창의성의 지속가능성과 실천사례

창의성을 지휘하라 - 지속 가능한 창조와 혁신을 이끄는 힘, 확장판
에드 캣멀.에이미 월러스 지음, 윤태경.조기준 옮김 / 와이즈베리 / 2025년 1월

창의적 기업의 대표적인 롤모델인 픽사와 디즈니 애니메이션의 부활 신화를 30년간 진두지휘해 온 저자의 경영 경험과 통찰을 집약한 이 책은 출간 이후 지난 10년간 꾸준히 경제경영서로 읽히며 10주년 기념판으로 확장되어 출간되었다. 창의성은 2010년부터 전 세계적으로 주목받는 화두이다. 이 책은 지속적인 과정에 대한 이야기다.

이 책이 꼼꼼하게 기록하고 있는 여러 사례들은 기업의 작품이 초안으로부터 영업이익, 이면의 윤리적인 측면, 사회적인 관계로까지 확장된다. 창의적 기업문화를 지속시키는 방법에서 가슴 뛰는 도전은 빼놓을 수 없는 동력이 되었는데 생을 살아가며 누구를 만나는가 하는 것 또한 한 사람의 삶의 방향성을 결정하기도 한다.

픽사의 탄생과 성장부터 문제에 대응하는 방식과 지속 가능한 성장 전략과 실험들의 끝에는 노트 데이 토론회를 지속적으로 운영하며 결점을 보완해가는 과정을 그린다. 30여 년간의 경영 경험과 통찰을 담은 이 책에서 '실패'를 시간과의 비대칭이라는 말로 표현한다. 모든 성공과 실패는 적절한 타이밍을 만나는 일이기도 하다.
우리는 종종 '확실한 방법'을 찾는 과정에서 시야가 좁아지는 오류를 범한다.

책의 말미에는 25년간 저자와 함께 일했던 스티브 잡스를 시간이 흐를수록 진가가 드러나는 사람으로 소개한다. 위기의 순간마저 인식 개선의 계기로 전환하는 누군가에게는 오만한 사람으로, 누군가에게는 자신만만한 사람으로 인식되기도
했다고 전한다. 안정보다 균형을 중시했던 스티브 잡스와 함께하는 일은 마치 롤러코스터를 타는 여정이었지만, 구멍 난 청바지도 아랑곳하지 않고 고무밴드가 느슨한 양말을 신었던 냉철하지만 인간적인 면모가 가득했던 그를 추억했다.
그 외에 따로 정리된 '창의적 조직문화를 관리하는 법'은 모두가 알지만 실천하기 쉽지 않은 너무나도 당연한 조언들을 정리하며 출간 10년 확장판의 이야기를 다시 이어간다.

*출판사에서 제공한 도서를 읽고 작성하였습니다.