플랫폼 시장의 지배자

플랫폼, 시장의 지배자 - 초연결 사회, 부와 비즈니스의 미래를 통찰하다
류한석 지음 / 코리아닷컴(Korea.com) / 2016년 6월

플랫폼 시장의 지배자

개인적으로 IT업계에 종사하는 사람으로써 플랫폼이라는 단어는 심심치 않게 들어왔다. 비즈니스 모델 관련해서도 들어보았으니까 말이다. 그렇지만 아직은 사업적인 마인드를 가지고 있지 않아서 그런지 플랫폼에 대한 대략적인 이해는 가지고 있으나 정확한 의미나 전반적인 이해는 알고 있지 않아서 이 책을 통해서 플랫폼을 알고 시장의 원리를 좀더 알고 싶었다.

발판이라는 뜻을 가진 플랫폼은 확장 및 활용되어 이용되어지는 수단이다. 특히나 플랫폼은 컴퓨터시스템이 기반이 된 시대부터 같이 맞물려서 성장을 했다고 해도 과언이 아니다. 더군다나 인터넷의 등장으로 엄청난 확장을 하게 되었다. 외형에 따라서 나누거나 역할에 따라서 나누기도 하지만 결국 현재의 대표적인 플랫폼이라 함은 운영체제(OS)와 오픈마켓, 소셜미디어 등이 대표적이라고 할수 있다. 이렇게 플랫폼에 대한 설명과 함께 플랫폼이 어떤 기능을 하고 있는가에 대해서 먼저 소개를 하고 전체적으로 플랫폼 비즈니스가 무엇이 있는지 플랫폼이 시장에서 어떻에 되는지에 대해서 자세히 알수 있었다.

플랫폼 비즈니스의 최강자들의 이야기도 있었다. 예시는 다들 너무나 잘 알고 있는 마이크로소프트, 애플, 구글, 페이스북, 아마존, 알리바바와 샤오미, 카카오와 네이버가 있었다. 특히나 마이크로소프트와 애플은 성장세가 주춤하는데도 불구하고 역시나 오랫동안 플랫폼으로써 사람들에 깊이 박히게 된점은 잊을수가 없다. 그리고 개인적으로는 아마존에 관심을 많이 가지고 있는데 단순히  종이책만 팔던 아마존이 세계 최고 수준의 IT역량을 가지게 되고 가장 먼저 사용자를 고려한 플랫폼이기도 하며, 유료서비스 아마존프라임을 통해 고객들을 락인(lock-in)하는 효과를 거두었다.

그리고 개인적으로는 차세대 플랫폼으로써 IOT에 대한 주목을 너무나 재미있게 읽었다. 물론 IOT에 대해서는 이미 알고는 있었지만 역시나 아직도 여전히 관심분야이면서도 무궁무진한 가능성을 가지고 있다는 점에서 공부해봐야 할 분야인거 같은 생각이다. 이렇게 다양한 플랫폼에 대해서 공부를 하면서 미래의 플랫폼은 어떤모습들을 갖추어 나갈지에 대해서 상상해 보기도 하였다.

다빈치의 천재가 되는 7가지 원칙

다빈치의 천재가 되는 7가지 원칙 - 당신의 뇌는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 좋다
마이클 J. 겔브 지음, 공경희 옮김 / 강이북스 / 2016년 7월

다빈치의 천재가 되는 7가지 원칙

이 책을 처음 보고서 가장 맘에 드는 문구는 이 책의 표지에 있는 문구가 아닐까 싶다.

'당신의 뇌는 당신이 생각하는 것보다 훨씬 좋다'

나는 소위말하는 엄친딸도 아니면 명문대도 나오고 엘리트코스를 받고 남들이 선망하고 부러워하고 촉망받는 그런 사람 부류의 사람이 아니기에 그저 많은 사람들처럼 평범한 사람이기에 나의 뇌는 지극히 평범하고 보통이라 생각한다. 오히려 자주 깜빡깜빡하고 기억을 잘 못하는 것을 보면 내 두뇌를 참으로 나쁜것인가 하며 자책 할때가 있다. 그런데 이 문구는 나를 다시금 생각하게 하는 중요한 문장이었으며 이 책을 한번 손에 들면 다 읽을때까지 손에서 놓기 힘들게 만든 문장이기도 했다.

내 두뇌도 좋은면이 있다는 것을 인정했으며 좋은점을 찾을수 있기 때문이다. 이 책은 흔히 천재로 불리우는 레오나르도 다빈치를 중심으로 천재 혹은 머리 좋은 사람에 대한 이야기로 가득하다. 내 입장에서는 디자인을 전공했기에 다빈치가 어느정도의 천재인지에 대해서는 익히 알고 있으며 다빈치처럼 천재는 그저 딴세상 이야기로만 치부해 버렸는데 이 책을 읽으면서 다빈치도 사람이며 누구나 노력하면 현재의 뇌보다 더 활용을 잘 할수 있다는 것도 알수가 있었다.

천재인 다빈치에서 배우는 천재의 원칙 7가지가 있는데, 호기심, 실험 정신, 감각, 불확실성에 대한 포용력, 예술.과학, 육체적 성질, 연결 관계가 있다고 한다. 호기심하고 실험 정신은 익히 알고 있었는데 역시가 이 책에서도 가장 먼저 언급해주고 있었다. 사실 천재가 아니라고 해서 호기심이 없거나, 실험 정신이 없는건 아니다. 단지 귀찮아 하고 더 알아보려는 의지가 부족한 것일 뿐이라는 생각이 들었다. 그렇지만 내게 의외였던 부분은 불확실성에 대한 포용력이었다. 이런 포용력이 있는지 없는지에 대해서는 자기 평가까지 책에 수록되어 있어서 평가해 보았는데 의외로 내가 부족하다는 것을 알았으며 모호함이나 알수 없는것에 대한 것보다는 의외로 익숙하고 확실한것을 선호하는 나에게는 이 책이 주는 천재에 대한 이야기에 더욱 귀기울일수밖에 없었다.

어쨌든 정말 다양한 천재에 관한 이야기를 들을수 있었으며 나와 비교해 보면서 나또한 천재가 되기 위한 노력을 좀만 더 한다면 결코 나의 뇌를 탓하는 일이 줄어들지 않을까 싶은 생각이 들었다.

여성소셜 마케팅으로 시작하라

광고비 걱정 뚝! 여성 소셜 마케팅으로 시작하라
최은희 지음 / 성안당 / 2016년 5월

여성소셜 마케팅으로 시작하라

소셜 마케팅이란 용어는 몇년전부터 익히 들어는 왔다. 소셜쇼핑몰도 있고 해서 소셜이라는 단어는 너무나 익숙하다. 특히나 사람과 사람에게 전달이 되는  소셜 마케팅은 좋은 것이든 나쁜것이든 한번 퍼지기 시작하면 걷잡을수 없이 커지기 때문에 마케팅을 잘하면 엄청 흥하고 잘못하게되면 갑자기 폭망하게 되는 점이 아마도 소셜이 아닐까 싶다. 그런데 이제는 너무나 많이 듣고 다들 알고 있어서 소셜 마케팅이란 것이 신선한 느낌은 아니었다. 오히려 이제는 식상하다는 느낌이 들 정도니까 말이다. 그런데 여성 소셜 마케팅을 알려주는 이 책을 접하고 나서는 다시금 소셜 마케팅에 대해서 관심을 가지게 되었다.

소셜 마케팅 중에서도 특히나 여성 소셜 마케팅은 더욱 커다란 장점이 있다는 것이다. 이 책에서 여러가지 특징들을 소개해 주고 있지만 그 중에서도 으뜸은 광고비가 없다고는 이 책에서 소개는 하고 있긴 하지만 광고비가 없는 것은 아니고 다른 소셜 마케팅보다는 훨씬 적게 들고 훨씬 큰 효과를 얻을수 있지 않나 싶다. 여성 소비자들은 표현력이 뛰어나기 때문에 제품에 대한 경험을 최대한 드라마틱하게 전달한다는 것이다. 이것이 남성과 여성이 있을때의 차이점이었다.

그리고 매출의 70퍼센트를 결정하는 여성 소비자를 열성 팬으로 만들어서 확신과 신뢰를 얻어야지만 여성 소비자들에게 사랑 받을수 있는 팁을 알려주었다.

이 책의 목차에서 보면 정말 디테일하고 체계적으로 여성 소셜 마케팅에 대해서 이 책이 어떻게 풀어 쓰고 있는지 알수가 있는데 정말 이렇게 분석적이고 체계적인 목차는 처음보았다. 물론 목차가 너무나 구체적이고 많다고 할지도 모르겠으나 내용이 전문성을 띄는 특성상 구체적으로 목차에서 알려주면 나에게 필요한 부분들을 잘 찾아서 해당 부분만 읽어도 되는 이점이 있을거 같았다.

이렇듯 이 책은 정말 여성 소셜 마케팅을 공부하고 싶은 사람이 있다면 강력 추천하고 싶다.

하브루타 독서법

질문하고 대화하는 하브루타 독서법 - 내 아이 공부와 인성을 한 번에 꽉 잡는 유대인 자녀교육법의 핵심
양동일.김정완 지음 / 예문 / 2016년 4월

하브루타 독서법

책의 표지부터 참으로 고전적인 책이라는 느낌이 들었다. 개인적으로 고전부터 지금까지 이어져 내려오는 것들은 전통도 전통이지만 인간의 삶에 꼭 필요한 것이라 생각이 들기 때문에 모두들 보존하고 발전시켜서 지금까지도 이어져 내려오는 것이라 생각이 든다. 이 책의 내용이 나는 그렇게 생각을 한다. 특히나 유대인의 자녀교육법이 그러한데 유대인의 자녀교육법은 전세계적으로 모두 인정하는 교육법이다.

특히나 하브루타 독서법은 유대인의 교육법중 하나인데 유대인의 훌륭한 교육법이 바로 질문하고 대화하는 하브루타 독서법이었던 것이다.

나는 이 책에서 가장 마음에 들었던 점은 참으로 체계적으로 책이 구성이 되어 있었다는 점이다. 그래서 그런가 내용이 알찬것은 당연한 것이었으며 특히나 각 주요 인물들의 이야기를 통해서 교육에 대한 다양한 이야기를 들을수 있어서 너무나 좋았다. 대부분의 책들은 자신이 터득한 이야기를 들려줄뿐이어서 객관적으로 정말 좋은 교육인가? 싶을 정도로 의문이 들기도 했는데 이 책에서는 플라톤, 아리스토텔레스, 칸트, 헤겔, 루소, 니체, 공자, 맹자, 한비자등 일반인들이 대부분 알만한 인물들의 이야기를 들을수 있었다.

이렇게 다양한 인물들의 교육에 대한 이야기가 결국은 하브루타 교육법과 연결이 되었다. 하브루타는 유대인 전통 교육법으로 보통 2~4명의 인원이 짝을 지어 대화와 토론, 논쟁을 하는 것을 말한다. 이렇게 교육을 했을때 자기주도 학습능력과 인성 모두를 향상시킬수 있게 되는 것이다. 사실 이렇게 되면 다수의 의견이 아니라 소수의 의견을 듣게 되는 것인데 소수의 의견을 듣는 것이 중요한 이유는 생각과 토론의 자유를 이야기 하게 되면 개별성에 대해 반드시 짚고 넘어갈수 있고 다수의 의견보다는 소수나 개인의 의견도 중요하다고 생각하기 때문이라 한다. 이렇듯 이 책을 통해서 일반적인 한국식 교육이 아닌점에서 이책을 높이 평가 하고 싶다.

아직도 협상이 어려운가

아직도 협상이 어려운가 - 오늘도 협상에 데인 당신을 위한 거래의 심리학
로렌스 서스킨드 지음, 박슬라 옮김 / 청림출판 / 2016년 5월

아직도 협상이 어려운가

협상에 관하여 관심도 있고 궁금한것들이 많기에 개인적으로 협상관련 책 몇권을 소장하고 있다. 그리고 한동안은 협상관련 책을 보지 않다가 이 책을 오랜만에 접하게 되었다. 그동안 협상은 그저 고리타분하고 소질이 있어야 한다고 으레 생각이 들었기 때문에 딱히 책을 구매까지 해서 접하고 싶지는 않았기 때문이다. 그런데 이 책을 읽으면서 든 생각을 한마디로 표현하자면 참으로 현실적이다라는 생각이 들었다. 물론 협상은 어렵고 비즈니스적이다. 그럼에도 불구하고 우리는 일상에서도 간편하게 협상을 하고 있는 모습들을 보인다. 가령 친구와 밥을 먹을 때도 내가 특정 음식을 먹고 싶은게 있으면 그것을 친구들에게 주장하기 위해서 협상을 하거나 엄마의 심부름중 모두 들어줄수 있는 시간적 여유가 안될때도 협상을 하게 된다. 사실 이렇게 일상에서도 협상을 자주 접하는데도 딱딱하고 어렵고 협상가나 알아야 하는 걸로 생각해 버리기 일쑤다. 그런데 그렇지 않다

이 책은 특히나 거래의 심리학을 기준으로 협상에 관해서 딱딱한 비즈니스적인 문체로 써내려 가지 않았기에 참으로 읽을만 했다. 물론 이 책도 조직에서의 협상에 대하여 많은 이야기를 다루고 있기 때문에 약간 비즈니스적인 이야기들이 많이 나오기는 하지만 이해가 어려운 비즈니스 적인 이야기가 많이 나오는 것은 아니었다.

그렇다고 해서 이 책의 전체 내용이 무조건적으로 엄청 쉽게 쓰여진 것은 아니지만 내용을 이해하는데에는 참으로 수월하게 읽혔다. 적어도 나에게는 그러하였다. 그리고 읽으면서 요점 정리식으로 내용들을 정리해주는 코너들이 있었기에 내용을 정리하면서 읽어 나갔다.

내용의 구성은 총 6단계로 나누어서 상대에게 휘둘리지 않는 법을 알려주고 있었다. 협상이라는 것은 나와 대립되는 의견이나 상황을 가지고 서로 조율할수 있는 그런 자리가 되어야 협상이라는 의미가 성립이 되는데 그럴경우 나의 상황이나 내가 가진 패를 고려하기도 전에 상대에게 휘둘린다면 아무리 좋은 패를 가졌다 하더라도 밀리고 휘둘릴수밖에 없다고 생각하는데 이 책은 그러한 약점을 이겨내서 단단해 질수 있는 방법을 알려주고 있었다.

특히나 나에게는 3단계 4단계 6단계가 개인적으로는 너무나 마음에 들었다. 특히나 3단계에서는 돌발 상황에 대처하는 자세를 알려주는데 나는 임기응변이 능하지 않기에 이런 나에게 최적의 이야기를 들려주었다. 4단계에서는 결국 협상이란 남을 속여서 나에게 유리한 쪽으로 끝내는것이 협상의 본질은 아니다. 그렇기에 결국에는 나와 상대에게 모두 이롭고 그렇게 되어야 결국 상대가 내편이 되는 것이 진정한 협상이라 생각한다. 그리고 마지막으로 6단계는 협상이 일시적이 아니라 결국은 오래도록 좋은 협상으로 남으려면 서로가 만족해야 한다는 것에 나는 전적으로 동의한다.