부부, 다시 사랑하다

부부, 다시 사랑하다 - 사랑의 거품이 빠진 사람들을 위한 관계 테라피
린다 캐럴 지음, 정미나 옮김 / 을유문화사 / 2015년 5월

‘사랑이 어떻게 변하니?’라는 남주인공의 물음에 ‘사랑은 움직이는 거야’라고 대답했던가? 가물가물하다. 아마 영화속 대사와 CF의 톡톡 튀는 멘트가 얼렁뚱땅 조합이 되어 뇌리 속에 각인되었으리라.

철모르던 사춘기를 지나 한창 테스토스테론 분비가 왕성하던 20대만 해도 운명같은 여자와 만나 불꽃같은 사랑을 나누다가 부부로 결합해서 둘을 꼭 닮은 자식을 낳고 행복하게 살아갈 것만 같았다. 아니 그러고 싶었다. 하지만 현실이 녹록치 않은건 늘어진 피부와 팔자주름이 점차 얼굴을 점령하기 시작하면서 가져다 준 깨달음이었다.

하나 둘 주변에 지인들이나 친구들과 술자리에서는 관계에 대한 고민, 이를테면 정반대의 성격이 서로에게 매력이 되어 결혼했지만 오래 살다보니 오히려 서로에게 독이 된다든지, 가족과는 잠자리를 같이하는 것이 아니라는 촌철살인(?)급 농담을 구사해가며 와이프와의 성생활이 소원해 졌음을 자조한다. 하지만 이러한 관계의 변화는 바로 부부라는 끈과 나아가 가족이라는 울타리가 보이지 않는 저편에서부터 차츰 무너져가고 있음을 나타내는 신호라는 것을 서로 알려주지 않더라도 부지불식간에 깨달아 갈 것이다. 나 또한 그랬다.

언제부터 어긋났을지, 왜 그랬는지도 중요하지만 무언가 평행선을 달리는 듯 이해할 수 없는 배우자에 대한 생소한 모습과 행동이 눈에 들어올 때 우리는 치료에 나서야 한다. 바로 기존의 관계에서 보다 발전된 새로운 부부로서의 관계설정 말이다. 그리고 그 과정에서 무수한 시행착오를 곁에서 바라봐 왔고 또 치유해 주려 노력했던 이의 실험적 사례를 축적한 결과물이 책으로 나왔다면 적어도 노력하는 차원에서 이 책을 펼쳐봐야 하지 않을까?

<부부, 다시 사랑하다>는 변함없는 사랑을 영위해 나가는 것은 마치 평생동안 우리가 이뤄갈 노력이며 용서와 인정, 칭송을 통해 여러 가지 스킬을 단련시키고 사랑에 대한 새로운 깨달음을 얻기 위함이라는 것을 독자들에게 인식시켜주는 책이다.

저자는 이 책에서 남녀가 사랑에 빠지고 위기로 전환되며 결국 파경을 맞이하거나 아니면 새로운 관계로 도약하는 극히 전형적인 모습을 전제로 과정마다 어떻게 서로간의 이해와 대응을 통해 슬기롭게 위기를 헤쳐나갈지를 설명해 준다. 무려 30년 동안 커플 상담치료사로 활동해 온 저자는 이미 커플심리치료분야에서 그 성과를 높이 인정받아 왔었고 예의 이 책에서도 독자들의 눈높이에 맞춘 카운슬링을 통해 주입식, 전형적인 해결방안과는 다른 해결방향을 제시해 준다.

저자가 제시하는 방식은 크게 6가지, 문제점에서 자신의 책임 이해하기 / 마음을 열고 들어 주기 / 서로의 차이를 인정하며 협력 방법 터득하기 / 새로운 행동 취하기 / 관계에 양분주기(특히 그럴 마음이 내키지 않을 때) / 자기 자신의 연료 탱트 채워 놓기 등...

누구나 다 알만한 것 아니냐는 물음도 생길지 모른다. 결국 내가 배우자보다 조금 더 양보하고 배려하는 것이기 때문이니까. 하지만 달리보면 그렇게 알만한 해법 조차 시행하지 못하기에 느끼는 답답함으로 이 책에 호기심을 가졌다면... 당장 이 여섯가지를 실행에 옮겨 보자!!

내 생각에 답한다

내 생각에 답한다 - 사람, 자연, 종교 그리고 싦과 죽음
허태수 지음 / 호메로스 / 2015년 5월

신체적으로 왕성한 활동을 자랑하는 10대부터 30대 중반을 지나면 하루하루 체력이 달라짐을 체감하면서 나이듦에 대한 고민과 두려움에 빠지는 듯 싶다. 게다가 치열한 경쟁사회 속에서 겪는 피곤함은 두 어깨를 더 짓누르기 시작하고 닳고 닳아빠진 자존심은 앞으로의 인생의 고단함을 예견케 한다.

이 쯤되면 자신이 살아온 삶을 돌아보는 기회가 늘어나고 앞으로 어떻게 살아갈까에 대한 커져가는 궁금증 속에서 미궁에 빠진 듯한 신세를 한탄하곤 한다. 이렇게 답답한 시기에 ‘힐링’이라는 키워드가 공감을 얻게된 것은 당연지사. 수많은 ‘힐링’관련 출판물 들 중에서 한권을 집어든 게 <내 생각에 답한다>이다. 고단한 삶에 대한 성찰과 앞으로의 인생에 대한 사색은 목회활동을 통해 자신을 관조하고 타인을 보듬어 온 저자에게는 나이테와 같고 두텁게 자라난 굳은살과 같다.

살아오면서 만났던 많은 사람들과의 인연과 그들에 대한 기억과 사랑을 담은 <사람과 사회에 대한 반응>, 히말라야을 트래킹하면서 느끼는 자연에 대한 경외감과 문명을 다시금 생각해보는 <자연과 문명에 대한 반응>등에서 일상의 소소한 부분을 쉽사리 놓아주지 않고 진득허니 바라보며 애정가득한 명상을 일궈내는 저자의 마음은 따스하기만 하다.

저자는 삶 자체를 적극적으로 구성하여 ‘완성하는 죽음’을 위해 살련다고 토로한다. 그렇기에 ‘불시’에 세상을 떠나기 보다 삶의 순간순간도 놓치지 않는, 찰나의 영겁마저도 주목하면서 제때에 놓고 살아가기를 원한다. 마치 순간을 살면서도 영원히 살 수 있을 것처럼 행동하는 모든 세상 사람들에게 찾아 올 불운과도 같은 ‘불시’를 벗어나 제때 자연으로 돌아가기 위해서 자신이 지금까지 쟁여놓은 명상을 풀어 놓은 것은 나눔의 미학이 아닐까? 허태수 목사에게 세상과 사람은 그래서 늘 ‘적시’에 두어 놓고 살아야 할 동반자와 같은 존재임을 깨닫는다.

더불어 한번뿐인 세상 지금까지의 미움과 증오는 회한속에 묻어 버리고 새롭게 삶을 적극적으로 구성하라는 저자의 조언처럼 앞으로의 삶은 겸허함과 사랑으로 싹을 틔우기를 이 책이 하나의 자양분이 되리라 믿어 본다.

미국의 세기는 끝났는가

미국의 세기는 끝났는가
조지프 나이 지음, 이기동 옮김 / 프리뷰 / 2015년 5월

제목이 제법 섹시하다. 미국의 시대는 종말을 고한다는 예견과 진단은 지난 2007년 금융위기 이후 숱하게 제기되었었다. 세계 기축통화로서 달러의 위상이 떨어지고 채무가 기하급수적으로 늘어나면서 영향력이 떨어진 달러의 영향력은 미국의 세계 경제에서 차지하는 역할과 비중을 흔들기에 충분했다. 그리고 G2로 부상한 중국의 미친듯한 성장일변도의 쾌속질주는 가히 패닉에 이를 정도로 최고 강국 미국과 미국민의 불안감을 불러 일으키기에 충분했을 것이다. 하지만 이에 대한 반박이 나왔다. 민주당쪽 인사로서 카터 및 클린턴 행정부때 국가안보회의 의장, 국제안보담당 차관 등 주로 외교계를 주름 잡던 조지프S 나이는 곧 미국은 세계 최강의 자리를 중국이나 다른 국가에 내 줄 것이라는 세간의 쏠림이 못내 불쾌했었나 보다. 최강의 자리를 넘보는 국가들의 군사력은 물론 문화 등 소프트파워 면에서 등 다양한 분야를 망라하여 분석하면서 하나하나 반박하는 책을 냈다. <미국의 세기는 끝났는가>는 바로 그러한 저자의 주장을 뒷받침해 주는 내용들로 가득하다. 한마디로 이 책은 그동안 미국의 시대는 종언을 고한다는 모든 견해들을 하나하나 조목조목 반박하고 미국의 시대는 미시적인 부분에서 차이가 있을진 몰라도 계속 이어질 것이라는 종합선물 셋트같은 존재다. 이 책 하나만 있으면 ‘팍스아메리카나 포에버’를 외치고 다닐 충분한 근거를 댈 수 있다는 것이다.

저자는 지난 1980년대 일본의 경우를 예로 들며 최강국 미국의 자리를 위협하는 다양한 세력들, 유럽연합, 중국, 일본은 물론 러시아, 인도 및 브라질 등 브릭스 국가들의 장단점을 세세하게 분석하면서 그들이 왜 미국을 뛰어 넘을 수 없는지 독자들을 설득해 나간다. 지난 80년대에도 일본이 미국의 턱밑까지 쫓아왔지만 결국 스스로 고꾸라졌듯이 지금의 상황도 금융위기로 다소 미국이 주춤하고 있지만 그렇다고 최강의 자리를 내줄 정도는 아니라는 점이다. 유럽연합은 권역내 국가들의 경제력의 차이로 인한 한계(실제로 유럽으로 번진 금융위기로 인해 그리스, 스페인등 지원을 바라는 국가들에 대한 독일 등 선진국의 시각이 싸늘하기만 하다)는 물론 일본은 정치력 부재에 따른 주변국가들과의 마찰과 편협한 인종주의로 미국을 제치기 어려울 것이며 러시아는 지하자원에 의존하는 단순한 경제구조 문제, 인도는 극심한 빈부 격차가 발목을 잡을 것이라고 진단한다.

그리고 가장 큰 위협적 세력 중국의 경우도 저자는 냉정하게 아니라고 단언한다. 경제적 측면에서 어느 정도 미국을 쫓아왔다고 해도 군사력은 물론 지적재산권등 소프트파워 면에서 한참 멀었다고 일갈한다.

저자의 미국 예찬은 미국 정계에 오랫동안 몸담아왔다는 저자의 이력을 알고 있다 하더라도 닭살 돋을 정도로 심한 면도 있다. 그리고 편협한 시각이 아닐까 싶은 의심, 즉 미국은 절대로 넘볼 수 없다는 결론하에 근거자료 등을 통합한 것 아니냐는 폄하도 받을 여지가 있다. 하지만 상식선에서 바라보면 충분히 저자의 주장을 납득할만 할 것이다. 일본은 굳이 언급하지 않았지만 이미 후쿠시마 원전사고로 동일본이 죽음의 땅이 되어가고 있다. 국토가 동강난 일본의 국력이 다시 발호하리라는 기대는 그 누구도 하지 않을 것이다. 호흡기를 언제 뗄지가 궁금할 뿐... 중국과 인도도 마찬가지다지 않을까? 아무리 국력의 한 척도라 할 수 있는 인구와 고급두뇌를 보유했다고 해도 국력을 신장시키는데 절대적으로 필요한 정치력의 부재 내지 한계를 드러내고 있고 중국은 극심한 빈부격차에 따른 사회불안, 인도는 전근대적인 신분제도의 존재로 인한 사회통합의 한계를 노출하고 있다. 러시아 역시 푸틴 정부의 리더십과 지도력에 의문을 품기에 충분하다.

저자의 주장이 세밀한 면에서 인정받을 수는 있어도 미국의 점차 저무는 해라는 점은 명쾌하게 설득시키는데는 한계가 있다. 시기 차이일 뿐 미국이 쇠퇴기에 접어 들었다는 신호는 여기저기서 나타나고 있으며 근거도 충분하기 때문이다. 적어도 약 30년이라는 한 세대의 기간이 지나야 되지 않을까? 이 책은 아직 미국의 잠재력은 충분하다는 정도로 이해하는 선에서 독자들에게 좋은 역할을 할 수 있지 ‘해가 지지 않는 나라’라고 맹목적인 수용은 금물일 것이다.

이디엄 어택 2

이디엄 어택 2 ㅣ 이디엄 어택 2
피터 N. 립탁 지음 / EXILE Press / 2012년 12월

영어회화를 배우다 보면 대화에 있어 맛깔스러운 역할을 하는 것이 관용어구다. 하지만 그 뜻을 모르는데 상대가 관용어구를 동원해 자신의 의사를 표현한다면 당혹스러운 상황이 연출되는 것도 종종 있었을 것이다. 그만큼 관용어구는 우리가 단어 하나하나 만으로 그 뜻을 대략 유추할수도 있지만 대부분이 정확한 뜻을 이해하기까지 어려운 부분이 분명히 있기 때문이다.

<이디엄 어택 2 Doing Business 거래하기,살아있는 영어회화 관용어구 300>은 대표적인 관용어구 300여개를 일상생활과 비즈니스 분야로 구분해서 설명해주는 책이다. 이 책은 그중 거래하기에 해당하는 관용어구 300여개를 소개하고 있다. 대체적으로 관용어구가 힘든 이유는 바로 개별 단어의 조합이 단어가 가진 뜻이 아니라 많은 관용어구가 다른 뜻으로 사용되기 때문이다. 그렇기 때문에 관용어구를 사용하는 상대방의 대화에서 적잖은 당혹감을 느꼈을 것이다.

이 책은 그런 현실적인 어려움에 착안해서 우선적으로 우리말 속에서 관용어구를 포함시켜서 일차적으로 관용어구의 뜻을 유추해 보는 트레이닝부터 시작한다. 일례로 ‘go on strike’의 경우 strike가 가진 뜻중에 ‘파업’의 뜻도 있음을 알지만 ‘은행 직원들은 단지 돈 때문이 아니라 원칙 때문에 go on strike했다’라는 문장을 동원해서 관용어구의 뜻을 미리 짐작하는 시간을 주고 그것을 300여개의 관용어구 트레이닝에 활용하는 첫번째 순서로 이용하고 있다.

그리고 이렇게 유추하고 그 정확한 의미를 이해하고 나면 빈칸에 관용어구를 넣는 문장 채우기 문제를 통해 1차적으로 활용할 수 있는 기회를 제공하고 영어 문장속에 관용어구의 활용을 직접 읽어 보면서 관용어구를 제외하고 회화를 하면 되지 않느냐는 단순한 질문이 얼마나 뻘쭘(?)한 것인지를 직접 확인하게 해준다. 다양한 관용어구의 사용을 통한 회화와 대화가 얼마나 상대와의 관계를 부드럽고 자연스럽게 해주는지를 직접 깨닫게 만들어 주는 것이다.

이 책은 다른 영어회화 관련 책들처럼 MP3파일 형태의 관용어구 활용 회화도 동시에 제공하고 있다. 이 책을 접하지 못한 이들도 이 파일만 가지고 공부하는데 많은 도움이 될 것이나 관용어구를 완전히 마스터하기를 원한다면 이 책에 소개된 300여개의 관용어구만이라도 확실히 내 것으로 만든다면 일상회화에서 상당한 도움을 받을 것이다.

성과를 내려면 원칙을 비틀어라

성과를 내려면 원칙을 비틀어라
제이크 브리든 지음, 김태훈 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 4월

가장 신뢰하고 좋아하는 경영 명언이 있다. ‘세상에서 변하지 않는 단 하나는 바로 세상은 늘 변화한다는 것이다’라고.... 개인이든 기업이든 성공의 기반이 된 다양한 요인은 바로 어제까지의 성공을 이끈 요인일 뿐이다. 어제의 성공요인이 오늘의 성공을 이끌 수 있다고 누가 감히 말할 수 있을까?

과거의 성공에 취해 오늘도 내일도 과거의 성공요인을 적용하면 된다고 단순하게 생각했다가 기억 저편으로 사라져간 기업들의 사례는 비일비재하다. 그만큼 시대를 초월하는 경영 이론이 있을 수 없을 만큼 변화무쌍한 것이 기업과 기업을 구성하는 조직의 생리다. 그렇다면 그러한 원칙을 어떻게 바라보고 적용해야 할까?

<성과를 내려면 원칙을 비틀어라>는 바로 이처럼 불변의 원칙은 없다는 세상 어디에도 없다는 전제하에 기업을 운영하고 조직을 이끌어야 성과를 낼 수 있다고 조언한다. 인도에서 신성하게 숭배받고 있는 소를 예로 들며 누구에게나 조직 내에서 ‘신성한 소’가 있는데 ‘신성하다’는 고정관념을 버리지 않는 이상 절대로 성공할 수 없다고 단언한다. 최선을 다하고, 협력하고 , 효율성을 기해야 한다는 점들이 바로 표현만 다를 뿐 우리가 의심없이 ‘신성한 소’들의 또다른 원칙들이다.

저자는 27개국을 돌며 다양하고 개성강한 리더들에게 컨설팅을 수행하며 얻게된 경험과 경영학 최신 경향들을 토대로 저자는 조직 내에서 ‘신성한 소’로 불리우는 원칙들 이를테면 균형, 협력, 창의성, 탁월성, 공정성, 열정, 준비 등 강력한 원칙이 가장 많은 해를 끼칠 수 있다고 지적한다.

이 일곱 가지 미덕은 시대와 국가를 불문한 모든 직장, 모든 산업, 모든 직급에서 등장하며 절대적으로 숭배되기 때문에 이 책의 출발점이 되고 있다. 이 책을 읽는 독자들에게 저자는 독자는 물론이고 조직내 옆 동료에게서 하나 이상의 증상을 발견하게 될 것이라고 진단한다. 가장 중요한 점은 7가지 원칙들이 어떤 상황에서 부작용을 일으키는지 늘 염두에 두고 원칙에서 벗어난 창의적인 방법을 고안하는데 노력하는 것이 필요하다는 점이다. 원칙은 불변이라는 가정에서 벗어나야 한다.