나는 착각일 뿐이다

나는 착각일 뿐이다 - 과학자의 언어로 말하는 영성과 자아
샘 해리스 지음, 유자화 옮김 / 시공사 / 2017년 4월

나는 착각일 뿐이다

이 책을 읽는 순간부터 머릿속에 한 단어가 뇌리에 꽂혔다. 바로 '영성'이라는 단어였다. 평소에는 잘 쓰지 않는 단어이기에 그런지도 모르겠다. 어쨌든 '영성'이라는 단어는 책을 읽기 시작함과 동시에 책을 모두 읽을때까지도 각인이 되어버렸다. 그리고 왜 책의 제목이 '나는 착각일 뿐이다'라고 지었는지도 이해가 되었다. 영성은 보통은 신앙심이 두터운 사람들에게서나 많이 들을수 있는 단어이다. 왜냐면 영적인 부분과 관련이 깊으니까 말이다. 지은이는 독특하게도 신경과학자이자 철학자였다.

아주 오래전부터 신적인 부분과 과학적인 부분이 항상 마찰을 일으켜 왔는데 그런의미에서 이 책이 상당히 의미가 있었다.

지은이는 영성에 대해서 사람들이 듣는 순간 보통은 두가지 반응을 보인다고 한다. 종교적 맥락에서 생각하거나 허무맹랑한 미신으로 생각해 버린다는 것이다. 앞서 말했던 것처럼 신의 존재를 믿는 사람들은 종교적으로 영성은 존재 한다고 믿지만 과학을 더욱 맹신한다면 신따위는 존재 하지 않는다고 생각한다는 것이다. 그렇지만 지은이는 이런 두가지 방법 말고도 다른 것이 있을 수 있다고 하는 것이다. 사실 나도 지은이에 동감하는것이 이 세상을 오로지 신이 창조했다고 말하기에는 사람이 스스로 진화를 하면서 후손을 만드는것을 보면 신이 창조하고 있다고 생각하기엔 많이 부족하고 그렇다고 최초의 사람이라는 인간이 탄생되는 것은 아무리 세포분열을 해서 태어난 것이 사람이라 해도 과학적으로 존재하는 모든 것을 설명하기에는 인간이라는 존재가 너무나 독특하기도 하다.

그래서 지은이는 영성이라는 것은 이것도 저것도 아닌 현재에 집중하는것 오로지 순간에 집중하는 것을 두고 바로 영성이라고 언급하고 있다. 그렇기 때문에 꼭 종교적으로 빠져야만 영성을 접하는 것이 아니라 주체자인 나를 통해서 현재를 충실히 사는 나로부터 오는 것이라고 말하는 것이다.

나는 이 책을 접하면서 지은이가 말하는 것처럼 영성을 알고 나라는 주체자아의 현재의 삶이 중요한지에 대해서 골똘히 생각했다. 나의 과거도 현재의 나를 있게 한 나고 미래가 될 나도 현재의 내가 있게 할 일이기 때문이 아닌가 하는 생각이 들었다.

아무도 알려주지 않았던 삼성 인재경영의 모든 것

아무도 알려주지 않았던 삼성 인재경영의 모든 것 - SAMSUNG HR WAY
가재산 지음 / 이새 / 2017년 3월

삼성이라는 곳에서 일해본적은 아직은 없지만 나도 삼성이라는 곳에서 일하고 싶었다. 물론 나만그런 생각을 하는건 아닐것이리란것을 안다. 그렇기에 삼성은 누구가 선망하는 회사가 아무래도 맞지 않나 싶다. 그렇기에 삼성에서 인재를 경영하는 삼성만의 방식을 배우고자 하는 사람들도 넘쳐나고 이 책이 그러한 욕구를 충족시켜줄만한 책이었다.

작은 중소기업에서는 회사를 경영하기도 바빠서 인재경영에 신경쓰는 경우를 본적이 거의 없었다. 인재에 신경쓸 겨를이 없었겠지만 진정으로 회사의 장기적 비전을 위해서는 인재에 신경을 많이 써야 한다는 것이다. 이 책을 읽으면서 정말 곱씹게 되었으니까 말이다.

회사에 진정으로 도움이 되는 것은 물론 재화이기도 하지만 인재야 말로 정말 중요한것같다. 어떤 인재냐에 따라서 회사의 존폐가 달렸다고 해도 과언이 아니니까 말이다. 이 책에서는 삼성에서의 인재를 다루는 조직관리 파트를 무척 중요하게 다루긴 하였지만 나 같은 경우는 삼성은 인재를 어떻게 뽑는지에 대해서 다룬 파트가 더욱 흥미롭게 읽혔다. 나같이 아직 삼성에서 일하지 않고 삼성을 들어가고 싶어하는 사람으로써는 이런 부분이 가장 궁금했으니까 말이다. 아무리 그래도 역시나 삼성에 채용이 되려면 정말 가볍게 생각해서는 안되고 철저히 준비된 인재가 되어 있어야 할것 같다는 느낌이 강하게 들었다. 그렇기 때문인지는 모르겠으나 면접에서 당락에 좌우가 많이 된다고 하였다. 에휴 나는 면접을 못보는 타입이라 참으로 걱정이 되긴 하였는데 뭐 사람일이라는게 모르는거니까 하면서 계속 읽어 내려갔다.

그리고 이 책을 읽으면서 삼성이 참으로 인재를 잘 경영한다는 생각이 드는 요소들이 참으로 많았는데 그 중에서 여성 인재에 대한 제대로 인재경영하는 방법을 알았으며, 특히나 임원관리에 대한 이야기는 가히 대단했다. 그저 열심히 일하고 오래 일하면서 살아남으면 그저 임원이 될것만 같았는데 그게 아니었으니 말이다. 어찌되었든 이 책을 통해서 삼성이라는 회사에서 얼마나 인재에 대해서 공을 들이고 있는지 알수가 있었다.

팀장인데, 1도 모릅니다만

팀장인데, 1도 모릅니다만
스티븐 더수자.다이애나 레너 지음, 김상겸 옮김 / 21세기북스 / 2017년 5월

팀장인데, 1도 모릅니다만

강렬한 책 표지에서 느껴지는 포스가 책의 내용에서는 완전히 꼼꼼하고 철저하게 쓰여져 있어서 오히려 놀라운 책이었다. 그저 두리 뭉실하게 표현된 책이 아니었고 정확한 표현으로 쓰여진 책이라고 해야 하나 정말 질좋은 내용이었다. 사실 팀장급에 해당하는 리더의 이야기 이긴 한데 정말 지은이가 똑똑한 것은 대부분의 책들은 리더라 하면 CEO, 리더 이런 표현을 써서 책으로 출간을 하곤 하는데 이 책은 누구나 옆에서 흔히 볼 수 있는 팀장이라는 타이틀을 쓴것은 정말 더 많은 독자에게 다가가기 위함이 아니었을까 싶은 느낌이 드는 그런 책이었다.

어찌되었뜬 이 책은 리더쉽에 관한 이야기들로 정말 알찬 책이다.

근데 책이 좀 두껍기도 하였지만 내용이 정말 알차다고 느끼면서 지은이의 약력을 잠깐 살펴 보았는데 엄청 대단하신 분이었다. 30세 이전에 이미 조직 문화를 이해하고 부사장을 역임할 정도에 공부도 많이 하신분이었다. 역시 내용이 그저 그렇게 쓰여진것이 아니라 굉장히 전문적인 느낌이 들더라니 싶었다.

이 책을 거의 읽어갈 무렵에는 그저 연차만 차면 팀장이 되겟거니 싶었는데 제대로 되지 않은 팀장이 되려거든 이 책을 읽고 제대로된 팀장이 되어야 겟다는 마음가짐이 생기기도 하였다. 정말 다방면에서 제대로된 팀장이 될 수 있는 팁들을 많이 알려주니까 말이다. 심지어 유머도 알려주었다.

그런데 수많은 팁중에서 내가 주저주저 하는 것이 더 빨리 실패 하라는 것이 었는데 실패는 성공의 어머니등 실패를 통해서 성공으로 갈 수 있다고 수없이 귀에 박히도록 들어오긴 하였지만 막상 실패하기 위해 혹은 실패를 웃어 넘길수 있는 사람이 몇이나 될까 싶다. 애초에 인간은 성공하고 성취가 가장 기분 좋은 일인데 말이다.

어쨌든 CEO나 리더로 칭하는 책들을 읽으면서 나와는 다른 사람 이야기로 치부하는 것이 아니라 팀장이라는 내가 어쩌면 도달할수도 있는 리더의 이야기를 통해서 생생하게 진정한 리더에 대한 이야기를 통찰력 있게 들을 수 있는 좋은 책이었다.

죄송합니다. 품절입니다.

죄송합니다 품절입니다 - 상품 기획부터 마케팅까지 단 한 권으로 끝내는 히트의 원리
다카스기 아스나리 지음, 이아랑 옮김 / 흐름출판 / 2017년 4월

죄송합니다. 품절입니다.

제목이 참으로 마음에 드는 그런 책이다. 정말 품절이라는 단어는 고객 입장에서는 아쉬우면서도 원하는 그런 느낌이 들테고 판매자 입장에서는 기분이 좋으면서도 재고 걱정이 앞서는 그런 느낌이니까 말이다. 어찌되었든 여러모로 아드레날린을 상승시키는 단어이다. 이런 단어를 제목에서 사용하니 느낌이 사뭇달랐다.

이 책은 제대로 된 히트 상품을 만드는 방법에 대해서 알려주고 있었다. 히트 상품은 시대적 이슈인 트렌드를 잘 파악해서 고객의 행동을 파악하고 그것을 접목시켜서 고객이 좋아할 만한 상품을 제공하여 히트 상품으로 만드는 것인데 여기에서 고객의 행동을 잘 파악하는 것이 무엇보다 중요하다는 것을 이 책을 통해서 다시한번 알 수가 있었다. 간혹 물건은 엄청 좋게 만들어 놓고는 홍보를 제대로 못하거나 하는 등의 고객에게 흥미를 제대로 유발하지 못하는 경우가 있는데 이럴 경우에도 아무리 좋은 상품이라 해도 하다못해 입소문이라도 나야 한다는 것인데 그런것도 못한다면 히트 상품이 안되는 것이다.

어찌 되었든 이세상에 운좋게 혹은 우연히 히트 상품이 된것처럼 보이는 것들이 무척 많은거 같은데 그런것들은 모두다 그냥 만들어진것들이 아니라 이런 요소들이 잘 어울어져 있다는 것이다. 그렇기에 전략이 필요하고 이 책을 통해서 구체적인 전략들을 접할 수 있었다.

이 책을 읽으면서 왜 이런 전략들을 공부해야 하지? 그냥 몇가지 정도 제대로 알아서 그것으로만 활용하면 안되나? 이런 생각을 하기도 했는데 읽다보니까 상황이나 여건에 따라서 전략들이 정말 다양하게 변하고 새롭게 생각도 해야 한다는 것이었다. 물론 상품기획을 업으로 하고 있는 건 아니지만 내가 항상 소비자 입장이기 때문에 소비자 입장에서 어떻게 상품이 다가오는지 이야기들을 듣다 보면 정말 재미가 있어서 끝까지 재미있게 읽어 내려갔다. 혹시나 내가 창업을 하게 되면 그때 꼭 다시 정독해서 읽어볼만한 책이다.

최신 인공지능, 쉽게 이해하고 넓게 활용하기

최신 인공지능: 쉽게 이해하고 넓게 활용하기
칸자키 요지 지음, 김현옥 옮김 / 위키북스 / 2017년 4월

최신 인공지능, 쉽게 이해하고 넓게 활용하기

간만에 인공지능에 관하여 쉽고 재미있게 잘 풀어 쓴 책, 정말 이 한줄이 이 책을 전부 설명해주는 거 같다. 이 책은 책의 표지부터 독특하듯 내용은 정말 다채로운 내용들이었다. 이미 이 책은 이세돌과 구글의 딥마인드의 격돌을 가장 핫 이슈로써 시작부터 접할 수 있었다. 왜냐하면 인공지능 시대로 제대로 넘어가기 시작한 기점이 이세돌과 구글의 딥마인드 격돌이니까 말이다. 물론 그 전에도 인공지능은 있었지만 진짜 인간을 이긴다는 느낌의 인공지능까지는 아니었다. 물론 딥마인드도 스스로의 지능적으로라고 말하기는 좀 그렇지만 확실한것은 인간보다 경우의 수를 거의 무한에 가깝게 정보를 축적하며 정보 저장량이 어마어마 하다는 것이다. 이런 것들이 인간을 넘어설수 밖에 없는 것이 아니었을까 싶다.

이제는 인공지능의 시대인 만큼 빅데이터도 그만큼 각광을 받고 있는데 나또한 지대한 관심을 가지고 있었는데 이 책을 통해서 해소 하나 싶었는데 오히려 인공지능에 대하여 더 궁금해 졌다. 그만큼 기본 원리부터 어렵지는 않지만 앞으로도 충분히 활용할만한 부분이 많아서 충분히 몇년동안 공부해도 될거 같다는 느낌이 들었다. 그래서 이 책을 보는 사람들에게 개인적으로 빅데이터 관련 서적들을 추천하고 싶다. 인공지능이 가능하게 하는 가장 큰 원동력은 빅데이터가 바탕이 되는 것이기 때문이다. 이 책에서도 물론 빅데이터를 다루고 데이터를 어떤 식으로 처리해서 인공지능이 되는지 그 원리에 대해서 쉽게 풀어 써주고 있지만 빅데이터라는 분야만 보더라도 내용이 방대하기 때문이다.

그리고 기본적으로 이 책은 참으로 정말로 인공지능에 대해서 쉽게 쉽게 설명해 놓아서 모든 일반인을 위한 책이긴 하겠지만  정작 도움이 되는 사람들은 아마도 개발자들이 아닐까 싶다. 컴퓨터 관련자들이 인공지능을 제대로 공부하면 응용력이 아주 상상을 초월할거 같은 느낌이 드니까 말이다.

어찌되었든 인공지능의 이해는 이 책으로 부터 출발하는것이 좋을거 같다는 생각