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소심불패 - 매일매일 꺼내보는 CEO 맞춤 멘토링
김종춘 지음 / 매일경제신문사 / 2012년 4월
평점 :
품절
가만히 안주할 수 없는 불안과 경쟁의 사회 구도속에서 실패하지 않고 생존하는 현재를
지키는 것이 많이 힘들어진 냉정한 현실이 눈앞에 계속 지나가고 있다. 치열한 시장경제의 밖으로
내몰린 이들에게 쉽게 내다보이지 않는 실낱같은 탈출구가 더 뿌옇고 멀게만 느껴질 때 우리에게
절박하게 필요한 것은 무엇이며 어떻게 결정하고 또 실행에 옳기면서 성공의 계단에 차근차근
올라설 수 있는지 한 번 이 시크릿 전략서에서 찾아보고자 했다.
초중반부에선 엄격한 시장경제 논리속에서 우리가 소자본 1인 CEO로 시장에 뛰어들기 위해
갖춰지고 준비되어야할 최선의 환경과 조건, 자세, 능력 등이 무엇인지를 조목조목 살피고있다.
그 핵심은 경쟁에 뛰어드려는 나 자신의 열정이 갖춰져 있으면 차별화된 경쟁력이 준비된 상황에
맞춰져 키워지고 있는냐는 부분이었다. 시장에서 결국 최고의 자산이란 엄격하게 말해 돈을 만들어
내는 능력이라 말할 수 있고 그 돈이라는 것과 자신의 가치를 연결시켜 비지니스 효과를 극대화
낼 수 있어야 한다는 것이었는데 이 역시도 간단히 나의 것으로 만들기에는 보이지 않는 상당한
노력과 시간과 경험이 뒷받침되어야 하는 부분에서 비롯되는 만만치 않은 문제였다.
곧 나의 기반와 환경과 전문적인 힘이 무엇인지를 먼저 살펴야 하나의 방향을 세워둘 수 있고
자기 영역을 점짐적으로 넓히면서 독특한 경쟁력을 키워나가면서 성공가능성을 더욱 높일 수
있는 것이라 하니 무엇보다 자기 자신을 살펴보고 분석하는 것이 첫 시발점이라 말할 수 있다.
무조건 새로운 블루오션만을 찾고자 노력하는 것이 성공의 지름길로 이어질 수 있는 것은 아니었다.
이미 잘 성장되고 경쟁이 갖춰진 레드오션에서도 작지만 탄탄한 가치창출과 성과를 발판삼아서
자신만의 역량이 갖춰진 또 하나의 롤모델이 탄생할 수 있다는 것을 본다면 우리가 미처 알지못하고
깨닫지 못한 비지니스 전략과 핵심의 가능성은 더욱 무궁무진하게 보여진다. 결코 쉽게 조바심을
내지 않아야하고 버릴 것은 버리면서 사업의 핵심에 더욱 집중하고 필요한쪽으로 점차 방향을
수정해나가야 하는 것도 여기에 덧붙여볼 수 있는 내용들이다. 남의 것도 무조건 모방할 것이
아닌 적절히 활용하고 또 자기 것을 덧붙여 창조적으로 추월해낼 수 있는 능력도 바로 소자본
CEO에게 요구되는 것이니 잘 기억해두면 좋을 거 같다. 그 가운데서도 또 하나 사람을 얻는 것도
간과해서는 안될 것이다. 곧 인재를 통해 최고의 기회와 비지니스로 이어지는 중요한 연결고리가
만들어지는 것이니 진심으로 존중하면서 소통하는 법을 잘 배워야할 거 같다. 자신의 마음습관이 어떻게
달라지고 유연하게 움직일 수 있는 것으로 크게 자신의 비지니스가 좌우될 수 있으니말이다.
양자택일의 선택으로 갈라지는 것이 아닌 깊고 두터운 양자 융합의 혁신적인 창조모델이 어떤
것이고 그것을 스스로 찾아낼 수 있을지 중요한 하나의 과제가 될 거 같다. 더 나은 선택을 위해
지속적인 반복의 노력을 게을리하지않는 자세와 꿈을 꾸고 있다면 이를 계획하고 실행하고
집중할 줄 아는 힘을 기르고 경험을 열심히 쌓아감으로써 자신만의 불패전략이 멋지게 펼쳐볼 수
있는 기회가 마련되지 않을까? 이제 실패에 대한 두려움이 아닌 굳건한 자신감을 가지고 결코 쉽게
지지않는 나만의 방주를 만들어보자.