남편보다 쪼끔 더 법니다 - 돈이 붙는 여자의 돈 센스
시부이 마호 지음, 동소현 옮김 / 넥스트북스 / 2020년 4월
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이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

돈이 붙는 여자의 돈 센스

책 제목을 보고 이 책을 읽는 독자의 대상이 ‘여성’ 으로 좁혀지는 것에 대한 아쉬움이 남습니다. 결과적으로는 ‘여성’을 대상으로 돈버는 센스를 갖추도록 돕는 일을 하게 된 작가의 작가의 경험담이 담긴 책이지만, 책속의 내용은 그 대상자를 여성으로 한정짓지 않고 남녀 모두에게 필요한 내용들로 구성되어 있습니다. 이 책에 관심이 있는 남자분이라면 고민하지 말고 읽어보기를 추천합니다.


이 책의 구성은 경력단절로 방황하던 작가가 남편과 나눈 일대일 대화 형식으로 구성됩니다. <부자아빠, 가난한아빠>,<백만장자시크릿>등 제가 최근 재미있게 읽을 책에서 취하고 있는 형식이죠. 이런 형식의 책은 읽는 독자로 하여금 조금 더 내용을 쉽게 이해하고 술술 읽을 수 있게 해줍니다. (실제로 부부간 이렇게 진지하게 가르치고 배우는 대화가 오갈수 있는지는 의문이지만요 ^^)


책의 핵심은 이렇습니다. 돈 버는 센스를 키우려면 ‘경영자형 인재’가 되어야 한다. 경영자형 인재는 경영자와 같은 말이 아닙니다. 경영자는 어쩌다 보니 대를 이어서 사업을 물려받거나 회사의 관행에 따라 자기 차례가 되어 사장직에 앉거나 한 사람들을 포함한 단어고 ‘경영자형 인재’는 어디에 가더라도 CEO가 될 만한 사람이라는 뜻입니다. 경영자는 소수만이 될수있는 자리지만 경영자형 인재는 하고자 마음먹는 누구나 할 수 있습니다. 지금 내가 있는 이 자리에서 나를 더 발전시키는 생각을 가지고 행동하는 것만으로도 경영자형 인재로서의 발걸음은 시작된 것입니다.


책에서는 경영자형 인재가 가져야할 4가지 시각을 알려줍니다. 인생을 바꿔주는 네가지 시각이라 말하고 있죠. 그 네가지는 다음과 같습니다.


1. 장기적으로 미래를 내다보는 시각

- 오늘 의미없어 보이는 일들도 어떤 시각을 가지고 바라보느냐에 따라서 의미있는 일로 바꿀 수 있습니다. 지금 눈앞에 있는 이 일을 어떻게 하면 더 빠르고 더 확실하게 그리고 더 세련되게 처리할 수 있을까?하고 연구하는 ‘자세’가 경영자형 인재로 발전하게 해줍니다.


2. 전체적이고 거시적인 시각

- 내가 지금 하고 있는, 또 하고자 하는 일이 이 사회라는 공동체 안에서 어떻게 의미를 가지게 되는가를 생각하고 일해야 합니다. ‘내가 맡은 일을 통해 간접적으로 세상에 조금이나마 도움을 줄 수 있다’라는 생각을 가진 사람과 ‘주어진 일을 그저 하고 있을 뿐’이라고 생각하는 사람의 일하는 방식이나 결과물이 같을리 없겠죠.


3. 본질적이고 근본적인 시각

- ‘왜?’라는 질문을 통해 생각하는 습관을 길러야 합니다. 사태의 본질적이고 근본적인 이유나 원인을 밝혀나가는 과정에서 사고력을 키우고 문제를 발견하는 능력을 비약적으로 발전시킬 수 있습니다. 이 시각은 인간관계에서도 도움이 될수 있다고 말합니다. 상대방의 진의를 꿰뚫어보려는 습관을 가지고 대화를 하다보면 어떤일에도 동요하지 않는 태도를 지닐 수 있게 된다는 거죠. 회사에서 일을 하다 보면 잘못해도 혼나고 잘못하지 않은 일로도 혼나는 경우가 있는데요 전자는 좌절감으로 후자는 억울함으로 업무시간 내내 감정의 소용돌이에 휘말리게 되죠. 이런 때 쉽게 동요하지 않는 내성을 키우게 되면 좋은 업무 성과로도 이어지는 것은 당연한 결과입니다.


4. 다각적이고 다면적인 시각

- 다면적이고 다각적인 시각을 갖추면 생각의 폭이 넓어지고 폭넓은 사고를 할 수 있게 됩니다. ‘역지사지’ 시각이라고도 할수 있겠네요. 나와 상대방간의 차이를 인정하고 그 차이를 단점이 아닌 장점으로 만들기 위한 생각을 하는 것을 말합니다.

이 네가지 시각은 나 자신을 성숙시키고 발전시켜주는 좋은 시각이라는 생각이 드네요. 결국 가장 중요한 경영은 ‘나 경영’이 아닌가 싶습니다. 인생은 나 자신을 잘 성장시키는데 목적을 두어야 함을 다시한번 깨닫는 책이었습니다. 경영자형 인재로 거듭난다면 돈 버는 센스야 부가적인 것이고 실제 삶의 행복도 따라오게 될것 같습니다. 오늘 내가 어떤 생각을 하고 보냈는지에 따라 내일의 내가 달라지는 거니까요.


우리모두 좋은 책 많이 읽으시고 좋은 생각 많이 합시다^^



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[eBook] 백만장자 시크릿
하브 에커 지음, 나선숙 옮김 / 랜덤하우스코리아 / 2020년 2월
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성공한 사람과 평범한 사람, 경제적으로 실패한 사람들이 나뉘는 근본적인 원인은 무엇인가

- 당신의 무의식에 내재된 ‘경제 청사진’이 성공 쪽으로 ‘세팅’되지 않으면 무엇을 배우든, 얼마나 많이 알든, 무슨 일을 하든, 달라지는 건 없을 것이라는 점이다.

- 어릴 때 보고 듣고 배운 것들이 어떻게 각 개인의 경제 청사진을 형성하게 되며, 이런 영향력들이 어떻게 자기 패배적인 사고방식과 습관으로 이어지는지를 알게 될 것이다.

- “하브, 네가 원하는 만큼 일이 잘 안 풀리고 있다면, 그건 네가 모르는 게 있어서 그런 거란다.”

- 돈과 성공의 심리 / 결국 나는, 나를 부자가 되지 못하게 가로막는 것이 나 자신의 생각이라는 걸 깨달았다.

- “우리가 성공하지 못하는 이유는 무엇을 ‘몰라서’가 아니다. 잘못된 것을 ‘알고’ 있는 그것이 성공의 가장 큰 장애물이다” - 조시 빌링스-

- 삶을 더 높은 차원으로 끌어올리려면 과거의 생각과 행동방식을 일정 부분 버리고 새로운 것을 받아들여야 한다. 결국에는 결과가 이야기할 것이다.

- “성공하려면 자신의 에너지를 높여라. 그러면 자연히 사람들이 당신에게 끌릴 것이다” - 스튜어트 와일드

- 땅 위에 있는 존재를 만들어내는 것은 땅 속에 있는 것이다. 열매가 달라지길 바란다면 우선 뿌리가 달라져야 한다는 뜻이다.보이는 것을 바꾸고 싶으면 보이지 않는 것을 먼저 바꿔야 한다.

- 땅속의 것이 땅 위의 것을 만들어 내고, 보이지 않는 것이 보이는 것을 생산한다. 이것이 자연의 원칙이다.

- 나의 내면세계가 외부의 세상을 만든다.

- 돈에 대한 당신의 생각이 당신의 경제적인 미래를 결정한다.



생각이 감정을 낳는다. 감정이 행동을 낳는다. 행동이 결과를 낳는다.

- 당신의 내면세계가 외적인 세상에 반영된다. 스스로 부족하다고 믿으면 그 믿음을 증명하기 위해 부족한 현실을 만들어낼 것이다. 반면에 풍족하다고 믿으면 그 믿음을 입증하듯이 풍요로워질 것이다. 왜냐고? 당신의 뿌리에 배어 있는 ‘풍부함’이 자연스러운 결실을 맺을 것이기 때문이다.

- 머릿속의 생각에는 모두 대가가 있다. 당신이 가진 생각은 투자가 되거나 비용이 된다. 성공과 행복에 다가가게 하거나 멀어지게 한다. 당신에게 힘을 주거나 힘을 빼앗는다. 생각과 믿음을 현명하게 골라야 하는 이유가 이것이다.

- 당신은 당신의 행복과 성공에 도움이 되는 생각을 선택할 수 있다. 그 반대의 것은 버려라.





백만장자 행동지침 17

1. 내 인생의 부는 내가 만든다

- 가난한 사람들은 자기 삶에 일어나는 일에 책임을 지는 대신 피해자처럼 군다.

- 피해자인 척하는 사람들의 특징 1. 비난 2.합리화 3. 불평

- 장담하는데 삶의 쓰레기에 초점을 맞추지 않고 쓰레기를 끌어들이지 않을 때 삶은 정말로 경이로워질 수 있다.

2. 부자는 부를 목표로 한다

3. 부를 꿈꾸고 헌신하는 사람만이 부자가 된다

- 바라는 걸 갖지 못하는 이유는 자신이 뭘 바라는지 모르기 때문이다. 부자들은 부자가 되고 싶다는 점에서 대단히 명확하다. 이 소망은 흔들리지 않는다. 부자가 되기 위해 물심양면으로 노력한다. 합법적이고 도덕적이고 윤리적인 일이기만 하면 부자가 되기 위해 필요한 일은 무엇이든 한다. 부자들은 우주에 혼란스런 메세지를 보내지 않는다. 그런 것은 가난한 사람들이 하는 일이다.

4. 크게 생각하는 사람이 크게 이룬다

- 크게 생각하자! 수천 수만명에게 기여하는 사람이 되겠다!

5. 행동하는 것이 행동하지 않는 것보다 낫다

- 부자들은 자기 삶의 결과에 책임을 지고 “내가 잘되게 만들 거니까 잘될 것이다.”라는 마인드로 행동한다

- 당신이 준비하고 있는 동안 부자들은 뛰어 들어갔다 빠져나와 또 한몫의 재산을 챙긴다.

- 행운을 포함하여 가치 있는 것은 모두 다 당신이 행동을 하지 않는 한 찾아오지 않는다는 것이다. 경제적으로 성공하려면 당신이 어떤 식으로든 행동을 해야 한다. 뭔가를 사거나 무언가 시작해야 한다.

- 단순하고도 중요한 충고 하나 들어보겠는가? 부자가 되려면 돈을 벌고 관리하고 투자하는 데 관심을 기울여라. 가난해지려면 돈을 쓰는 데 관심을 쏟아라. 1000권의 책을 읽고 성공 강의를 100번 들었더라도 사실은 이 말이 요점이다. 명심하라. 당신의 시선이 가 있는 곳이 커지게 되어 있다.

- 준비 -> 발사 -> 조준

6. 부를, 부자를 긍정하라

- 부자가 되기 위해 완벽해질 필요는 없다. 다만 당신의 생각이 자기 힘이나 남의 힘을 빼앗는 순간을 알아차려야 한다.

- 돈은 힘입니다. 그것을 갖겠다는 합리적인 야망을 품어야만 합니다. 돈이 없을 때보다 있을 때 더 좋은 일을 많이 할 수 있기 때문입니다.

- 하와이에는 예로부터 내려오는 후나(Huna)철학이 있다. “네가 원하는 것을 축복하라” 는 가르침이다.

7. 긍정 에너지를 가진 사람들을 가까이하라

- 다른사람의 부정적인 특징을 ‘저렇게 되지 말자’는 각성제로 활용하는 훈련에 돌입하라. 그들이 부정적인 성향을 드러낼수록 그런 방식이 얼마나 ‘한심한가’에 대한 각성제가 많아지는 셈이다. 드러내서 말하라는 게 아니다. 그들을 비난하지 말고 당신이 다르게 행동하라. 그들의 모습과 행동에 판단의 잣대를 들이대고 비판하고 깎아내리면 당신도 그들과 다를 게 없다.

8. 자신과 자신의 가치를 알려야 한다

- 좋은 제품을 만들면 세상 사람들이 몰려든다 “ 세상 사람들이 그 제품을 알 경우에 “

- 부자들은 대개 홍보 솜씨가 뛰어나다

9. 어떤 어려움이 닥쳐도 그보다 강해져라

- 돈 많은 사람이건 가난한 사람이건, 크게 노는 사람에게나 작게 노는 사람에게나 문제는 끊임없이 일어난다. 숨을 쉬고 있는 한은 문제와 장애물이라는 것들이 항상 당신의 인생에 찾아들 것이다. 간단하게 풀어주겠다. 문제의 크기는 결코 문제가 아니다. 중요한 것은 당신의 크기다!

- 삶에 커다란 문제가 있다고 느낀다면 당신은 아직도 작은 사람이라는 뜻이다. 이 상황이 영원히 달라지기를 바란다면 문제의 크기를 쳐다보지 말고 당신의 크기를 쳐다보라. ‘어떠한 문제나 장애물도 나의 행복과 성공을 방해하지 못하게 하는 더 큰 사람이 되겠다’고 결심하라.

- 그릇의 크기보다 많은 돈을 담을 수는 없다. 많은 재산을 담아두고 더 많이 집어넣을 수 있으려면 당신의 그릇이 커져야 한다.

10. 나는 충분히 받을 만큼 가치 있는 사람이다.

- 부자들은 열심히 일하고 자신의 노력과 타인에게 부여한 가치만큼 보상받는 것이 합당하다고 믿는다. 가난한 사람들도 열심히 일하지만 자기 가치를 믿지 않기 때문에 자신의 노력과 타인에게 부여한 가치에 대해 제대로 부상받는 게 부적절하다고 생각한다. 이런 믿음이 그들을 희생양의 자리에 앉힌다. 제대로 보상받으려면 어떻게 ‘착한’ 희생양이 될 수 있겠는가?

- 돈을 많이 벌어서 남을 도울 수 있는 사람이 되겠습니다.

11. 시간이 아닌 결과에 따라 보상받아라

- 가난한 사람들은 돈과 시간을 교환한다. 그런에 이 전략의 문제점은 시간이 한정되어 있다는 것이다. 이런 상황에서는 필연적으로 부자들의 원칙인 “소득에 한계를 긋지말라”는 원칙이 깨지고 만다. 시간당 계산법은 부자가 될 수 있는 기회를 상당부분 없애버린다.

12. 둘 다 가질 수 있다

- 친절하고 관대하고 다정한 성품을 지닌 데다 돈까지 많은 부자의 모습을 당신이 보여주겠다고 결심하라

13. 진정한 부의 척도는 순자산이다

- 명심하라. 당신의 시선이 향하는 곳이 커지기 마련이다. 내가 자주 하는 말처럼 “관심을 쏟는 곳에 에너지가 흐르고 결과가 나타난다”

14. 적은 동부터 관리하고 투자하는 습관을 들여라.

- 경제적인 성공과 실패를 가르는 가장 큰 차이는 돈을 얼마나 잘 관리하느냐에 있다. 간단하다. 돈을 지배하려면 돈을 관리해야 한다.

- 큰돈을 굴리기 이전에 소량의 돈부터 관리하는 습관과 기술을 터득해야 한다. 우리는 습관의 동물이다. 명심하라. 돈의 액수보다 돈을 관리하는 습관이 더 중요하다.

- 장기적 소비통장에 10퍼센트, 교육통장에 10퍼센트, 생활비 통장에 50퍼센트, 나눔 통장에 10퍼센트..

15. 돈이 나를 위해 일하게 하라

- 비활동소득을 늘려야한다

- 부자들은 오늘의 즐거움과 내일의 자유를 위해 투자의 균형을 맞춘다

- 가난한 사람들은 오늘 살아갈 돈을 벌려고 일한다. 부자는 미래를 준비하는 종자돈을 벌려고 일한다.

- 아는 것이 힘이다. 투자에 대해 배워라. 다양한 투자 수단과 경제적인 도구를 익혀라. 부동산, 모기지, 주식, 펀드, 채권, 환시세 등 전반적으로 배워라. 그 다음에 한 분야의 전문가가 되어라. 그 분야에 먼저 투자를 하고 나중에 다양한 분야로 넓혀나가라

- 요약하면, 가난한 사람은 힘들게 일하고 번 돈을 모두 쓴다. 그 결과 평생 힘들게 일해야 한다. 부자들은 열심히 일하고, 저축하고 투자한다. 그래서 결국 일할 필요가 없어진다.

16. 두려움에도 불구하고 행동을 시작하라

- 쉬운 일만 하려고 하면 인생이 힘들어질 것이다. 힘든 일도 하려고 하면 인생이 쉬워질 것이다.

- 편안한 지대에 머물러 있는 것이 포근하고 아늑하고 안정감 있게 느껴질지 모르지만 당신을 발전 시켜주지는 않는다. 보다 성숙한 인간이 되려면 편안할 수 있는 지대를 넓혀야 한다. 편안한 지대 밖으로 나올 때가 진정으로 성장할 수 있는 시간이다. 불편함을 느낄 때가 진정으로 성장할 수 있는 시간이다.

- 행복이란 잠재력을 충분히 발휘하면서 자연스럽게 발전해나갈 때 그 결과로 찾아온다

- 시험해보라. 앞으로 불편한 기분이 들 때, 불안하거나 두려워질 때, 안전을 찾아 움츠리고 후퇴하는 대신에 앞으로 밀고 나가라. 불편한 느낌을 인식하고 경험하라. 그것이 감정에 불과하다는 것을, 당신을 막을 힘이 없다는 사실을 알라. 불편함을 이기고 끈기 있게 나갈 때 결국 목표에 도달할 수 있다.

- ‘당신의 마음은 당신 자신이 아니다’라는 사실을 꼭 알아야한다. 당신은 그 마음보다 훨씬 위대하고 크다. 손이 당신의 일부인 것처럼 마음도 당신의 일부일 뿐이다. 당신의 행복과 성공을 위해, 마음을 관리하고 훈련시키는 기술이 당신에게 가장 중요한 기술이다.

- 마음을 어떻게 훈련시킨단 말인가? 주의깊게 관찰하는 것이 기본이다. 행복과 성공에 전혀 도움이 안 되는 생각을들 골라내라. 그런 생각들을 의식적으로 바꿔나가라. 당신에게서 힘을 빼앗아가는 생각들을 힘을 더해주는 생각들로 교체하라.

- 새로운 마음이 당신을 위해서 일해줄 것이다

- 힘있는 사고

17. 최고의 보상을 받으려면 최고가 되어라

- 지금 당신이 부자가 아니고 행복하지 않다면, 돈과 성공과 인생에 대해 배워야 할 것들이 아직 남아 있다는 뜻이다.

- 항상 하던 일을 계속하면 항상 가진 것만 갖게 된다

- 당신이 해야할 일은 새로운 방식을 알아내는 것이다.

- 성공하는 법을 배울 돈이 없는 사람들이야말로 누구보다 그것을 배워야 할 사람이다.

- 당신이 바라는 돈을 가지려면 머니 게임을 철저하게 배우는 방법뿐이다. 소득을 높이고, 돈을 관리하고, 그 돈을 효율적으로 투자하는 기술과 전략을 배워야 한다.

- 부자와 가난한 사람의 또 다른 차이점은 부자는 자기 분야의 전문가라는 점이다. 그 분야를 잘 알고 기술이 좋은 사람이 더 많이 번다. 따라서 당신이 속한 분야를 지속적으로 배우고 실력을 키워나가는 노력이 중요하다.

- 꾸준히 배우는 데 관심과 에너지를 기울이는 것도 중요하지만 당신이 배우고 충고를 구하는 사람도 신중하게 선택해야 한다.

- 에베레스트 정상에 오르는 방법이 있는 것처럼 고소득, 신속한 경제적 자유, 부자가 되는 길에도 이미 성공적으로 입증된 루트와 전략이 있다. 그 전략을 배워서 사용하는 것은 당신의 몫이다.

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코골이 수면무호흡 수술 안 하고 해결하기 - 안전하고 간편하고 효과 좋은 수면건강 투자 방법
황청풍 지음 / 아마존북스 / 2020년 3월
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우리부부는 사이가 참 좋습니다. 퇴근 후 저녁시간과 주말은 거의 붙어있다고 봐도 과언이 아니죠. 하지만 잘 때는 서로의 숙면을 빌어주며(?) 각자의 자리로 갑니다. 잘 때는 따로 자는 것이 서로의 수면의 질에 최적이라는 결론을 내렸기 때문입니다.

이런 결론을 내리게 된 데에는 남편의 매우매우 심한 ‘코골이’ 가 원인으로 있습니다. 남편의 코골이는 상상을 능가합니다. 워크숍을 갔을 때 같은 방을 쓰던 모든 직원이 잠을 자다말고(음주취침인데도 불구하고) 깨어 밖으로 대피해야했다고 합니다. 결혼 초에는 어찌어찌 견디고 잤는데 어느순간부터는 정말 스트레스로 오더라구요. 자다가 매일매일 코골이에 놀라 깨야하는 상황은 저를 극도로 예민하게 만들었습니다. 단 한번이라도 조용한 수면을 가지는 게 간절한 바램이 되었습니다. 결국 다른 방에서 자는 선택을 했고 한결 편해졌습니다.

코걸이가 우리 부부 사이에서 작지 않은 문제점이기에 이 문제를 해결하고자 하는 바램이 언제나 있습니다. 그러기에 이 책은 제 눈길을 끌 수밖에 없었습니다. “청풍박사”님으로 불리는 수면건강연구소장 황청풍님의 <코골이 수면무호흡 수술 안하고 해결하기> 입니다.

코골이에 대한 설명과 코골이의 위험성에 대해 알려주고 코골이 방지를 위한 방법들, 원인별 공략을 알려줍니다. 생각했던 것보다 코골이가 유발하는 질환들이 심장에 무리를 주고 고혈압, 당뇨, 돌연사까지 이어지는 등 결코 무시할 수 없는 결과로 이어지기에 더 경각심이 생깁니다. 하나의 잠버릇으로 여겨 그냥 넘길일이 절대 아님을 깨달았습니다.  

내 코골이에 ‘관대’한 사람들은 일단 자신의 코골이를 녹음해 들어보는 것이 우선입니다. 객관적으로 들어보고 문제가 있다 여겨지면 결코 좌시하지 말고 해결방법을 찾는 것이 좋겠습니다.  이책에서는 다양한 방법들을 제시합니다. 특히 청풍소장이 직접 개발한 바이오 기구에 대한 소개와 그 사례들이 들어있으니 이 기구에 관심이 있는 분들은 관심있게 읽어보시길 바랍니다. 코골이 해결을 통해 저질수면이 아닌 고품질 숙면에 이르기를 응원합니다.

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나에게 주는 따뜻한 위로
최경란 지음 / 오렌지연필 / 2020년 2월
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“내가 만약 외로울 때면 누가 나를 위로해주지?”

윤복희 씨의 ‘여러분’이라는 노래 가사처럼 내가 외로울 때, 힘이 들 때 누가 나를 위로해 줄 수 있을까?

그 답은 이 책 안에 있다. 마음이 차가워지지 않게 따뜻한 온도를 품고 넘어지지 않게 손을 내밀어 주는 문장들이 모여있는 책  <나에게 주는 따뜻한 위로>이다.

생각이 감정을 낳고, 감정이 행동을 낳고, 행동이 결과를 낳는다고 했다. ‘머릿속의 생각에는 모두 대가가 있다’고도 했다. 어떤 생각을 하느냐가 내 자신을, 내 하루를, 내 삶을 결정하게 된다. 아무렇게나 떠오르는 대로 생각해버리고 행동해서는 안되는 이유이다. 올바르고 나를 옳은 길로 안내하는 좋은 생각을 하기 위해 노력을 해야한다.

이 책처럼, 좋은 생각을 하며 앞선 시대를 살았던 사람들의 생각을 엿보는 것만으로도 내 생각을 다듬고 성숙시킬 수 있다. 독서법중에서도 추천하는 독서법으로 ‘초서독서법’이 있다. 책을 읽으며 좋은 문장들을 발췌해 따로 필사하며 읽는 독서법인데, 이 책은 초서독서 노트라고 해도 될것 같다. 페이지마다 나눌 시, 소설, 수필, 영화속 한구절, 동서고금의 지혜가 담긴 명구들이 한 문장씩 자리잡고 있고 그 문장에 대한 생각들이 짧게 적혀 있다. 하루에 여러페이지를 읽는 것보다 매일 아침 하루를 시작하기전이나 하루를 마감하기 전에 한페이지씩 읽고 그 문구와 떠오르는 생각속에 푹 젖어보는 게 더 좋을 듯 하다.

1년이라는 테마로 1월부터 12월까지 각 계절, 상황에 어울리는 문구들로 순서가 구성되어 있다. 내 인생의 계절에 맞춰 알맞는 페이지를 찾아 읽어보길 바란다.

더운 여름이라면 시원함을 느낄 것이고, 추운 겨울이라면 따뜻한 위로를 받게될 것이다.

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신의 직장의 최강 팀 전략 - 직원의 성장, 리더의 성과, 회사의 성공이 펼쳐지는 곳
구와바라 테루야 지음, 김슬기 옮김 / 유노북스 / 2020년 2월
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제목에서 말하는 신의 직장이 어디일까요? 저자는 ‘구글’이 대표적인 신의 직장이라고 말하고 있습니다. 1998년 9월에 구글이 탄생했다고 하니 그 역사가 생각보다는 길지 않네요. 구글은 창업 20년만에 검색엔진, 지도, 메일, 크롬등 사람들에게 없어서는 안될 생활필수품이 되었습니다. 특히 ‘유튜브’는 21세기를 대표하는 ‘키워드’가 될만큼 우리 삶에 아주아주 깊숙히 들어와 있죠. 이 책은 구글이 어떻게 비교적 짧은 시간에 세계적으로 영향력이 미치는 기업이 되었는가를 살펴봅니다.



구글은 다음의 5가지 질문에 ‘yes!’ 대답할 수 있게 운영을 하고 있다고 합니다.



- 직원이 팀과 회사를 두려워하지 않고 일할 수 있는가?

- 리더와 직원들이 서로 신뢰하고 일을 맡길 수 있는가?

- 팀의 목표, 역할 분담, 행동계획이 명료한가?

- 직원이 자신의 역할에서 일의 의미를 찾아낼 수 있는가?

- 직원들 각자가 자신이 조직과 회사에 영향력을 미친다고 생각하는가?



각 질문들에 대한 해결방법은 다음과 같이 정의할 수 있습니다.



1. 심리적 안정감

* 구글의 특징은 끊임없이 혁신을 일으키고 급성장을 이루는 한편 언제나 좋은 평가를 받고 있다는 점이라고 합니다. ‘일하는 보람이 있는 회사’ 라니..( 신의 직장 맞네요..)

들어주는 상사와 팀의 역량을 높이기 위해 서로가 하고 싶은 말을 할수 있는 건설적인 환경은 서로의 이해를 깊어지게 만들고 팀을 성장시킵니다.



2. 신뢰감

* 혁신은 평소 아무렇지 않게 커뮤니케이션하는 중에 나오는만큼 일단 팀원이 자유롭게 아이디어를 내보이고 비평하고 지혜를 보탤 수 있는 환경이 중요하다고 합니다.



3. 구조와 명료성

* 명확한 목표를 세우고 팀원 개개인의 역할분담을 명확하게 하는 것이 중요합니다.



4. 일의 의미

* 일을 어떻게 받아들이냐에 따라 일에 임하는 자세나 보람, 향상심이 크게 달라집니다.

(이는 각자가 의식을 갖는 방식 뿐만 아니라 _그들의 상사나 선배에 의해서도 크게 좌지우지됩니다.)



5. 일의 영향

* 사람에게 의욕을 불러일으키는 것은 자신이 하는 일이 회사에, 더 나아가 사회에 큰 영향력을 미친다고 생각할 때입니다.

* 스티브잡스 - 당신이 세상을 바꿀 수 있습니다 / 펩시 콜라의 회장자리에 앉을 인물로 촉망받던 존 스컬리를 영입할 때 스티브잡스가 한 말 “남은 인생, 계속 설탕물을 팔고 싶나요? 아니면 세계를 바꾸고 싶나요?”



구글에서 중요시 하는 최강의 팀을 만드는 5가지 전략과 그 전략을 위해 던지는 질문을 나와 내가 속해 있는 팀에 던져보니 우리 팀은 문제가 참 많네요. 모든 부분이 충족되지 못하고 있습니다. 개인적으로는 1,4번이 우선적으로 해결되어야 할 것이라 생각이 됩니다. 늘 상사의 눈치를 보며 움직여야 하는 시스템 개선과, 내가 하고 있는 일에 의미와 열정을 가지는 일이 우선되어야 하고 있는 일에 생각을 가지고, 의문을 가지고, 시행착오를 각오하고 발전을 위해 도전하는 자세를 가질 수 있다고 생각됩니다. 나 스스로의 개인도 변해야 하지만 회사도 분명 변해줘야 하는 부분이 있는데, 우리회사는 구글이 아니라..쩝.



답이 보이지 않는다고 손놓고 있으면 끝내 아무것도 변하지 않을 테니까요.

우리 팀에, 우리회사에 이런 문제점이 있음을 인지한 것만으로도 이 책을 읽은 수확이 있다고 생각합니다.

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