증권, 오리엔스캐피탈 창업자 조봉연

직장은 웕브을 주는 곳이기도 했지만, 회사 돈으로 돈 버는 기술을 가르쳐 준 곳이기도 했다.

그가 우리나라의 대표적인 금융인으로 성장할 수 있었던 그 바탕에는 말 그대로 '성실 근면한 월급쟁이' 시절이 있었기 때문이다.

회사는 그에게 월급을 주는 어떤 곳인 동시에 그의 미래를 위해 끊임없이 배움과 네트워킹의 기회를 제공하는 곳이다.

그것을 어떻게 소화하고, 어떻게 활용하는지는 자신이 결정할 몫이다.  ​

 포스코 부사장을 거쳐 포스코파워 사장을 지낸 조성식

​상사는 운면적인 회사보다 훨씬 더 중요하다. 평양감사라도 제가 싫으면 할 수 없다는 속담처럼 상사와 궁합이 맞지 않으면 누구라도 미련 없이 퇴사를 결정한다.

​직장은 친목회나 동호회가 아니다. 상사는 그 부하 직원이 자기 직장 생활에도 도움되고 상호 보완적인 역할을 한다고 판단된다면 오랜 시간을 함께 일할 것이다.

부하 직원만 상사의 눈에 들기 위해 노력하는 것은 아니다. ​

​"직장생활은 조직의 리더가 되기 위한 훈련 과정이다."

 삼성그룹 인사전문가로 삼성화재 부사장과 CJ홈쇼핑 사장을 지낸 조영철

​남다른 인재 경영을 하는 삼성은 어떨까? 삼성이 중요하게 여기는 인재는 '태도'에 있다.

적극적이고, 열린 사고방식을 가진 사람이라면 학벌이나 학점 따위는 중요하지 않다는 삼성의 기본적인 인재관이다.

하지만 온갖 수를 써서 상사와의 관계를 개선하려고 노력해도 상사와 잘 맞지 않는다면, "일단 참고 버티는게 상책"이라고 조언한다.

머슴이라고 생각할 것인가 아니면 주인이라고 생각할 것인가

자기의 마음가짐에 따라 절대 닿을 수 없는 이상향이라고 느끼는 CEO 자리이지만 자기의 역활과 도전을 멈추지 않는다면 언젠가는 이루어질 꿈이다.​

​책을 통해 많은 용기와 힘을 얻지만 대다수 젊은이들이 몸 담고 있는 중소기업과는 다소 동떨어진 이야기라 헛헛한 느낌이 든다.