탐독

탐독 - 10인의 예술가와 학자가 이야기하는, 운명을 바꾼 책
어수웅 지음 / 민음사 / 2016년 4월

인생에 있어 ‘전환점’이라는게 있다. 물론 그 계기를 처절하게 느끼고 각성하는 경우가 있는가 하면 잔잔한 감정의 파고를 감내하며 한결 더 성숙해져가는 자신을 미처 깨닫지 못한 채 변화에 이르는 경우도 있다. 물론 이러한 전환점 없이 무난하거나 아니면 망가지는 인생을 계속하는 경우도 있을테고...

자! 되돌아보자 우리의 삶을...개개인의 삶을 송두리째 뒤바꿔 놓은 임팩트한 사건 등 계기가 있었는가? 거창하게 사건이 아니라면 경험은?? 만약 그런 일이 우연한 기회에 책을 통해 일어났다면??

<탐독>저자가 인터뷰에 응한 김영하, 조너선 프랜즌, 정유정, 김중혁, 움베르토 에코, 김대우, 은희경, 송호근, 안은미, 문성희 등 10여명의 저명인사에게 던진 질문, "당신을 바꾼 단 한 권의 책은 무엇입니까"에 대한 답을 정리한 책이다. 비단 문학가의 길만을 간 이들이 아니다. 소설가도 있지만 철학가도 있고 영화감독, 요리연구가도 있다. 이들은 한결같이 책을 사랑했고 그야말로 탐독했으며 책 속에서 자신의 길을 얻었고 그 길 속에서 계속 책을 통한 인생의 혜안을 얻고 있다.

그들이 마치 책으로 어두운 밤하늘의 북극성을 삼고 망망대해를 홀로 항해하며 자신을 다독이고 의지를 다졌던 것이 아날로그적 시대가 가지는 특수성 때문이지 지금은 세상이 달라졌다고 생각하는 이들도 있을 것이다. 디지털 시대인 요즘 과거처럼 책을 통한 각성의 작용은 갈수록 줄어들 것이라는 생각은 일견 그럴 듯 해 보인다. 트위터, 페이스북 등 사회관계망서비스(SNS)를 통한 소통은 책을 통한 소통의 속도와 비견할 바가 없을 정도로 빠르고 광범위하기 때문에 더욱 효용가치가 있다고 생각한다.

하지만 SNS 등 디지털시대가 인간에게 작용하는 장점은 편리성 외에 더 꼽을만한 것이 없지 않을까? 소통을 꿈꾸며 만들었지만 오히려 불통의 계기가 되고 프로파간다의 도구가 되기도 한다.

반면에 책은 다름을 저자는 10인의 인터뷰와 사례에서 자연스레 드러낸다. 물론 여기 소개되는 10여명의 저명한 이들도 책이 자신의 인생을 바꿨다는데 대해서는 정도의 차이가 있다. 다른 계기도 생각해 보면 굳이 책만이 자신을 바꿨을 리 없다는 것이다. 하지만 책이 그들의 인문학적 소양은 물론 성찰의 깊이를 풍부하게 만들어 준데 대해서는 이견이 없을 것이다.

이 책에서 좀 더 유심히 들여다 봐야 할 점은 그야말로 ‘탐독’을 통해 인생을 새롭게 키워나갔다는 점에 있다. 비춰지는 외면에 신경쓰고 집착하기(SNS) 보다 자신의 내면이 원하는 것을 찾아 나가는 과정에서 그야말로 ‘일취월장’의 경지에 도달했기 때문이다.

이러한 10인의 책과 얽힌 삶을 인터뷰하고 소개하는 과정을 <탐독>으로 펴낸 것은 결국 책에 몰입하고 흠뻑 빠진 이들의 고백을 통해 오랜 세월 지식과 지혜, 인성의 함양을 담당해 온 책을 외면하는 세태에 대한 가장 강렬하면서도 우아한 경고가 아닐까?

한 권으로 끝내는 책쓰기 특강

한 권으로 끝내는 책쓰기 특강 - 책을 펴내 억대 수입의 1인 기업가가 된 임원화의
임원화 지음 / 추월차선 / 2016년 5월

요즘 책쓰기에 대한 관심이 증가하면서 책쓰기 열풍이 불어닥칠 조짐이 보인다. 책을 좋아하고 읽는 것을 취미로 삼는 내게 반가우면서도 또 우려스러운 부분도 있다. 자신의 지식과 지혜를 공유하고 소통하는 차원에서 책쓰기라면 이해가지만 단순히 재테크 수단으로 인생 2막을 책임져줄 돈벌이용으로 책쓰기가 이용된다면 자정작업이 반드시 뒤따라야 하지 않을까 싶다.

<한 권으로 끝내는 책쓰기 특강>은 서울대 병원 간호사로 근무하던 저자가 우연한 기회에 책쓰기에 나서게 되면서 바뀌게 된 자신의 인생을 소개하면서 책쓰기의 매력과 어떻게 하면 책쓰기는 물론 출판까지 할 수 있는지 현실적인 궁금증을 가진 독자들에게 자신이 경험한 노하우와 독자들을 끌어들이는 마케팅 방식을 설명해주는 책이다.

국내 자기계발 분야 저자중 효시격인 구본형은 “알기 때문에 쓰는 것이 아니라 쓰기 때문에 참으로 알게 된다. 책을 쓴다는 것은 가장 자라 배우는 과정 중의 하나다”라고 말했다고 한다. 비록 지금 책을 쓰기에 역량이 모자란다고 스스로 위축될 것이 아니라 자료와 사례를 찾고 정보와 지식을 습득하며 도움될 만한 서적을 참고로 분석하고 필요하다면 전문가와 인터뷰를 통해 자신의 지식과 지성을 살찌우면서 이를 책으로 풀어내는 과정은 책쓰기를 넘어서 진정한 인생 공부가 되기 때문에 더욱 가치가 있음을 저자는 깨달았고 이를 함께 하고 싶은 마음에 이 책을 통해 독자들에게 책쓰기에 입문하기를 권유하고 있는 것이다.

이 책은 그야말로 책을 좋아하고 장차 자신의 책 한권 갖고 싶은 꿈을 지닌 이들이 현실에서 부딪히는 수많은 고민과 문제를 차근차근 풀어나갈 수 있도록 도움을 준다. 어떤 책을 쓰고 장르는 무엇으로 정할지에 대한 고민부터 최고의 조건으로 출판사와 출간계약을 하는 노하우까지 그야말로 책쓰기에 대한 백과사전 그 자체나 마찬가지다.

저자는 책쓰기를 통해 새로운 인생을 맞이하면서 변화된 자신의 삶에 대한 무한한 애정과 긍정에너지를 독자들에게 전달하기 위해 이 책에서 상당한 공을 들인다. 특히 저명해지는 과정에서 얻게된 또 하나의 직함, 코치나 강연가로서의 삶에 대해서도 소개하면서 저자를 꿈꾸는 이들에게 희망과 용기를 북돋워 주고 있다. 책쓰기에 대해 막연하나마 관심을 갖고 있는 본인도 이 책을 통해 얻게된 많은 정보와 격려가 좋은 효과를 낳는데 기여할 것이라고 확신한다.

손정의 참모

손정의 참모 - 참모의 눈으로 바라본 손정의 기업가 정신 ㅣ 스타리치 기업가 정신 시리즈 2
시마 사토시, 정문주 / 스타리치북스 / 2016년 5월

소프트뱅크의 창업자인 손정의에 대해서는 심심치않게 언론에 오르내리지만 자세히는 몰랐었다. 그저 인터넷 기업을 창업한 이래 승승장구하며 일본 기업 역사상 세번째로 영업이익 1조엔을 넘어선 기업으로 키워낸 대단한 경영가 정도라는 것 외엔 그에 대해서는 솔직히 많은 부분 모르고 있었다.

하지만 일본 내에서는 물론 세계적으로도 그의 위상과 영향력은 대단하다고 한다. 고 김대중 전대통령과의 일화중 IMF이후 한국 경제의 회생에 골몰한 김대통령에게 IT분야의 투자를 권유했다는 에피소드는 그래서 더 그의 통찰력이 지금의 위치에 오르게 했다는 것을 수긍하게 만든다.

손정의에 대한 다양한 의견과 평가가 있겠지만 그를 가장 가까운 지근거리에서 오랜 기간 봐 온 이의 회고를 통해 접한다면 훨씬 더 그에 대한 과대평가나 오해를 걷어내고 실체에 접근하는 것이 쉬울 것이다.

<손정의 참모>는 중의원 의원을 역임하는 등 정치권에 몸담았던 저자가 의원직에서 물러난 뒤 스스로 손정의를 직접 찾아가 그에게 함께 하고 싶다는 의견을 피력한 후 비서실장의 역할을 하면서 어언 3000일 동안 그를 지켜본 후 정리한 손정의의 기업가 정신에 대한 책이다.

이 책에서 저자는 손정의와 소프트뱅크가 어떻게 공룡기업이며 통신 독점공기업인 NTT(일본 전신전화)를 제치고 업계 최고로 올라섰으며 새로운 강자로 자리매김한 그의 경영철학을 체험한 그대로 토로하고 있다.

‘21세기는 아시아의 시대’라고 일갈하는 그의 주장은 그가 소프트뱅크의 경영을 통해 직접 보여줌으로서 허언이 아님을 일반에 깨닫게 한다.

보다폰 재팬 인수시 과거의 관습을 타파하는데서 혁신의 출발이 있음을 늘 강조해 온 손정의에 대해 저자는 특시 ‘뺄셈경영’에 주목하라고 한다. 당장의 목표에 급급하기 보다 5년후, 10년후, 100년후를 치열하게 고민하고 그 미래를 기준으로 역산해서 지금 어떻게 해 나가야 할지를 생각하고 실현해 나가는 것이 가장 중요하다는 그의 경영방식은 현재까지 상당한 호응을 얻고 있음은 분명하다.

단지 재계의 기린아 손정의에 대한 막연한 관심에서 시작한 이 책에 독서는 결과적으로 손정의가 세계 기업사에 큰 족적을 남길만한 인물임에 틀림없음을 확인하는 시간이기도 하다.

이기는 식단

이기는 식단 - 챔피언을 만든 기적의 14일
노박 조코비치 지음, 김영옥 옮김 / 어언무미 / 2016년 5월

건강의 8할은 우리가 섭취하는 음식에 달려 있다고 의학전문가들은 지적한다. 특히 소위 ‘몸짱’이 되기 위한 수도승과도 같은 절제된 생활과 운동을 반복하는 헬스트레이너들은 근력운동이 가능케 하기 위해 우선 신체 영양을 책임질 양질의 음식 섭취가 선행되지 않고서는 절대로 몸짱이 될 수 없다고 단언하기도 한다. 우리 몸을 구성하고 에너지를 생성해 주는 음식의 중요성은 그만큼 강조해도 지나침이 없을 것이다.

노박 조코비치라는 프로테니스 선수가 있다. 세계 랭킹 1위는 물론 역대 통산 누적 상금 랭킹에서도 부동의 1위를 차지하고 있는 살아있는 전설인 그는 테니스에서 그 누구도 비교를 거부하는 눈부신 업적을 쌓아가고 있다. 하지만 불과 몇 년전만 해도 그는 실력은 출중하나 어딘가 모르게 2% 부족한 아쉬운 챔피언 컨텐더에 불과했었고 늘 결과는 루저였었다고 한다.

당시 스포츠 기자나 전문가들의 평가는 실력은 프로테니스계를 소위 ‘씹어 먹을’만큼 독보적 존재이지만 늘 부족한 체력과 심심치 않게 나타나는 복통 등으로 쉽사리 정상에 오르는데는 한계가 있을 것이라는 진단뿐이었다고 한다. 그런 그가 어떻게 정상에 올라 지금까지 권좌를 놓지 않고 있게 되었을까? 이면에 우리가 모를만한 어마어마하 비결이 있는 것은 아닐까?

그러나 비결은 너무나 단순했다. 단지 식단을 바꿨을 뿐이다. <이기는 식단>은 조코비치가 섭취하는 식단을 바꿈으로서 어떻게 신체상 변화가 나타났고 그것이 결정적으로 경기력에 미치게 되었는지를 소개해 주는 책이다. 그는 이 책에서 체토예비치 박사의 조언에 따라 식단에서 글루텐(밀가루)을 제거하고 당과 유제품을 최대로 줄인지 정확히 1년 만에 세계 최강으로 거듭나는 혁혁한 성과를 냈다고 한다. 그 자신도 직접 느껴보지 못했던 신체적 변화는 물론 정신적 안정까지 밀가루 음식을 중단한 후 나타나는 긍정적 효과는 그대로 신체상 최적화로 증명되었다.

달리보면 그동안 밀가루가 인간에게 미치는 부정적 증상에 대해 부단히 지적해 온 많은 의학 전문가들의 조언을 조코비치가 실제로 증명한 셈이다.

특히 14일 동안 밀가루 음식을 중단하고 나타났던 긍정적 변화가 단지 빵 한조각으로 물거품이 되고 다시 예전의 증상이 발현됐다는 사례는 그만큼 독자들에게 경각심을 일깨우게 한다.

이 사실 하나만으로도 이 책은 이후에 나오는 조코비치의 식단 추천이라던가 올바른 음식섭취법 소개등이 없더라도 충분한 가치를 갖고 있다고 여겨진다. 조코비치처럼 특정분야에서 최고가 되기 위한 노력은 없더라도 글루텐 프리 식단을 적용한다면 건강상 상당한 효과를 보지 않을까? 향기롭고 고소한 향으로 우리의 미각을 자극하는 밀가루 음식들을 자제하기 어렵겠지만 충분히 노력해 볼 가치가 있음을 이 책은 우리에게 명확하게 인식시켜주고 있다.

1등 매장을 만드는 미라클 기획

1등 매장을 만드는 미라클 기획 - 삼성의 매장 판촉 기획을 벤치마킹하라
노동형 지음 / 청년정신 / 2016년 5월

경제위기가 심화되고 갈수록 기업의 도산이 증가하면서 많은 직장인들이 구조조정에 따른 명예퇴직으로 강제로 제2의 인생을 살아가게 된다. 가족의 생계를 책임지는 가장이 대다수이다보니 창업 등에 나서지만 매년 100만명이 창업을 하고 80만명이 폐업신고를 한다고 한다. 낙타가 바늘구멍 통과하기 보다 더 어려운게 창업에서의 성공과 안착이 아닐까 싶다. 대부분 창업자들은 잘되는 매장이나 대기업 계열의 매장이 가진 비교우위, 이를테면 마케팅 능력이나 빈번한 판촉행사등을 탓하며 한숨을 쉬다가 사그러지곤 한다. 애초부터 한 수 접고 들어가니 고객을 끌기 위한 어떠한 노력도 진정성이 떨어지거나 아예 엄한 방향을 잡아서 심신이 지쳐만 가는 악순환이 반복되는 모습을 주변에서 흔히 볼 수 있었을 것이다.

나 또한 얼마 남지 않은 직장생활(50세 이전에 별을 달지 못하면 거의 예외 없이 옷을 벗는 것이 우리 회사의 불문율이다)이 다가오면서 미리 새로운 삶을 설계하는데 창업에 대한 가능성도 늘 염두에 두고 있는데 이러한 선배들의 실패 사례는 마른 침을 삼키게 할 정도로 긴장을 주곤 한다. 그렇다면 소규모나 개인 창업자들은 주먹구구식 판촉을 받아들여야만 할까?

<1등 매장을 만드는 미라클 기획>은 세계적인 대기업 삼성에서 1991년부터 20여년 넘게 근무했던 저자가 과거 삼성전자 한국총괄 마케팅팀에서 판촉과장으로 애니콜, 파브, 지펠, 센스 등을 런칭하였고 이후 삼성판매주식회사에서 판촉포스트장으로 활약했던 경험을 바탕으로 중소규모의 매장을 운영하는 창업주들에게 어떻게 고객을 끌어들이고 판매로 연결시키며 결국 안정적인 성장가도로 접어들기 위한 방안을 알려주는 책이다. 그야말로 삼성시절 수많은 시행착오 끝에 저자가 얻었거나 집단지성을 통해 고안해 낸 프로모션 방식을 독자들에게 풀어내는 상당히 유용한 책이다.

저자는 우선 너무나 당연한 원칙이지만 때론 간과되는 명제인 판촉의 목적이 결국 고객유치임을 각인시켜준다. 명확한 목표 설정을 통해 판촉의 원리를 이해하고 반드시 고객의 입장에서 매장 내부 인테리어나 진열, 종업원 접객교육 등을 강화하고 판촉결과를 면밀히 분석해서 차후에 활용할 때는 효율성을 극대화 하도록 조치해야 한다고 조언한다.

특히 고객이 원하은 매장의 모습을 정확히 설명함으로서 적어도 매장을 방문하고 싶고 또 가고 싶어하는 매장으로 보여질 수 있도록 제품 구색은 물론 친절하고 제품에 대한 지식이 풍부한 임직원이 응대하며 서비스 만점인 매장을 구축하도록 도와주고 있다. 또한 매출을 결정짓는 4가지 요소(방문객수, 접객수, 판매성공률, 구매단가)를 구체적으로 설명하고 이를 가능케 하는 장단기 매출 향상 방안을 명확하게 설명함으로서 그동안 막연히 손님을 끌어야 하는데 어디서부터 시작해야 할 지 몰라서 우왕좌왕하던 중소매장 창업자들에게 이 책은 오아시스 같은 존재로 다가선다. 결국 고객맞춤형 매장으로 변신한 후 접근성, 판매강화 방안 향상, 주목도를 높이는 매장 구성, 판촉기획 방법, 고객관리 등을 구체적으로 실행할 수 있으며 이를 통해 성공할 수 있음을 깨닫게 해준다.

물론 이 책 하나만으로 급작스레 매출이 신장한다던가 판촉의 질이 달라질 것으로 기대한다면 무리일수 있을 것이다. 하지만 체계적인 판촉강화 방안과 이를 제대로 습득해서 시스템화 한다면 적어도 대기업의 골목상권 장악에 긴장하는 중소 상공인의 입장에서는 ‘지피지기 백전불태’를 현실에서 보여줄 수 있는 계기가 아닐까? 가장 중요한 점은 이렇게 상세히 자신의 경험 노하우를 풀어주는 책을 찾아보기가 쉽지 않다는데 있다.