구글을 배우자 ! 구글이 말하는 채용 노하우 '구글의 아침은 자유가 시작된다'

구글의 아침은 자유가 시작된다 - 구글 인사 책임자가 직접 공개하는 인재 등용의 비밀
라즐로 복 지음, 이경식 옮김, 유정식 감수 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 5월

꿈의 직장이라고 불리는 구글에 대한 이야기라면 호기심을 가지고 먼저 그 이야기에 듣고 싶어지는 경우가 많았어요 

예를 들자면 바로 이 책도 그런 이유에서 읽게 되었달까요 

구글이라는 회사에 대해서 그 회사에서 일해보지 않는 이상 자세하게 알 수는 없는 노릇이니 책을 통해서 알고싶은 생각이에요 

구글에서 일했던 사람 들 중 성공한 사례도 많이 봐왔기에 더 궁금해졌던 부분은 도대체 어떤 기준으로 사람을 뽑기에 

출근시간이 자유로워도 일하는 장소가 한 곳이 아니라 어느 곳에서든 가능한데도 다른 회사보다 일을 열심히 하는 직원을 만들 수 있었을까 하는 의문도 자꾸 생기더라구요 

구글의 아침은 자유가 시작된다의 저자는 구글의 최고인적자원책임자이자 인사 담당 수석부사장이에요

여전히 구글에서 일하고있는 그의 글을 읽어볼 수 있는 기회이니 조금이라도 더 많은걸 알게될 것 같다는 생각에 책을 읽었어요 

책을 읽다가 채용에 대한 기준을 들었을 땐 조금 황당했어요 

자신의 팀의 관리자가 자기 팀원을 채용할 수 있는 권한이 없다는 것에 말이죠 

우리나라라면 보통 자신의 팀원을 채용하려면 그 팀의 관리자가 채용을 위해 이것저것 알아보고 채용에 대해 결정하기도 하죠

근데 막상 책에서 반대로 행해져야 하며 채용을 하려는 자신보다 더 나은 사람을 선택해야한다고 말하고 있어요 

어찌보면 조금 이상할 수도 있지만 당연한 말이기도 했어요 

자신에게 부족한 점이 있다면 그걸 보안해 줄 수 있는 사람을 채용해야 부족한 부분이 채워지는 것인데 

다른 기업들은 그런 기준이 아니라 모두 똑같이 이 정도 이상의 스펙은 가지고 있어야 하며 그 스펙이 아니라면 면접의 기회조차 얻지 못하니까요 

주변에 항상 채용할 만한 사람이 있는지 직원들도 둘러봐야한다는 이야기와 원하는 인재를 채용하기 위해 구체적으로 원하는 부분에 대해서 생각해봐야 한다는 점도 마음에 와닿았어요 

한국의 기업들은 대부분 엄청난 지위나 직책의 이름들이 의미도 없이 늘어져있고는 하죠 

구글에서는 지위나 직책을 나타내는 상징물이 없이 일을 하고 있다고 해요 

제가 직원이 되었다고 생각만해도 직원으로써도 이 회사의 중요한 일부분이라고 생각이 들테고 그 누구보다 더 열심히 일에 집중할 수 있다고 생각해요 

보상에 대한 부분을 굉장히 크게 생각하는 구글은 성과를 반영해 연봉 지급액의 변동 폭을 넓게 설정하고 있으며 실패에도 보상을 하고 있었는데 

저는 이런 보상에 대한 부분을 학교 선생님 같은 마음이라고 생각했어요 

잘 되길 원하고 바라니 당근과 채찍을 양 손에 들고 잘 써주는 그런 역할을 구글에서 정말 잘하는 것 같다는 생각을 했어요 

이 책을 읽다보니 구글이 오랜기간 일하고 싶은 회사, 일하기 좋은 회사가 될 수밖에 없겠더라구요

CEO가 된다면 구글의 방식을 100% 실현시킬 수 없겠지만 사람을 움직이는데에 있어서 필요한 방법을 많이 배울 수 있었어요 

결국 직원도 CEO도 회사도 사람이 운영하는 것이니 사람의 마음을 사로잡는 것이 가장 중요하다고 생각이 들더라구요 

마음과 마음으로 함께 열심히 회사만을 위해서 일한다면 그 보다 더 좋은 회사가 어디있을까 싶네요 

그리고 누군가를 내가 더 위에서 바라보지 않고 동등하게 바라본다면 더 좋은 사람을 회사에 채용할 수 있는 좋은 눈을 가질 수 있지 않을까 싶어요