최준영의 책고집

최준영의 책고집
최준영 지음 / 답(도서출판) / 2015년 6월

최준영의 책고집

인문학자의 책 이야기이다. 인문학 관련 서적이 참 많다. 인문학에 대한 정의를 내리는 것 자체가 인문학을 알면 알수록 점점 어려움을 느낀다. 인문학자의 시각에서 바라보는 책들에 대한 이야기이다. 처음에는 생소했다. 책을 소개하는 내용을 담은 것으로 치부하기에는 내용이 탄탄하고 짜임새 있으며, 저자의 생각만들 담았다고 하기에는 참고한 책이 엄청나다. 그럴만한 이유가 되는 것이 삼백권의 책을 참고하여 씌여진 책이라고 하니 이 책은 단순한 한 권의 책이라고 말하기 힘이 들 정도다.

목차에서 크게 세 항목으로 나뉜다.

1. 나를 찾는 책 읽기

2. 앎을 찾는 책 읽기

3. 일상의 책 읽기

나를 찾는 책 읽기는 결국 인문학과 관련된 이야기다. 책 읽기, 글 쓰기, 책을 통해 하는 공부, 인문학 등 인문학자다운 심도있으면서도 우리에게 익숙한 방식으로 좋은 내용들을 담고 있다. 그 중 기억하고 싶은 부분은 '공부하는 50대를 위하여'라는 항목이다. 공부에 대해 저자의 생각도 물론 담겨 있겠지만 여러 책에 담겨 있는 내용들을 빌려 말하고 있다. 효과적인 인문학 공부 방법이 있을까? 라고 묻고는 <단단한 공부>라는 대목을 빌려 대답한다. "세상에는 수많은 왕도가 있지만, 학문에는 왕도가 없습니다." 라고 말이다.

공부에는 왕도가 없다. 그저 열심히 하면 된다는 것도 일맥상통하는 말이지만 모든 것이 공부라는 것이다. 자기 계발서를 읽는 것도 공부다. 잘 씌여진 책 <미움받을 용기>와 같은 책을 읽는 것도 훌륭한 공부가 될 것이다. 아들러 심리학뿐만 아니라 기시미 이치로라는 작가와도 만날 수 있기 때문이다.

앎을 찾는 책 읽기, 정치와 관련된 책은 어떤게 좋을까? 인터넷에 찾아보아도 쉽사리 찾기는 힘들다. 수 많은 책들 중에서 어떤 책부터 시작해야 할지 막막하다. 저자는 몇 권의 책을 소개하고 있는데 그 중 관심이 가는 책이 <군주론>이다. 마키아벨리가 지은 책으로 근대 정치학의 혁명적 변화를 몰고온 책이라고 하니 관심이 생긴다. 

일상의 책 읽기, <명량>, <상도>, <주제>, <나의 문화 유산 답사기>, <자전거 여행> 등 저자가 소개하고 싶은 책들이 많다. 일상에 도움이 될만한 책을을 압축하고 압축하여 담아냈을 것이다. 인문학도가 읽는 책들을 그만한 가치가 더 있지 않을까 싶다.

책을 읽고 싶은데 어떤 책을 읽어야 할지 고민하다가 베스트 셀러의 책을 고르곤 한다. 선택 장애가 있는 우리들의 모습은 대부분 비슷할 것이다. 이 책은 다른 책을 읽게끔 안내하는 통로와 같은 존재다. 인문학자가 쓴 책인만큼 인문학에 대한 비중이 높다. 개인적으로 책은 인문학의 기반이라고 생각한다. 사람의 생각의 질을 높이는 중요한 요소가 되며 인문학의 첫 걸음이 바로 책이기 때문이다.

정답이라고 하기에는 무리가 있지만 저자의 표현 방식을 빌리자면 이 책은 '책을 읽기 위한 책'이라는 표현이 맞을 것 같다. 서평집이라고 하기에는 애매하지만 좋은 책들을 소개하고 있고 구미가 당기게 하기에 충분하다. 이 책을 읽고 읽어 봐야 겠다고 다짐한 책 여러 권이 머리 속에 자리 잡았다. 인문학, 책에 관심 있는 사람들에게 강력하게 추천하는 책이다.

운명은 없다

운명은 없다 - 일본 재계 순위 7위 마루한 한창우의 인생정신
주리 지음 / 쌤앤파커스 / 2015년 5월

운명은 없다 - 주리 지음

일본 재계 순위 7위 마루한 한창우의 인생정신

카네기는 부자가 되기 위한 첫 번째 조건을 "가난한 집에서 태어나는 것."이라고 했다. "가난의 경험은 아무리 큰돈으로도 환산할 수 없는 가치를 가진 무형의 재산이다."라는 말도 있다. 가난해서 부자가 될 수 없다는 자괴감은 필요없다. 실제로는 귀중한 자산을 가진 셈이다. 한창우도 처음에는 매우 가난했다. 자신의 "결핍"으로부터 기회가 생겼고 극복하는 힘이 생겼고 의지가 생겼다고 한다. 가난을 탓할 시간이 없다. 승부근성과 투혼, 한창우 회장의 성공 비결이다. 가슴을 뜨겁게 하나 원동력이며 어려움을 극복해 다시 서는 발판이 된다. 세상을 살아가면서 힘든 시기가 있을 수 있다. 그 시기를 극복하기 위해서는 투혼, 승부근성이 필수적이다. 

높은 사람이 화장실 청소를 하는 회사, 리더에게 가장 중요한 것은 솔선수범이라는 말은 누구나 알고 있다. 하지만 어떻게 솔선수범 하느냐에서는 모두가 아리송하다. 하기 꺼려하는 것을 먼저 나서서 보이는 것이 솔선수범이지 않을까? "사장은 아무나 되지만 리더는 아무나 될 수 없다." 리더는 책임이 있는 사람이 되어야 한다. 내가 리더가 된다면 그 단체에 잘못되는 사항은 리더인 내 책임이 되는 것이다. 구성원을 움직이게 하는 힘은 인정이다. 그들을 인정하는 순간 그들은 일에 활력을 찾을 것이다.

직업에 귀천이 없듯 업무에도 귀천이 없다. 신입사원부터 대단한 업무가 주어지지 않는다. 사람의 됨됨이가 되고 일을 맡겨도 되겠다고 생각이 내 주변 사람들이 갖게 될때 비로소 제대로된 업무를 받게 될 것이다. 하지만 가장 쉬운 복사, 커피타는 일 조차 제대로 하지 못하고 불평하는 신입 사원에게 누가 업무를 맡기겠는가. 지금의 내가 맡은 일이 보잘 것 없는 것일지라도 최선을 다해 해야 한다. 하찮아 보이는 일이지만 모두 나의 밑거름이 된다. 작은 일에도 가치가 있고 그 가치 있는 일들은 나를 발전 시키기에 충분하다.

미지의 행복보다 익숙한 불행을 선택하는가? 마루한의 선택은 남달랐다. 기존의 틀을 깨고 새로운 시도를 했다. 파친코 점포에 여성 전용 코너, 커플석을 마련했고 무모한 도전이라는 평가를 받았지만 우려와는 달리 대성공한다. 기존의 틀을 변화시켜 새로운 룰을 창조했다는 평가다. 지금의 내 모습을 생각해 보니 익숙한 불행을 선택하고 있는 것만 같다. 그저 하루하루 회사에 나가 일하는 것만이 전부인 삶을 살고 있다. 많은 생각이 드는 대목이다.

한국은의 빨리빨리 정신, 성공한 한국의 기업의 첫 번째 요소는 바로 빨리빨리다. 부인하기 힘들다. 왜냐하면 성공한 사람들의 공통 분모가 되는 요소이기 때문이다. 참을성이 부족하고 나쁜 것으로 폄하하기에는 그 공이 정말 크다. 한국 성장의 가장 큰 요인이 빨리빨리다. 외국인들은 이러한 한국의 특성을 높이 산다고 한다. 박력있고, 힘 있게 밀어 붙이는 역동적인 능력이 탁월하다고 본다.

운명은 없다. 정해진 운명은 없다. 우리는 운명을 개척해 나갈 수 있다. 승부근성, 투혼을 바탕으로 도전해야 한다. 우리에겐 빨리빨리 정신이 무장되어 있고 맡은 일에 문제가 발생했을 때 해결하려고 하는 호기심이 가득한 민족이다. 작인 일이라도 최선을 다해 노력한다면 언젠가는 큰 일을 맡는 자리에 오르게 될 것이다. 미래의 행복을 찾아 새롭게 도전하는 내 자신이 성공한 미래의 나로 거듭나게 도와줄 것이다.

바르셀로나 섀도우

바르셀로나 섀도우
마르크 파스토르 지음, 유혜경 옮김 / 니케북스 / 2015년 4월

바르셀로나 섀도우

20세기 초, 바르셀로나를 공포에 떨게 한 연쇄 살인마

침울한 분위기, 섬뜩한 표현들, 끔찍한 장면들, 음산하고 소름끼치는 장면들이 눈 앞에 그려진다. 이 소설은 사실에 기반한 소설이다. 사실에 기반하여 소설화 되어 그 끔찍함이 더해진다. 아이들을 살해하는 연쇄 살인마 엔리케타 마르티와 그녀를 잡기 위해 열의를 쏟는 형사 모이세스 코르보의 이야기이다.

소설 진행 방식은 굉장히 독특하다. 화자는 책에서 신과 같은 존재로 등장한다. 영혼과 이야기하고 단역으로 등장하기도 한다. 죽은 이의 영혼을 데려가며 이야기 안에서 혹은 뒤에서 방관한다. 이러한 전개 방식이 낯설기도 하지만 신선하게 다가왔다. 익숙하지 않기에 처음에는 잘 이해가 되지 않았던 부분이었으나 이 책의 특징이라고 해둘 수 있을 것 같다.

묘사 방식이 소름끼친다. '청소년 독서 불가'라는 표시를 달아야 할 것만 같다. 성행위에 대한 묘사뿐만 아니라 엔리케타가 저지르는 행위들이 너무도 끔찍하기에 묘사하는 자체만으로 엄청난 수위를 자랑한다. 살점, 피, 부패, 썩은 시체 등 온갖 섬뜩하고 끔찍한 단어들이 사용되고 있다. 생생한 묘사를 하기 위해 이 세상의 모든 단어를 활용한 듯한 느낌이다. 이러한 표현 방식이 이 책을 영국 타임스지 선정 2014 올해의 책, 스페인 범죄소설상 최우수상을 수상하게 한 원동력이 아니었나 생각된다.

대략적인 줄거리는 이렇다. 책의 처음부터 엔리케타 마르티의 행적이 드러난다. 형사 모이세스 코르보와 그의 동료 후안이 사창가의 아이들이 사라지는 사건을 담당하게 된다. 사창가의 아이들이 사라지는 이유는 괴물때문에 혹은 흡혈귀 때문이라는 무성한 소문들이 가득하다. 아동 범죄에 민감하게 반응하여 범인을 잡기 위해 노력하는 두 형사의 모습이 그려지고 있다. 형사들의 노력에도 불구하고 엔리케타 마르티의 행적은 그들을 비웃듯 벌어지고 있다. 형사들을 끈질긴 노력으로 엔리케타의 실체가 서서히 드러나고, 결국 그녀를 잡지만 씁쓸한 결말을 맞게 된다. 책의 끝부분이 정말 궁금했다. 안 읽을 수가 없었다. 결국 범인이 잡힐 것이라는 느낌은 있었지만 마지막 결말은 씁슬했다. 마지막 부분에 의해 아쉽고 여운이 남게 되는 듯 하다.

전체적인 내용보다 더 기억에 남는 것들은 소설 속에 등장하는 사람들이다. 어느 하나 평범한 사람이 없다. 소매치기, 매춘부들, 빈민가의 모습, 묘지 도굴꾼, 화분에 성교하는 남자, 중독자들의 삶과 모습을 세세하게 유감없이 서술하고 있다. 책을 읽는 내내 유쾌하지 않다. 음침하고 어둡다. 하지만 끝까지 읽지 않을 수가 없는 묘한 끌림이 있다. 그 묘한 끌림을 어떻게 설명해야 할지 모르겠다. 흡인력이 있다는 말로는 적절치가 않다.

강한 마력을 소유한 바르셀로나 섀도우는 오랫동안 잊을 수 없을 것만 같다.

인생 한 수

인생 한 수 - 말은 아끼되 마음은 아끼지 말라
김무일 지음 / 다연 / 2015년 4월

인생 한 수

현대제철 부회장으로 정년퇴임한 김무일의 조언을 담은 책

흔들리는 사람을 위한 책, 이 책을 읽는다고 모든 근심과 걱정거리가 사라질 수는 없지만 내가 가는 길을 다시금 되돌아 보게 하는 도움이 될 수 있는 책으로 여겨진다. 세상에는 많은 자기 계발 서적이 있다. 모두에게 유익할지라도 나와 맞지 않다면 무용지물인 것 처럼 유명한 자기 계발 서적이 나와 동일시 되는 책이라고 나에게 완벽히 도움이되고 필요한 책이라 단정하기는 힘이 든다. 책에 담긴 100가지 이야기 중 나에게 희망을 주는 단 한 줄의 문장을 찾았고 그 한 줄이 나를 변화시켰다면 그 책은 나에게 정말 값진 책이 될 것이다.

총 4개의 챕터로 구성된 이 책은 내 안에서부터 승리하라, 거인이 되려면 기품 있게 행동하라, 유능한 직장인이 되는 비결, 일과 더불어 행복하게 살아가기로 구성되어 있다. 내 자신을 알고 내 태도를 살펴보고, 직장 내에서의 승리 법, 일과 행복에 대한 이야기를 담았다. 누군가의 조언을 듣고 싶을 때나 어느 한 분야에 대한 해답을 찾고자 할 때 이 책의 차례를 펼치고 관련된 부분을 찾아보는 것도 도움이 될 듯 하다.

살아온 날들보다 훌륭한 경력은 없다

이 부분을 통해 저자의 이력을 엿볼 수 있다. 군 생활을 대위로 제대하고 방산 업체에서 근무하던 중 40대에 현대 모비스에 특채로 입사한다. 그저 우리 눈에는 무난해 보이지만 치열한 삶의 전투가 숨겨져 있다. 공장의 집회와 시위에서 사무실을 지키고 자신의 임무에 충실하여 인정을 받았다. 지금의 기회를 잘 찾아 자신의 경력으로 만드는 것이 필요하다. 나의 경력은 내가 만드는 것이며 누가 만들어 주는 게 아니기 때문이다.

한 걸음이라도 일단 떼어라

우리의 꿈을 이루지 못하는 가장 큰 이유라고 한다. 저자는 그 한 걸음을 떼지 못하기 때문에 꿈을 이루지 못한다고 한다. 산 정상을 꿈꾸는 남자가 산 정상에 가기 위해 할 수 있는 가장 최선은 바로 한 걸음을 떼는 것이다. 등산복을 차려입고 집 앞 한 걸음을 내딛는 순간 우리는 산 정상에 다다른 것도 다름 없다. 가다가 포기하는 것은 다른 문제다. 한 걸음을 떼는 순간 정상에 다다를 확률이 매우 높다는 것은 부정하기 힘들다. 다른 일도 마찬가지일 것이다. 시작조차 하지 못하고 걱정에 사로잡혀 한 걸음도 내딛지 못하는 우리의 모습을 빨리 깨닫자.

비록 내 편이 아닐지라도 적을 만들지 마라

나의 개인적인 인생의 좌우명과 같은 말이다. 99명의 아군보다 1명의 적이 더 무섭다. 책에 나온 버드나무 이야기가 매우 공감된다.

"버드나무는 뿌리내리기 쉬운 나무이기 때문에 모로 심거나, 거꾸로 심거나, 꺾어서 심어도 반드시 뿌리를 내리고 살아납니다. 그러나 열 사람이 심는다 해도 한 사람이 뽑는다면 한 그루도 살아남지 못할 겁니다. 심는 사람이 열 사람임에도 불구하고 뽑는 한 사람을 당해내지 못하는 이유가 무엇이겠습니까? 그것은 심기는 어려워도 뽑기는 쉽기 때문입니다."

가슴 깊이 새겨둘 말이다. 나에게 이 세상에 적이 한 사람이 있다고 하자. 단 한 사람의 적이 언젠가 나에게 와서 등 뒤에 비수를 꽂을 날이 오지 않을 것이라 어찌 보장할 수 있겠는가. 성공한 사람들이 이 같이 같은 말을 하는 것은 분명한 이유가 존재하기 때문일 것이다.

결단은 빠를수록 좋다

사람마다 상황마다 모두 적용될 수는 없겠지만 저자는 결단이 빠를수록 좋다고 한다. 레스토랑에서 메뉴를 고를 때, 옷집에서 옷을 고를 때, 생일 선물을 고를 때 거침없이 선택하는 사람들은 대개 한창 잘 나가는 사람들이라고 한다. 목표가 명확하다고 하면 결단이 빠를 수 있다. 결정에 낭비하는 시간보다 결정 뒤 누리고 즐기는 데 시간을 투자하자. 충분히 검토했다고 생각하면 지체없이 결단을 내리는 결단력이 필요하다. 우유부단하고 결단력이 부족한 나에게 중요한 조언이다.

이 외에도 좋은 내용들이 많다. 주도적인 삶을 살기, 가치를 발견하기, 전문가가 되기, 타성에 젖지 마라, 신지식으로 업그레이드 하라, 긍정적으로 대답하라, 메모하기 등 인생의 지침으로 삼고 유념해두면 좋을 만들이 가득 담겨 있다. 모든 조언을 받아들여 내 삶이 녹이기란 쉽지 않다. 공감이 되고 적용해 볼 수 있는 하나씩 실천해본다면 차츰 내 자신이 변화하지 않을까? 사람은 모두 다르다. 생각 방식도 다르고 살아가는 가치관도 다르다. 하지만 성공의 방식은 큰 차이가 없고 비슷하다. 성공으로 나아가기 위해 우리가 해야 하는 것이 비슷한 이유다. 

노력은 사람을 배신하지 않는다. 성공을 위해 노력한다면 배신이 없을 것이라는 굳은 믿음과 올바른 선택이 결국은 성공으로 나를 인도할 것이다. 한 걸음이라도 일단 떼어보겠다. 적을 만들지 않을 것이며, 빠른 결단을 해볼 것이다. 당장은 쉽지 않겠지만 유념하고 도전해 보리라.

당신이 화내는 진짜 이유

당신이 화내는 진짜 이유
EBS 당신이 화내는 진짜 이유 제작팀 외 지음, 최해연 감수, EBS MEDIA / 토네이도 / 2015년 6월

당신이 화내는 진짜 이유

2014년 시청자들이 뽑은 EBS 최고의 명품 다큐멘터리에 선정된 "당신이 화내는 진짜 이유" 

나를 비롯하여 많은 사람들은 화를 낸다. 답답하거나 불만이 있거나 안 좋은 일이 생겨서, 상대가 내 의견을 따라주지 않거나 무시할 때, 일이 잘 안풀릴 때나 힘이 들 때 내 안에 화가 생겨나고 이를 참지 못하면 밖으로 화가 분출 된다. 화내는 사람을 보면 대부분의 사람들은 모른체 하거나 그 자리를 피한다. 맞서 싸우는 이도 가끔 볼 수 있지만 무엇이 정답이라고 말하기는 쉽지 않다.

원초적 본농 화의 비밀에서 부터 화를 다스리는 기술까지 화에 대한 이해와 그에 상응하는 솔루션을 제공하고 있다. 이 책의 원작은 다큐멘터리이기 때문에 책을 읽는 과정이 한편의 다큐멘터리를 보는 듯한 느낌이 든다. 짜임새 있고 기승전결의 구조를 따르고 있기 때문에 내용에 대한 거부감이 없고 쉽게 이해될 수 있도록 되어 있다. 내용 자체에 대한 흥미의 정도도 매우 높다. 많은 이들이 자신의 화를 주체하지 못하거나 소위 홧병에 걸려 힘들어 하며 화로 인해 가족 또는 주변 사람들과의 관계가 원만하지 못한 경우를 경험한다. 이러한 화가 어디에서 오는 것이며 어떻게 극복할 수 있는 것인지 우리의 궁금증 말끔하게 해결해 준다.

화를 내면 스트레스가 해소될까? 책에서 가장 흥미로웠던 내용이다. 미국의 심리학자이자 화를 다스리는 분야의 유명한 전문가 호프스트라 대학교수 하워드 카시노브는 화를 내면 스트레스가 해소된다고 한다. 분노를 표출하면서 엔도르핀이 분비되어 러너스 하이와 비슷한 쾌감을 느낀다고 한다. 이러한 주장은 오래 전 정신분석학에서 비롯된 주장이라고 한다. 이와 반대되는 주장의 한 실험이 있다. 화내는 그룹과 참는 그룹를 비교했는데 화를 내더라도 '분노가 가라앉지 않는다'는 결론을 얻었다고 한다. 또한 화내는 그룹은 공격적인 성향을 보이고 명상을 통해 화를 다스리면 공격적 성향이 안정된다.

이 이론은 많은 점을 시사한다. 화를 내는 사람은 화라도 내서 스트레스가 덜하겠거니 생각했으나 그렇지 않다는 것이다. 화를 내면 공격적인 성향이 증가되고 근본적인 스트레스 해소는 되지 않는다는 것이다. 바로 이러한 점이 화를 다스려야 하는 가장 큰 이유가 되겠다.

화를 자주 내는 사람들은 상처가 있는 사람이다. 책에서 몇 가지 실제 예가 나오는데 화를 자주 내는 사람들의 대부분은 어렸을 때 받았던 상처가 "내면 아이"에게 남아 있어 현재에도 영향을 주고 있다고 분석하고 있다. 화가 나는 상황을 맞았을 때 내면 아이의 감정이 먼저 나와 쉽게 화를 내게 되고 본인과 주변 사람 모두에게 상처가 되는 악순환이 발생된다는 것이다. 상담을 통한 치료로 개선을 본 사람도 있고 자신의 화를 다스리는 명상을 통해 좋아지기도 한다.

과학적인 접근을 해보자면 화를 습관처럼 자주 내는 사람은 감정을 통제하는 전전두엽의 기능이 부족한 경우도 있다고 한다. 또한 분노의 표출에 해당하는 감정 표현의 통로를 자주 사용하다 보니 그 통로가 발달하다 보니 쉽게 화를 내게 된다고 한다.

화를 다스리는 핵심은 자신을 다스리는 것이다. 멈추고 깊이 생각하고 반대로 행동하는 것, 남 탓에서 벗어나기. 분노 지수를 낮추는 생활 습관 들이기 등 화는 내는 것이 아니라 다스려야 하는 존재다. 내 자신과 내 주변 사람들을 위해 우리는 화를 다스린다면 모두가 전보다 질 높은 삶을 살아갈 수 있을 것이다.