버리는 부동산, 살리는 부동산
토미(土美) 김서준 지음 / 원앤원북스 / 2025년 5월
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#도서협찬

원앤원북스 출판사(@onobooks)로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

 

📕 버리는 부동산, 살리는 부동산

📗 토미(土美) 김서준

📙 원앤원북스

 

 


요즘처럼 금리 오르고 경기도 불확실한 시대에 부동산을 들고 있는 것만으로도 걱정이 늘어난다. 살 때는 분명 괜찮아 보였는데, 시간이 지나니 공실은 늘어나고 수익은 줄어든다. ‘버릴까? 살릴까?’ 고민만 깊어지는데, 정작 뭘 기준으로 판단해야 할지 모르겠다. 부동산도 결국 관리가 필요한 자산이라는 걸 뒤늦게서야 깨닫는다.

 

한때는 입지만 좋으면 어떻게든 수익이 났다. 하지만 이제는 구조도 봐야 하고, 수요도 따져야 한다. 투자자들 사이에선 관리 안 된 건물은 짐일 뿐이라는 말이 나온 지 오래다. 나처럼 소형 상가나 오래된 주택을 갖고 있는 사람들에게는 더 이상 남의 일이 아니다. 그때는 맞고 지금은 틀린 시대, 변했다는 걸 인정해야 할 때다.

 

버리는 부동산, 살리는 부동산은 다섯 파트로 구성된다. 위험한 부동산의 조건부터 시작해, 시대 흐름에 맞춘 가치 재생 전략, 낡은 공간을 어떻게 살릴 수 있는지 실제 사례로 보여준다. 단순히 이 지역이 유망하다는 식의 예측이 아니라, 리모델링과 포트폴리오 구성, 자산 관리까지 전반적인 전략을 안내한다. 무엇보다 구체적이라 좋았다.

 

공실이 늘어난다면 구조를 바꿔보고, 수요가 줄었다면 용도를 전환해야 한다. 방치된 공간도, 적절한 리디자인과 시설 업그레이드만으로 재활용 가능성이 생긴다. 책에서는 옥상, 지하, 낡은 한옥까지 다양한 공간의 되살림가능성을 보여준다. 중요한 건 버릴 건 버리고, 살릴 건 제대로 살려보는 것이다.

 

저자는 건축 전공자이자 실전 투자자다. 그래서 건물의 구조, 동선, 디자인, 수요 분석까지 다룬다. 단순히 감각만 믿는 게 아니라, 철저한 기획과 설계를 기반으로 낡은 공간을 리포지셔닝하는 과정을 풀어낸다. 리모델링이 단순한 꾸밈이 아니라, 구조적 재탄생이라는 걸 알 수 있었다.

 

부동산 하면 아파트, 부동산 하면 갭 투자. 이게 지금까지의 상식이었다. 그런데 이제는 그 상식이 오히려 함정이 되는 시대다. 이 책은 공간에 대한 개념부터 다시 짚고 넘어간다. 그래서 지금 내 손에 쥔 부동산을 어떤 시선으로 바라봐야 하는지, 어떤 방향으로 활용해야 하는지를 배우게 된다.

 

공간도 나이 들고 병든다. 손을 보지 않으면 수익을 내지 못하고, 관리하지 않으면 가치가 떨어진다. 그래서 정기적으로 점검하고, 시기에 맞게 리디자인하고, 새로운 수요에 맞춰 변화시켜야 한다. 결국 부동산도 생명처럼 돌봐야 하는 자산이라는 메시지가 마음에 깊이 남는다.

 

책을 읽고 나니 주변의 낡은 상가들이 예전과는 다르게 보이기 시작했다. 무작정 헐고 짓는 게 아니라, 어떻게 살릴 수 있을지를 고민하게 된다. 지금은 그저 방치된 공간일지라도, 누군가의 시선과 손길이 닿으면 전혀 다른 가능성의 장소가 될 수 있다는 희망이 생겼다.

 

부동산을 보는 눈이 바뀌면, 일상의 풍경도 달라진다. 지나치던 오래된 골목, 낡은 상가가 다시 보인다. 당신이 가진 공간은 분명 이야기를 기다리고 있다. 그 이야기를 어떻게 써나갈지는 이제 당신의 선택에 달려 있다.

 

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윌리엄 오닐의 공매도 투자 기법 (리커버판) - 최적의 매도 타이밍에 관한 모든 것
윌리엄 J. 오닐.길 모랄레스 지음, 조윤정 옮김 / 이레미디어 / 2025년 7월
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출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다.

 

📕 윌리엄 오닐의 공매도 투자 기법

📗 윌리엄 J. 오닐, 길 모랄레스

📙 이레미디어

 

 


"도대체 어디서 팔았어야 했지?" 주가가 하락하고 나면 늘 드는 생각이다. 상승장에서 샀던 종목이 폭락을 거듭할 때, '조정일 뿐이겠지' 하며 버티다 보면 돌이킬 수 없는 손실로 이어진다. 그렇다고 매번 시장에 매달려 있을 수도 없는데, 대체 하락 신호는 어떻게 포착해야 할까?

 

대부분의 투자자는 사는 법만 배운다. 상승장에 열광하고, 모두가 좋다 할 때 들어가지만, 빠져나오는 타이밍을 알지 못한다. 공포 속에 팔고, 아쉬움에 다시 사고이 반복이 끝나질 않는다. 주가가 떨어지기 전, 그 시그널을 알아차리는 방법은 없는 걸까?

 

이 책은 단순히 "공매도 하라"고 부추기는 게 아니다. 주가의 고점은 언제인지, 하락 반전의 신호는 어떤 모습으로 나타나는지, 그걸 어떻게 차트에서 읽어야 하는지를 실전 예시로 풀어준다. 특히 상승을 주도했던 종목의 하락 패턴에 주목한다.

 

주가가 50일 이동평균선 아래로 내려가고, 거래량이 폭증하며 반등을 실패하는 시점. 이런 순간들이 하락의 시작이라고 저자는 말한다. 또한 머리어깨형과 같은 고전적인 패턴을 통해 단순한 반등인지, 진짜 재상승인지 구분하는 안목을 길러준다.

 

오닐은 말한다. 선도주의 추락은 한순간이 아니라고. 수차례의 반등 끝에 진짜 하락이 시작되며, 이때 공매도는 수익 기회가 된다고. 따라서 중요한 건 무조건 하락한다가 아니라 이제 하락이 확정적이다라는 징후를 포착하는 것이다.

 

하락은 항상 갑자기 오지 않는다. 그 이전엔 반드시 신호가 있다. 이 책은 그 신호들을 기술적 지표와 차트 패턴, 거래량 변화로 읽는 법을 훈련시킨다. 단순한 예측이 아니라, 반복되는 패턴의 데이터 기반 관찰을 강조한다.

 

지금처럼 시장의 방향이 불분명할 때, 오를 종목보다 떨어질 종목을 먼저 구분할 수 있어야 한다. 이 책은 바로 그 구분의 눈을 키워주는 책이다. 공매도에 관심이 없어도, 매도 타이밍을 익히고 싶은 투자자라면 큰 도움이 된다.

 

공포에 휩쓸리지 않고, ‘언제 빠져나올 것인가를 데이터로 판단하는 힘. 이 책은 그 훈련의 시작점이다. 상승장이든 하락장이든 상관없이 지키는 투자를 하고 싶은 이들에게 단단한 무기가 되어준다.

 

무조건 오른다는 믿음, 무조건 버틴다는 태도는 투자에서 가장 위험하다. 때로는 내려오는 엘리베이터를 피하는 게 수익을 지키는 길이다. 이 책을 통해 '언제, 어떻게 팔 것인가'를 고민하는 사람이 더 현명해질 수 있다.

 

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아이의 문해력 부모의 어휘력 - 부모의 어휘력이 아이의 문해력을 결정한다
조혜주 지음 / 오렌지연필 / 2025년 6월
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📕 아이의 문해력 부모의 어휘력

📗 조혜주

📙 오렌지연필

 


도대체 왜 이렇게 말을 못 알아듣지?’

아이와 대화하다 보면그런 생각이 들 때가 있다분명히 쉬운 말로 설명했다고 생각했는데아이는 질문을 되묻거나 엉뚱한 대답을 내놓는다이건 혹시 문해력 때문일까학교 성적보다 더 중요한삶의 기본기문해력이란 도대체 뭘까.

 


솔직히 말하면우리 집도 나름 책 육아 열심히 했다그림책 읽고전래동화 챙기고도서관 출석 도장도 꽤 모았다그런데도 아이의 말에는 뭔가 맥이 없고표현은 뻔하다. ‘좋았어’ ‘몰라’ ‘그냥… 말끝을 흐리는 아이를 보며책을 읽는다고 다 해결되는 건 아니구나 싶었다.

 


이 책을 읽고 나서 가장 먼저 고개가 끄덕여진 건 바로 이 부분이다문해력이란 단지 단어를 많이 아는 게 아니라적절한 순간에 꺼내 쓰는 능력이라는 것그러니까 어휘는 보유보다 운용이 중요하다는 얘기다그걸 키우는 첫걸음은결국 집 안에서의 말하기였다.

 


책 속에 나온 공유 독서와 밥상머리 북토크는 생각보다 강력했다아이에게 어땠어?”라고 묻는 대신 나는 이 장면이 되게 인상 깊더라라고 내 감상을 먼저 꺼내 놓자아이도 스르륵 자기 얘기를 풀어냈다억지로 끌어내는 말보다자연스럽게 흘러나오는 말이 훨씬 더 깊다는 걸 처음 알았다.

 


책에는 영아기부터 고등학생까지 단계별 독서 전략이 정리되어 있었다특히 초등 중학년~고학년 아이를 둔 부모라면 눈이 번쩍 뜨일 정도로 구체적이었다삼국지위인전학습만화까지… 책의 종류와 접근법을 연령에 맞춰 조정해야 한다는 점이제야 체감된다.

 


문해력은 결국 글쓰기로 이어진다는 흐름이 인상 깊었다글을 잘 쓴다는 건생각을 논리적으로 정리하고 표현할 수 있다는 의미니까초등 시기에는 단 한 줄이라도 쓰는 연습이 중요하고·고등 시기에는 글의 구조와 개념어 중심으로 접근해야 한다는 말에 고개가 끄덕여졌다.

 


스마트폰에 둘러싸인 시대다영상은 넘쳐나고말은 줄어든다그래서 더더욱 이 책이 필요한 시점이다부모가 어휘력의 출발점이라는 메시지는 무겁지만 피할 수 없다아이가 제대로 이해하고 말하고 쓰기를 원한다면지금 이 책이 시작점이 되어야 한다.

 


말 한마디가 아이의 삶을 바꾼다

책을 읽고 든 생각은 이것이다. ‘은 단순한 의사소통의 수단이 아니라아이의 사고 구조를 형성하는 재료라는 것그리고 그 재료는 부모의 입에서부터 흘러나온다그 말의 온도말의 어휘말의 구조가 아이를 키운다.

 


이 책은 지금 책 읽는 아이를 키우고 싶다고 고민하는 모든 부모에게 권하고 싶은 책이다독서를 실천하는 방법은 의외로 작고 쉬운 일부터 시작된다는 걸그리고 그 길에 우리가 먼저 서 있어야 한다는 걸 다시금 깨닫게 해준다오늘 밤아이와 함께 한 권의 책을 펼쳐보자.

 

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일과 성공의 길을 묻다 - 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게
마쓰시타 고노스케 지음, 김정환 옮김, PHP 종합 연구소 기획 / 지니의서재 / 2025년 6월
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📕 일과 성공의 길을 묻다

📗 마쓰시타 고노스케

📙 지니의서재

 

 

일은 열심히 하는데 이상하게 삶이 고단하게만 느껴질 때가 있다어쩌면 방향이 틀린 건 아닌지혹은 마음의 자세가 부족한 건 아닌지 스스로에게 묻게 되는 순간들이런 질문은 요즘처럼 불확실성이 짙은 시대에 더욱 날카롭게 다가온다.

 

다른 사람들도 나와 같은 고민을 하고 있다는 걸 대화 속, SNS 일상의 틈에서 자주 느낀다일을 잘하고 싶은 마음과사람답게 살고 싶은 마음이 충돌할 때그 사이에서 중심을 잡는 일이 생각보다 어렵다.

 


일과 성공의 길을 묻다는 일본 경영의 신으로 불리는 마쓰시타 고노스케가 전하는 삶과 일인간관계에 대한 조언을 담고 있다. '성공하고 싶다면 사랑받는 사람이 되라'는 그의 단순하지만 깊은 통찰은그가 실제로 걸어온 삶의 무게에서 나온 말이기에 가볍지 않다세 장으로 나뉜 구성은 인간으로서의 성장인생의 성공그리고 일에서의 자기 점검으로 흐름을 이어간다.

 


책은 명확한 기술이나 전략을 말하지 않는다대신 마음의 태도를 바꾸라고 조언한다예를 들어실패는 두려워할 일이 아니라 경계심을 일깨우는 기회로 삼으라는 말이나사람을 감동시키는 건 성의와 봉사하는 마음이라는 조언은 오늘의 경쟁적인 사회에서 놓치기 쉬운 핵심이다.

 


마쓰시타는 초등학교도 졸업하지 못하고 가난 속에서 출발했다그러나 그는 사람에 대한 믿음과 순수한 마음을 기반으로 파나소닉이라는 대기업을 일구었다그런 삶을 살아낸 사람이기에, ‘진인사대천명이라는 말이 그냥 교과서적인 문장이 아니라살아 있는 교훈처럼 다가온다.

 


스펙이나 스킬을 말하지 않고 사람됨을 이야기하는 책은 많지 않다그 점에서 이 책은 실용서와 인문서의 경계를 넘나들며내 삶의 방식 자체를 되돌아보게 만든다특히 조직에서 일하는 사람이라면 누구라도 겪는 인간관계의 고민에 대한 따뜻한 조언이 많아곁에 두고 오래 곱씹을 만한 책이다.

 


세상은 빠르게 바뀌고 있지만변하지 않는 본질이 있다바로 사람 사이의 신뢰와 정직그리고 진심이다이 책은 그런 본질을 잊지 않도록 잡아주는 나침반 같은 역할을 해준다결국 중요한 건 무엇을 이루었는가보다 어떤 사람이 되었는가임을 다시 한 번 깨닫게 된다.

 


요즘 삶이 조금 막막하고나아갈 길이 잘 보이지 않는다면 일과 성공의 길을 묻다가 말하는 한 줄이 마음을 열어줄지도 모른다어려울 땐 복잡하게 생각하지 말고내가 사랑받는 사람인지 스스로에게 물어보는 것만으로도 방향이 바뀔 수 있다그 시작을이 책과 함께 해보길 바란다.

 

#일과성공의길을묻다 #마쓰시타고노스케 #지니의서재 #경영의신 #인생철학 #사랑받는사람 #성공습관 #인간관계조언 #마음가짐 #성장하는삶 #자기계발










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리더의 길을 묻다 - 경영의 신 마쓰시타 고노스케에게
마쓰시타 고노스케 지음, 김정환 옮김, 마쓰시타 정경숙 기획 / 지니의서재 / 2025년 6월
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📕 리더의 길을 묻다

📗 마쓰시타 고노스케

📙 지니의서재

 

 


그동안 우리는 수많은 리더를 보았다. 겉으로는 국민을 위한다고 했지만, 정작 위기의 순간에는 책임을 회피하고, 국민을 나누고, 듣기보다 말하기 바빴던 그들. 리더의 자리에 있었지만 리더답지 못했던 모습은 깊은 실망을 남겼다. 그래서 묻게 된다. ‘진정한 리더는 어떤 사람이어야 할까?’

 

리더의 길을 묻다를 읽으며 나는 자연스럽게 그 시절을 떠올렸다. 마쓰시타 고노스케는 말한다. 리더란 가장 먼저 걱정하는 사람이고, 가장 늦게 포기하는 사람이어야 한다고. 그러나 우리는 어땠는가? 가장 먼저 도망친 사람들, 책임을 아래로만 떠넘긴 사람들, 그들이 정말 리더였을까?

 

고노스케는 리더십의 본질은 지식이나 전략이 아닌 순수한 마음감사에서 비롯된다고 말한다. 그는 청소하는 자세 하나에서도 그 사람의 미래를 본다. 반면, 지난 정권의 리더들은 국민의 눈물을 보며 무엇을 느꼈을까. 작은 정성을 무시했던 리더가 어떻게 큰 신뢰를 기대할 수 있을까.

 

이 책은 단순한 자기계발서가 아니다. 리더십을 인간의 본질에서 출발시키며, 누구든 어떻게 살아야 하는가를 묻는다. 리더는 도 중요하지만, 그보다 중요한 것은 사람을 이해하려는 태도라고 한다. 그리고 그 운조차 성실한 삶에서 만들어진다고 말한다. 그 말이 어째서 이렇게도 진하게 와닿는 걸까.

 

고노스케는 리더는 걱정하기 위해 존재한다고 단언한다. 그런데 우리는 걱정은커녕, 현실을 외면하고 남 탓만 하는 지도자를 겪어야 했다. ‘사장의 자리’, ‘대통령의 자리는 특권이 아니라 고통을 감내하는 자리라는 사실을, 리더의 자리에 앉은 사람들이 잊었기에 국민이 대신 울어야 했다.

 

그는 모든 것을 배움으로 여겨라라고 말한다. 실패조차 교훈 삼으라고. 그러나 지난 정권은 실수를 숨기기에 급급했다. 잘못을 인정하지 않고, 책임을 전가하고, 반성을 정치적 약점으로만 취급했다. ‘청소에서 정치의 본질을 보라는 그의 말은, 말뿐인 정치인에게는 아마 닿지 않았을 것이다.

 

고노스케는 리더가 B급이면 C급 이하만 따른다고 했다. 너무 적확해서 소름 돋았다. 품격 없는 리더 밑에 아부하는 무리만 모였고, 결국 조직도, 국민도, 나라 전체가 흔들렸다. 리더의 철학과 태도 하나가 이렇게까지 조직의 운명을 바꾼다는 걸, 우리는 뼈아프게 경험했다.

 

이 책은 리더뿐 아니라 우리 모두에게 거울이 된다. 나는 과연 내 자리에서 감사하고 있는가? 누군가를 이해하려 노력하고 있는가? 단지 지난 정권을 비판하고 끝나는 것이 아니라, 그 실패에서 무엇을 배워야 하는지를 스스로 묻게 만든다. 리더의 길은 단지 정치인의 몫이 아니라, 우리 모두의 길이기 때문이다.

 

이제는 정권이 바뀌는 것만으로는 아무것도 달라지지 않는다는 걸 뼈저리게 알게 되었다. 진짜 문제는 자리를 차지한 사람그 자체였다. 책임은 없고, 변명만 있고, 위기 앞에 침묵하는 사람은 결코 리더가 될 수 없다. 마쓰시타 고노스케가 강조한 감사걱정은 지난 정권의 그 누구에게도 찾아볼 수 없었다. 국민이 먼저 움직였고, 국민이 더 걱정했다. 리더 없는 시간, 우리는 얼마나 허망했는가. 다음 세대의 리더는, 적어도 말과 행동이 일치하는 사람이길 바란다. 그래야 우리가 다시 실망하지 않을 테니까.

 

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