옆집 남자가 사는 법

옆집 남자가 사는 법 - 대한민국 남자들의 7가지 행복 리스타트
이경수 지음 / 세종(세종서적) / 2016년 8월

지끈거리는 머리를 부여잡고 늦은 아침을 맞이하는 내게 와이프가 제발 술 좀 그만하라고 타박한다. 몽롱한 상태에서 정신 좀 차리려고 집 근처 커피전문점에서 샷추가한 아메리카노를 앞에 놓고 멍하니 창밖을 바라본다. 창밖에 도로변에는 후줄근한 옷차림에 땟국물 가득한 중절모를 쓴 할아버지가 삶에 찌든 주름의 무게감 속에서 자그마한 좌판을 벌여 사과, 배, 감 등을 올려놓고 지나가는 행인들을 무표정하게 바라본다. 1시간 정도 있었을까? 처음으로 한 아줌마가 배와 감을 사가는 모습이 보이면서 속으로 천만다행이라고 수없이 되뇌어 본다. 그 할아버지의 모습이 내 미래의 모습과 다를게 뭐있을까하는 절망감과 안타까움에 무의식적으로 나와 동일시 했었나 보다.

영원히 젊을 거라고 생각하진 않았지만 그래도 나이듬과 ‘인생 뭐 있어?’하는 시니컬한 생각은 한참 늦게 올 것이라 생했다. 하지만 어느새 피해갈 수 없는 시간이 왔다. 부동산투자니 주식투자니 친구들과 떠들던 재테크 노하우도, 침튀기며 하던 골프 얘기도 어느새 잦아들고 이젠 하나같이 와이프와 애들과의 관계설정이 만만치 않다는 걱정과 언젠가 짤릴 것이라는 명예퇴직의 압박이 눈앞에 닥치고 있다는 위기감으로 술잔을 기울이는 시기가 됐다. 구구절절이 표현했지만 한마디로 중년의 무기력함이 닥친 것이다. 내게....

중년은 창피한 것도, 내가 잘못한 것도 아니다. 누구에게나 맞닥뜨리는 시련아닌 시련의 시기일 것이다. 하지만 위기탈출로 생각해서는 안된다. 겸허히 받아들여야 하는, 적응의 명제가 아닐까?

그래서 중년에 대한 책들은 늘 눈길이 간다. 새로운 틈새시장으로서 독자층을 발굴하려는 출판사의 마케팅의 산물이라 하더라도 고립된채 고민을 속시원히 해결할 방법이 없는 내게 그런 책들은 훌륭한 힐링이 되어준다. <옆집 남자가 사는 법>은 바로 그런 책이다. 우리네 주변에 널려있는 장삼이사(張三李四)들의 모습, 우리의 삶도 크게 다를 바 없는 그런 삶의 교집합 같은 부분을 짚어주는...

저자 역시 나처럼 마흔이라는 신체적으로나 정신적으로 새로운 시기로 접어드는 과정에서 겪는 대한민국 남자들의 공통적인 고민을 겪었다고 한다. 그래서 저자는 마흔이후의 남자들에 대한 책을 다수 저술했다. 그리고 마흔을 넘어선 우리 남자들에게 작지만 소중한 행복을 위한 7가지 팁을 알려준다.

쇼핑, 애완동물 키우기, 가사일 하기, 운동, 여행, 추억, 소통 등 7가지 행복 팁은 그만큼 우리 남자들에겐 생소한 분야일 것이다. 남성위주의 유교적 전통 속에서 전해져 온 무의식 속에 남과 여에 대한 구분은 쇼핑이나 가사일을 여자만의 전유물로 여겼을테니 말이다. 애완동물 키우기는 귀찮은 일이었을테고 운동은 젊을때나 하지 나이들면 관절 작살난다고 기피했을테고, 여행이나 추억, 소통등은 바쁜 직장생활 속에 그런거에 신경쓸 틈이 있었겠냐고 변명할 것이다.

안해 본 것을 억지로 하면서 굳이 행복을 이끌어 내라는 것은 아니다. 결국 우리의 삶에서 새로운 것을 해본다는 것이 결코 큰 결심을 요구하거나 번거로움을 원하는 것은 아니라는 것이다. 그런 새로움 속에서 반복되어진 일상으로 사그라 들었던 감성의 회복은 물론, 잊고 지냈던 즐거움과 행복이라는 소중함을 얻게 되는 것이리라.

고양이 키우기에 대한 관심을 늘 갖고 있었지만 결국 실행까지는 이르지 못했단. 아직은 살만한 중년인가 싶지만 헬스에 대한 욕망까지 언급할때면 마치 작가가 나 아닌가 싶을 정도로 행복에의 팁이 중복되는 것이 많다. 그만큼 저자의 관심과 연구가 대부분의 중년남성들의 마음을 잘 헤아렸기 때문이리라.

아침 시

아침 시 - 나를 깨우는 매일 오 분
오민석 지음 / 살림 / 2016년 8월

직장에서의 커리어 대부분을 홍보맨으로 보내고 있는 나는 늘 오프라인 신문(종이신문)을 펼쳐보면서 하루를 시작한다. 지금은 전자판이 있어서 예전처럼 광화문에 나가 전날 가판을 살펴보는 일을 덜었지만 여전히 지면에 있는 기사의 비중과 매체간 경향을 분석하는데 있어서 종이신문의 기능은 우리에게 상당한 영향을 끼친다.

국내 3대 유력 종합일간지 중 하나인 중앙일보에는 1년여 전부터 “시가 있는 아침”이라는 코너가 신설되어 나같은 독자들을 찾아오기 시작했다. 시를 좋아하는 내게 이 코너는 그야말로 업무의 일환으로 펼치는 신문 속에서 하나의 쉼표이자 갱년기 증후군처럼 메말라만 가는 중년의 감수성을 다독여주는 힐링 그 자체였다.

어찌보면 아이러니한 상황이 아닐까? 자본주의 논리와 정치성향을 고려할 때 재벌친화적이고 보수우파적 언론인 중앙일보에서 작지만 지면을 할애해 꾸준하게 “시가 있는 아침”을 연재했으니 말이다.

이런 생각의 와중에 모든 현상을 이렇게 진영논리나 좌우익 스펙트럼에 기인한 시각으로 바라보는 내 자신이 우습기도 했다. 인간이라면 누구에게나 가슴 속에 자리한 감성이 있을진대, 그리고 그 감성의 교류는 결코 빈부나 정치적 성향에 좌우되지만은 않을텐데 말이다.

현실에서 벌어지는 사건사고에 대한 사실전달은 물론 분석기사로 가득찬 정보전달 위주의 신문속에 빠져 있다보면 느끼는 피로감을 “시가 있는 아침”을 통해 잠시나마 덜어내곤 했던 기억이 새삼스럽다.

이렇게 연재되어 온 “시가 있는 아침”이 <아침 시>라는 단행본으로 발행되었다고 한다. 지면관계상 더 풀어내고 싶었던 저자의 시에 대한 감상평과 솔직한 소회가 더해져 나왔다고 하니 반갑고 고맙기만 할 뿐이다.

이 책을 읽으면서 왜 시를 좋아하게 되었을까? 시는 다른 문학장르와 어떤 차이가 있을까? 하는 무지의 소치에서 나타나는 의문을 스스로에게 던지게 되었다. 소설 등 문학은 작가의 플롯의 구성에서 가미되는 치밀한 계산과 상상력등이 가미되어 독자들의 흥미를 끌지만 시는 그런 경우와는 동떨어져 있기 때문이다. 아무래도 인간 본연의 감정과 본능에 대한 좀 더 깊은 관심과 주제의식이 시를 더 매혹스러운 장르로 만드는게 아닐까 싶다. 결코 친절하지도 않고 결코 보통이지만은 않은 시는 그래서 독자들에게 해석의 자유와 작가와의 공감의 영역을 더 넓고 깊게 만드는지도 모른다.

<아침 시>는 신문연재인 만큼 다양한 독자층의 성향과 선호도를 감안해서 많은 문예집이나 시집을 찾아 헤매며 고민에 고민을 거듭한 후 선정해서 내보냈다고 한다. 이 시들을 이번 <아침 시>로 발행할 때 인생, 사랑, 풍경이라는 주제로 분류했다고 한다.

언제 시가 내게 찾아 왔을까? 질풍노도의 시기이며 한창 예민하고 감수성 풍부한 때인 사춘기였을까? 아니다. 가장 아프고 힘들때 찾아오는게 시였다. 저자도 언급했듯이.... 20대 후반 결혼한 후 서른에 갓 첫애를 얻었고 어느새 기어다니기 시작할 때 할머니 앞에 가려는 손녀를 온화한 미소로 가로 막으며 아픈 할머니 옆에 있으면 같이 병에 시달린다고 한사코 안기를 거부하던 어머니. 얼마나 가슴이 아프셨을까? 그 어머니를 하늘로 보내드리고 공허하며 먹먹하기만 한 시기를 보낼 무렵...

돌아가신 어머니를 그리워하는 동시를 우연히 아이들에게 읽어주다 펑펑 울던 그때...그렇게 시는 새롭게 나를 찾아왔고 삶을 되돌아보는 시간을 주었다.

<아침 시>도 출근시간 지하철 안에서 읽으면서 나에 대한 배려가 되었다. 현실 속에서 난 아직도 메말라 가기를 거부하고 있는지 모른다. 이 책은 그래서 두고두고 손때 묻은 보물이 되어갈 것이다. 꼭 읽어보시라.

“그리고 그 나이 때였어....시가

나를 찾아왔다. 나는 모른다, 나는 모르지...

그것이 어디에서 왔는지, 겨룽에서 아니면 강에서..

어떻게, 언제 왔는지, 나는 모른다...(하략)“

(본문 18페이지 中 ‘시’)

테이블 없이 회의하라

테이블 없이 회의하라 - 가족, 직장, 친구, 나 자신과의 소통을 방해하는 5가지 T.A.B.L.E
김동완 지음 / 레드베어 / 2016년 9월

회사에서는 매주 월요일 회의를 한다. 대한민국 직장인들 치고 회의가 달가울 리 없다. ‘마인드 스톰’이니 해서 직원들의 창의성을 강요하지만 정작 직원들 마음속에서는 제발 빨리 이 훈시(=회의)가 끝나기를 바라는 심정 뿐일 것이다.

그야말로 비생산적이고 소모적인 시간 낭비의 대명사로 회의가 꼽히곤 한다. 하지만 또 팀웍을 통해 방향을 설정하고 어떻게 대응해 나갈지에 대해 집단지성을 구하는 회의가 없어서는 안된다.

그렇다면 어떻게 회의문화, 회의에 대한 접근방식을 바꿔야 할까?

<테이블 없이 회의해라>는 우리가 부정적으로 생각하거나 거북스럽게 느끼는 회의, 회의문화가 조직과 개인을 어떻게 변화시킬 수 있는지에 대한 책이다.

저자는 회의를 통해 조직의 성격을 변화시킴은 물론 개개인의 인간관계까지 바꿀 수 있음을 29가지 회의원칙을 통해 설명하고 사례를 통해 독자들에게 확신을 주고 있다.

상사의 생각이나 지시사항을 그대로 전달받는 상하식 회의가 아닌 부드럽고 자유스러운 의사표현과 의견 교환을 통해 얼마나 달라진 회사, 조직, 개인을 확인할 수 있는지를 직접 경험한 저자는 그래서 ‘소통 전문가’라 자칭하며 회의문화 변혁을 위해 강연에 나서고 있으며 어느새 자칭에서 벗어나 인정받는 전문가가 되었다고 한다.

이 책에서 29가지 원칙을 분류하며 크게 경청, 주관, 해명, 지각 금지, 이성적 대화 등을 강조한다. 마음을 얻는 최고의 스킬로 경청이 그 무엇보다 중요함은 오랜 동안 강조되어 왔기에 독자들은 쉽게 공감할 수 있을 것이다.

테이블(T.A.B.L.E)없이 회의하라는 저자의 강조는 바로 가족, 직장, 친구, 나 자신과의 소통을 방해하는 5가지 요소들(Teach, Admit, Because, Late, Enemy)을 의미하는데 이러한 저해 요소를 지속적으로 제거해 나감으로서 회의가 대립이나 불통이 아닌 소통의 장으로, 더 나아가 인간관계의 원만한 결과를 얻을 수 있는 중요한 수단으로서 작용함을 체득하고 적용할 수 있음을 독자 스스로 깨닫게 한다.

그야말로 발상의 전환이다. 회의가 고통스럽고 비생산적이라는 기존의 고정관념에서 탈피해서 서로의 의견을 합리적으로 교환하고 비효율적인 요소를 개선해 나가기 위한 끊임없는 고민과 소통의 기능을 이해하고 이를 제대로 이용한다면 회의가 가지는 무궁무진한 힘을 누구보다도 먼저 이용할 수 있고 그만큼 앞서 나갈 수 있음을 알 것이다.

비즈니스 영어 제가 하겠습니다!

비즈니스 영어 제가 하겠습니다! - 회의 마케팅 협상 프레젠테이션
심재원.Danton Ford 지음 / 사람in / 2016년 9월

어릴적 개천에서 물고기를 잡으러 그물을 들고 다닐때 늘 친구들끼리 나누던 얘기가 있다.

‘길목 찾아서 물속 모래에 그물을 콱 박아놓고 반대서 몰아오자’. 이말은 바로 목표를 향해 허망하게 아무런 계획없이 쫓기 보다는 목표 달성에 가장 빠른 길목을 차지하면 누구보다도 유리하다는 뜻이리라. 돈의 경우도 마찬가지다. 여유자금의 흐름을 쫓기보다 여유자금이 몰릴 분야(길목)를 선점하면 돈은 저절로 굴러 들어온다는 재야의 재테크 고수들 충고는 그래서 귀담아 들을 만한 조언이다.

이런 진리를 다른 분야에 적용해 보자. 우리가 영원히 짝사랑하고 해 왔으며, 어찌보면 평생 짝사랑으로 끝날지도 모를 영어회화 말이다. 발음, 억양, 적절한 어휘와 늬앙스까지 어느 하나 빠지지 않는 네이티브가 되기 위해 엄청난 노력을 하지만, 그러지 못하더라도 엄청난 다짐을 하고 또 하지만 늘 저만큼 멀리 달아나는 것이 영어회화가 아닐까?

하지만 살을 버리고 뼈를 취한다는 마음으로 달리 생각해 보자. 영어회화는 분명히 우리가 스펙을 올리거나 회사내에서 더 인정받는데 활용되는 수단일 것이고 그렇다면 특정상황, 이를테면 협상, 회의, 마케팅 같은 주제를 가지고 대화를 나누는 것에 국한되서 전력투구 한다면 빠른 시일내에, 목표한 바를 이루는데 훨씬 쉬울 것이다.

그래서인지 요즘들어 출판가에는 영어회화 중 특정상황을 집중하여 다양한 대화 발생 상황을 감안한 회화교재가 나오고 있다. 그리고 <비즈니스영어 제가 하겠습니다>가 바로 이런 방식에 최적인 책 중에 하나이다.

이 책은 우선 회의, 판매, 협상, 프레젠테이션 등 4가지 상황에서 10가지 대화 패턴을 찾아내 공부하도록 유도한다. 특히 배운 문장들을 실제 대화속에서 시뮬레이션 하는 과정인 실전회화가 상당히 도움이 될 것으로 여겨진다. 10가지 대화 상황별 공부가 끝난 후에 활용도 높은 15개 표현을 소개해 주고 있는데 그야말로 비즈니스영어 구사 상황에서 가장 세련되고 적확한 표현을 공부토록 유도하는게 아닐까 싶을 정도로 구성이나 회화능력 향상에 상당한 공을 들인 흔적이 엿보인다.

꾸준하고 성실히 공부한다면 적어도 ‘꿀먹은 벙어리’는 예전에 탈피했다는 소릴 듣지 않을까? 비즈니스영어의 기본서로 인정받아도 손색없을 듯 싶다.

짧지만 강력한 아이디어

비즈니스에 영감을 주는 짧지만 강력한 아이디어
케빈 던컨 지음, 이기대 옮김 / 중앙books(중앙북스) / 2016년 8월

때론 간결한 표현들로 이뤄진 책이 오랜 여운이나 강한 잔상으로 오랜 기간 뇌리에 자리하는 경우가 있다. 교과서적 내용으로 빼곡히 채워진 책이 독자들에게 많은 정보를 이해하기 쉽게 전달하기 위해 세심한 배려를 아끼지 않은 것이라면 간결한 표현으로 구성된 책들은 그만큼 독자들에게 좀 더 많은 생각의 나래를 펼칠 ‘트리거(방아쇠)’ 역할을 의도하는 것이리라.

그래서 아이디어가 비즈니스로 연결되기까지 강력한 영감을 안겨주는 과정은 텍스트의 많고 적음에 따라 판가름나지 않는다. 누구에게는 별 거 아닌 얘기들이 그 누구에게는 진정한 ‘득도’의 입문이 되는 것은 그래서 역사적 순간이 되는 것이다.

<비즈니스에 영감을 주는 짧지만 강력한 아이디어>는 바로 이러한 측면에서 잠들어 있는 독자들의 영감을 일깨워 주기 위한 책이다. 많은 분량은 아니지만 다양한 경영학 그루들의 조언을 동료, 후배와 함께 성장하는 법, 소통하는 법, 혁신하는 법, 창의성을 발휘하는 법, 관계를 맺는 법, 사고하는 법 등 6개의 카테고리로 분류해 60개의 조언으로 설명하고 있다.

얼핏 보면 익히 알고 있는 조언들이라고 생각할지도 모른다. 하지만 이러한 내용들을 읽음으로서 저자는 우리의 머리에 있는 아이디어가 살아움직일 수 있는 시간과 이성적 저변을 제공하기 위함이 아닐까? 당장의 비즈니스에 활용하는데 한계가 있을진 몰라도 이 책의 조언들이 앞으로 적지않은 도움이 될 것임은 그 누구도 부정하기는 어려울 것이다.