[서평] 나를 죽이는 건 언제나 나였다 - 기타노 유이가

나를 죽이는 건 언제나 나였다 - 내 안의 천재를 죽이는 범인(凡人)에 대하여
기타노 유이가 지음, 민혜진 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2022년 3월

신박한 구성으로 짜여진 책이다. 책 소개 및 표지에서 기대했던 바와는 전혀 다른 스토리텔링을 가지고 있다. 누군가가 이 책을 읽고자 한다면 일단 한 번 이상은 놀라게 될 것이라고 말할 수 있다. 이 책은 소설이 아니다. 저자는 스토리텔링 기법을 사용하여 우리에게 천재, 수재, 범인의 각자 역할과 그들이 살아가는 세상에 대해 말하고 있다. 처음에는 이게 무슨 내용이지란 생각이 들었는데, 이내 읽으면서 점점 빠져드는 듯한 느낌을 받았다. 물론, 개인적으로 강아지가 말을 하는 부분은 조금 웃음이 새어나오기는 했지만 말이다. 아마도 스토리텔링 기법에서 빠질 수 없는 역할의 동물이 아니었나 싶다. 그로 인해 범인이 자신이 존경하는 천재를 살리는 일을 하려고 하니 말이다. 

저자가 말하는 천재, 수재, 범인은 각각의 특성을 갖고 있다. 천재는 창의력이 있으며 수재는 실행력이 있고, 범인은 공감력이 있다고 한다. 이 부분을 읽으면서 나는 어디에 속하는지 고민해 보게 되는데, 아무래도 책 속 주인공과 마찬가지로 범인이 가장 가깝다는 생각이 들었다. 이 책 속 주인공 범인은 자신이 존경하는 회사 대표, 즉 천재 살리기에 돌입한다. 처음에는 그녀의 천재성에 모두가 환호했지만 시간이 지나면서 그렇지 않게 되었기 때문이다. 이때 저자는 천재는 수재에 의해 밀려나가 된다는 말을 한다. 결국 수재가 가장 위에 위치하게 되는 것이다. 이 세 유형의 사람들은 서로가 서로에게 관심이 없거나 서로를 배척하기도 한다. 그중에서 가장 눈여겨 본 부분이 천재는 범인에게 이해를 바라고 있다는 점이었다.

직장에서 커뮤니케이션을 흐르게 하는 사람들이 있다. 이 역시 세 가지의 유형이 있으며, 실행자의 역할을 하는 사람이 바로 회사의 에이스이다. 혁신을 만들 수는 없지만 (혁신은 창의력이 있는 슈퍼맨의 몫이다) 어디서든 엄청난 활약을 보인다. 그 과정에서 단판 승부의 천재가 가장 괴로워한다. 물론 본인을 제외한 나머지 유형의 사람들을 중재하는 역할도 그의 몫이다. 이 이야기의 끝은 처음에 기대했던 것과 같은 해피엔딩은 아니다. 하지만 결론적으로 각자가 자신의 역할을 찾아 다시 시작하는 모습으로 마무리를 맺는다.  새로운 유형의 자기계발서를 읽은 기분이 들었다. 이런 유형의 자기계발서라면 자기계발하는 것이라고 생각하지 못하고 읽을 수 있을 것 같았다. (유독 자기계발서를 싫어하는 사람들도 있으니 말이다.) 자신의 범인인지, 수재인지, 천재인지 알고 싶다면 이 책을 읽어보길 바란다.

[서평] 모든 것은 태도에서 결정된다 - 최윤희

모든 것은 태도에서 결정된다 - 당신은 어떤 태도로 일하고 있는가
최윤희 지음 / 클라우드나인 / 2022년 3월

직장 생활을 하는 사람이라면 누구보다, 또는 누구만큼은 일을 잘해내고 싶은 마음이 있다. 물론, 아닌 경우도 있다. 요즘은 꼭 일이 인생을 좌우하는 지표가 되지는 않기 떄문이다. 그렇지만 아직까지는 대부분 많은 사람들이 가정보다 직장에서 시간을 더 많이 보내고, 그 많은 시간을 보내는 곳에서 조금이라도 인정받고 싶어한다. 인정받거나 사람들과의 관계에서 유연하게 지내거나 등, 각자가 바라는 바는 많다. 그중에서도 일을 잘하는 사람으로 남고 싶은 사람들이라면 이 책이 많은 도움이 되리라 생각한다. 과연 일을 잘한다는 것은 무엇일까, 직장 생활에서 나와 직장의 관계 정립은 어떻게 해야 할까 등의 고민이 많을 것이다. 어떤 태도를 갖고 있어야 남들보다 뒤쳐지지 않는 결과물을 낼 수 있고, 조금 더 능숙하게 대화를 진행할 수 있을지 이 책 안에 담겨져있다.

오랜 시간 동안의 인사 경력을 바탕으로 써 내려간 책 내용은 무척 실용적이었다. 나만의 목표를 갖고 습관을 만들어 내는 과정 속에서 우리는 우리 나름의 성장의 키를 키워나간다. 부정적인 상황(누군가와의 업무가 힘들거나 중요한 순간에 지각을 했다거나 등)에서도 긍정적인 태도를 갖고, 남들과 다른 멘트로 말 할 수 있는 그 태도, 그 태도가 바로 자신을 만들고 회사를 성장하게 한다고 한다. 자신의 삶의 의미를 잘 알고 있는 사람이 일잘러로써의 역량을 갖추며, 자신이 좋아하는 일을 하는 사람이 일잘러의 요건이라고 한다. 우리는 좋아하는 일을 찾는 것조차 힘들어 하는 경우가 있다. 이 일이 내가 좋아하는 일인지 아닌지도 모르는 경우 말이다. 경쟁이 치열한 직장 생활에서 일잘러는 경쟁이 아닌 성장을 선택한다고 한다. 개별적으로 떼어놓고 생각해보면 이러한 성장이 긍정적인 영향을 미치는 것에는 틀림없다.

일잘러가 된다고 생각하면 어려울 수도 있다. 하지만 이 책에서 말하는 일잘러의 요건들은 생각보다 따라하기 쉽다. 자신의 성장을 통해 직장 생활에서 만족감을 느낄 수 있다고 생각한다면, 시도하는 것에 어려움을 느끼지 않을 것이다. 자신이 일을 잘하는지 못하는지, 또는 일을 잘하고 있는 것이 맞는지에 대한 정답을 알고 싶은 사람이라면 이 책을 읽으면서 자신의 길을 잘 찾아갈 수 있을 것이다. 아직 일잘러의 대열에 합류하지 못한 사람이라면 더욱, 이 책이 필요하지 않을까 한다.

[서평] 프레임의 힘 - 케네스 쿠키어, 빅토어 마이어 쉰베르거

프레임의 힘 - 위기와 기회의 시대, 사고의 틀을 바꿔 문제의 본질을 꿰뚫어라
케네스 쿠키어 외 지음, 김경일 외 옮김 / 21세기북스 / 2022년 3월

개인적으로 이 책은 많은 생각을 하며 읽게 한 책이었다. 기존에 알고 있는 '프레임'이라는 단어의 의미를 갖고 이 책을 프레임으로 형성하고 싶지 않았기 때문이었다. 의식적으로 기존 지식과 이 책의 새로운 지식들이 엮이지 않기를 바라며 조심스러운 마음으로 한 장 한 장씩 넘겨가며 읽은 책이다. 누군가가 이 책을 읽게 되면 가능한 그 어떤 기존 지식 없이 또는 편견 없이 읽어보면 좋겠다는 생각이 들었다. 상상 그 이상으로 많은 정보를 담아내었고, 정확한 방향성을 제시하는 개론서 같은 내용의 책이기 때문이다. 프레임은 결과를 예측할 수 있는 모형으로 생각할 수 있다. 이 안에서 우리는 일상 생활을 할 수도 있고, 세계를 변화시키는 역할을 할 수도 있다. 이 프레임의 형성은 인간에게 있어서 무척 중요한 요소이며, 이는 컴퓨터가 전혀 따라할 수 없는 영역 중의 하나이다.

프레임을 벗어나서, 결국 틀을 벗어나서 생각하는 것에 대해 생각해본 적이 있는가. 아마 많은 사람들이 틀을 꺠고 싶어하고, 그로 인해 이윤을 창출하기도 한다. 하지만 저자는 이 프레임을 벗어난다는 것 자체가 말이 되지 않는다고 말한다. 틀에서 벗어난 생각은 실제에서는 전혀 효과가 없기 떄문이다. 어떤 생각을 하든, 상상을 하든 제약 안에서 하는 것이 바로 프레임의 힘이다. 어떻게 보면 이 프레임은 인간이 가진 인지, 능력, 사고에 대해 모든 것을 극대화시켜주는 역할을 하는 것이 아닐까 한다. 인간 개개인만이 아닌 조직에서도 이 프레임을 활용한다. 프레임이라는 것이 있기 떄문에 그 안에서 우리는 제한된 상상을 하고, 삶을 살아가게 된다. 

가장 인상깊었던 부분은 프레임의 다원주의였다. 한 개, 두 개의 프레임이 아닌 프레임의 확장이 몇 천개로 늘어나는 것에 대한 이야기이다. 사람들 간의 차이를 인정하고 나와 다름을 인정할 수 있는 계기가 될 수 있다고 한다. 내가 가진 프레임, 또는 내가 옳다고 생각하는 프레임만이 아닌 다른 사람의 프레임을 살펴봄으로써 또 다른 세상이 있음을 인지하기 떄문이다. 이 책은 결코 쉬운 내용을 담고 있지는 않다. 하지만 읽고나면 많은 지식을 얻게되는 것은 분명하다. 앞으로 우리가 살면서 어떤 방향성을 잡아야 할지, 어떤 방식의 삶을 살아가야 할지에 대해 조금더 명확해지는 시간을 가질 수 있는 책, 그것이 바로 프레임의 힘이다.

[서평] 바꾸어 말하기 - 오노 모에코

바꾸어 말하기 - 무심코 꺼낸 말투를 호감을 주는 말투로
오노 모에코 지음, 김소영 옮김 / 새로운제안 / 2022년 3월

당연히 괜찮을 거라 여겼던 말들이 괜찮지 않음을 알 수 있는 책이었다. 부정적인 의도를 가지고 말하지는 않았지만 받아들이는 사람의 입장에서는 기분이 나쁠 수 있겠구나 싶은 말들을 꽤나 많이 하고 있었던 것이다. 우리는 직장생활에서, 친구들간의 사이에서, 또는 자녀에게 많은 말들을 한다. 그 말들의 대부분이 그들을 기분 좋게 한다는 보장은 없다. 우리는 우리의 기분대로 말을 하고, 그들은 그들의 기준으로 그 말을 받아들이기 때문이다. 그럼에도 불구하고 평균적으로 이 말은 꽤 괜찮은 말이다, 호감을 주는 말이라고 할 수 있는 말들을 이 책에 모아 두었다. 뭐든지 물어보라는 말이 조금 덜 호감적인 말이라는 것을 생각해 본 적이 있는가? 저자는 뭐든지 물어보라는 말보다, ~에서 모르는게 있으면 알려 주세요라는 말이 더 좋다고 한다. 방치하는 느낌이 들지 않고 모호하지 않기 떄문이라고 한다.

우리가 말하는 문장들은 대부분 모호한 표현을 갖고 있을 때가 많다. 지금 좀 바쁘다, 다음에 밥 한 번 먹자 등 명확하지 않은 것들에 대해 얘기를 하고 있다. 저자는 이러한 표현들을 조금 더 구체적으로 표현할 필요가 있다고 말한다. 언제까지 정리해 줬으면 좋겠다, 언제 우리 만나서 다시 밥을 먹자 등처럼 언제, 어디서 등의 표현을 사용하여 정확한 시간과 장소를 알려주는 것이 좋다고 한다. 그것이 타인을 배려하는 말하기의 시작이다. 직장 생활에서 영혼 없이 대화를 하는 경우가 많은데, 가끔은 자의적으로 영혼이 없는 경우도 있지만, 그럴 때 하는 모든 표현이 바꾸어 말하기가 필요한 표현들이었다. 내 말을 들은 상대방의 감정을 고려해서 저자는 말해야 한다고 한다. 쉽지 않은 일이지만 저자가 말하고자 하는 바꾸어 말하기의 의미를 알 수 있었다. 그저 내뱉는 말이 아닌 조금 더 타인을 배려한 말을 할 수 있다면, 그게 뭐 대수로울 일인가. 

얼마든지 바꾸어 말할 수 있다. 말을 하는 사람으로써, 말을 듣는 사람으로써, 누군가의 기분을 적어도 조금이나마 좋게 할 수 있는 계기가 된다면 어렵지 않은 일이라 생각된다. 내일부터는 수고하셨습니다가 아닌, 먼저 들어가보겠습니다를 외치며 퇴근을 해보려고 한다. 몸 조리 잘하세요가 아닌 건강하게 잘 지내세요라는 말을 사용해야 하듯이 말이다. 재미있는 표현들이 보기 좋게 되어 있어서 책을 읽는다는 느낌보다 재미있는 만화책을 읽는 느낌이 들었다. 어떤 말들이 타인의 기분을 상하게 하는 말인지 알고 싶은 사람이라면 이 책을 한 번 읽어보길 권한다.

[서평] 아직도 그런 말을 하세요? - 미켈라 무르지아

아직도 그런 말을 하세요? - 마땅히 불편한 말들
미켈라 무르지아 지음, 최정윤 옮김 / 비전비엔피(비전코리아,애플북스) / 2022년 3월

아직도 그런 말을 하세요? 라는 질문에 어떤 말을 한다는 것이지라는 생각이 드는 사람이 많을 것이다. 이 책이 말하는 "아직도 그런 말"은 여성과 관련된 단어, 문장에 대한 이야기이다. 책을 읽고나서 이 책의 원제목이 무엇일까 꽤 궁금했다. 번역서인 것만은 확실한데 원래 제목은 어떤 느낌이었을지, 조금더 강하 어조를 갖고 있었을지 아닐지에 대한 궁금증이었다. 우리는 일상 속에서 다양한 단어와 문장을 구사한다. 누군가의 말을 듣고 "왜 저렇게 말을 하지?"라는 생각이 드는 순간이 있는데, 그런 순간에서 "여성"이라는 성과 관련된 단어와 문장이라면 다시금 생각해 볼 필요가 있다. 이 책은 다양한 사례를 먼저 제시하고 있다. 어떤 상황에서 여성이라는 이유로 어린 아이 취급을 당하거나 이름조차 불리지 않는 사례들 말이다. 이 일들은 실제 일어났던 일이고 아직도 어딘가에서 일어나고 있는 일일 것이다.

잘 모르고 있었지만, 여성이라서, 엄마라서, 소녀라서, 숙녀라서, 등의 이야기 모두가 여성에 대한 일부분만을 부각하고 있는 것이었다는 생각이 들었다. MR라는 호칭은 높은 수준의 교육을 받은 남자들에게는 사용하지 않는다고 한다. 하지만 MRS는 교육 수준과 불문하게 대부분의 여성들에게 사용되어지고 있다고 한다. 한국에서는 MR와 MRS의 구분이 필요없는 경우가 더 많아 와 닿지는 않지만 이런 구분이 옳은 방식이 아니라는 것을 꺠닫게 되었다. 여성이라는 성을 옹호하고 그에 합당한 무엇인가를 받아야 한다는 말은 아니다. 모두가 똑같은 사람인데, 여성이라는 이유로 구분되어지는 것들에 대한 이야기를 하고 있는 것이다. 40대 넘은 전문가들이 소녀로 불리워진다거나 하는 등의 일은 상황과 따로 떼어놓고 보면 분명 잘못된 일임에는 틀림없다.

마땅히 불편한 말들이라는 소제목을 달고 있는데, 이제는 이러한 말들이 마땅히 불편한 말이어야 한다는 생각을 하게 만드는 책이었다. 무의식적으로 듣거나 하는 말 속에서 여자라서 그렇지, 여자가 하는 게 다 그렇지 등의 말은 결코 있어서는 안 되는 말인 것이다. 역사 속에서 무수한 변화를 거쳐 지금에 이르렀지만 여전히 남아있는 성별에서 우위에 대한 구분은 불편한 것을 넘어 불필요한 것이 아닐까 한다. 내가 무슨 말을 하고 있는지, 내가 무슨 말을 듣고 있는지, 제대로 알 수 있는 시간이었다. 불편한 말들이 무엇인지 궁금한 사람이라면 하지 않기 위해서, 듣지 않기 위해서라도 이 책을 읽어보면 좋을 듯 하다.