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해적의 시대를 건너는 법 - 박웅현의 조직 문화 담론
박웅현 지음 / 인티N / 2023년 11월
평점 :
<책은 도끼다><여덟 단어>등의 책의 저자로, 광고 회사의 크리에이터로 임팩트 있는 메시지를 전달해 왔던 박웅현의 북토크 기록을 책으로 펴낸 <책과삶에관한짧은문답 >을 올봄에 읽었는데 이번에는
일하는 우리와 조직이 어떤 태도와 생각을 해야 하는지에 주목한다. 점차 개인화가 강해지는 현대에 조직문화에는 어떤 변화가 필요할지 조직이 주목해야 하는 것들에 대해 다룬다.
조직문화는 한 조직 내의 구성원들 대다수가 공통으로 가지고 있는 신념이나 가치관 등을 이르는데 구성원 각자의 개별 성향이나 세대가 다양할 경우 여러 가지 난관에 봉착하게 되는 경우가 종종 생긴다. 세대가 바뀌고 시대정신이 변화하는 과정에 발맞춰 유연하게 조직을
이끌어가는 노하우들에 관해 다양한 사례를 통한 가이드라인을 제시한다.
저자는 다양한 조직문화생활의 사례들을 통해 훌륭한 리더의 자질에 대한 중요성을 여러 번
언급하는데 훌륭한 리더라면 흐르는 말속에서 아이디어를 잡아낼 것이고, 그렇지 않다면
흘려보내게 될 것이라고 했다. 현명한 리더는 자신의 목소리가 아니라 팀원들이 자신의 역량을 최대치로 끌어내게 하기 위한 분위기를 만들 수 있어야 한다. 프로세스를 관리하는 능력이 그래서 조직문화에서 필수조건이 된다.
책의 말미에는 두 개의 파트로 나눠 지난 저자의 문답법 책에서 인용한 글을 수록하고 세대론에 대한 이야기와 조직문화생활에 관한 질문들에 대한 저자의 답을 실었다.
현명한 조직문화는 세대와 시대를 구분 짓기보다 머리가 아닌 가슴을, 전략이 아닌 정서를, 무엇을이 아니라 어떻게, 사실이 아니라 분위기를 만들어가기 위한 노력들을 다양한 방법으로 시도할 것이다. 어떤 조직에서 어떤 사람들과 일을 할 것인가 하는 구체적인 상황들을 돌아보게 하는 책이었다. 조직의 힘은 개개인의 사소함이 더해질 때 빛을 발한다. <박웅현의 조직 문화 담론>
*출판사에서 제공한 도서를 읽고 작성하였습니다.